实施方案
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家整理的实施方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
实施方案 篇1
一、活动目的
引导广大党员干部立足自身岗位,切实整改在服务群众、服务稳定、服务基层、服务发展中存在的突出问题,促进经济快速发展、社会和谐稳定、基层组织发展、党群关系融洽。
二、活动时间
活动时间为20xx年6月——20xx年12月底,具体分为三个阶段:
第一阶段:6月中旬,主要是动员布置、制定方案。
第二阶段:6月下旬—11月底,明确任务,组织实施。
第三阶段:12月1日—12月31日,总结阶段。
三、参与人员:
区审计局局全体干部职工。
四、联系对象:
镇村委会及所属村小组
五、组织领导
成立村委会“三解三促”活动帮扶工作组,组织实施桥东村委会“三解三促”活动帮扶工作。
六、工作措施
1、积极开展民情走访活动。组织机关干部深入群众,了解情况,排查问题,摸准桥东村委会实际情况和群众的所诉所求。通过走村串户、群众座谈等方式,广泛听取群众意见建议,为帮扶工作提供依据。
2、认真梳理群众诉求,开展“结对帮扶”活动。对掌握的群众诉求,建立工作台账,分类进行登记,实行“一帮一”或“多帮一”的帮扶措施,切实解决群众生产生活中的困难,让群众切身感受党和政府的关心和帮助。对一些不合理诉求或暂时无法解决的问题,耐心向群众说明情况,解释政策,争取群众的.理解和支持。
3、努力化解既有矛盾纠纷。对排查出的村委会办公场所破旧,迫切需要建设新办公房;村小组军山征地事宜存在上访;
村小组征地款分配及安置建房用地纠纷;村小组安置宅基地一事;村水塘倒墙回复问题;村小组水利设施阻塞问题;村小组水利设施冲垮、待建问题。题进行深入细致的调查,找准问题症结,提出合理建议,促成问题解决,化解矛盾纠纷,维护社会稳定。
4、进一步加强村党支部建设。帮助村党支部健全相关制度,加强村组干部教育管理,做好党员发展工作,加强对党员的教育培训,增强党员的宗旨意识和服务意识,提高村党支部的凝聚力和战斗力。
5、努力发展集体经济、引导群众拓宽致富门路。盘活现有“三产”用地,恢复“造血”功能。协调相关部门对村民群众进行专业技能培训,引导村民树立全新就业观念,帮助村民寻找就业机会。
6、加强法制宣传教育。大力开展与群众生产生活密切相关的各类法律法规知识宣传教育,增强群众对法律援助、人民调解工作的了解,使司法行政的各项职能更好地服务基层,服务群众。
七、工作要求
1、加强组织领导。领导小组要把“三解三促”活动作为一项重要工作来抓,及时掌握工作进展情况,积极协调解决工作中的困难和问题。
2、精心组织实施。加强协调,真抓实干,注重效率,讲究方法,确保完成各项帮扶工作任务。
3、严明工作纪律。全体干部要注重维护自身形象,严禁增加基层和群众负担,坚决杜绝各种不正之风。
实施方案 篇2
各镇、街道团(工)委,开发区团委,区直部门团(工)委,大企业团委:
为深入学习贯彻落实党的十八大精神和区委、区政府关于在全区开展“四德”工程建设工作有关要求,进一步加强青少年社会主义核心价值体系建设,经研究,决定在全区青少年中深入实施“四德工程”建设,现制定如下实施方案。
一、指导思想
认真学习贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕区委、区政府关于争创“四德”工程建设市级示范区的一系列安排部署,通过在全区青少年中开展形式多样的思想道德建设实践活动,引导全区广大青少年树立正确的人生观、道德观、价值观,凝聚青春力量,为建设活力、魅力山城做出贡献。
二、工作目标
从现在起到20xx年3月作为共青团“四德”工程建设集中推进阶段,在全区广大团员青年中开展以“爱德、诚德、孝德、仁德”为主要内容的“四德”工程建设活动,选树一批先进典型,进一步加强广大团员青年的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育。
三、主要内容
(一)以“爱”为核心,推进社会公德建设。突出关爱他人、爱护环境、奉献社会的主题,教育引导青少年互助友爱、和谐相处、遵纪守法、保护环境、奉献社会。
