设备采购实施方案

设备采购实施方案范文（通用10篇）

　　为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编整理的设备采购实施方案范文，欢迎大家分享。

　　设备采购实施方案 1

　　明年我县将计划采购xx万元的多媒体、教师及学生电脑设备，由于这次项目采购资金规模大，为了让物美价廉、功能实用的设备进入校园，同时规范项目参数制定及采购程序，特此计划召开电教设备项目参数论证会。

　　一、总则：

　　设备技术成熟（由于一次投入大，不成熟的新技术设备不能列入这次采购），价格在教育厅预算限定范围内，功能实用，有一定的市场占有率，有一定的品牌知名度，售后服务本地化。

　　二、论证会专家组成员：

　　由3名校长（或副校长）、4名学校电脑老师组成。推荐以下人员为论证会专家组成员：xxx（xx校长,国家校长培训计划学员,多次外出考察先进地区的信息技术教育装备情况），xx（教研室信息技术教研员、长期从事电脑教学），xx（xx中心校副校长），xx（县xx电脑老师），xx（县二中电脑老师），xx（县一中电脑老师），xx（县三小电脑老师）。论证会由电教仪器站组织，由一名教育局副局长或纪检监察室监督论证过程。

　　三、论证会形式：

　　1、走出去：到一些已安装了相关设备的学校考察使用效果、服务质量。

　　2、请进来：发布参数征集相关消息，邀请三家（含）以上产品供应商到教育局演示他们的'产品。

　　四、论证过程：

　　由供应商演示自己的产品，论证专家根据商家的演示，对商家所演示的功能、效果进行评估。

　　五、供应商提供的资料：

　　1、演示用产品一套。

　　2、能证明售后服务本地化的材料。至少在市级有售后服务站，保修期内能上门服务，出示相关委托或授权托书，目前没有售后服务站的可以出示承诺书。

　　3、用户证明售后服务质量的材料。能证明采购有这类设备的合同，售后服务质量用户证明。

　　4、参评设备参数纸质及电子文档。

　　六、论证报告：

　　根据商家演示、查看商家提供的材料、上网搜索相关信息、核查商家提供的资料，经大家讨论，形成论证报告，确定今后我县采购的电教设备所需要的主要功能和参数。

　　设备采购实施方案 2

　　为严格执行国家局xx年内部管理监督工作要求，进一步规范xx中烟系统物资采购行为，加强对物资采购工作的管理监督，按照《20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》（国烟办〔20xx〕89号）、《xx中烟工业公司xx年整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》和国家局《关于开展物资采购专项检查工作的实施方案》的要求，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　深入学习全国烟草工作会议精神，以“严格规范、富有效率、充满活力”为主线，明确整顿规范和内部管理监督工作的主要任务，通过开展江苏中烟工业公司系统物资采购专项检查，着力推进采购管理规章制度与内部监管长效机制的建设，全面推行公开招标，坚持实行阳光采购与痕迹管理，切实加强对物资采购工作全过程、全方位的监督管理，为江苏中烟平稳发展奠定坚实基础

　　二、检查对象

　　各卷烟厂、直属公司、四个中心、机关各部门。

　　三、检查范围

　　重点围绕20xx年实施的烟用材料、烟机零配件、交通工具、一般设备及办公自动化设备、燃料、10万元及以上的防灾救灾物资、批量1万元以上的办公耗材（含软件）等方面的.大宗（大额）物资采购开展检查。烟用材料包括专卖品和非专卖品卷烟材料，烟机零配件主要是烟草专用机械零配件。

　　四、检查内容

　　开展物资采购专项检查工作，着重检查各项制度是否完善，决策程序是否规范，实施过程是否合规，监督检查是否到位。

　　（一）管理制度完善性

　　（二）决策程序规范性

　　物资采购决策程序的履行情况。采购活动决策的依据、决策过程及民主决策等方面情况。

　　（三）实施过程合规性

　　1、供应商管理。供应商管理实行企业内控的资质认证制，包括供应商资质认证、资质复核与进入退出机制。供应专卖品卷烟材料的供应商应持有烟草专卖生产企业许可证。

　　2、采购计划与预算。年度采购预算应按规定程序审批；采购计划经过审批后实施；专卖品卷烟材料采购计划按国家局、总公司下达的计划编制执行。

　　3、采购程序。符合招标条件的采购项目应当进行招标；招标过程按照招标投标法及规定程序进行；实施招标以外采购方式的，应得到批准或授权，并按照规定的程序进行；采购部门应组织对供应商履约的验收；按照规定流程和审批程序对符合支付条件的采购项目支付采购资金。

