励志人物
励志人物 篇1
拿破仑·波拿巴
1821年客死荒岛后，“皇帝陛下”的遗体又被冷落了20载才回归祖国。接下来发生的事情令所有人大跌眼镜：验尸官获得了太多自由，竟然割掉了拿破仑的'生殖器！
1916年，这件不寻常的“宝贝”连同拿破仑的一部分私人物品在伦敦进行了拍卖。此后数度易手，直到20世纪70年代才被一位美国泌尿科医生收藏，存放在一个藏在床下的手提箱里。
这名医生于20xx年去世，他的女儿继承了所有权。
励志人物 篇2
一、有一个编剧，大学时主攻金融专业，毕业后在上海做期货生意，由于经营不善，结果血本无归。后来，一位在北京开公司的朋友邀请他去帮忙，折腾了几年，忙没帮上，公司却破了产。无奈之下，他成了“北漂”一族，租住在狭小的地下室里，每天以方便面充饥，苦心撰写电视剧本，希望能借此改善生活。剧本写到一半，他慕名拜访著名作家王朔，希望得到他的指点。王朔看完后，什么都没说，原因是：水平实在太差，懒得批评。他备受打击，仓皇而逃，再次回到上海，去一家网站谋生，又逢网络泡沫破灭，不得已辞职。走投无路的他，破釜沉舟，重新做起编剧，连续写出了几部情景喜剧，其中的《武林外传》一经播出立刻红遍大江南北。
他就是宁财神。
二、有一个导演，考大学时曾两次落榜。迫不得已，对影视颇感兴趣的他，离开家乡进修电影理论，之后又到美国留学。毕业后留在好莱坞闯荡，尽管雄心万丈，却没有公司愿意找他拍片，无奈之下他只能给剧组当剧务，看看拍摄器材，做做胶片剪接。由于这些活他并不“擅长”，剧组对他很不满意，就安排他去做苦力，拿沙袋、扛道具，绝望的他选择了离开。回到家乡后，他四处推销自己，始终无人问津。无奈之下，他待业家中，每天妻子上班，他就在家里煮饭、带孩子、练习厨艺，以及构想那些不知何时才会有人看的剧本。就这样过了6年，他的锐气并未消磨，厨艺的精进与剧本的构思同时进行着，终于等来了电影公司找他拍片的消息。从此他一发不可收拾，成为了世界级的大导演。
他就是李安。
三、有一个演员，从戏剧学院表演系毕业后，一直接不到角色可演，接受师友的建议，他转入幕后，做起了配音演员。过了30岁，出于对表演由衷的热爱，他决定重新转行做演员。尽管他演技不错，毕竟年岁已大，又是新人，人家只愿给他点配角演。一个偶然的机会，他结识了一名大导演，该导演对他的'演技比较认可，承诺今后会给他机会。本来以为人生的转机就此而来，于是每一次电影筹拍，他都充满期待，可制作方考虑到票房的需要，每次仍是起用大牌明星担当主演，分给他的角色统统是“路人甲”“神经病乙”。在一次次地从希望到失望的转换中，9年过去了，年逾不惑的他已经习惯了扮演各种小得不能再小的角色，但他的敬业精神一如既往，表演风格则日趋成熟。突然有一天，导演对他说，一部大片正在筹备，决定由你主演。影片在20xx年底公映后引起巨大轰动，他也在一夜之间家喻户晓。
这就是张涵予和他的《集结号》。
宁财神、李安、张涵予分别代表着当前最成功的编剧、导演和演员，但他们的成功都是由一次次的失败铺垫而来的。对于每一个人来说，当失败已经成为一种习惯时，你是否还有勇气再坚持下去呢？这时候，成功已经为期不远了。
励志人物 篇3
梁凤仪，一个淡出公众视野多年的名字，当她再次出现在人们面前时，就像一位许久不见的朋友，亲切又新鲜。不久前，梁凤仪应邀在国内一家著名的数字图书网站建起了电子书店“凤仪书房”，由此成为国内首位拥有个人作品电子书店的作家。“凤仪书房”在开业的三天内，就以每分钟5本的销售速度，迅速成为该网站的销量冠军。而比她的电子书店开张更令读者兴奋的是，梁凤仪解除了自己在20xx年定下的“封笔十年”的约定，从每天写博客开始，重新开始写作。
上世纪90年代，梁凤仪是风靡华语阅读圈的著名女作家，她所创作的多部财经小说都是当时的畅销书。作家的身份令梁凤仪成为知名人士，并在当代文坛占据了一席之地。但梁凤仪有一个比作家更为出色的角色——商界的女强人、著名企业家。作家、女强人，这两个分量极重的身份背后，是一个女性在个人命运与时代风云的变幻中，用60年的时间，书写的一部人生传奇。
二十世纪90年代中期，梁凤仪的财经小说已风靡大半个亚洲；同时，她创办的“勤+缘”出版社成功运作，在商界占据一席之地。对于这个在商界和文坛均出类拔萃的梁凤仪，香港社会冠以一个流行词汇：“梁凤仪现象”。这个词是社会对梁凤仪几十年人生经历的概括，也是对她所获成功的反映和肯定。但“梁凤仪现象”这五个字，却是由她在事业、爱情、时代、命运等方面的经历和打拼，一笔笔写成的。
1949年，梁凤仪生于香港，“我是家里的独生女，当时家境殷实。为了让我早见世面，父亲常拜托他的上司带我去参加社交活动，我从小就耳濡目染商界的人际往来、风云变幻，这为以后的小说创作奠定了基础。”梁凤仪说。如果这种少时的生活一直继续下去，她的生活应该一直顺风顺水。可是好景不长，14岁那年，梁凤仪父亲在股市上受挫严重，让她初次感受到商场的变幻莫测。
尽管家境不如从前，但梁凤仪的父母没有放弃对女儿的培养。17岁时，梁凤仪考进香港中文大学历史系，毕业后又在研究院进修硕士学位。就是在香港中文大学的戏剧沙龙中，她和前夫何文汇初识，随后步入婚姻殿堂。
毕业后，梁凤仪放弃电视台的邀请，跟着何文汇去了英国，何文汇读博士学位，她则做了陪读。梁凤仪告诉记者，当时为供她读书，母亲曾把自己心爱的翡翠戒指卖掉。而在最艰难时刻一直支持她的父母，却没能亲见她后来的成功，这也成为她一生的遗憾。