(1)在机关,要以“心系群众、创先争优、服务发展、创树形象”为重点,教育青年干部职工不断提高自身素质,相互关心关爱,自觉维护机关形象;改进工作作风,热心服务基层、服务群众,优化发展环境;热心公益事业,带头奉献社会。
(2)在企业,要以“关爱职工、效力企业、保护环境、回报社会”为重点,教育经青年营者创新创业、加快发展,积极承担社会责任,热心公益事业,努力回报社会;教育青年职工树立与青年共发展的意识,提高自身素质和技术水平。
(3)在学校,要以“热爱家乡、助人为乐、奋发上进、遵纪守法”为重点,教育广大青少年学生重公德、讲秩序、懂感恩、知礼仪,关心同学、尊敬师立长、志成才、建设家乡。
(4)在农村、社区,要以“邻里和睦、互帮互助、爱护环境、热爱家园”为重点,教育青少年和辖区居民自觉遵守基本行为规范,维护邻里团结,关爱困难群众,积极履行义务,开展“扶老、助残、救孤、济困”等志愿服务活动。
(二)以“诚”为核心,推进职业道德建设。突出诚实守信的主题,教育引导青年牢固树立诚信为本、操守为重、守信光荣、失信可耻的信用意识和道德观念。
(1)机关事业单位青年,要牢固树立服务理念,在工作面前真抓实干,在成绩面前实事求是,在失误面前勇于担责,以实绩检验工作成效。
(2)企业青年,要树立“诚信立企”意识,守法经营,信守合同,热情服务,公平公正。(3)农村青年,要树立劳动光荣的意识,热爱家园、诚实劳动、团结互助、崇尚科学、勤劳致富。
(三)以“礼”为核心,推进家庭美德建设。突出尊老爱幼、家庭和睦的主题,从自身做起,从一点一滴做起,建立和谐的家庭社会关系。
(1)对老人,要做到尊老爱老、孝敬父母,照顾好父母生活起居,多抽时间陪伴父母,多沟通交流,使他们能够身心愉悦的安享晚年。
(2)对子女,要引导他们养成良好的学习生活习惯,尊敬长辈、知恩感恩
(3)夫妻之间,要做到互爱、互敬、互谅、互助,做老人的好儿女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的.好伴侣,营造温馨和谐的家庭氛围。
(四)以“仁”为核心,推进个人品德建设。突出知荣辱、懂感恩、尽责任的主题,通过开展一系列的教育和实践活动,引导广大青少年不断提高道德修养,自觉践行道德规范。 (1)知荣辱,就是要教育广大青少年牢固树立社会主义荣辱观,在社会生活中严格区分是非、善恶、美丑的界限,树立正确的社会价值观和人生观。
(2)懂感恩,就是要教育广大青少年感恩国家、感恩社会、感恩父母、感恩师长、感恩大自然,引导人们从小事入手,从身边的事做起,以积极向上的心态对待他人、工作、社会,多行善举、济危救困、助人为乐,建立健康、融洽、愉悦的人际关系。
(3)尽责任,就是要在广大青少年中培养起责任意识和奉献精神,明确在家庭、岗位和社会应尽的责任和义务,不断增强履职尽责、回报社会的本领和能力,爱岗敬业、干事创业,通过个人奋斗实现自身的人生价值。
四、方法步骤及工作要求
(一)学习动员阶段
各基层团组织结合自身实际,详细制定活动计划和实施方案,通过召开动员大会、印发宣传材料、设立固定宣传栏等多种形式,广泛宣传“四德”工程建设的重要意义、工作内容和任务目标,充分发动广大团员青年积极参与到“四德”工程建设中来,形成“讲文明、讲道德、我行动”的浓厚氛围。
(二)组织实施阶段
各基层团组织要按照团区委的总体方案,将实施“四德”工程与青年志愿服务、希望工程、青少年权益维护等工作紧密结合,深入开展各具特色的“四德”工程建设主题教育和实践活动,并积极挖掘、培养、推荐、宣传青少年中“四德”先进典型,积极营造良好社会氛围。团区委将适时组织开展“四德”青少年评选活动。
(三)总结提高阶段
各基层团组织对活动开展情况进行自查总结,查找存在问题和不足,认真整改提高。团区委将对各单位实施“四德”工程情况进行检查考核,并积极探索建立共青团“四德”工程建设长效机制,形成常态化运作,不断提升广大青少年的思想道德水平。
实施方案 篇3
一、指导思想
深入贯彻和落实公司“质量管理年”里的管理理念和措施,以优良的质量管理提高产品竞争能力,以质量开拓市场,以质量占稳市场;以优良的现场管理,提高职工工作责任心和工作效率,减少浪费;以优良的设备管理,提高设备利用率,提高产量,降低单耗,做到节能、降耗、高效;以优良的安全管理,杜绝一般安全事故,减少重大安全责任事故和人员伤亡事故,从而提高公司的整体经济效益。
二、组织机构
1、机构名称:
