药剂科年终述职报告

时间:2024-01-19 09:36:12 炜亮 述职报告 我要投稿
  • 相关推荐

药剂科年终述职报告(精选10篇)

  在人们素养不断提高的今天,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编收集整理的药剂科年终述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

药剂科年终述职报告(精选10篇)

  药剂科年终述职报告1

  下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

  一、规范管理

  为了工作的顺利完成,根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心;对药品品种、数量、效期要勤查看;提前备药,保障供应;提前沟通,及时反馈。

  这些措施的实施,减少了在工作中的失误和差错,在下半年有效地提高了工作效率。

  二、个人执行力情况

  (1)团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难,尽自己所能予以帮助。

  (2)全局意识。从医院的利益去考虑问题,不计辛苦、不计得失,尽最大努力去完成工作。

  (3)严格要求自己,少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前,以实际行动带动科室成员。

  (4)对相关领导临时交办的工作,做到及时认真、准确保质保量。

  在这一年中自己以务实的`工作态度赢得了科室人员的尊重,也带动了他们的工作热情。

  三、完成任务指标

  药房全年调配西药处方39101人次,慢性病处方3533人次,中草药处方3456人次,煎药2000人次,品处方719人次;

  全年处方合格率在80%,未完成年初制定的处方合格98%的任务;

  特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记,做到了账物相符、登记完整。

  本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了,药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

  在忙碌中完成了全年工作,同时感谢院领导和各科室的支持,综合全年的管理,药房工作还有许多不尽人意之处,但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作,并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点,逐渐完善各项工作。

  四、20xx年工作思路

  1、明年的第一要务就是要适应各种变化,重视学习,促进人员素质的大幅度提高。

  2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

  3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行,做到账物相符、登记完整。

  4、加强服务意识,提高服务质量,提高沟通能力和对患者的服务水平,做到患者和医生满意。

  5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

  药剂科年终述职报告2

  我是药剂科副主任xxx,很荣幸能在此和大家一起分享我的工作体会和心得。

  20xx年特殊的一年,辛苦、茫然而进步的一年,全院同仁携手共同进步,就像标语所说,在创二甲的路上留下你我的足迹。

  在创二甲工作中,参与到整理资料、筹备资料中,我了解到特殊药品、贵重药品、国家基药、高危药品、抗菌药品的管理,备用药品的管理,自带药品的管理。更加明白药剂科药品管理的内涵,明白作为一个药剂科副主任的重担,现将20xx年个人工作述职如下:

  一、工作概述

  1.在20xx年中,每月做好一类切口的调查分析,并给临床相关科室发反馈意见,要其相关科室上交整改意见,以促进一类切口围手术期抗菌药物的规范使用。

  2.做好xx药品一级库的库管工作,严格五专管理,并每月盘点,账物相符。

  3.做好合理用药系统数据维护工作,每月将抗菌药物门诊、急诊、住院使用率、使用强度及时汇总、统计、上报职能科室,并下发临床科室,以促进抗菌药物的合理使用。

  4.了解和掌握本科室药品供应、摆发、保管、质量等情况,每月及时制定药品供应计划,且铵程序科主任审核通过,主管院长审批,交由采购部及时购买,完成药品的供应工作。

  5.严把药品质量关,做好验收,及时入库,保证临床安全、及时用药。

  6.加强与质控科的.联络,做好本科室质控员的工作。

  7.每月做好药剂科对临床急救备用药品的管理检查工作,发现不足下达反馈意见,立即整改,以促进持续改进。

  二、业务提升

  1.专业技术能力的提升,在20xx年上半年利用业余时间学习,参加药师资格考试,并取得较好成绩,拿到药师资格证,提升了岗位技能水平。

  2.在医院的组织下,学会了6s管理模式,运用到工作中,科室物品有了统一的`收纳和摆放顺序,及服务水平提高,据满意度调查显示,患者和医务人员对药剂科的服务满意度都很高,及人员形象提升,整洁靓丽的面貌呈现眼前。

  3.学会了运用管理工具来持续改进工作(特别是在临床急救备用药品的管理上,和降低抗菌药物使用强度上取得了很好的成效)

