实施方案

时间:2024-01-02 11:43:51 实施方案 我要投稿

实施方案

  为了确保事情或工作能无误进行,我们需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编帮大家整理的实施方案3篇,欢迎大家分享。

实施方案

实施方案 篇1

  为全面实施素质教育,加强新课程改革,提升学校办学水平,贯彻落实滕州市教育局关于中小学全员育人特色学校建设的文件精神,在全校实施以“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人”为主要方式的“全员育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的管理机制,构筑起学生全面发展的育人环境,形成“和学生一起成长,做幸福教师”的浓厚氛围,特制订本方案。

  一、指导思想

  以《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为指针,以新课程理念为指导, 严格落实《山东省普通中小学管理基本规范》,按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求,实施全员育人,形成育人合力,为每一位学生的终身发展奠定基础。提高育人管理效能,形成“和学生一起成长,做幸福教师”的长效育人机制。

  二、工作目标

  总的目标是全面落实新课程要求,建立全员育人新机制,逐步形成“和学生一起成长,做幸福教师”的长效育人机制,促进学校良性与可持续发展。

  (一)创新规范养成管理机制,培养学生良好的行为习惯、生活习惯和学习习惯。

  (二)建构与新课程相适应的课堂教学模式,教会学生学习,促进学生学业成绩的不断进步。

  (三)建立学校、导师、家长多位一体的育人体系,促进教育水平不断提高。

  三、实施要求

  实行全员育人责任制,学校成立全员育人领导小组,并使全员育人责任到科室、到人。通过“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人”真正实现“全员育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的目标。

  (一)、管理育人

  管理育人主要由政教处负责牵头实施,实施主体是学校领导班子和全体班主任。学校领导干部是全员育人的组织者和首要责任人,通过开辟育人新渠道,实行定点联系级部、班级,了解育人落实情况;多点联系学生,加强育人实践,获得育人体验;定期联系家长,增强沟通与交流。努力推进各项管理机制的创新,建立科学的政绩导向机制、考核评价机制和督导监督机制,科学评价学校和教师的'工作以及学生的发展水平;以规范办学行为为基础,全面推行精细化育人,层层落实管理责任,加强过程督查,提高管理效能。

  班主任要发挥班级的管理核心作用,营造良好的班级育人氛围;加强与课任教师、家长的联系,形成育人合力。

  管理育人共分三个方面:

  1、是岗位管理育人。政教处和团委,要根据《中学德育大纲》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《公民道德建设实施纲要》和上级有关德育工作的文件精神为依据,健全学校德育工作规章制度,加强对学生进行德育大纲所规定的八个方面的教育。

  安监办要加强安全教育,上好安全教育课,举行安全演练,让学生了解常发的安全事故和预防规避安全事故的办法,掌握自护自救技能。定期排查安全隐患,并及时消除隐患。

  教导处要指导和监督全体教师设计落实课堂“三维教学目标”,充分发挥课堂教学作为德育主渠道的作用。

  总务处要教育学生爱护公物,节约用水、用电,节约粮食和蔬菜,加强后勤队伍建设,做好在后勤服务过程中对学生的管理和安全工作。

  工会和办公室要加强师德教育,恪守师德规范,要求全体教职工爱岗敬业,热爱学生。

  级部主任要落实岗位目标中的“德育目标”,抓好学生的德育工作和常规管理工作,结合本年级学生的生理和心理特点,创造性地开展本年级的德育工作。

  班主任要根据学校德育工作计划和育人工作安排,与本班任课教师一起创造性地开展育人工作。

  校长和分管校长要结合岗位职责做好督查与评价所分管部门育人工作的完成情况。

  2、是值班管理育人。值班领导,要根据值班职责,要对值班当天学校的工作全面负责,严格管理,认真填写值班记录,并向校长做好汇报并向相关部门或个人进行工作反馈。

  3、是帮包管理育人。落实“帮包责任制”。

  (1)是全体领导班子做到“八个一”,即:每名干部帮包一个班级、帮包一个优秀生、帮包一个学困生、帮包一个特长生、帮包一个家困生、帮包一个待转生;

