车间主任的职责

时间：2024-08-09 10:46:23 好文我要投稿

车间主任的职责

车间主任的职责1

　　1、车间主任职位，负责制定车间人员的主要目标和生产计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

车间主任的.职责

　　2、负责车间的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责公司生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任的职责2

　　1、对车间作业过程中进行监督、指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　2、解决生产异常情况，并按时完成订单；

　　3、负责部门日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训，建立良好的团队精神，完成预定目标；

　　4、能够看到电路图纸和装配图纸，能够独立接电、会装配，车间环境卫生及设备的保养和现场管理；

　　5、对售后人员进行合理分配，管理好售后人员。

车间主任的.职责3

　　组织总装车间各班组长执行每周车间工作计划，具体安排每个工作日的工作计划，导入东风日产GK12项生产现场管理，生产安全管理，员工指导培训，车间人员管理，控制生产成本，减少各种浪费，评估班组工作效率、落实提案改善，参与企业全面质量管理制度体系的建设等。

　　1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货。

　　2、协助生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。

　　3、加强对车间各班组的生产管理、监督与检查。落实工序的生产进度和计划完成情况。

　　4、实施标准生产作业方法，以SOP内容不断完善作为参照。

　　5、改进生产作业的方法，研究提高生产效率的对策。

　　6、生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进。

　　7、做好生产成本控制工作，做好每个月的成本核算分析工作。

　　8、建立执行车间班组计划活动内容，调动车间员工工作的'积极性。

　　9、做好车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气的管理工作。

　　10、加强对车间的安全生产管理、生产现场的环境卫生管理。

　　11、车间主任为车间安全生产，确保产品质量的第一责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。

车间主任的职责4

　　全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务

　　负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备和现场管理

　　负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产

　　根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺、技术改进的建议

　　负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》

　　负责产品制造过程的`生产成本控制

　　负责并确保生产线的生产效率达到标准要求

　　负责生产线各相关报表、记录的审核，制作跟进督促统计盘点工作

　　负责生产员工的培训计划的提出，申报及协助执行

　　员工计件工资的审核，异常工资的申报工作

　　上级领导交办的其他事项

车间主任的职责5

　　1. 负责生产安排、人员安排、工位设置等工作;

　　2. 主持车间日常生产工作，所属生产线的正常运行以达到客户所要求的'目标 ;

　　3. 协助培训新员工上岗，以及组内员工的技能培训;

　　4. 对员工进行定期绩效评估等，并且要秉着公平的态度对待;

　　5. 保证设备保持正常运行状态，定期对所用设备维修与保养。

车间主任的职责6

　　1、贯彻执行公司部门的规章制度，维护公司利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理

　　2、负责按生产计划组织人员保质保量完成任务按照流程，完成ERP帐务操作负责车间人员的培训以及工作协调的管理

　　3、负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪对工艺员进行安全操作技术的培训和指导；

　　4、提高工艺员的'技术水平和分析处理问题能力，并对安全制度的监检和总结跟进生产过程中工装夹具的使用效果以及工艺参数的优化，不断提出改良方案，

　　5、跟进送模具部报修的模具维修进度追跟进生产效率低，不良率高及原料损耗嫁动率低情况，组织有关技术人员研讨原因分析，制订出6、改善对策及预防措施监督生产过程中工艺员、物料员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正

　　7、负责车间的安全生产和5S管理

　　8、安排的临时性事务工作

车间主任的职责7

　　参与生产设备调试与操作;

　　按GMP管理要求，制定和完善工艺文件;

　　负责对车间SOP、EHS、GMP、5S等相关知识培训，努力提高车间员工素养;

　　合理安排生产任务，确保生产任务按质、按量、按时、高效完成;

　　负责生产记录及各类辅助记录检查、归档工作;

　　每月提交生产分析报告(含人员、物料、作业环境、工艺、设备、成本、收率等);

　　对异常情况提交A3报告;