到伦敦后，梁凤仪成为了纯粹的家庭主妇，每天都在家打扫房间、买菜、做饭。后来何文汇赴美国工作，她再次随行。当时，何文汇薪水微薄，他们只有白手起家。为了生活，梁凤仪曾在一家餐厅做了约半年侍应生，虽然生活依旧窘迫，但她精神愉快。第二年，在电视圈朋友的一再召唤下，他们先后回到故乡，她任某电视台的编剧和戏剧制作人。
接下来，梁凤仪的事业开始真正出现转折。“碧利菲佣公司”的成立，不但使她成为第一个将菲佣引入的人，也迎来了她在商界的第一次成功。
梁凤仪说当初成立菲佣公司只是出于偶然。同学聚会时，她总是听同学说家里没佣人，于是她便觉这里有商机。她又想起在大学读书时，许多在校洋教授都跑去菲律宾，请菲律宾人来家中当佣人。那时梁凤仪就意识到，她完全可以自己开办一个菲律宾女佣介绍所，把她们大批地介绍过来。紧接着，她不顾父母和朋友的不解，非常有信心地做起了菲佣生意。三四个月后，菲佣公司就开始赢利，半年后，梁凤仪就买了第一辆奔驰车。
因为“碧利菲佣公司”，梁凤仪的干练被已故金融业巨子、新鸿基证券创办人冯景禧所赏识，当即聘请到旗下。从此，她正式踏入了香港财经界，后来进入香港联合交易所创立国际事务部。但为了事业，她冷落了家庭，跟何文汇的婚姻生活亮起了红灯，虽经多方努力，最后仍然无法挽回。但他们是君子式离婚，理智而坦然。何文汇的书法功底不薄，所以后来梁凤仪大多数作品的书名题字，都出自何文汇之手。
从一段失败的婚姻走出来后，梁凤仪又遇到了这一生中最重要的男人——黄宜弘。
1988年，可以说是梁凤仪遭遇很大转折的一年。这年她加盟了黄宜弘家族旗下的企业，并成为董事。在香港联合交易所，她与她的老板黄宜弘邂逅了。梁凤仪对黄宜弘的初次印象是他翩翩的绅士风度，但也有令她讨厌的大胡子，黄宜弘则被梁凤仪自然的外表和做事严谨所吸引。紧接着，梁凤仪约他汇报工作，不久他们就开始了第一次约会。从这时起，他们走得越来越近，10年后，终于步入婚姻殿堂。
在婚姻中，梁凤仪收获了生命中最大的幸福。她说自己在婚姻中体会最深的就是安全感，“我的安全感就是他，这种感觉很好，会有力量。全世界的人不喜欢梁凤仪了，我不怕，因为他会喜欢我，他会给我安全感。我再穷，他会一口饭两人吃。所有人都说我该死时，我都不怕，因为有他。”女强人说起爱的絮语，依旧甜蜜。
1995年，梁凤仪与黄宜弘共同创立了一家媒体服务有限公司，进行电视制作、公关、广告三线发展。公司于20xx年6月在香港联合交易所主板上市，上市时市值5亿港元，3年后市值曾高达30亿港元。如今，年过花甲的梁凤仪依旧为这家公司忙碌着，而她当年宣布封笔，也是因为要把自己的事业重心放在这家公司上。
写作让梁凤仪成名，但她说自己“从来没想过当作家”。她经常这样评价自己，“九流作家，一流商人”。对于她来说，作家是一个由爱好发展而来的副业。
上世纪80年代末，她在永固纸业集团工作时，写作的热情也得到升华。她拿起了笔，一开始写散文，在一家知名媒体写每日专栏，之后在香港多家报纸开有专栏。当时有家报纸连载她的散文，需要取一个栏目的名称，金庸先生就为她这栏目取名为“勤+缘”。
梁凤仪没有辜负金庸先生的期望，她的“勤+缘”系列散文吸引了众多读者，迅速走红。此后，她开始以近乎批量生产的方式，有系统地创作起小说，10年内大约写了1000万字，出版了逾100种作品，总销量逾1000万册，差不多有一半小说被改编成电视剧，不少作品的收视率稳居前列。
不过，在强劲的风头中，为了要专注于上市公司的业务，回报股东，她在20xx年对外宣布：将封笔10年，专心经商。
如今，国人对财经的概念，比当年的要宽泛得多，梁凤仪也考虑过站在今天的.环境视角去写些东西。毕竟这么多年商海沧桑，她的经历与封笔之前相比，又大不一样。她对本报记者透露，想通过最后一本小说来讲述过去和现在发生的事情，按照她的生活轨迹，把这60年来发生在内地和香港有关联的事情付诸笔端。
“我希望最后一本小说能记录我的一生，这就是句号了。因为我的才华已经到这里了，再写下去也是这样。何必要再写呢？可完成不了这小说，就是我的一个遗憾。”梁凤仪说，如果三年内公司的事情完毕了，她就可以动笔了。
写博客、开电子书店，近来的梁凤仪慢慢地重新回到公众视野，她的读者都在期待，昔日的“梁旋风”是否要卷土重来？但梁凤仪却坦言，虽然已经到了退休的年龄，但公司的事情依然不能让她全身而退；重新开始写作，是因为这几年对社会和人生有了新的体验和认识，要通过文字履行新的责任；而当所有的责任都完成时，她就可以全身心地去过一段舒适惬意的晚年时光了。
最近10年，梁凤仪处理自己创办的上市公司，废寝忘食，没有空余时间与心情去写作和演讲。直到最近，公司已经步入轨道，她才能把多出来的一点空余时间用在写作上，“我写博客，不写政治时事，只写我工作和生活的个案以及这些个案的个人分析。我深信不管读者认同或是反对、喜欢或是不喜欢我的说法、想法与做法，都可以成为他们思考人生的材料，也就是说，我盼望我的决定与言行可以成为读者的正面或反面教材，也是我透过媒体，对广大读者——尤其是年轻人、女性表达我的一点想法。”
励志人物 篇4
齐白石早年以卖画为生，为了便于计算，在门上贴着润格：“白石画虾，十元一只。”有一位求画者很有意思，给了白石老人三十五元钱，想看看大师如何作画。结果，白石老人画了三只虾，清润透明，栩栩如生，只是，另外的半只虾藏匿在水草中，只留下一条小小的虾尾巴——妙趣横生，令人莞尔。多么聪明又可爱的`老人，这幅画也表达了画外有画的意境。原来“小气”的大画家齐白石，有着一颗未泯的天真的童心。想必求画人捧着这幅画，一定忍不住笑了。
