年度优秀物业经理获奖感言范文（精选6篇）
无论是身处学校还是步入社会，我们时常会受到启发，对某些事或人产生新的感悟，这时可以把它可以记录在感言中。那么好的感言是什么样的呢？以下是小编为大家收集的年度优秀物业经理获奖感言范文（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年度优秀物业经理获奖感言1
尊敬的各位领导、亲爱的各位鲲鹏家人们：
大家好，非常高兴能作为本期“优秀团队”中的一员站在这里为大家分享我的喜悦，我的心情无比激动，这是我们郴州友阿国际广场每一位成员相互协作、齐心协力的共同荣誉，年初项目刚成立我们全体员工就确立了明确的'奋斗目标，成为鲲鹏物业20xx年度“优秀团队”，能够获得这个奖项我深感荣幸!是公司领导的肯定，是认可、是鼓励、更是期望。
站在这里，我有很多想说的，也有很多要感谢的，首先要感谢刘董给了鲲鹏物业这个舞台让我们尽情发挥，感谢娟总、谷总对我们项目竭尽全力的指导，也要感谢总部各个部门的同事对本项目的支持与帮助，20xx年郴州友阿项目面对事务多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，先后完成了项目前期商场的装修管理；商场开业前冲刺；安保服务、商场保洁服务、工程配合服务、项目住宅部分的入伙交房和日常运营管理等工作。在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢于担当、能让甲方安心、业主满意的服务团队，也涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对物业服务工作事无巨细，点多线长，工作琐碎，有时候业主不理解等复杂特点，没有一名员工叫苦叫累，更没有临阵退缩。面对时间紧、任务重、要求高，项目员工从不计较个人得失，主动服务，服从指挥，时时服务在项目第一线。
面对日常服务中个别业主的不理解，不配合，甚至是挨骂和受气，我们始终坚持“用心服务、相伴一生”这一服务宗旨；以物业管理政策法规为依据，把业主、甲方满不满意作为检验物业管理服务工作的唯一标准；主动与业主、甲方沟通，耐心劝阻。困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支管理日趋完善、服务日趋完美的队伍。有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何困难，取得新的更大的成绩。
成绩代表过去，20xx年，我们将以管理、服务、品质、满意为核心，集思广益，开拓创新，并动员公司一切力量，采取一系列行之有效的措施，不断提高项目内部管理及服务质量，确保品质，保证安全，以更加优异的成绩，为实现鲲鹏物业的繁荣发展做出新的更大的贡献！
最后，一副剪纸作品献给大家，祝愿鲲鹏家人们在新的一年里：身体健康，阖家幸福，工作顺利！祝愿公司：鲲鹏展翅九万里，长空无崖任搏击。
谢谢大家。
年度优秀物业经理获奖感言2
各位同仁：纵观今天的物业竞争是异常激烈，优胜劣汰的厮杀声已趋白热化。
“狭路相逢勇者胜”，“沧海横流，方显英雄本色”。
严酷的现实告诉我们，要站稳脚跟，狠抓细节工作，才能立于不败之地。
更要有足够的勇气，继往开来，克难制胜，更要有不懈的'努力奋斗。
总之，团结是根本，创新是出路，质量是效益。
我们来到这里，我们组成了这个团队，我们更是一家人。
让我们以高昂的斗志，以卓越的奋斗，紧紧地团结在范经理的领导下，为公司美好的明天奉献自己微薄之力。
最后，愿我们公司不断地做大做强，业务蒸蒸日上，再创新台阶。
同时也预祝各位领导、同仁们：新春快乐，万事如意!
年度优秀物业经理获奖感言3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
首先感谢公司为我们搭建这个平台，与各位领导、同事、朋友相聚在这里，围绕“接近年终，提前安排年底各项工作”这一主题进行交流。感谢公司综合部及工商局物业管理处对会场的精心布置。
今天，我站在这里，心情非常激动。萧山商会大厦能够获得“杭州市物业管理优秀大厦”的荣誉称号，首先要感谢杭州、萧山房管局、商会大厦业主委员会及广大业主的支持，其次要衷心的感谢公司领导及各位同仁的'支持、帮助与肯定，再次要感谢商会大厦物业管理处的一线员工的辛勤工作。能拿这个奖项，我非常荣幸，这既是杭州专管部门、公司对我个人工作能力的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，这个荣誉不仅仅是我个人的，更是整个商会大厦管理处的。得此奖项不是我工作的终点，而是我进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项工作，做好每一件事，虽然在工作中会遇到一些坑洼，但我会让自己保持着一颗平常的心去面对。以后，我将继续用心去工作，用真诚去打动业主，认真学习，总结经验，希望我的人生篇章里有中广物业深深地字迹。
各位领导、同事、朋友：促发展、谋合作，是整个中广人的共同愿望。为实现合作共赢，一方面认真完成公司总部以及大厦业主委员会交给我管理处的各项任务，另一方面，继续加强管理处自身的各项制度建设，提高服务质量，创建有信誉，有实力的物业管理处。我管理处20xx年度工作计划及思路如下：
第一、进一步创新工作机制，内强管理,“服务上层次;管理上台阶”。
20xx年，我们将进一步创新工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项规章制度。
第二、加强人力资源的培养与人才队伍梯队建设。
要加强培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平，通过培训挖掘内部潜能，发现、培训和储备技术人才。
第三、加强企业和社区文化建设，打造中广物业品牌。
我管理处在完成中心工作任务的基础上，重点放在企业文化和社区文化建设上，努力搞好大厦的社区活动，把深入拓展企业文化和社区文化的建设作为我管理处拓展服务深度与提高服务质量突破点，有计划、有组织与大厦业主、住户、社区开展一系列活动等，以便业主跟物业之间更好的.沟通。
以上工作计划与思路，是我本人的一些拙见，也请在座的各位领导、同事、朋友提出宝贵意见，共同打造中广物业品牌。
各位领导、同事、朋友，XX年即将离我远去，这也说明这只代表过去，我会一如既往得努力工作，在董事长胡强同志正确指导和指引下，商会大厦争取向省优迈进，新的一年即将来到之际，我谨代表商会大厦管理处全体员工及我个人名义预祝在座各位领导、同事、朋友身体健康，家庭和谐美满，事业更上一层楼。谢谢各位!