  (2)是全体科任教师分别帮包所任教班级一定数量的学生,形成全员育人的格局。

  (二)、教学育人

  教学育人是全员育人的主阵地,主要由教务处负责。教学育人包括两个方面:

  (1)是课堂教学育人,所有学科在设计教学目标时,都要根据教学内容,灵活设计德育目标(即新课程中的“情感、态度、价值观”目标),并在课堂教学中达成。在课堂教学过程中,要善于发现学生存在的德育问题,并随时进行教育。另外,要对课堂上学生的管理负全责。任课教师上课,首先看教室内有无缺席的学生,如果有,教师应在第一时间问清原因,必要时与班主任联系核实。

  (2)是实行导师制。育人导师是学生树立人生理想的引路人,是学生思想成长的培育者,是学生心理健康的维护者,是学生全面发展的辅导员。所有的任课教师,都要帮包一定数量的学生,做学生成长的导师,对学生的日常行为和全面发展负责,帮包成绩与教师个人的绩效挂钩。

  全员育人导师制的操作方法可概括为一种理念、两大目标、三个步骤、四项原则、五项制度、六大职责。

  一种理念:任课教师人人都是导师,学生个个得到关爱。

  两大目标:

  ①使师生关系更融洽,注重亲情化、个性化教育,把教师的关爱深入到学生的心灵深处;

  ②善于发现每一个学生的潜能,寻找发展其潜能的有效方法,促进学生的人格成长。

  三个步骤:

  ①教师人人争当导师,师生双向选择结成对子;

  ②导师与学生共同制定切合学生实际的成长计划和导师工作方案;

  ③导师利用有效时间、不同场合开展有针对性的“导育”活动,即对学生进行“思想上的

  引导、学习上的辅导、心理上的疏导、生活上的指导”。

  四项原则:

  ①个性化原则。教师必须承认学生的个性差异,高度重视学生的个性差异,善于发展学生的个性。教师要把每一个学生当作一首风格迥异的诗,学会欣赏学生,学会分享学生的快乐。

  ②亲情化原则。建立民主平等的师生关系,教师尊重学生,给学生以父母般的关爱,成为学生的良师益友。

  ③渐进性原则。遵循青少年学生的身心发展特点和认知水平,循序渐进地实施教育。

  ④实效性原则。加强过程管理,健全科学的评价机制,全面关爱学生,促进学生学会做人、学会求知、学会生活。

  五项制度:

  ①建立学生成长档案袋制度。为每一位学生建立成长记录档案,追踪学生成长轨迹。内容包括:学生家庭及社会关系详细情况;学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好等方面的情况;学生心理、生理、身体健康状况;对学生每月的表现及每次考试成绩逐一记录,分析对照。

  ②谈心辅导与汇报制度。导师每两周至少与结对学生谈心或辅导一次,每次谈心、辅导内容要有记录,并要求学生每周一次向导师汇报思想、学习和生活方面的情况。

  ③建立家长联络制度。按市教育局要求,开展“万名教师访万家”活动,导师每月至少一次对学生进行电话家访,每学期至少一次上门家访,及时对学生本人及其家庭状况进行了解,并对其家庭情况进行简要分析,作出相关判断。

  ④建立个案分析制度。学校每月集中组织导师进行个案分析,个案分析做到有主题、有案例、有剖析,并提出诊断方案,指导个体实践。

  ⑤绩效评价制度。建立发展性评价机制,对师生进行多元化评价、过程性评定和质性评定。以是否有利于指导学生自主选择适合自己的学习内容和学习计划,规划自己的发展方向。

实施方案 篇2

  根据甘肃省财政厅、甘肃省农牧厅《关于下达20xx年新型职业农民培育工程补助资金的通知》(甘财农[20xx]185号)文件及XX县农牧局《关于印发20xx年XX县新型职业农民培育工程实施方案的通知》要求,为进一步明确新型职业农民培育工作思路,落实政策要求,把握工作程序,结合我县实际,特制定20xx年渭源县农机学校新型职业农民培育实施方案。

  一、工作思路

  按照“科教兴农、人才强农、新型职业农民固农”的战略要求,坚持立足产业、政府主导、多方参与、注重实效的原则,以做大做强新型农机经营主体为导向,提高培训的针对性、规范性和有效性,加快建立新型职业农民培育制度,着力培养一支有文化、懂技术、会经营的新型职业农民队伍,为发展现代农业提供强有力的人才支撑。