春日里，最喜欢看白石老人笔下的小鸡，几点淡墨，极简极淡，几只毛茸茸的小鸡便活灵活现地滚了一地。有一幅画中，两只小鸡在争夺一条蚯蚓，相互撕扯着，紧紧咬住都不松口。画上题名《他日相呼》，真是一派天趣！两只小鸡分明是两个孩子，为争夺好吃的东西打得热火朝天，谁也不让着谁，可是，不一会儿，两人又和好了，凑在一起叽叽喳喳说个不停。
天真，是艺术创作必需的气质。大师者，皆是怀着一颗天真之心的人，也是用一双孩童般纯净的眼睛看人生、观世界的人。
励志人物 篇5
富兰克林总统年轻的时候，他把所有的积蓄，都投资在一家小印刷厂里。他很想获得为议会印文件的工作，可是出现了一个不利的情况。议会中有一个既有钱又能干的议员，却非常不喜欢富兰克林，还公开斥骂他。这种情形非常危险，因此，富兰克林决心使对方喜欢他。
下面就是富兰克林自己叙述的经过：“听说他的`图书室里藏有一本非常稀奇而特殊的书，我就给他一封便笺，表示我极欲一睹为快，请求他把那本书借给我几天，好让我仔细地阅读一遍。他马上叫人把那本书送来了。过了大约一个星期的时间，我把那本书还给他，还附上一封信，强烈地表示了我的谢意。于是，下次当我们在议会里相遇时，他居然跟我打招呼（他以前从来就没有那样做过），并且极为有礼。自那以后，他随时乐意帮忙，于是我们变成很好的朋友。一直到他去世为止。”
——有时候，欠人情也是一种培养感情的方式。
励志人物 篇6
《范仲淹断齑划粥》
范仲淹从小家景清贫，为了读书，他省吃俭用。终于，他的勤奋好学打动了寺院长老，长老送他到南都学舍学习。范仲淹仍然保持俭朴的生活习惯，不接收富家后辈的馈赠，以磨砺自己的`意志。经过刻苦攻读，他终于成为了伟大的文学家。
励志人物 篇7
她自幼长得漂亮，聪明乖巧，爱唱爱跳，有艺术天分。
15岁那年，她考入上海警备区文工团，成为一名舞蹈演员。
3年后，她从部队退伍。
19岁那年，电视剧《玉观音》的导演看中了她，让她饰演安心。这是一位饱经离婚、丧子磨难，爱情与亲情的纠葛、感情与理智冲突很多的角色。从未专业学过影视表演的她，为了演好这个角色，她一天只睡三四个小时，用心揣摩每一个动作、每一个表情。导演让她哭10遍，她就真的哭10遍，将女警察安心演绎得美丽动人。该剧的热播让她很快成为观众耳熟能详的名字，人们记住了那个兰花一般的安心，也记住了一个同安心一样有着清澈眼神的她。
后来，她在拍摄《风雨西关》的时候，很多场景都是在原始森林里拍的，又是暴晒又是蚊虫，可是她一点也不在乎，也不会抹什么防晒油、防虫霜之类的。拍戏时，经常有爆炸之类的场面，她经常弄得一头一脸的灰尘、泥巴，她从不说什么。每天不管多晚下戏，都会把第二天的台词背熟。
她就是孙俪，因出演电视剧《玉观音》一举成名，以不俗的`演绎天赋和清丽脱俗的形象打动着观众，并收获越来越多的成功和希望。
学习也是一项艰苦的体力劳动，当然就要投入百分之百的努力。
纯粹的人容易成功。
因为人纯粹一点，会克服其他杂念，专注于目标。就像向日葵，每天只对着太阳，就会得到阳光，就会收获丰硕的果实。
励志人物 篇8
在担负礼部侍郎期间，创办了一个专讲理学的讲堂。京城中不论满族显贵仍是汉族官员，都慕名前去听课，其中就有李鸿章。曾国藩很是观赏他，常对人说：“此人未来必成大器，是栋梁之才。”
但时任翰林院嫡吉士的李鸿章福气切实不怎么样，每次向天子呈奏折都被晾在一边，弄得他心里很愁闷。据说曾国藩要带湘军出境，他立即想去投靠。当时朝廷十分器重部队的建设，只有在军队，才有机遇得到发展。再说，曾国藩是本人的老师，投奔他，必定错不了。
这天，李鸿章精心润饰了一番，前去拜会曾国藩。帖子递上后，差役将他领到了便室，告之曾大人在洗脚，让他稍等。这一等，就等了两个时刻，正在李鸿章窝着满肚子火时，差役适时而来，这回径直将他领到内室门口。李鸿章一脚跨进去，只见曾国藩捧着一本书，很安闲地坐在椅子上，眼前的水盆正冒着热气。他全无一点礼仪，头也不抬，一面抬头泡脚，一面冷淡地说：“坐吧。”李鸿章大小也是朝中官员，素来没受过这样的礼遇。他终于没能压住火气，大声质问：“先前差役告知我你在洗脚，我等了好长时光，你的脚怎么还没洗完？”曾国藩并不恼，慢悠悠地答复：“脚是百穴之地，洗脚乃健康大事，百病之扰，一洗了之。”（ ）李鸿章气坏了，这是什么话？我来拜见是有要事相商，又不是来听你讲中医的。他气得神色发紫，这时只听候在门外的佣人们都笑了起来。这一笑，让李鸿章更觉没体面，于是他站起身来，气呼呼地扬长而去。曾国藩并不挽留，说了句“少年气盛，如何做事”，接着哈哈大笑。听着逆耳的笑声，李鸿章又羞又气，巴不得破刻回首把曾国藩的洗脚盆掀翻。他强忍住怒火，大步跨出门外，起誓再也不到这个处所来了。
骑马走到桥边时，忽听背地传来响亮的喊声：“兄弟慢走。”回头一看，只见他的`老同窗程学启骑在马背上，正冲着他微笑。程学启一启齿就告诉他中了曾国藩的计，程学启说：“老师说你才大如海，惋惜矛头太露，假如能改掉这个毛病，你将是一个全才。老师成心怠慢你，好让你自己觉悟，这不，他让我来找你府上叙谈。”李鸿章听到这儿，心里既震惊又愧疚，自己从没意识到本身性格上的狭窄，更没想到老师竟会居心良苦，想出这样的措施。于是，他和程学启策马回头，拜见老师。只见曾国藩艳服站在通道上迎接他们，笑颜满面，同先前好似换了一个人。