年度优秀物业经理获奖感言4
各位同事们：
大家晚上好！
这天能代表xx市场部领取优秀团队这个奖项，深感荣幸之至！同时也十分的感动，这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。“心存感恩，励精图治”是我此刻最想说的话1
感谢公司赋与平台，让我们能够尽情发挥
感谢总经理孜孜不倦的教诲，让我们看清前进的方向及做事的方法
感谢各兄弟公司及其它部门同事对市场部工作一向以来的支持和帮忙，正是有了你们无私的支持和帮忙，我们的.工作才得以顺利开展！
销售售后业绩的不断攀升，是市场部为之努力的目的，相信这也是在座所有市场人的心愿！将建立成为强势的运作团队作为目标，将与销售、售后一线并肩作战，完成公司下达的任务！，我们充满信心！
年度优秀物业经理获奖感言5
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我叫xxx,很荣幸今天能够站在这里代表我们飞虎队发言。我们飞虎队在七月取得了团队综合绩效评比第二名的好成绩，八月又取得了团队综合绩效评比第一名的优异成绩。我们这些成绩的取得，即是上级部门对我们团队工作的认可和鼓励，也是我们团队所有成员共同努力和兄弟团队相互协作的结果，在此我建议让我们用热烈的掌声感谢他们，下面我就谈一下我们的几点感想：
一、作为一个团队，领导非常关键。我们团队有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的领导xxx,是他带领我们安全、高效的完成生产任务。在生产过程中，他能够率先垂范，事事干在前，果断及时的处理生产过程中出现的各种异常情况，起到了很好的带头作用。
二、团结就是力量。我们飞虎队所有成员都比较团结，大家能够和谐相处，有着共同的目标，在工作中能够相互配合。对于新入职的同事能够耐心热情，积极帮扶，使新同事能很快融入到我们的`集体中来，工作开展起来也非常顺利。事实证明，只有领导同事团结一心，相互合作，依靠团队的力量，才能取得一流的成绩。
三、按章操作，安全工作做的比较好。本团队人员能够牢固树立“安全第一”的思想，时刻绷紧安全之弦，严格按照操作程序操作，牢记安全保命条例之规定，工作中同事们之间能够相互提醒，坚决地把事故苗头消除在萌芽状态。对于工作中的各种记录能够按照要求认真填写，没有弄虚作假的情况，养成了良好的工作习惯。
四、完成任务比较出色。工作中人员的精神状态好，人人都能够服从上级安排，对于交给的各项任务，能够高标准地完成，没有讨价还价、打折扣的情况，对于工作中出现的问题，能够及时上报，团队成员共同讨论解决，这样人人都能够提出一些合理化的建议，使我们能够更好的.、更安全的工作。
没有最好，只有更好，在以后的工作中，我们飞虎队将继续保持良好的精神状态，在岗一分钟，干好六十秒，为早日实现工厂愿景尽心尽力，争取取得更好的成绩。
我的发言到此结束，谢谢大家！
年度优秀物业经理获奖感言6
我们的团队就像是一个家，家里的成员团结和睦，是一种十分丰富的感情在联络着，对待来到的客人，我们用心帮助其去了解家里的产品，用心用责任去帮助客人买产品。是我们队建立的时间，店面经营之前一直做得不理想，转到我们手里后，队友们多次参加公司的培训，丰富了自己的知识，提高了店面经营效率。
做为店面销售人员，一定要充满热情去对待。热情并不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键用心去做，所谓精诚所至，金石为开。并且我们的重要要素就是要勤快，这就是我们常说的要献殷勤，经常打电话联络感情，增加顾客对我们的印象。遭到顾客拒绝是正常的，但是脸皮要够厚。因为要想让顾客认可你和所销售的产品，脸皮要厚一点，要有很强的承受力。即使遭到顾客的拒绝都不可以灰心丧气、精神不振。要告诉自己我的产品是最好的，无人能比的。
其次就要心勤，嘴勤，腿勤。在实际工作中销售人员决不可能把不好的'情绪带给顾客。因为这样做的结果只会有：一使销售流失；二给顾客一个不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悦的心情，记得微笑服务，彩妆上岗。给每位到店的顾客留下美好深刻的印象。
销售计划的制定能有效提高经营效益。销售计划的内容即包括如何制定一个切实可行的目标，也包括在实际工作中如何努力完成一个目标，每个人都有各自的销售特点和销售技巧，关键是要找出最适合自己的一套方式和方法。在每个月一号早上把本月的计划任务分到每一天、每个人，然后再给自己规划一个更高的目标，在完成当天任务的同时，努力去向高目标奋进，争取做好每一天销售。
获得8城市销售冠军团队，我们感觉有一些意外，因为公司之前是把我们义乌与二类城市相比的，这是公司的有一份关怀吧，更是我们团队努力的结果。
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