车间主任在企业年会上发言稿
在生活中，接触并使用发言稿的人越来越多，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。你所见过的发言稿是什么样的呢？以下是小编为大家收集的车间主任在企业年会上发言稿（精选5篇），欢迎大家分享。
车间主任在企业年会上发言稿1
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事们：
大家下午好！
桃花落去，梅雪冬阳。自从20xx年x月进入xx公司制造部担任车间主任一职，回首也有x个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系ISOxx认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：
一、产量方面产量
从x月份入库量为xxxPCS到x月份DEM产量达到xxxPCS，OEMxxxPCS，短短x个月，产量翻了x倍多，这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出xx公司制造部产量有史以来、水平。
二、质量方面
各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由x月份xx%到x月份达到xx%，提高了xx%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。从xx月到xx月生产制程重大质量事故共发生了两起，xx。xxMHZ/S和太莱的xxMHZ/S印错字。
三、人员管理方面
x月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。x月、x月这几个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面
主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着ISOxx质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在x月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
七、安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
八、xS管理在ISOxx质量体系试行中
虽然与公司前况相比，有很大进步。但在xS管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略xS的持之以恒的管理。
车间主任在企业年会上发言稿2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新期望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20xx年来的工作总结如下：
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作潜力
提高自身素质的基础是学习，提升工作潜力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，此刻的我感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每一天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的职责感、使命感和工作热情，用心负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质
群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁职责感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的`顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活中关心他们。
当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去群众的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
四、班组建设，发挥班组长的骨干带头作用
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发现的.问题及状况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常状况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理潜力。第三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握必须的修理技能，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
五、警钟长鸣，抓好安全工作
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：
1、树立安全生产职责意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了此刻心中想安全。构成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常状况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
六、节能降耗，做好增收节支工作
提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯、下班前关掉电脑，杜绝浪费，从自身做起。
七、强化内业管理
为到达iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查，要求各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管和存档，各种票据有专人保管，统一领取，使得内业管理逐步走向完善。
八、不足之处
1、就应继续加强政治理论和业务知识学习，以提高自己理论素养，党性修养和企业管理潜力，以便于能更好的开展工作，为公司的发展尽心尽责
2、是工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。
3、是工作中缺少创新意识，有待于提高。
九、明年的工作方向
风风雨雨的20xx年过去了，迎来了挑战性的20xx年，回顾20xx年的工作，首先感谢x厂与x处对我工作的支持与帮忙，感谢所有班组长以及员工，在这坎坷的一年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标；在这一年里跟着领导学到的多，得到的也多；20xx年我车间认真执行上级领导们的会议精神，虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远；质量的不稳定，工作事故的出现，设备的损坏，应对着种种困难，我想，方法总比困难多，在这一年里更能体现我们的管理潜力，更能发挥我们本身的潜力。
总之，在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情，树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。
车间主任在企业年会上发言稿3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！很高兴能在这个美好的时刻，与大家共同迎接企业的年度盛会。首先，我代表整个生产车间的全体员工，向各位领导、各位同事致以最诚挚的问候和最热烈的祝福！
回首过去的一年，我们生产车间在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩。我们克服了各种困难和挑战，不断提高生产效率，确保产品质量，实现了生产任务的圆满完成。这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队合作，更得益于各位领导的正确指引和支持。在此，我要向全体员工表示最诚挚的感谢，也要向各位领导表示最诚挚的敬意！
在新的一年里，我们将继续秉承“团结拼搏、开拓创新”的企业精神，不断提高生产质量和效率，不断推进工艺技术改进和设备升级，不断加强员工培训和技能提升。我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，为企业的发展贡献我们的力量，为实现企业的战略目标而不懈努力！
最后，再次感谢各位领导、各位同事对生产车间工作的关心和支持，也祝愿企业的年会圆满成功，祝愿企业在新的一年里蒸蒸日上，再创辉煌！
谢谢大家！
车间主任在企业年会上发言稿4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！很荣幸能够在这个值得纪念的时刻，代表车间全体员工向大家致辞。在过去的一年里，我们共同努力，共同奋斗，为企业的发展做出了不懈的努力和贡献。在这一刻，我感到无比自豪和感激。
首先，我要感谢公司领导对我们车间工作的大力支持和信任。在过去的一年里，我们不断努力提高生产效率，优化生产流程，确保产品质量，都离不开领导们的关心和支持。在未来的日子里，我们将一如既往地努力工作，争取更好的成绩，不辜负领导们的期望。
其次，我要感谢车间的每一位员工。正是因为你们的辛勤付出和团结协作，我们才能够取得今天的成绩。你们的努力和奉献是企业发展的强大动力，是我们最宝贵的财富。希望大家能够继续保持团结一心，共同努力，为企业的明天创造更加辉煌的业绩。
在新的一年里，我们将面临更多的挑战和机遇。我们要团结一致，齐心协力，不断提高自身素质和技能，为企业的发展贡献更多的力量。让我们携起手来，共同书写企业发展的新篇章！
最后，我要祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福。让我们携手并肩，共同为企业的明天努力奋斗！
谢谢大家！
车间主任在企业年会上发言稿5
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！很荣幸能在这个盛大的企业年会上，作为车间主任代表全体员工发言。首先，我要感谢公司领导对我们车间工作的大力支持和关心，同时也要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
回顾过去的一年，我们车间在公司的发展中取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。在这一年里，我们不断努力提升生产效率，优化工艺流程，确保产品质量，同时也积极推动节能减排，提高安全生产水平。在大家的共同努力下，我们取得了一定的成绩，为公司的发展做出了应有的贡献。
然而，我们也清楚地意识到，面对激烈的市场竞争和不断变化的外部环境，我们仍有许多需要努力和改进的地方。作为车间主任，我将带领全体员工，继续努力提高生产效率，优化管理流程，不断提升产品质量，为公司的发展贡献更大的力量。
在新的一年里，我们将继续秉承“团结拼搏、勇于创新、追求卓越”的企业精神，不断学习和进步，为实现公司的发展目标而努力奋斗。我们将继续加强内部管理，提升员工素质，不断创新技术，提高产品竞争力，努力实现公司的长远发展规划。
最后，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作，也要感谢各位领导对我们工作的支持和帮助。让我们携手并进，共同努力，为公司的明天创造更加美好的未来！
谢谢大家！
【车间主任在企业年会上发言稿】相关文章：
企业车间主任职责08-05
企业车间主任岗位职责02-06
企业车间主任工作总结02-01
企业生产车间主任职责02-21
在房地产企业座谈会上的讲话04-27
企业家座谈会上的讲话总结06-19
食品企业车间主任岗位职责03-01
企业年会上致辞05-08
在外来投资企业中秋座谈会上的讲话04-15
在统一企业迎春联欢会上的讲话01-19