曾国藩为什么要当面耻辱李鸿章呢？他有一句名言：器量比才干主要，有才华者为人所用，有器量者才干用人。曾国藩深知，李鸿章是个人才，但他一贯才高气盛，要让他成为栋梁之才，性情必需圆润灵通。于是，曾国藩由怠慢开端，处处锤炼他。让李鸿章参加大事，锤炼他的决断才能；与能言善辩之士争辩，收敛其锐气；用全部人士等他吃饭的方式，逼他改掉早睡晚起的弊病；数次当着世人的面批驳他说大话的缺点等。在曾国藩的苦心孤诣下，李鸿章的思维、性格跟生涯习惯都有了很大的转变。
对俯首听命者，惯例鼓励不能使他幡然醒悟，只有涉及灵魂的深处，他能力意识到自己的短处。
励志人物 篇9
赫鲁·马丁斯出生于上个世纪50年代迈阿密的一个矿业小镇，马丁斯的父母都是矿工，很早之前由墨西哥移居到美国。马丁斯是一个“小书痴”。为了不受打搅。他常常躲在厕所里读书，一待就是好几个小时。
17岁时，马丁斯来到洛杉矶，开始学习理发。学成结业后，马丁斯开了一家自己的理发店，生意相当兴隆，然后又开了连锁第二家、第三家。
接下来，一个奇妙大胆的想法在他的脑海里诞生了——在自己的'连锁理发店里开一个西班牙语书店，顾客们既可以来这里理发，还可以借机买书，也可以来租书，价格都是极其便宜的。
马丁斯自此也成为西班牙语书籍的推销者和阅读的倡导者，他让前来理发的父母们多让自己的孩子读书，多给孩子买好书；他跟年轻人谈心，让他们抽空钻进书房，在书本里汲取知识和力量。他帮助不同年龄和不同职业的读者推荐、选择适合他们阅读的好书。
阅读证会比驾驶证和移民证带你走得更远，这是挂在马丁斯理发店里和书店里的一幅大标语。而马丁斯的这一将书店开进理发店的做法也得到了不少机构和人们的肯定和赞许。20xx年，马丁斯获得美国中小企业总署颁发的“年度冷门生意奖”，随后又获得哥伦比亚大学颁发的人文领域荣誉博士称号。
励志人物 篇10
李健熙是三星创始人李秉喆的第三个儿子。由于父亲一心扑在事业上，李健熙很小就被送到乡下奶奶家寄养，13岁时又被送到东京读书。在那青春敏感的岁月，异乡的孤独让李健熙养成了内向的性格，被朋友戏称“呆若木鸡”。在日本早稻田大学商学院读完本科后，李健熙在美国华盛顿大学拿到了MBA学位。1966年，他进入三星下属企业“中央日报-东洋电视台”，并在第二年与该台会长的大女儿洪罗喜结婚。
因为行为风范酷似其父，三兄弟中李健熙最受李秉喆赏识。1987年父亲病故，45岁的他接过了三星集团的管理权。那时的三星集团已是韩国的制造业龙头，业务横跨石化、造船、航空、金融、电子、日用品等领域。作为这艘“航母”的掌舵者，李健熙在就任后前5年十分安静，以至于1993年他突然“急转舵”时，不少人猝不及防。
1993年1月，三星总部大楼27楼大会议室，李健熙与下属公司的社长们面对面坐下。他缓慢而坚定地开口：“让我们重新出发吧，这是为21世纪做好准备的最后一次机会了。”社长们听了都很不解——当时的三星已是韩国第一，一片欣欣向荣，还要出发什么？但李健熙却敏锐察觉到了平静下的危机。
2月，李健熙带领下属公司社长前往美国洛杉矶，考察三星产品的境遇。时任三星电子半导体部门副社长的李亨道回忆称：“当时我们去了很多电子卖场和百货商店，看到三星的电子产品被放在不起眼的角落，落满灰尘。”这给了李健熙很大的刺激，而让他决定彻底改革的，是一份报告书和一盘录像带。
这份报告名为“经营和设计”，来自一位叫福田的日本顾问。李健熙在飞往德国法兰克福的飞机上打开了这份报告，里面的内容让他的心凉了半截——福田列举了三星的一系列问题：员工都很优秀，但研究结果传达不上去；陷入国内第一的自负中，不进行创新；不提前做好准备，而是出现问题后花钱消灾；管理人员太过浮躁，只会评价业绩和结果……“我是做好递交辞呈的心理准备才写这份报告的。我在两三年间向经办负责人提交了3次建议书，提出了10多条改善方案，可是都遭到了拒绝……三星的水平太低了，绝不可能在和世界优秀企业的竞争中取胜！”福田写道。
同一天，李健熙还收到了一盘三星内部广播组制作的录像带，内容是在三星的洗衣机生产车间偷拍到的情景：洗衣机上盖开关部分的一个塑料部件大了一点，无法安装。员工们竟若无其事地用刀削掉2毫米左右后继续组装。也就是说，这些产品从生产出来时就是次品。
怎么会这样！李健熙暴跳如雷：“秘书室室长、总经理、社长都对我撒了谎！病菌侵入到家里，却被隐瞒了5年、10年！”他马上打电话给身在首尔的秘书室室长：“让各位社长和高管全到法兰克福集合！”三星核心经营层200余人匆忙搭上了飞往法兰克福的航班。
这次会议持续了16天。会上，李健熙宣布：“现在是产品信用和形象的时代，每个次品都是侵蚀公司的癌细胞！现在开始，三星会放弃以数量为主的经营，走质量路线。除了老婆孩子，其余全部换掉！”一名参会人员小心翼翼地开口：“会长，我们还不能放弃数量。”李健熙听到这话，把手上的茶匙狠狠摔在桌子上，踢开门走了出去。房间里的人从没见过李健熙发这么大的火，脸都吓得煞白。不少人以为，李健熙只是一时气话，他却用行动证明了改革才刚开始。
李健熙的第一项改革，是抓质量。《李健熙传》中描述过这样一件事：“在韩国飞往西雅图的飞机上，一位坐在头等舱的中年人将手中的滑盖手机打开又合上，合上又打开，紧锁的眉头预示着他将要做一个重要的决定。到了地面，他拿出手机，拨号给市场部经理，说出了一句让身边工作人员惊异的话：15万部手机全部召回，所有代价我们承担，以后不再生产这样的产品！”当时，三星生产的手机频遭投诉，李健熙竟下令全部召回并当众销毁，在业界引起巨大震动。同时，李健熙还要求把每件次品生产的全过程记录下来，力求找出原因，从根源上杜绝不合格产品出现。
