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铸造车间主任的工作职责说明书
铸造车间主任的工作职责说明书1
1认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人。
2组织召开车间安全会,总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出整改措施并组织实施。
3对安全、生产、设备运行中的'紧急事故组织处理并向分厂汇报。
4严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神,确保车间各项经济技术指标完成。
5不断完善、改进车间的各项管理制度。
6负责车间成本费用管理,切实搞好班组核算。
7严格执行考勤审核以及批假制度.
8负责车间的质量管理工作,保证质量体系的有效运行,并对关键工序进行监控。
9组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。
10每天查看交接班记录,检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文明卫生。
11每天查看质量、生产日报表,做好金属平衡工作。
12参加车间生产例会,分析、解决生产中存在的问题。
13对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核。
14召开车间管理人员“总结会”,总结当天工作,安排第二天的工作。
15完成上级安排的其它工作任务。
铸造车间主任的工作职责说明书2
管理职责
(一)对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。
(二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个“和谐、团结、协作”的企业文化氛围。
(三)熟练撑握精益生产的'运作、对数据敏感。
(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。
(五)指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。
(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
(七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。
(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。
铸造车间主任的工作职责说明书3
(一)车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。
(二)监督现场卫生清洁,物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。
(三)审核计划部下达的计划单,日程作业计划的跟踪,使之具有合理性,有效性,并能及时按交期完成。
(四)对实施生产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等)进行处理、分析和上报。
(五)对回料进行控制和利用,减少回料产生,提高产品合格率;制定可行性、有效性的脏料控制制度,并使之降到最低,从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额,依作业进度现状提前备好相关生产资源,使生产在正常有序的状态下进行。
(六)根据公司制定的`生产程序做好监督.实施.落实.执行的控制工作。拟订内部人员,品质,物料的管理制度,确保人.机.物的有效利用和配置。
(七)制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。
(八)控制超产现象,减少仓库半成品存量,每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。
(九)建立设备保养计划,督促和检查设备保养工作,及时改进设备存在的缺陷,杜绝设备事故隐患,保证设备正常运转。
(十)对公司下达任务认真做好落实,实施,配合上级部门就改善事谊进行实施解决(尤其是封箱要规范)。
(十一)每月与包材仓库核算包材数量。
铸造车间主任的工作职责说明书4
1.负责组织实施车间的生产、技术、质量、成本、考核等全面管理工作;
2.依据公司的方针目标,制定本部门的工作方案;
3.负责下级提出意见、建议的审核;
4.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理;
5.负责车间人员的岗位培训工作,确保合格的'操作人员上岗;
6.负责对下属人员检查,督促,考核,激励;
7.负责对产品生产过程中质量管理;
8.负责车间各项制度的贯彻落实;
9.负责车间生产现场管理和检查;
10.参与公司质量管理体系的相关工作,并确保其在本车间的建立和实施;
11.负责车间生产设备管理和检查;
12.负责各部门之间的协调工作,组织参与公司组织的各项会议及各种活动;
13.负责车间的安全生产和安全检查,为车间安全责任第一人;
铸造车间主任的工作职责说明书5
一、认真学习、贯彻执行公司的各项规章制度,正确解决好公司、车间、个人之间的协调工作,全面完成各项任务。
二、抓好车间质量、安全工作,保质保量完成公司下达的各项生产任务,及时解决工作中存在的技术质量问题,定期召开全班组会议,采纳职工的`合理化建议,不断改进自己的工作方法。
三、负责对车间工人的技术指导,负责对车间生产设备的调配和管理,负责对车间环境卫生的整理。
四、负责了解、掌握车间各生产工艺和生产进度。
五、负责对车间职工的安全、质量、技术教育。
六、严格执行奖罚制度,充分调动职工的积极性。
七、严以律己,以身作则,办事公平、公正、合理。
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