  4.得益于院领导班子的给予的平台和学习的机会,办公软件运用的水平得到了提高,学会了PPT展示,各中图表的运用等,增加了工作软实力。

  三、存在的不足

  任职期间,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题:

  1.药品供应中偶尔有供应脱节现象,不能及时满足患者需要。

  2.在科室管理上,某些方面的管理欠缺科学和规范。

  3.在业务学习上,组织科室人员业务学习不够

  四、整改措施和20xx年计划

  在20xx年我希望能做到以下几点并朝之努力

  1.实行动态监控药品流向,加强医务人员之间的有效沟通,更好的做好药品供应工作。

  2.多开展科室内业务学习,以提高每个成员的业务水平,更好的提供药学服务,让患者满意,让临床满意。

  3.摆正心态,踏实工作,药剂师是一个枯燥而又责任重的工作,应不忘重任,坚守岗位。

  4.我愿在20xx年朝着科室管理科学、药品质量合格、药学服务至诚,环境至美的一个美好形象的药剂科窗口而努力!

  药剂科年终述职报告3

  按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。

  度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

  1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的.事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材xx万元,销售药品xx万元,超额完成了医院下达的工作任务。

  2、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

  3、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

  4、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

  5、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的.不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

  6、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。

  7、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。

  8、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。

  9、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

  10、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

  11、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

  12、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。

  13、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

  综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

  1、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

  2、科室管理不大胆。

  3、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。

  4、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

  上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

  药剂科年终述职报告4

  我是xx药剂科的主任,现在向大家汇报我的工作情况。

  在过去的一年里,我主要从以下几个方面开展了工作:

  一、团队建设

  为了提高团队的凝聚力和协作能力,我在团队建设方面做了一些工作。我们组织了多次团队建设活动,如户外拓展、交流座谈等,让大家在轻松愉悦的氛围中增强了彼此的了解和信任。

  二、学科建设

  我们的药剂科在过去的一年里积极参与学科建设,并取得了一些成果。我们加强了药物治疗的科学性和规范性,为临床医生提供了更加精准、有效的药物治疗方案。

  三、科研工作

  在科研方面,我们组织了多次科研活动,如科研论坛、学术交流等,提高了科研人员的'科研能力和水平。我们还参与了多个科研项目的研究,为药物研发提供了重要的技术支持。

  四、管理工作

  在管理方面,我们认真贯彻落实国家和医院的各项管理规定,规范了药剂科的管理工作。我们还积极开展药物质量控制工作,确保了药品的质量和安全。

  以上是我在药剂科工作中所取得的主要成绩和经验,但同时也存在一些不足之处,比如我们在人才培养和学科建设方面还需要进一步加强。

  在今后的工作中,我将继续发扬团队精神,加强科研创新,努力推动药剂科的发展,为医院的发展和患者的健康作出更大的贡献。

  药剂科年终述职报告5

  我是药剂科主任xx,很荣幸能够在此向大家述职报告。本次述职报告将主要围绕我们科室在过去一年的工作进行汇报,以及对未来工作的展望和规划。

  一、工作汇报

  1、科室业务发展情况

  在过去一年中,我们科室共计完成药品调剂服务xx次,接待病人xx人次,门诊量同比上升xx%,科室的服务质量得到了明显的提高。在这个过程中,我们始终坚持“以患者为中心”的'`服务理念,积极探索科学、合理、规范的药品调剂方法,为广大患者提供优质的药学服务。

  2、科室质量管理工作

  在质量管理方面,我们严格按照国家和医院相关规定,制定并实施了一系列质量管理制度和流程,对药品调剂过程进行全程监控和质量控制,确保药品的质量和安全。同时,我们加强了药品调剂人员的培训和管理,提高了药品调剂人员的专业水平和服务质量。

  3、科室新药研究和开发

  在新药研究和开发方面,我们积极与相关科研机构和企业合作,不断推进新药研究和开发工作。目前,我们已成功研发出xx种新药品,并成功上市,得到了广大患者和医院的认可和好评。