李健熙的第二项改革，是重研发。在三星电子的价值创新中心，研发人员每周7天、每天24小时不间断地提供创意并试验，不解决问题不许回家。李健熙还提出了“朝七晚四”的上下班制度。之前，三星员工都是“朝九晚六”，不少人下班后就去吃饭、喝酒。李健熙认为，改成四点下班，员工一般会在公司留一会，多出的时间可以用来学习。
李健熙对人才的.重视，也体现在薪酬和奖金上：在三星，只要有实力，就不用受年资或职位的束缚，核心人才的年薪比社长还多两三倍。
李健熙的改革在初期并不顺利。1994年，他投资三星汽车，但当时韩国汽车产能早已过剩，汽车公司很快债台高筑，李健熙被批为“一事无成的管理者”。1998年，李健熙捐出20亿韩元个人财产给公司偿还债务，承认自己投资失误。美国《财富》杂志称赞他为“为错误的投资决策承担责任的CEO”。
一次失败并未阻止李健熙改革的步伐，他大刀阔斧地整编，只保留三星最有盈利前景的核心项目，如消费类电子产品、金融、贸易和服务，将其他边缘的、亏损的领域全部放弃。20xx年，三星公司上市股票市值达98亿美元，几乎相当于现代公司、LG公司和SK公司股票市值的总和。更重要的是，它引领了韩国企业重视质量的风潮。
在李健熙心里，似乎没有成功，只有永远的危机。20xx年，他曾说：“三星如今推出的大多数产品和业务将在10年内消失。我们应该重新开始，没有时间可以浪费了。”20xx年三星手机出货量创下新纪录，但李健熙在20xx年初依然呼吁变革：“我们必须以更大的力度推进创新，引领行业趋势。”
工作之外的李健熙是个安静的人。他居住在首尔幽静的汉南洞富人区，没事爱和狗谈心。李健熙从小钟情于电影，曾梦想成为电影导演。一周里总有几天，他会带着三明治到露天电影院，看上午9点场的电影。晚上则是他的工作时间，他常常几小时一动不动，陷入冥想。“有一次，我连续48小时独自在家，看书听音乐。等我出门时，已经解决了问题。”
有媒体认为，李健熙是“韩国标志”，他的低调、回避社交代表了韩国企业家的风范。路透社记者这样形容他：“李健熙说话轻声细语，公众场合罕见他的身影，但只要他咳嗽，韩国就会感冒。”
对于三星来说，李健熙一直是教父般的神圣存在。人们都希望，这位七旬老人能够引领三星继续走下去。
励志人物 篇11
疫苗之王”沃森生物有12个未来故事，来自于“动物王国”云南的沃森生物是创业板日渐式微的救命者——在只讲贸易模式而疏忽公司价值、在过于强调技巧价值而忽略独破中心竞争力、在过火寻求成长性而忽略财务陷阱的失衡状况下，这个叫沃森生物的公司极有可能是深交所创业板新的坐标系。
把这家公司推向资本平台的是平安证券。分享这个宏大利益的是李云春、刘俊辉、陈尔佳、刘红岩，玉溪地产、红塔创投、长安创投等19个天然人股东和三个创投股东——每个股东的利益都在4个亿以上。
沃森生物目前有两个法宝产品，一个叫Hib疫苗，一个叫冻干A、C脑膜炎球菌多糖结合疫苗。这还只是当前，最大的设想力是它还有10个相似的疫苗跟在后面。
不外，除了Hib和冻干A、C脑膜炎球菌多糖联合疫苗外，咱们还不能够就此给出论断——对于它的将来预期指数。由于见过太多太多过眼云烟的公司。同时理财周报IPO实验室研究员也发现了不少可疑的痕迹。
神秘的9年
云南沃森生物从2001年景立到2016年上市，过程9年。在普通的制作业，这应当是很畸形的一个周期，但在生物技术特别是疫苗行业，却有如“嫦娥二号”。因为每个疫苗的研发周期需要5-10年。
云南沃森生物Hib疫苗从研发到上市销售的时间是2007年，花了6年时间。冻干A、C脑膜炎球菌多糖结合疫苗从2003年到2009年，也花了6年。这两个产品简直都处于极限周期。
在连续跟踪后发明，云南沃森生物每一个要害时代，都会有一个伴随者呈现，这个随同者大大地加快了云南沃森生物的成长周期。
之初的云南沃森生物有限公司是由三个资产拼凑而成——李云春的润生药业、陈尔佳的伯沃特生物、云南盟生药业。安然证券在《云南沃森生物技术股份有限公司首次发行股票并在创业板上市仿单》特殊忽略了从2001年至2005年的股权演化构造，以及这5个年度的沃森生物主营业务和各类财务指标情形。看不到任何论述文字，这一段是两眼一争光。
它成长的故事是从2005年开端的。
2005年3月，沃森生物与玉溪地产1000万设立玉溪沃森公司，沃森生物占90%。玉溪沃森当初已是沃森生物最核心的疫苗价值所在地——Hib和冻干A、C群脑膜炎球菌多糖结合疫苗生产基地。
一年之后，玉溪地产的10%股份按原始出资额退出。这是玉溪地产第一次出现。
第二次出现是一次间接性关系。2005年4月，由昆明上成和玉溪地产1000万设立玉溪上成，昆明上成占90%。2006年6月，昆明上成收购玉溪地产所持玉溪上成10%股份。随后的2007年11月，沃森生物1000万按原始资本金收购玉溪上成。2009年注销。
昆明上成是一家什么样背地的公司呢?它是昆明生物所的子公司。昆明生物所在玉溪建设疫苗生产基地的念头是筹备将昆明生物所名下的甲肝疫苗产品的相干出产资质转移至玉溪上成。
玉溪地产间接性的护送了沃森生物两程。它第三次涌现的时候，就是持有沃森生物9527300股占发行后9.53%的第三大股东了。得到的利益超过10亿。
第二个和第三个影子“上成”和昆明生物所是沃森生物疾速发展非常主要的一个助推力气。前面提到的被沃森生物收购的玉溪上成，为什么建好后出卖给沃森生物呢?
