初中学校校本培训实施方案

时间:2023-12-10 10:02:18 实施方案 我要投稿
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初中学校校本培训实施方案

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,就常常需要事先准备方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编帮大家整理的初中学校校本培训实施方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

初中学校校本培训实施方案

  为建设一支高素质的教师队伍,顺利实施新一轮教师继续教育,根据上级有关文件精神,结合我校实际,制定本方案。

  一、指导思想和实施原则

  (一)指导思想

  以“备好课、上好课、评好课、育好人”为目标,以提高教师新课程教学能力为重点,以提高培训质量为主线,贴近课堂,贴近教师,实施以校本培训为中心,整合集中培训与远程自修的培训,增强继续教育的针对性和实效性,全面提高教师的师德水平和业务素质。

  (二)实施原则

  服务教师,聚焦课堂,直面问题;强化管理,分类指导。

  二培训对象和培训目标

  培训的对象为全体在职教师。培训的总体目标是“备好课、上好课、评好课、育好人”。向有效课堂有效教学要质量。

  三培训内容和形式

  (一)全员培训

  1、学习内容:

  培训内容:现代教育理论研修、教育科研专题、教育思想与教学艺术研究、学科前沿知识与综合知识、现代科技与人文社会科学研究知识、现代教育技术应用理论与实践等

  主题一:备好课

  学习专题:备课与师德行为、新教材与学科知识更新、学习论与教学设计、备课实务与新技能、备课问题诊断与解决、教案反思与研究。

  主题二:上好课

  学习专题:教学中的师德修养、教学论与课堂教学、课堂教学基本技能微格训练、新课程课堂教学新技能、课堂教学问题诊断与解决、课堂教学反思方法。

  主题三:评好课

  学习专题:课堂教学评价与师德行为调整、课程论与课堂教学评价、观课议课问题诊断与解决、观课与议课案例研修。

  主题四:育好人

  学习专题:德育工作与师德修养、教学中的德育途径与方法、班主任工作方法与技能、班主任工作问题诊断与解决、班主任案例研修。

  2、学习形式

  以校本培训为中心,整合集中培训和远程自修。

  (1)校本培训定位在有效操作。要在县教育局和教师培训机构的指导下,在改进自我反思,同伴互动的基础上,以新课程实施中的问题为重点,从教师和学校的教育教学需要出发,着力问题研修和解决;建设校本指导团队,整合利用远程和集中学习资源,促进教师提高教学技能,改变课堂教学行为。

  (2)集中培训定位在问题指导,坚持贴近课改,贴近课堂,贴近教师。从教师中来,到教师中去,根据教学需要,调研教学问题,开展课题研究,设置专题辅导,切实提高培训的针对性和实效性。通过实施远程教学,以视频、音频、数据共享的方式进行远程实时专题辅导和交互研讨。

  (3)远程学习定位在转变教师学习方式和提供优质资源服务。构建远程研修交流平台和远程网络管理系统,充分利用远程网络资源和管理优势,提供专业辅导和管理服务,提高校本培训质量。

  3、学时规定和考核管理

  (1)学时

  教师五年一轮培训周期继续教育总学分不少于50分,总学时不少于360学时,教师每学年度学时数不少于72学时,学分不少于10分(校本培训学分最高不超过6学分),其中校本培训不少于48学时。由学校组织实施。

  (2)考核

  实行培训学校培训即时考评加校本培训考查和统考制度,实行过程性考查和结果性考核相结合,考核分年度进行,有统一考核和校本考查两种形式,统一考核由省教育厅实施,校本考查由县教育局牵头,学校组织实施,考核分优秀、良好、合格和基本合格四个等级。

  学校建立教师继续教育考核制度,对参训教师以能力考核为主,按照全员培训考核要求进行严格考核,对于考核为优秀等级的教师给予大力表扬,对于考核基本合格的教师限期进行补修补训直至合格。通过继续教育让每一位老师都学有所获,也让每一位教师了解到继续教育和自己的切身利益如晋级、晋职、增资、评优等有密切关系。

  四、继续教育领导小组(略)

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