  二、工作展望和规划

  在未来的工作中,我们将继续坚持“以患者为中心”的服务理念,积极探索新的药学服务模式,提高服务质量和效率,不断推进科室的业务发展和创新。同时,我们将进一步加强药品调剂人员的培训和管理,提高药品调剂人员的专业水平和服务质量,确保药品的质量和安全。

  最后,再次感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心,我们将继续努力,为广大患者提供更优质的药学服务。

  药剂科年终述职报告6

  我是某医院药剂科主任,很荣幸在这里向大家汇报我的工作。

  自从我担任药剂科主任以来,我始终以服务临床为中心,秉承“质量第一,安全至上”的原则,致力于提高药品的安全性、有效性和经济性。在这里,我将向大家汇报我的工作:

  一、药品管理

  1、加强药品的监督管理。建立完善的药品采购、储存、分发、使用、回收、处理等环节的管理制度,规范药品管理流程。

  2、推进药品信息化建设。利用信息化技术,建立完善的药品追溯体系,实现药品信息的全程追踪和监控,保障药品的安全性和有效性。

  3、强化药品的质量控制。制定严格的药品质量控制标准和操作规程,确保药品的质量符合要求。

  二、临床用药

  1、加强临床用药指导。制定合理的用药方案,向医务人员提供药品的选择、使用和配伍等方面的指导。

  2、规范用药行为。建立用药登记制度,加强对医务人员用药行为的监督和管理,严格控制医院内外购药。

  3、推广安全用药知识。组织开展用药安全知识宣传活动,提高医务人员和患者的.安全用药意识和水平。

  三、药学研究

  1、开展药物研究。加强对新药的研究和开发,推动药学科技的发展和进步。

  2、加强药物制剂研究。开展新型药物制剂的研究和开发,提高药物的'质量和效果。

  3、推广药物制剂技术。加强对药物制剂技术的研究和推广,提高药物的生产效率和质量。

  总之,我作为药剂科主任,将继续以高度的责任感和使命感,为医院药品的质量和安全做出更大的贡献。

  药剂科年终述职报告7

  我是xx医院药剂科的主任,我的职责是管理药品采购、储存、分发、使用和监管,保障医院临床用药的安全、有效和规范。现在,我向大家汇报我的工作情况。

  一、工作回顾

  在过去的一年里,我和我的团队共同努力,积极推进药品管理工作。具体工作如下:

  1、药品采购:我们与多家药品供应商合作,优先选择具有资质、质量保障的药品,确保药品的供应及时、充足。

  2、药品储存:我们加强药品储存的规范管理,按照药品的储存要求进行储存,并建立了完善的药品库房管理制度,保障药品的质量。

  3、药品分发:我们严格按照医院的用药制度和处方要求进行药品分发,并对医生和药师进行规范培训,提高了他们的`用药水平。

  4、药品监管:我们对药品的使用情况进行了全面的监管,及时发现并解决药品的不合理使用问题,保障患者用药安全。

  二、存在问题及改进措施

  尽管我们已经做了很多工作,但在实际工作中还存在一些问题:

  1、药品管理流程不够规范,存在着信息不对称的情况。

  2、医生和药师的用药水平参差不齐,需要进一步加强培训。

  针对以上问题,我们将采取以下措施进行改进:

  1、优化药品管理流程,加强信息共享,建立信息化管理平台。

  2、加强对医生和药师的用药培训,提高他们的用药水平,保障患者用药安全。

  三、下一步工作计划

  未来,我们将继续努力,加强药品管理工作,具体计划如下:

  1、进一步加强药品质量监管,确保药品的安全、有效和规范。

  2、加强对医生和药师的用药培训,提高他们的用药水平,为患者提供更好的服务。

  3、积极推进药品管理信息化建设,建立药品管理的智能化平台。

  四、结束语

  以上就是我的工作回顾、存在问题及改进措施以及下一步工作计划,感谢各位领导和评委的聆听,谢谢!

