科长的述职报告

时间:2023-06-06 11:29:22 述职报告 我要投稿

科长的述职报告

  在学习、工作生活中,接触并使用报告的人越来越多,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编精心整理的科长的述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

科长的述职报告

科长的述职报告1

  20xx年就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在分公司领导的正确指导下,在营销科同事的全力配合下,圆满顺利地完成了今年的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结:

  一、协助营销科科长组织实施营销工作

  作为营销科副科长,我努力做好本职工作,积极协助科长组织实施营销工作,做好科长的好参谋好助手,为公司持续有效较快协调发展提供有效的营销工作支持与保障。主要包括:

  1、负责市场工作,做好销售纪律、市场优化、开发、库存管理的工作。

  2、加强基础工作,督促原始票据传递规范,保证营销台帐的建立健全、基础资料的及时归档。

  3、负责组织本部门人员完成各项临时工作。同时,我还加强与各科室的协调配合,按时完成领导交办的其他工作。

  二、精钻业务,努力创新

  当下社会越来越快的生活节奏,对我们石油销售提出了更高的要求,只有在已有经验的基础上不断创新,才能持续进步,才能创造出更好的业绩,才能真正将xxxx打造成国际水准的销售企业。所以,我在工作之外的业余时间,以广泛摄取的业务知识为起点,在吸收别人知识的同时,努力尝试对销售工作的创新,力求优化现有的销售模式。具体可以归纳为以下六点:

  第一,优化营销业务流程,深化全员服务意识,最大限度地提升客户满意度。在市场竞争日益激烈、资源供应渠道多样化的今天,赢得客户的核心要素就是既要让客户得到合格的产品,又要让客户真正感受到优质、便捷的服务。

  第二,发挥市场调研的基础性作用,扎实细致的做好鄂尔多斯成品油消费市场的基础信息收集、分析,为科学有效的制定营销策略提供依据。

  第三,针对消费市场细分程度高的特点,继续制定执行针对不同细分市场的差异化营销策略,建立并完善客户关系管理体系,持续巩固并提高市场份额。

  第四,随时了解并掌握用户的用油情况,要想使销量百尺竿头更进一步,不但要稳住老用户,还要开发新用户,促使我们的用户队伍不断壮大。

  第五,充分了解市场信息,要做到信息在第一时间共享。为正确和科学判断市场提供第一手资料,从而实现科学营销。

  第六,激发员工的.积极主动性,深度挖掘人的潜力。管理大师彼得德鲁克说过“在企业里没有垃圾,只有放错位置的人才!”只有在工作中善于发现员工的特长和优势,并把他们放在相应的岗位上,才能取得事半功倍的效果。这样就可以在有限人员的条件下,发挥最大的工作效率。

  三、存在的不足和下一年努力的方向

  虽然xx年的工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,主要体现在:学习不足,专业知识的更新与市场发展节奏相对有差距,导致对市场形势的把握不够准,不够透。

  在新的一年,我要加强学习,全面地学、深入地学、系统地学,做到勤学善思,把学到的知识运用到实际工作中去,以求更好的做好自己的本职工作,并完成领导交办的其他工作。

  以上就是我结合营销科的工作实际做出的工作总结。不足之处请领导和同事批评指正。

科长的述职报告2

  在本学年度工作中,我担任蓼花小学保卫科科长一职,具体分管学校安全保卫工作。任职以来,在学校班子的正确领导和同事们的关心帮助下,扎实有效地开展工作,尽职尽责履行了自己的岗位职责,为师生提供了一个安全和谐的工作学习环境。现将今年工作情况汇报如下,如有不当之处,请批评指正。

  一、加强政治业务理论学习,不断提高政治素质和思想觉悟

  积极参加学校组织的各项政治业务理论学习,进一步提高政治素质和理论水平,同时,加强对新时期学校保卫工作的研究和探讨。努力增强本职工作的业务素质和能力。

  二、尽职尽责做好本职工作,全力维护校园稳定和师生安全

  认真做好学校的日常安全保卫工作,主要从以下几点做起:

  1、加强安全防范教育工作。组织开展各种安全教育活动,如:防震防火逃生演习、教师消防讲座、学生交通安全讲座、暑期安全知识宣传等。从思想上让师生高度重视。

  2、加强学校的安全检查工作。定期对校园教学设施及食堂进行安全检查,发现安全隐患及时进行修复与更换,确保学校各项设施能够正常使用。

  3、努力做好校园安全制度建设和护校管理工作。严格落实门卫管理,加强各项人员、物品出入检查制度。对进入学校的人员做到一问、二听、三检查、四登记,对进出校门的各类物资进行检查。