  二、培育时间与补助标准

  新型职业农民培育按照不同培训对象不同培训时间不同标准进行补助。专业技能型和社会服务型职业农民累计集中培训时间不少于7天,按人均1000元标准进行补助。培育工程自项目下达之日起至次年3月底前完成。要做好全程工作跟进、后续管理和跟踪服务。

  三、培育目标

  根据项目要求,社会服务型以长期从事农业,即农机维修网点从业人员、产前、产中、产后服务的农机服务人员农机操作人员118人,培训任务资金11。8万元,把他们培养成为我县具有较高技能和服务能力的新型职业农民。

  四、资金使用

  社会服务型职业农民培育补助资金主要用于农民课堂培训及实训、参观交流、聘请师资、信息化手段利用等相关支出,不得用于新型职业农民职业教育学杂费补助。专账管理、专款使用。

  五、教育培训

  (一)制定工作方案和培育计划。

  根据项目要求,坚持社会化服务型(主要包括农机维修网点从业人员、各类农机操作人员等)分维修人员、驾驶操作人员的分类办班原则,从教育培训(包括培训对象、培训时间、培训内容、培训方式、教师遴选、教材选编、组织实施等)、认定管理、政策扶持、总结评价等方面科学制定操作性强的培育计划,经县农牧局审查批复后实施。

  (二)遴选培训教师。

  立足县域建立新型职业农民培育专兼职师资库,也可根据培训需要外聘师资,并通过一定的渠道和方式公开培训师资相关信息。根据培训的不同岗位从师资库中遴选优秀师资承担相应的培训任务。

  (三)确定培训内容和培训教材。

  按照农业部发布的培训规范,分类型,按工种和岗位分别进行课程设置和学时安排,各专业课程包含公共基础课(含禁毒知识、艾滋病防治、留守儿童管理等引导性培训内容)、专业技能课、拓展课和实习操作课4大模块,根据实际自行确定和安排课程内容和学时。培训教材选用农业部统编教材或自编适用技术资料。培训教材一律免费发给农民。

  (四)遴选培育学员。

  按照“公开、公平、公正”的原则,采取自愿报名、村组推荐、择优选拔、张榜公示的形式进行学员选拔。培训对象要一定长期从事农机农业产前、产中、产后服务,即农机维修网点从业人员、各类农机操作人员,年龄一般在18~55周岁内,初中以上文化程度。凡符合条件的农民都可以到所在村委会报名,经县新型职业农民培育工作领导小组办公室审核合格后确定为培训对象。新型职业农民培育对象一经确定并接受培训,三年内不得重复支持。

  (五)实施班级培训。

  新型职业农民培训实行班级管理,建立指导员制度,做到“一班一案”。按培育类型分类设班,每班原则上不得超过50人。培训班要配强班主任,成立班委会,加强学员自我管理和交流学习。培训班实施“两堂课”制度,即县农牧局要在开班和结班时参加班级活动,并与学员进行互动。按班建立规范统一、填写完整、内容真实的《20xx年甘肃省新型职业农民培训台账》,并报县农牧局审核备案(复印件),培训机构法人代表对台账的.真实性负责。培训机构要对参训学员身份证(正面)数码照相,并采集每次培训活动数码照片(必须有日期自动生成),以备归档。

  (六)开展培训考核。

  每期培训班结束时,要组织参训学员考试考核。

  (七)做好信息报送。

  高度重视信息填报的及时性、准确性和完整性,确定一名信息员,定期登录新型职业农民培育工程信息管理系统查看部、省发布的工作通知,通过系统邮件年报送信息不少于4条,在每个培训班结束后10天内将班级和学员信息上传至管理系统。

  六、总结验收

  培训任务结束后,从培育计划、培训时间、培育环节、培育效果、培育资金的使用等方面进行全面总结,撰写总结报告。健全培育档案,申请主管部门验收。要确保新型职业农民培育工作档案经得起看、学员经得起问、经费经得起查。