　　4、痕迹管理。采购过程中有关档案资料（记录）的保存、销毁按照规定进行。

　　（四）监督检查到位性

　　内部监督检查部门按照规定及时进行监督活动并保存记录；监管情况纳入企务公开范畴。

　　五、检查时间和方法

　　（一）自查阶段（4―5月）：各卷烟厂和直属公司要依据本实施方案制订本单位物资采购自查方案并开展自查。由于各单位检查范围涉及项目的分管部门不一，应根据部门职责分工分别写出烟用物资采购、零配件采购、行政性设备采购（含交通工具、一般设备、办公自动化设备、办公耗材及其他）的自查办法并分别认真自查。公司本部的相关自查由物资采购中心牵头，办公室等有关部门配合。原则上5月底前完成自查总结并上报公司整顿办。

　　（二）全省检查阶段（6－7月）：整顿办和物资采购中心组织专项检查组到各卷烟厂和直属公司检查。

　　（三）迎接国家局抽查阶段（8―11月）：在全省检查的基础上，查漏补缺，迅速整改，迎接国家局、总公司组织的专项检查组的重点抽查。

　　六、检查工作要求

　　（一）提高认识，加强领导。各单位要认真领会物资采购专项检查的重要意义，切实加强对专项检查工作的组织领导。主要领导要高度重视，专项检查办法以及自查工作总结必须一把手签字确认，保证自查结果的真实性；分管领导要具体抓，从检查办法的制定到具体实施，要实行全过程督导检查，及时解决具体问题。职能部门和整顿办共同牵头，相关职能部门要积极支持、参与和配合，做到严密组织，突出重点，狠抓落实，确保本单位专项检查工作有序开展，按时、按质、按量完成检查任务。

　　（二）组织实施，边查边改。各单位要按照自查及整改方案组织实施自查和整改工作。对照国家法律法规和国家局有关物资采购规范性文件，完善本单位物资采购有关制度，建立物资采购规范管理的长效机制。对本单位20xx年实施的物资采购项目进行清查，并针对存在的问题认真自纠、整改、追责。自查不认真，导致重大问题在上级抽查过程中暴露，除处理相关直接责任人外，还要追究单位领导人员的责任。

　　设备采购实施方案 3

　　幼儿园是孩子的第一个教育场所，也是孩子成长过程中极为重要的一个阶段。因此，幼儿园设施设备采购是一件非常重要且引人注目的事情。幼儿园设施设备采购方案应该是合理、科学的。

　　第一步：明确采购需求

　　在采购幼儿园设施设备之前，首先需要确定幼儿园的规模和种类。接着，我们需要深入了解幼儿园的教学方针和目标，了解孩子的教育需求，进而确定采购的设施设备的种类和数量，并且根据幼儿园可用的资金量和场地大小进行制定采购计划。

　　第二步：确立质量标准

　　质量标准是所有采购活动中非常重要的一环，幼儿园设施设备更需要需要注意。高品质、安全的管理是产品的标准。在采购完成后，所有的.设备都必须依农草品质标准进行严格检测。

　　第三步：合理分配资金

　　幼儿园设施设备的采购必须考虑到资金，因此需要合理分配资金。在分配资金时，必须充分考虑幼儿园的实际需要及可用资金量。联合教师对各种设备的实际使用情况进行了解，确保购买最有效的设备和设施。