  4、安排好假期与节日的值班工作及学校外出活动的安全工作。在学校组织的各项活动中,提前做好活动安全应急预案,严格落实安全责任制,保证了各项活动的安全开展。在各假期与节日之际,提前安排学校各项值班工作,严格按照上级要求,做到学校领导与中层24小时在岗值班制,教师轮岗值班制度。在学校领导与全体老师们的`大力支持下,学校顺利完成各项值班工作。

  5、密切关注校园安全动态,认真做好安全防范,谨防意外事件的发生。对师生遇到安全事件时,尽可能的在第一时间赶到现场进行处理,消除隐患,维护师生与学校的安全稳定。

  6、保证校园食堂安全管理。为确保食堂学生就餐与午间休息的安全管理,特制定相关制度,并定期对食堂安全进行检查与督导,发现问题及时改正。

  三、不足之处和今后的努力方向

  作为一名年轻的中层干部,尽管我圆满完成任职期间的各项工作任务,但仍然存在许多不足:一是有时考虑问题分析不够全面、具体;二是工作中有时候还有急躁情绪,有些工作抓得不够细;三是主动服务的意识还有待于提高;我有决心也有信心在今后工作中,牢固树立服务意识和大局意识,以更加扎实的工作作风,团结协作,开拓创新,为学校发展和平安、和谐校园建设做出自己应有的贡献。

科长的述职报告3

  自20xx年8月份来到XXXX煤业公司担任安监科长以来,我在矿党政的正确领导和大力支持下,始终以“安全生产”为己任,从安全基础工作入手,整章建制,严抓细管,扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设,较好地完成了矿党政交给我的工作任务,安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。下面,就我两年多来的工作,述职如下:

  一、立足本职,狠抓基础,努力提升安全管理水平

  我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期,安全基础薄弱,既没有完整的管理制度,也没有得力的安全管理机构,安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说,要想改变现状,确实感到肩上的责任重大。为此,我在两年多来,做了如下工作:

  1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况,制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制,并汇编成册。今年初,又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善,并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程,及时制定下发了一系列的.安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

  2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患,积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理,两年多来,共排查重大安全生产隐患38条,制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》,目前,重大安全生产隐患已整改32条,其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理,组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价,制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》,并每半年组织开展一次事故演练,为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

  3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法,制定了《安全示范矿井建设实施方案》,采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的质量标准化检查模式,加大了质量标准化奖罚力度,每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排,定时间,定任务,定责任者,做到了旬旬有重点,月月有亮点,从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程,使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。20xx年上半年,我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名;在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中,我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。

  4、扎实开展“手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。编制了《“手指口述”安全确认标准》,制定了《准军事化管理实施办法》,组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练,聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练,并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核,使职工的向心力、执行力有了全面提高。

  5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定,制定了考核办法,实行了奖惩兑现,为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来,我本人平均每月下井15.75天,下井带班10。26天,抓“三违”4.2人次,现场培训职工7.4人次。

  6、强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制,积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训,两年多来,共组织培训13次,培训人员达718人次,组织集中培训班32期,培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后,安装了电脑考试系统,每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考,5—10月份,共抽考职工904人次。

  7、坚持“从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核力度,成立了安全小分队,不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗,及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来,共查处“三违”446人次,处罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了《“三员两长”管理考核办法》,将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3—10月份,共兑现“三员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了《职工个人安全账户管理考核办法》,将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。3—10月份,共兑现职工安全账户奖励279650元。

  二、加强学习,严以律己,努力提高自身素质

  1、在学习方面:我能按照党总支的安排部署,认真贯彻学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求,以科学的理论武装头脑,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,同时也提高了自身防腐拒变的能力。

  2、在自律方面:我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己,坚持原则,秉公办事,特别是在安全考核方面,严格落实各项安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不纵,维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上,我能以大局为重,处处维护矿的利益,不推诿扯皮,积极配合各部门完成各项工作。在生活上,能与领导同事和睦相处,从未发生争执现象。

  两年多来,在矿领导的关怀、信任和支持下,我做了一些应做的事情,但还存在着一些不足:

  一是理论学习方面不够深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是对质量标准化工作抓落实力度不够;四是在安全考核方面还存在好人主义思想等。为此,在今后的工作中,我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足,以科学严谨和求真务实的态度服务于我矿的安全管理工作,为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

科长的述职报告4

  20xx即将过去,在上古工作的这一年中经历了好多事,学会了很多道理,自己也变的稳重了一些,感到肩上的责任更重大了!应该好好总结一下这一年积累的财富……

  20xx年“认真、稳重、激情”是我自己定下的岗位关键词,在xx年即将过去之际,回顾20xx这一年的工作,我做的不是很好,没完成自己定下的,不过也更清晰的显示出自己的不足和容易犯的错误,让我更明白自己该怎么做,怎么做好自己的工作,带好自己的团队,为上古贡献自己一份微薄的力量。在下一的工作中,我一定会用具体的行动来诠释这些词汇的真正内涵含义,用我的实际行动证明自己能做的更好!