  七、加强组织管理

  (一)加强组织领导

  要切实加强对新型职业农民培训培育工程的组织领导,成立培训工作领导小组。

  (二)明确职责

  切实加强制定培训计划,遴选培训教师和使用的培训教材,管好用好培育资金,并做好班级培训、信息录入、档案建立、自查总结等工作,确保培训质量。

  (三)创新培育方式

  结合全县农机行业特点和农民需求,不断探讨和研究适合不同岗位、符合成人培训的方式方法。采取“分段式、重实训、参与式”培育模式和“农学结合、送教下乡、开展田间操作作业”的培训模式,将课堂讲授、实践操作、岗位锻炼与参观学习有机结合起来,抓好每一个教学环节的落实,确保学习取得实效。

  (四)加大培育宣传

  切实重视并加大新型职业农民培育的宣传力度。充分利用互联网、广播、电视、报刊等媒体,加强对新型职业农民培育政策的宣传,让广大农民了解并积极参加培育。通过立大型宣传标牌、贴主要宣传挂图、发重点宣传资料等多种形式开展宣传工作,提高宣传的效果和针对性。加强对典型学员的总结和宣传,并将先进事迹材料归档管理。

  (五)建立健全培育档案

  培育档案是记载培育情况,真实反映培育全程的基础资料。按照真实完整、建档规范、装订结实、直觉美观的要求,参照《20xx年甘肃省新型职业农民培育工程机构档案和班级档案目录》格式,做好年度培育档案的整理和装订。根据实际情况,不断创新和继续完善建档工作。

实施方案 篇3

  一、 学校基本情况

  青洛柏岗小学是一所隶属青洛中心学校的一个教学点,学校占地面积6000平方米,建筑用地面积550平方米,服务半径1.5千米,覆盖人口约0.3万人;目前共有6个教学班级,现有在校学生220人,留守儿童50人左右,教职工3人。全校拥有课桌椅100套,班班通及多媒体教室0间,计算机1台;音、体、美教学器材0套。网络宽带接入4兆。

  二、 成立领导小组成员

  为了切实做好此项“改薄”工作,我校成立了专项领导小组。 组 长:臧开桃 ( 青洛中心学校校长) 副组长:高 悟 王荣祥 朱开志 ( 青洛中心学校及村小副校长) 组 员:姚国贵 柏家波 李荣杰

  三、规划目标、学校现有办学条件及缺额情况

  (1)、规划目标

  预计到20xx年,柏岗小学拥有教职工6人左右,增加校舍单体数,扩建校舍建筑面积,教师岗位合格率及学历达标率均为100%,预期收益学生人数达到230人左右,基本改善学校办学条件,提高学

  校办学水平。达到预期“薄改”指标范围。

  (2)、学校现有办学条件及缺额情况

  1、学校用地 我校占地面积6000平方米,达到学校用地要求。围墙总长度200米,需扩建100米,需资金6万元。

  2、体育用地 学校运动场长宽占地1500平方米,达到基本要求。

  3、教学及教辅用房、生活用房 学校现有教辅用房300平方米,其中:教室300平方米、厕所30平方米、无图书室、无实验室、无计算机室等。按指标要求计算,我校还需补充教学及教辅用房、生活用房面积510平方米,需项目资金102万元。

  4、班额及专任教师 学校现有220人,6个教学班级,3名专任教师,按照班额及学生比例计算,我校还空缺专任教师3人。

  5、教学实验仪器及课桌椅、图书 我校现有图书100套,图书1100册,教学实验仪器无。按照我校还需求新增课桌椅120套,图书2200册,教学实验仪器1套,需项目资金8.89万元。

  6、信息化装备及音体美器材 学校目前无音体美器材,计算机1台,网络多媒体教室0间,网络宽带4兆。需求购置音体美器材各1套,计算机增加5台,网络宽带接入需增加10兆,需项目资金共计15.8834万元。

  四、具体实施步骤

  根据学校的规划测算的缺额情况,结合本校实际,柏岗小学拟定如下实施步骤:

  1、 投资32万元用于建造160平方米的普通教室; 投资24万元用于建造40平方米的实验室、40平方米的'图书室、40平方米的计算机室;

  2、 投资46万元用于修建30平方米的厕所、200平方米的其他用房、新增厕所蹲位8个

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