到2007年上半年，玉溪上成完成甲型肝炎疫苗生产车间、质检楼跟实验动物房等系列装备、设施建设。而后组织了3批甲肝疫苗样品的'试生产。因亏损656万废弃。而且起因很经不起斟酌——甲肝疫苗生产资质转移至玉溪上成程序复杂、审批周期长。
沃森生物与玉溪地产、昆明生物所、昆明上成之间必定存在着一种神秘的默契。
还有一家叫沃森上成的公司。这家公司的原名就是李云春的昆明润生药业公司，2005年更名为沃森上成。它为什么也以“上成”命名呢?而此时，它与昆明生物所全资的昆明上成还不任何股权或好处关联。
这恰是理财周报IPO实验室研究员所担忧的，疑惑其中存在大量的利益输送，怀疑其中存在大批隐秘的灰色地带。
沃森上成最早是李云春和喻小平的公司，各占50%。2003年魏绍忠受让喻小平50%股份;2006年刘俊辉受让魏绍忠50%股份;2006年底沃森生物受让李云春、刘俊辉各50%股份;2009年沃森生物将100%股份转让给魏绍忠。
你要知道，在这一系列的股份转让进程中，是没有支付股份转让款的——一是2006年12月，沃森生物与沃森上成股东李云春和刘俊辉虽签订了股权转让协定，但沃森生物有限并未实际支付股权转让款;二是时隔两年半后，沃森生物有限把股权100%转让给魏绍忠时，直接向李云春和刘俊辉支付股权转让款。这个内部利益关系人的假转让真空期是两年半之久。要留神刘俊辉这个股东。
沃森上成为什么非要卖给魏绍忠呢?仅仅只是100万的股权转让价钱。你还要知道，被卖掉的沃森上成每年的净利润也在150万以上。
理财周报IPO试验室研究员不晓得沃森生物的保荐机构安全证券是否说得明白这些机密。
12个未来疫苗故事
沃森生物这次让投资人看得见摸得着的还仅仅只是两个疫苗。它的财务指标也仅体现的是当前状态，未来的动向需要亲密察看。2007年至2016年1-6月，主营业务收入分辨是12936万、18406万、23912万、12661万，净利润742万、3470万、7633万、5656万。对应10000万总股本，只能用“尚可”来评估。
这家公司在Hib和冻干A、C群脑膜炎球菌多糖结合疫苗的竞争力是无需猜忌的，只是如何进一步扩展产能和范围的问题。Hib方面，2016年1-6月，产量是270.82万支，占市场总量的22.31%;冻干A、C群脑膜炎球菌多糖结合疫苗方面，产量是129.29万支，占比83.14%。
故事在这两个疫苗之外的10个新疫苗——2个已申请新药生产批件;2个已实现临床研究;1个已获临床研究批件、正进行临床研究;5个已申报临床研讨;另有10多个正在进行临床前研究。
你须要懂得其中的大略流程和时间表，临床研究前需要2-5年时间;取得临床批件后，需由有资质的临床研究机构进行临床研究，个别分为I期、II期和III期，需1-2年时间;完成临床研究和临床总结后，向国度食物监视治理局提出新药证书或新药生产批件申请，全部过程需要将近1年时光。
理财周报IPO实验室研究员将它的新疫苗打算呈列于此，盼望作为你研究和投资这家公司必需器重的信息加以跟踪。
分离是：冻干A、C、W135、Y群脑膜炎球菌多糖疫苗(今年上市);冻干A、C群脑膜炎球菌多糖疫苗(今年上市);风行性感冒病毒裂解疫苗(明年上市，已获临床总结呈文);吸附无细胞百白破结合疫苗(明年上市，已获临床总结讲演);吸附破伤风疫苗;重组(汉逊酵母)乙肝疫苗;9价肺炎链球菌结合疫苗;吸附无细胞百白破-b型流感嗜血杆菌联合疫苗;CpG佐剂加强型乙肝疫苗;CpG佐剂增强型狂犬病疫苗;PIKA佐剂喷鼻流感疫苗;23价肺炎链球菌多糖疫苗;水痘减毒活疫苗;伤寒Vi、副伤寒结合疫苗，重组HPV疫苗，冻干A、C、W135、Y群脑膜炎球菌多糖结合疫苗，Hib+HBV+吸附无细胞百白破联合疫苗。
云南出来的公司素来不缺故事，而且充斥神奇。就像西双版纳，就像丽江玉龙雪山，就像怒吼的怒江，就像滇池岸边的睡丽人，就像路南的石林。
励志人物 篇12
马化腾最近在接受IT时代周刊采访时，表现未来移动互联网的新生态，一定是开放共融的、很多合作伙伴介入的、分多层次的新生态。而腾讯就是要做连接器，成为连接一切的工具。他以为大家看到互联网对很多传统行业的颠覆和替代，那可能只是初级阶段。纯互联网并不能替代传统行业，相反传统行业可以利用它得到提升。
以下是马化腾接收采访时的访谈录：
问：腾讯树立开放平台的进程中，你思考最多的问题是什么?观点上最大的转变是什么?
马化腾：三年来，腾讯在开放平台上的很多业务获得了初步成就，比方创业者到达了500万，整个合作伙伴的估值也超过20xx亿元。最近一年，我们有很大的变更，修身养性，回归本质。我们发现腾讯最善于仍是集中在通信、社交大平台上，我们全部策略产生很大的变化。我们把搜寻业务与搜狐合作，电贸易务与京东合作，我们回归到最实质的就是做连接器。未来移动互联网的新生态，不可能只有多少家可以包办一切，必定是开放共融的、很多合作伙伴参加的、分多档次的新生态。
问：“连接一切”的口号是在怎样的背景下提出的?你对微信“连接”的远景如何斟酌?
马化腾：无论是早期的QQ，还是后来的微信，腾讯做的都是连接人与人的沟通和社交工作，这是腾讯的中心能力。在PC互联网时代，通讯、社交仅仅是人们生活一局部，然而在移动互联网时期，大批以通讯和社交为底层服务的机会出生了。PC年代翻开阅读器就可以了，但在移动互联网，我们有了人，有了联系人，凭借他们的社交网络，实在有很多底层的工作可以做。因而，我们发生了一个新的定位，就是做连接器。我们盼望不仅把人连接起来，还要把服务和设备连接起来。
我很欢送各行各业的人与我们一起来摸索这个生态合适做什么，良多的装备和服务不应当我们自己开发，而是我们协作伙伴去开发。当前，咱们会发明用移动互联网来晋升生涯品德的许多机遇。
问：互联网巨头争相布局，用挪动互联网改革传统行业。在你看来，BAT各自上风何在，将如何安排这一市场格式?