  “不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于粗心大意,自以为是,我在工作中出了很多问题。在我没有监督不到位的情况下,我的两位下属没有使用正确的方法调到地上一块90W的大板,造成了公司1350块人民币的损失。给员工带来了返修麻烦,耽误了货期,给公司造成了损失。之后的工作中又出现的多次同样的错误,摔碎了20W、50W、10W的几块大板。每次出错我们上至经理下至员工都反思过,总结过,检讨过,但是同样的错误还是不停出现,问题的根本都没有解决,不知道怎么做才可以杜绝这些错误的发生,到底是员工的`失手还是管理的欠缺,我一直都在思考,还是没有明白。

  在我所管辖的层压范围,在几次层压中压碎了几块板。其中一次是因为我凭着以前的经验非常自信所以没有试压,一次都放进了层压机,导致了所有板的碎裂,那次我就知道了就算是自己很有经验,很在行还是要尝试开始确认OK后再正式投产。之后的工作中我都是试压一块。然后才正式开始层压(个人成长)。另外一次是因为我们投产的玻璃不是我们指定的合格的玻璃,之前我们试过了已经确认不行的,上司还要求我们投产,存在侥幸心理,结果是全军覆没。我们存在的就是同样的错误还是重复出现,现在还没有合理解决。

  但相应地,也得到了不少的磨练,这些磨练对我以后的生活和工作都是不可多的财富。

  一次次的失误、思考、改进、尝试,我们的技术提高了很多,有了这些不可或缺的经验,和半年前的技术水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是每天进步一点点,天长日久下来也是一笔可以提高工作效率的财富,我觉得所谓专业就是熟能生巧,勤于思考不断改进。(心态成长)

  这是今年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中,我将继续坚持严以律己,做好自己的工作,并将在不断完善细分自己工作的同时,努力学习上网,大字,通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己,让自己跟得上潮流,不愿做一个网盲。

  这一切都要感谢上古广电,感谢上古给我这份工作,给我展现自己的平台,给我学习的机会,让我在这一年多的时间里充分发挥自己。我在上古扮演了员工、组长的角色,给了我提升的空间和机会,在李经理和刘经理的提拔下我当上了上古制造部的科长,让我面临了一次自我挑战和突破,让我体验了工作的形形色色……

  我本是吊儿郎当,不受拘束的人,做科长以后觉得责任重大,竟然失去了做员工时候的那份自信和淡定,最终我辜负了众望,选择了逃避……一时冲动意气用事竟然离开了上古,现在想来真是后悔当初不应该不珍惜难得的机会,失去了一次磨练自己和成长的机会。不过以后的日子里我一定会抓紧机会,迎接挑战作出自己的男儿本色,一定不辜负大家对我的期望。

  我做组长以来,下面的员工一直默默支持我的工作,服从我的安排积极配合其他组的工作,努力做好自己分内的事。几个员工从新来到我组,从对层压什么不懂,经过努力的学习H可以独立做样板,W和Y可以独立操作层压和装边框的工作,层压所涉及的工作都可以独立完成,而且认真负责做的很好,在此谢谢他们对我工作的大力支持。

  上古广电为了给我们每个人发展和提升的空间,除了在工作上帮助我们进步,还经常给我们组织培训。5月1号的时候王总利用休息时间给我们组织了一次3天两夜的全封闭培训,让我终身难忘,现在回忆起来都历历在目。在那一次培训中,我学会了感恩,,我也知道了要做一个负责任的人,知道了要珍惜身边的每一个人和现在拥有的一切,父母和亲人为我付出了那么多,平时我忽略了他们太多太多,从来没在意过他们的感受,很歉疚!在未来的一年里我会认真的做好自己,让远方的他们不再为我担心!

  回顾20xx这一年,经历了风风雨雨,总的来说收获甚多!!在新的一年里吸取上一年的教训,借鉴以往的经验,做好以后的工作!更上一层楼。

科长的述职报告5

  我在xx年工作完满结束了,在这一年里的担负着三个部门的工作,包括公共卫生管理科负责人、防保负责人、西医组轮值班,作以下的总结。

  一、我作为一个党员,我遵纪守法,对国家法律法规铭记于心,服从上级及院领导的安排,原先我是西医组组长,后因国家新政策实行医疗卫生体制改革,所为医改,所有卫生院都安上级要求成立一个公共卫生管理科,在我卫生院人力不足的情况下,及原防保负责辞职后,我听从领导安排,我除了西医组轮值班看患者看病外,还是当上了公共卫生科科长,防保组组长,这样对我的工作得到重重的考验,虽然曾经申请辞去西医组轮值班,让我专职搞公卫,但至今不够人员安排,现在我总算涯过来了,而且我圆满完成我的工作。