  药剂科年终述职报告8

  我是药剂科的主任,在过去的一年里,我带领全科人员认真履行职责,为患者提供优质的医疗服务,取得了一定的成绩。现在,我将向大家做一个述职报告,具体内容如下:

  一、工作成绩

  在过去的一年里,我和全科人员认真履行职责,开展了各项工作。主要表现在以下几个方面:

  1、加强药品管理,保障药品质量。

  在药品采购、储存、发放、使用等环节,我们严格按照国家药品管理法规进行管理,确保药品质量安全。同时,我们还开展了多项药品安全监测和质量检查,及时发现和处理药品质量问题。

  2、推行医院制剂制度,提高医院药品的市场竞争力。

  在过去的一年里,我们开展了医院制剂的研发和生产工作,推行医院制剂制度,提高了医院药品的市场竞争力。目前,我们已经生产了多种医院制剂,为患者提供了更多的选择。

  3、开展药学知识培训,提高医务人员的药学水平。

  为了提高医务人员的.药学水平,我们在过去的一年里,开展了多项药学知识培训,包括药品知识、药物治疗方案制定、药物相互作用等方面的内容。这些培训不仅提高了医务人员的药学水平,也提高了患者的治疗效果。

  二、存在的问题

  尽管我们在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题:

  1、医院制剂的研发和生产还需进一步加强。

  我们需要加强医院制剂的研发和生产工作,不断推出新的医院制剂,提高医院药品的市场竞争力。

  2、药品安全监测和质量检查还需进一步加强。

  我们需要加强药品安全监测和质量检查,及时发现和处理药品质量问题,确保患者用药安全。

  三、工作计划

  针对上述问题,我们将采取以下措施:

  1、加强医院制剂的研发和生产,推出更多的医院制剂。

  2、加强药品安全监测和质量检查,及时发现和处理药品质量问题。

  3、开展药学知识培训,提高医务人员的药学水平。

  4、进一步完善药品管理制度,保障药品质量安全。

  最后,我代表药剂科全体员工,感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关心。我们将继续努力,为患者提供更好的医疗服务。

  药剂科年终述职报告9

  我是xxx药剂科主任,今天我将就我在过去一年的工作情况向大家作一个述职报告。

  一、工作回顾

  过去一年,我们药剂科在领导的正确领导下,认真贯彻落实医院的各项工作要求,加强团队建设,全力以赴推进科室各项工作,圆满完成了各项任务。

  在科室建设方面,我们重点加强了人员培训和质量管理。在人员培训方面,我们定期开展专业技能培训和岗位练兵活动,提高了职工的专业技能水平。在质量管理方面,我们积极开展了药品质量管理工作,建立了完善的药品管理制度,加强了药品质量监控,确保了患者用药安全。

  在临床工作方面,我们不断优化药品使用流程,简化患者用药过程,提高了药品使用效率,缩短了患者用药时间。同时,我们积极与临床科室沟通,加强了药品配合使用,为患者提供了更加全面的医疗服务。

  在药学研究方面,我们加强了新药研发和临床试验,积极参与国家和省级科研项目,提高了药学研究水平,推动了药学事业的发展。

  二、工作亮点

  在过去一年的工作中,我们药剂科取得了一些亮点:

  1、科室团队凝聚力进一步提升。我们加强了职工团队建设,开展了一系列的团队建设活动,增强了职工的团队意识和凝聚力。

  2、药品质量管理工作得到了进一步加强。我们加强了药品质量管理,建立了完善的药品管理制度,严格执行药品管理规定,确保了患者用药安全。

  3、药学研究水平不断提高。我们积极参与国家和省级科研项目,取得了一些重要的.研究成果,推动了药学事业的发展。

  三、存在问题及改进措施

  在工作中,我们也存在一些问题,需要进一步改进:

  1、科室工作人员配备不足,需要增加人员配备。

  2、临床工作中存在药品使用效率不高的问题,需要进一步加强药品配合使用,优化药品使用流程,提高药品使用效率。

  3、科室人员技能培训还需进一步加强,提高职工的专业技能水平。

  四、下一步工作计划

  在未来的工作中,我们将继续加强药品质量管理工作,加强团队建设,提高药品使用效率,推动药学事业的发展。同时,我们将继续加强科研工作,加强药品研发和临床试验,为医院的发展做出更大的贡献。