马化腾：互联网与各行各业的联合也在敏捷加深。同时，大家对互联网的懂得也更加感性和客观。从前，大家更多看到互联网对很多传统行业的推翻和替换，但那可能只是低级阶段。当初，大家开始发现，传统各行各业专业度很高也很庞杂，并不是纯互联网可以替代的。互联网更像蒸汽机和电力，岂但不会打掉所有行业，相反，很多行业都会利用互联网实现升华。竞争的压力更多来自同行，谁用好互联网技巧，谁就比拟轻易捉住机会;动作慢或没反映的公司会落伍。
过去，海内外的互联网服务，往往是集中在几个少数的互联网巨头上，到现在看到很多中型的企业在各自的领域里开始蓬勃成长，并不局限在原来的搜索、社交网络、通讯、电商这几个传统的板块，我们看到每一个细分领域都能成长出比较大的行业领军者，这是一个很大的变化。原来基本不搭界的金融、交通，很多生活服务类的、衣食住行的货色，都开始跟移动互联网发生连接，比如，连打出租车都跟移动互联网挂上钩，这使得一个很大市值的打车企业成长出来。
腾讯在将来会致力于做好连接器，做好开放生态，既能辅助衔接所有的工具。各行各业应用好互联网工具，也能够把本人的互联网才能跟海量用户开放给各个细分范畴的创业者和配合搭档，以开放的心态，来实现多方共赢。
问：假如你今天在腾讯开放平台上开端创业，你会从什么领域切入?
马化腾：我们开放平台上成功的创业案例很多。我们现在有500万开发者缭绕着腾讯开放平台进行应用的开发。现在平台上开发的运用总数已有240万款，利用类型很普遍，包含娱乐、生活、教导等方方面面。腾讯开放平台上的创业企业中，目前独立上市和正在上市流程的公司超过10家，被收购上市的公司超过10家。我们合作伙伴的总估值，已经超过20xx亿元。
现在的中国创业格局有些改变，首先创业不局限于一线城市，目前腾讯开放平台的创业者不但有来自北上广深这样的.一线城市，还有很多来自遍布全国的二线、三线城市。与此同时，创业名目也不局限在本来的搜索、社交网络、通讯、电商这几个传统的板块。
所以，对年青的创业者来说，移动互联网带来了丰盛的创业机会，很多细分领域都是切入点，都是大有机会。腾讯也会持续把自己的互联网能力开放给创业者，赞助他们胜利。
问：你通过哪些方法理解年轻的花费者?你怎么治理年轻的员工?
马化腾：我们须要更多地与年轻人接触，倾听他们的声音，腾讯经营理念就是一切以用户的价值为依归，我们的很多产品现在的重要用户就是年轻人，所以我们一刻也不能疏忽他们的看法，在腾讯内部，我们也激励年轻人敢想敢干。
问：移动互联网请求疾速反响和更多翻新，也带来了离任创业的高潮。为了适应种种变化，腾讯对组织架构进行了哪些调整?
马化腾：移动互联网领域变化一日千里，我们的内部组织架构也要适应外界的变化。20xx年，我们进行过一次内部组织架构的调剂。我们将原有业务体系制变为六大事业群，当时囊括了社交、游戏、网媒、无线等业务。今年我们成破微信事业群，负责微信基本平台、微信开放平台以及微信支付、O2O等业务的发展。与此同时，我们的电商业务开始与京东合作。
我们始终在尽力为员工供给良好的工作环境和鼓励机制;愿望员工取得与企业同步成长的快活。我们充足尊敬员工的抉择，也信任腾讯对优良的员工会越来越有吸引力。
问：现在腾讯可能碰到的最大挑衅是什么?
马化腾：互联网行业发展变化很快，时时有新的技术出来，所以，我们需要尽可能地在寰球范畴内懂得最新的技术进展。另外，用户的需求也在一直变化，好比95后、00后用户的需要，我们需要去了解。如果跟不上，就会很被动。
感悟：移动互联网改变了我们的生活，带来了创业的热潮，在发明机会的同时，也带来很多挑战，一定水平上也冲击了一部门传统企业。对于企业者来说，谁抓住先机，谁就跑得快，谁反应慢，那天然会落后。
励志人物 篇13
一个杰出的大师，也许我们很难一句说清他与一般人有哪些不同，但是，有一点是肯定的：他们都有着不肯妥协的坚持和认真。
美籍华裔物理学家李政道博士1940年到美国读研究生，他的导师是大师级的物理学家费米教授。费米教授每周用半天时间跟李政道讨论问题，他的主要目的是训练，让学生对一切问题能够独立思考，找到答案。
有一次，费米问李政道：“太阳中间的温度是多少？”李政道答：“大概是二千万绝对温度。”费米问：“你是怎么知道的？”李政道说：“是从文献上看来的。”费米问：“你自己有没有算过？”李政道答：“没有，这个计算比较复杂。”费米告诉李政道：“作为一个学者，这样不行，你一定要自己思考和计算，你不能这样接受人家的结论。”李政道问：“那怎么办？这里有两个公式，看起来不是最复杂，真要做起来，却并不那么简单。”费米说：“你能不能想一个其他的方法来计算？”李政道说：“想什么办法呢？没有大计算机。”费米教授当时正在做着很重要的物理实验，但是他放下了手中的实验，与李政道一起做了一台计算器。
不久，全世界唯一专门用来做大计算的'计算器做好了，李政道用自己的计算器，以新的方法计算出了太阳中间的温度。李政道后来说，费米教授看重的，并不仅仅是做这样一次计算，他是让学生明白，作为一个科学家不能轻易接受别人的结论，必须自己亲手实验，而且要尝试使用新的方法。这件事情让李政道博士一生受益无穷。以后他无论在学术研究还是在做人处世当中，都始终坚持脚踏实地，开拓创新。
1994年，著名指挥家小泽征尔回到出生地沈阳，他决定指挥辽宁交响乐团上演《德沃夏克第九交响曲》。第一天，在排练完第四乐章后，小泽的脸色骤然沉了下来，紧皱眉头，低沉地自语道：“怎么会这样？这样的乐团怎么去演出？”忽然，他将指挥棒重重地敲了一下乐谱架后说：“从明天起，我们进行个人演奏过关训练。”这等于在说，每个人需要从基本功训练做起——这绝不是大师级指挥家做的事。但是此后，这位享誉世界的指挥家小泽征尔，每天坚持上训练课6个钟头，小泽一次次仔细认真地纠正每一个乐手，俨然一位教音乐课的小学教师。