  二、我是作为一个公共卫生科科长,对卫生院工作尽心尽职,医改是一门新的政策,公共卫生科室也是一个新科室,其中很多工作感到很陌生,也很吃力,任务多、责任重、工作紧迫,困难重重,院领导和我组织及安排,我科室总人数不足5人,其它科室人员调配,对我们河儿口镇2。4万人口建立健康档案,实行免费体检,收集高血压、糖尿病、精神病、老年人、0—6岁儿童人群、孕产妇等的特殊人群建立档案并定期随防,今年完成了上级要求的任务,居民建档率70%,农业人口建档率50%。

  三、我作为防保组组长,我及院领导从新整理防保科,当然我组人群也是公卫科人员,都肩负着二大项工作,但我们还是坚持到最后,新亮点就是往年没有运行二类疫苗,今年开始我卫生院实行二类疫苗接种,包括肺炎、流感、水痘等等,令儿童的`预防接种史更好,预防疾病更全面。今年重点对乙肝进行查漏补种,乙肝接种率达100%,其它疫苗接种总数1。68万针/次,总收入可观。

  四,我作为西医组的医生,除了上述工作以外,我还得坚守门诊给患者看病,今年我的病人量702人次,轮值夜班63天,出诊次数51人次,总收入2.4万元。虽然在门诊医生来说,我的病人量不是太多,但综合我的全部工作,我能有这样成绩,我自己感觉良好。

科长的述职报告6

  时光荏苒,岁月如梭,20xx年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助,本人充分发挥岗位职能,以"服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结汇报如下:

  一、牢固树立服务意识

  1、认真做好材料办公室的文件整理工作

  按照公司要求整理了对外发文和外部收文,认真做好公司各类文件和各类计划的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。

  2、协助公司领导,完善公司制度

  根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等。

  3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

  对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报公司领导。

  二、锐意进取,努力提高公司知名度

  在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下,我和材料办公室全体同仁顺利的完成了各项资质的申办工作。先后在6月19日取得《防爆电气设备修理安装资质》;6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的qhse体系审核;8月8日我公司《一级压力容器安装、改造、维修资质》上网公示;特别是对9月25日开始的《石油化工检维修资质》审核感触颇多,石油化工检维修资质是中石化为了规范石化检维修队伍新生的资质,在申办过程中毫无其他经验可以借鉴,在公司领导的大力支持和鼓励下,我和整个取证团队将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,确定完成的`时间,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,历时九个月,顺利的通过了石油化工检维修资质六大类二十四项的初审和整改工作。在《防爆电气设备修理安装资质》过程中,首次采用了与雁翔机电公司联合申请的办法,整合了资源,节省了50%接待费用,共享了双方的优势力量,一次性顺利通过。并为以后申办工作开创了新的思路。

  申请各类资质的九个月的艰辛、欢笑、焦虑、彻夜不眠等等所有的一切都历历在目,我为我们这个取证的团队感到自豪与骄傲,也感谢各位同仁对我的帮助和关怀。

  三、精益求精,明年工作再上新台阶

  办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上办公室人员少,工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。在具体工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;

  以下是明年的工作安排:

  1、积极配合20xx年3月1日开始的炼油厂春季大检修,认真完成工程计划、鉴定项目的下发,准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。

  2、4月份开始启动《石油化工检维修资质》复审和增项的准备工作,将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点项目实施。

  3、5月份准备迎接qhse体系审核,修改和完善体系文件,督促各二级单位做好迎审工作。

  4、6月份,《防爆电气设备修理安装资质》复审。qhse现场审核。

  5、7月份,《一级压力容器安装、改造、维修资质》抽审。

  6、8—9月份,《石油化工检维修资质》现场审核及问题整改。

  7、10—11月份,全年工程计划汇总,配合预算部做好结算工作、

  四、团结同志,积极发挥集聚效应

  俗言说:一只筷子容易断,一把筷子折不弯。这句俗语揭示了团结的真谛,团结出力量,团结出效益。几年来,本人在工作实践中,以"与人为善"为宗旨,对待单位同事,无论是领导还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后,都是一个样。在坚持大是大非原则前提下,诚心对待、高度尊重、亲密团结。不利于团结的话不说,不利于工作的话不说,不利于办公室的话不说,不利于公司发展的话不说。对待前来办事的群众,视若亲人,做到"送一张笑脸、道一声问候、递一把椅子、敬一杯茶水、给一个满意"。

  一年来,我们材料办公室虽然取得了一些成绩,但距离公司上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪,新形势赋予了材料办公室新的历史重任,材料办公室愿与全体同事一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为材料办公室的建设和公司的发展增砖添瓦。

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