  最后,我代表药剂科全体职工,向各位领导和同事表示感谢,希望大家一如既往地支持和帮助我们,共同推动药学事业的发展。

  药剂科年终述职报告10

  进入20xx年以来,药剂科在医院领导的高度关注和重视下,严格按照《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《20xx年孝感市抗菌药物临床应用专项整治工作方案》等相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,严格落实到位,结合本科室年初制定的目标和要求,现将20xx年工作情况总结如下:

  1、根据《湖北省县级公立医院综合改革试点工作方案》的'要求,为进一步保障药物的使用安全,加强药品质量监管,根据《关于印发〈全省医疗卫生机构药品电子监管系统项目建设实施方案〉的通知》,结合我院实际,制定了药品电子监管实施方案,录入狂琼范文并上报了相关信息。

  2、积极配合医院网络工程建设的顺利进行,元月底住院部启动电子病历试运行阶段,6月份初门诊电子处方正式实施启用,药剂科加班加点对医院药品电子数据库进行录入、调整、核对,做好预备工作。系统启动后与临床科室相互勾通协调,针对出现的问题,及时与网络工程师反馈,修改调试,保障系统正常使用。

  3、积极响应医院号召,搜集并整理近20年来药剂科发生的重大变化、重要事件、历代负责人的业绩等材料,为医院的《院志》贡献一份微薄力量。

  4、为了加强和完善药品管理,促进医院临床合理用药,严格实行药品销售零加价。在继续做好药品集中招标采购工作的同时,经县纪委、局纪委批准同意,院委会研究决定对医院药品实施委托采购管理,成立了《药品采购托管工作领导小组》,制定了药品托管方案、托管考核办法、考核表等,5月中旬签定托管合同,6月1日正式启动执行。

  5、根据《湖北省药品集中招标管理办法》、《湖北省药品集中招投标中心》文件精神要求,二级以上医疗机构从5月10日起执行20xx年《湖北省二级以上医疗机构药品集中招标采购平台》新标准,6月10日对医院所有未中标品种全部清零退库。这期间完成了我院所有药品品规、厂家核对、勾标、清退工作。既要保证临床用药,又要将我院药品品种控制在合理范围内(二级医疗机构基本药物品种控制在40%以上,金额达到50%,原研、单独定价、专利、优质优价药品控制在25%以下)。

  6、坚持落实处方点评制度,每月对医院处方(门诊和住院各100份)和住院部病历进行用药分析和评价,评价结果报医务科,及时发现、纠正医生不合理用药现象。针对市场短缺的血液制品,为保障住院病人的正常使用,制定了相应使用规定,保证了临床用药需求。

  7、加强抗菌药物管理,坚持每月对我院门诊抗菌药物使用点评、分析,住院抗菌药物临床应用进行动态监测,销售排名,抽查住院病历,分析我院抗菌药物临床使用情况,针对一些不合理使用情况提出干预措施。

  8、组织学习和宣传药品不良反应上报制度,在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测"可疑必报"的原则,督促临床主动填报不良反应报告,20xx年在网上国家药品不良反应监测中心直报系统中上报药品不良反应53例。针对上报的药品发生不良反应,协助临床科室做好药品不良反应的处理工作并查找原因,以保证临床用药安全。

  9、业务收入,截止20xx年12月底,药品零售入库金额3947万元,(西药库3425万元,中药库522万包含试剂200万元),药品销售额3922万(西药3608万元、中药314万元)。门诊西药房处方54934张、金额540万元,住院药房处方265620张、金额3064万元,惠民医院药房306张处方4万元,中药处方24422张、金额314万元。

  20xx年虽说取得了一定成绩,但还存在许多不足之处,在今后的工作中继续努力,弥补不足!

【药剂科年终述职报告】相关文章:

药剂科述职报告04-25

药剂科述职报告03-13

药剂科主任述职报告03-23

药剂科述职报告范文04-21

药剂科个人述职报告02-02

药剂科述职报告范文04-03

医院药剂科主任述职报告03-31

医院药剂科主任述职报告03-31

药剂科个人年度述职报告范文07-02

药剂科个人述职报告7篇06-09