到了第三天下午，小泽实在太疲劳了。他先是蹲在地板上指挥，后来，干脆就跪在地板上指挥。脸上的汗水挥洒在乐谱和地板上。尤其是第一小提琴手，尽管他一次次地纠正，可还是难以让他满意。望着大师被汗水浸透了的头发，一脸的疲惫，第一小提琴手心中难受极了，先是流泪、抽泣，后是失声哭了起来：“大师，对不起，您另选他人吧，我不行。”在场的人都以为大师会发火。不料他却十分平静和悦地说：“你行，只差一点点，请再来一次。”当她拉完一遍，大师捋起头发：“谢谢，请再来一次好吗？”就这样，当第一小提琴手的演奏达到满意的时候，她自己已经泣不成声。大师大口喘息着接过毛巾笑着说：“你们都行，谁也没有理由泄气……”
就是从那个时候开始，所有参加了那一次演出的乐团乐手，都犹如接受了一次脱胎换骨的洗礼。不仅仅是在音乐方面，而是明白了一个乐手之所以成为大师的秘密所在。
励志人物 篇14
上个世纪70年代，在我很小的时候，因为武术在世界上走了一圈；后来因为电影，90年代在世界上走了两圈；最近这几年里，我又为了公益走了好几圈。我希望成为世界公民，但是我永远记得我是100%的“MadeinChina”，要对得起“MadeinChina”这个品牌。
在过去的几年里，我第一个老师是企业家，第二个老师就是我的祖先，他们留给我几千年的文明和智慧。在今年达沃斯经济论坛上，大家问我对世界经济有什么看法，我提到了阴阳。我祖先早就告诉我了，股票不可能从开始那一天就一直涨，一定是有涨和跌。
又有人说，地球如果不好好管，50年后将怎么样，我说放心，地球未来500年不会灭亡。所有人都很惊讶地看着我。越来越多的人在研究如何共同战胜危机，凭着人类的聪明和智慧，一定可以慢慢地改变现状。
但微观上讲，我们必须有所行动。我不能代表政府，也不能代表企业家，我只能代表“壹基金”，我们要从每一个世界公民做起。很多年轻的朋友和个人会说，我可以做点什么？我说你能做很多，就是从“一”开始。
我们是不是可以不用一次性的筷子，不用一次性的杯子，这些都可以改变。一个筷子、一个杯子有什么用？但是如果加在一起，如果我们达成共识，如果几百万人不用这个和几千万人不用这个的时候，可以节省多少木材、多少纸张？就真的可以有所改变。但是，因为现代的节奏和资讯，使得什么都非常迅速，所以人们很忙，找了一个借口，就是方便。但是，我认为这一次性的东西，其实就是企业家所说的“贪婪”。我觉得我上学的时候，母亲给我拿一个饭盒，一个杯子，我觉得挺好的。
所以，公益事业是所有人都要参与的，并不是说因为我们在座的人格多高尚，是因为我们每一个人都是这个环境的破坏者，因为我有车，因为我丢一次性筷子，所以我在参与破坏大自然。年轻的朋友还没有养成今天我们养成的一些习惯，他们现在就在参与改变时代。如果我们的汽车公司，每次销售汽车的时候提示一下它卖一个汽车，它有责任种活一棵树，买汽车的是不是也会想我也要种活一棵树。如果这种意识我们不去想和做，那么环保就变得只有企业家和政府、国与国之间讨论、大企业和大企业之间讨论，而真正能够在人类社会的日常生活中，大家都不知道如何做。所以，小就是大。
09年达沃斯论坛期间，我跟红衣大主教探讨人类21世纪文明的时候，他说你一定是上帝派来的天使，我说我不是，我说我只是制毒者，制造了很多的毒素给我的子孙，所以我自己吃完了擦，擦完了把剩下的东西打扫干净。我们两个达成一个观点，其实人类的文明不缺乏手段来实现，改变环境、卫生、医疗的各种创新手段一点不缺乏。但是人类缺少的是什么？信念。如果信念、共同的价值观没有建立起来，大家就会像09年的哥本哈根一样，各国政府代表着各自的利益却很难达成一个协议。共同信念的建立是从哪里来？是从每一个个体开始的，这场环境保护的战争不是30年、50年，而是300年、500年，是要一直持续下去的。
我想分享一下我几年来学习的几个字，第一个是责任。责任有大有小，小到一个儿子的责任、一个丈夫的责任、一个电影演员的责任。大到一个国家的责任、一个民族的责任、一个人类的责任，不管你认不认同，责任每个人的生活中都有。维护地球的未来给千秋万代树立一个好的.榜样，这个责任是不可推卸的。因为你参与制造毒素破坏环保，所以你必须要完成自己最基本的责任，我觉得责任是我生命中非常重要的。
因为责任太大，地球的事我管不了，再大的企业也管不了地球的事，所以第二个是分担。有了共同的责任，我们要分担，大企业分担大责任，小企业分担小责任，个人分担个人的责任，缺一不可，每个人都要分担责任，来实现我们共同的信念。
第三，我个人非常喜欢这个词，就是感恩。感谢父母，没有他们我来不了这个世界。感谢这个时代，这个时代中国处在一个腾飞的时代。感谢政府，感谢这个民族，我更感激这个环境不好。因为它不好，才给我们机会，去挑战和改变未来。所以，我感恩。
我们有一个共同的符号，是“家”。我们努力做什么都是为了这个“家”，从个体的家再到企业、到国家、到民族。我认为人类是我们共同的家，地球是我们的家。你可以仍然延续你的习惯，99%的时间照顾你个人的家，但不妨用1%的时间照顾我们共同的家。如果不这样做的话，我们30年后、50年后,我们留给子孙的是什么？是纸钞,以及破坏到没有办法居住的环境。
所以,让全球有共同的信念,每个人从最小的事做起,逐渐地改变,这个就是我的梦想。我记得上次某次会议的时候,我特意叮嘱布莱尔,离开之前我们把桌子上的水拿起来,我们还没办法改变那个塑料瓶子的时候,起码要把它拿起来喝光了带走,喝光了再扔。我们无法一下子把地球在30年、50年内就改变成非常干净,但是可以从点点滴滴做起。
不要担心李连杰是到这里来筹钱的,慈善需要很多钱,但是公益更需要在座的各位企业领袖开始行动,因为您可以影响几十万人,以及几百万的消费者。这样,我们就是一个很好的开始。
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