咸宁市天宏化工有限公司联合检查组,简称:“联合检查组”。
2、组长: 刘国璋 副组长: 方靖 副组长:各成员单位负责人
3、成员单位:
办公室、行政部、人力资源部、生产部、设备部、安全部。
三、工作职责
1、组长、副组长职责:
①负责组织检查小组成员,每周定期进行一次全面大检查;
②指导检查小组成员每周要检查的项目;
③收集检查小组成员的检查记录;
④根据检查记录中的问题和隐患,制定出纠正和预防措施;确定整改责任人和项目的责任界限;
⑤督促纠正和预防措施的落实情况;
⑥每周出一期简报。
2、生产部职责:
①检查生产中工艺执行情况;
②检查生产工人是否清楚本岗位的操作规程,在操作时是否按操作规程在进行操作;
③检查生产中各种运行记录,看是否符合要求;
④检查各车间的交接班记录是否按要求填写;
⑤检查各车间现场管理情况,看是否按规定要求在执行;所有的工具、用具等是否按要求存放;
⑥检查车间及公共区域卫生是否达标。
3、设备部职责:
①检查各车间的设备运行情况;找出机械与电气设备存在的隐患;
②检查操作工是否按照操作规定进行操作,是否违规;
③检查本月设备维修保养计划在本周中的执行情况;
④检查机械与电工的日常巡查记录和设备维修记录,看是否按照要求做好修后记录;
⑤检查修旧利废工作开展情况;
⑥检查工具管理情况;
⑦检查设备现场管理、设备卫生情况,是否符合要求。
4、办公室职责:
①按目标管理考核要求检查相关项目,是否达到要求。
②检查本周生产任务落实情况。
③检查本周临时工作任务的完成情况。
④检查大小食堂的卫生情况,要求符合饮食行业标准。
5、安全部职责:
①联合设备技术员共同检查设备中的安全隐患。
②检查职工上班时的劳动保护用品的穿戴情况。
③检查操作工人是否按照安全操作规程在操作,有无违规操作现象;抽查特殊操作岗位的操作工是否熟悉安全操作规程。
④检查操作工是否酒后上岗,上班是否做与岗位无关事情。
⑤检查门卫是否按照公司要求进行财产保护,进出人员及车辆登记;
⑥检查车间及仓库安全防护措施是否达到要求;消防器材是否损坏或在有效期限内。
6、行政部职责:
①检查车间成品分级堆放情况,有无混放现象。
②检查车间电石接锅是否按生产部要求执行,产品计量每周是否按照要求进行,每周生产成品与销售成品数量是否一致。
③检查化验员是否按公司要求进行产品、原材料及辅助材料分析检查。
④检查设备配件从计划申报、采购、入库验收、出库及配件质量跟踪是否按照公司程序要求在执行。
⑤检查仓库的`原材料堆放是否符合现场管理要求及质量管理要
求。
⑥检查五金仓库废旧物资管理情况,是否执行配件以旧换新制度。
⑦检查五金仓库、钢材仓库配件存放是否按照现场管理规定要求堆放,做到货架编号,配件分区,小件上货架,物资上卡,账、卡、物相符。
7、人力资源部职责:
①检查职工上班时间的劳动纪律情况,是否有脱岗、窜岗和上班做与本职工作无关的事情等;抽查出勤与考勤是否相符(包括炉台、破碎、机修和电控八大车间)。
②检查生产车间操作员工是否本岗位职工;
③检查新进员工是否经过安全培训;
④检查特殊岗位(行车工、铲车工、配电工、电工、电焊工)操作工是否经过岗位培训,有无上岗操作证。
四、工作流程
1、每周二上午8.30由检查组组长或副组长组织上述人员,对车间及部门进行检查;
2、在检查过程中,各成员单位人员按各自的分工负责项目进行分项检查,同时大家相互合作,共同提高;
3、在检查中每个组员用一个专用记录本,将自己分管的项目存在问题详细记录下来。
4、检查时,特别要检查上周存在的隐患是否按规定的时间进行了整改;
5、检查组要更进一步细化检查项目标准和扣分标准,使检查项目涉及到各个制度的每一个环节;
6、检查记录在检查完成并提出处理意见后交组长,由组长汇总,并制订出整改方案;
7、整改方案内容包括:整改项目、发生地点、承担该项目的责任部门、整改方案、整改限期、整改责任人。
8、整改方案在星期四下午报总经理审批,星期五将批复了的整改方案下发到各相关单位,由分管的检查小组组员督促落实;
9、检查中的不合格项目,整改不及时的推迟一周加扣一次分;同一地点连续二次以上出现同一问题的加扣一次分;因检查不合格受处罚的人员辱骂组查组成员的,加扣一次分。
行 政 部
二〇一二年一月二十九日
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