　　领导交办的其它事项。

车间主任的职责8

　　1、按公司计划要求保质保量完成生产任务，并做好每月生产报表及各项统计，

　　2、对车间员工进行日常管理并负责相应的考核，各岗位合理调配，根据个工序的设备、人力情况，组织均衡生产，

　　3、严格执行设备维护保养计划，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转，

　　4、根据厂区内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，调配外协送货情况，

　　5、根据车间生产情况，按月提供物料采购计划，

　　6、负责生产车间的.安全和6S管理工作，

　　7、对车间突发事件的处理，与各个部门配合沟通协调

　　8、完全服从领导的安排，完成领导交代的各项任务。

车间主任的职责9

　　1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人，并向PC经理报告工作;

　　2.负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求;

　　3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;

　　4.积极推动各项工作效率持续提高，降低PC生产的成本;

　　5.负责本部门8S安全文明生产的管理与监督;

　　6.做好员工培训考核工作，建立优秀的生产团队;

　　7.完成上级领导交办的'其他事项。

车间主任的职责10

　　1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;

　　2、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系;

　　3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;

　　4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

　　5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全;

　　6、推进各车间完成各项绩效指标的.情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;

　　7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;

　　8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

车间主任的职责11

　　1、全面负责器械车间的生产运营管理；

　　2、合理调配车间资源，协调车间各部门工作；

　　3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；

　　7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

　　8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任的'职责12

　　1、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

　　2、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　3、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　4、组织节能挖潜、降低维修成本的`措施制定和实施;

　　5、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　6、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　7、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任的职责13

　　1.按照公司下达的生产计划并结合实际情况，负责车间生产计划和原辅材料消耗指标，制订各项措施，均衡组织，合理安排人员，避免浪费工时，保证全面完成计划任务。

　　2.负责现场管理及生产设备的验证及工艺验证等。

　　4.负责生产质量管理体系的.修订、审核与实施监督。

　　5.负责制定车间年度培训计划，并监督实施完成。

　　6.负责车间团队建设和绩效考核管理。

车间主任的职责14

　　职责：

　　1、负责生产技术部日常运营的工作计划与安排。

　　2、负责生产任务与目标的分解与落实。

　　3、掌握生产状况与进度，对生产线进行规划安排及切实执行，按计划生产安排。

　　4、加强生产管理，跟踪生产进度（产量、质量、效率）。

　　5、处理生产线突发事件，能协调各部门的'关系，满足生产需求。

　　6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等工作。

　　7、完成上级领导交办的其他事项。

　　任职要求：

　　1、机械、电子相关专业，三年以上制造业企业管理工作经验。

　　2、3年以上预制构件生产企业管理相关经验，了解7S管理、ISO质量管理系统，运用QC手法进行现场改善。

　　3、工做事严谨，上进，有较强的沟通能力和协调能力。

车间主任的职责15

　　1、负责组织生产部工作流程和生产规章制度的起草、制度、完善和落实；

　　2、负责督促、监督、检查、考核各项制度的落实情况，对公司各项管理制度在生产部门的执行结果负责；

　　3、负责起草生产部的年度经营计划，并组织实施公司批准的经营计划；

　　4、根据公司年度生产目标，进行工序产能分析，并编制年度各月的生产计划、设备需求计划、材料需求计划、生产人员需求计划和达成方案；

　　5、负责部门的预算编制及成本控制；

　　6、负责生产成本的控制与管理，在提高产量、保证质量的前提下降低生产成本；

　　7、负责生产部的`管理工作，组织并监督生产部人员完成职责范围内的各项工作；

　　8、负责整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性、达成各项品质、成本和交期指标；

　　9、负责所属员工的培训的持续提升，负责部门年度/月度培训计划的制定，上报批准和组织实施；

　　10、负责职责范围内的生产部人员试用、转正、调岗、晋升、加班、请假、辞工、辞退等人事管理工作；

　　11、上级领导交办的其他工作。

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