　　第四步：选择合适的供应商

　　和不同的供应商通信可以更充分了解所需要的设备和物品更全面，优质的供应商会提供多样 CHO 程类型的设备和物品，以及购买之后的售后服务。

　　第五步：在时间表内按时采购

　　采购好的幼儿园设施设备需要在规定时期进行投入使用，这个时间表需要按照采购计划合理安排，确保所有设备的交付按照合同约定的时间内完毕。

　　第六步：充分使用售后服务

　　当采购完成后，一定会有一些自然的困难卡开盘，但高质量的供应商的售后服务是能帮助幼儿园快速解决这些难点的，因此一定要充分利用售后服务。

　　以上是幼儿园设施设备采购方案的六个步骤，能够帮助你更好地选择和采购适合幼儿园的设施和设备。

　　设备采购实施方案 4

　　1.投标内容

　　本系统安装的主要机电设备及材料包括变压器、开关柜、铁塔和光缆等,种类繁杂，而且会出现交叉作业。

　　2.设备材料采购

　　严格按工程技术规范书和设备材料清单进行采购，对业主指定厂家的设备严格在指定厂家采购。所有设备材料保证满足：

　　1)所采购的主要设备仪器是国内外先进技术水平的全新设备；2)设备的技术性能指标符合设计图纸、相应的规范和监理人的要求；

　　3)设备仪器制造质量优良、性能可靠；

　　4)设备、仪表、器材是国内或国际大型企业生产的产品。5)设备材料符合相关国家及行业标准，满足技术规范书的要求。

　　3.设备材料供应

　　1)严格按照工程进度要求，保证设备材料按时到达项目制定位置，避免设备材料晚到造成窝工；

　　2)所有设备材料到达施工现场后，接受业主方和监理人共同对其采购的设备材料进行现场开箱检查，检查项目包括：货物的外观质量、数量、品牌、型号、规格、性能、重量及尺寸等，检查后出具验收清单；

　　3)对到达施工现场的所有设备材料，由投标方指派专人进行看管并进行必要的防护，对主要的零部件采取专门措施防护，确保到场物资的安全。

　　4.设备材料安装

　　1)做好配合安装准备工作，安装工作开始前，向监理人提供主要设备资料复印件，供监理工程师审批或确认，资料复印件包括：设备总图、部件总图、重要的零件图等施工安装图纸及安装技术说明书；设备出厂合格证和技术说明书；制造验收资料和质量证书；安装用控制点位置图；安装使用的基准线，应能控制设备的安装尺寸和安装精度，设置安装基准线用的基准点应牢固、可靠、便于使用，并应保留到安装验收合格后方能拆除；安装检测选用框式水平仪和经纬仪作为检测工具；安装前，按设备需要起吊的最大重量配备吊装设备、相应的钢丝绳、卸扣和运输车辆。

　　2)变压器投入运行前的'检查和试验，检查分组件的安装是否符合要求；检查气体继电器两端和冷却器上下联管、油箱管接头处开是否处于开启位置；分接开关指示位置是否正确，三相是否一致，转动是否灵活。变压器主体和铁芯接地套管等是否可靠接地；储油柜、高压套管中的油面是否合适；二次接线是否正确，信号动作是否准确；各分接位置变比是否正确，操作机构指示位置是否正确；测量各分接位置直流电阻并与厂家比较；检查各绕组的绝缘电阻、吸收比、介质损耗率，并与标准值比较；检查变压器的极性、变比、介损、直流耐压试验、油质试验均应符合规程要求。所有试验均合格后方可投入运行。

　　5.现场安全防护

　　1)运输人员要求，汽车驾驶员及车辆应取得公安机关核发的合格有效证件。所有车辆装备齐全的安全装置，驾驶员出车前必须对所驾车辆进行检查并做安全记录。在确认各安全装置齐全、有效状态良好后才能进行作业。加强对机械设备和操作人员的管理。严禁违章作业，挖装和运输作业信号联络要统一规范。为保证交通运输安全，在施工区相应道路设置醒目的警示标志。

　　2)建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。严格按现场平面图堆放物品，严禁随意堆放。现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。3)坚持文明施工。有关质量安全及其它标准、标牌齐全，悬挂位置醒目。坚持文明执勤，节约用电、节约用水，每月对现场进行检查评比。对噪音大的机械，尽量避免夜间使用，以免影响生活区周围居民的休息。

　　6.售后服务

　　1)我公司如果中标将向甲方提供合同项目有关的流程审批、设备安装、调试、验收、性能验收试验、运行、检修等相应的技术指导、技术配合、技术培训等全过程的服务。负责解决合同项目在安装调试中发现的制造质量及性能等有关问题，如实做好相关记录报甲方备案；

　　2)在施工及运行后的保质期内，甲方要求乙方派员到现场服务的要求时，我方将选派有实践经验、可胜任此项工作的人员及时到达、妥善解决；

　　3)在保质期以外对于甲方有派员到现场服务的要求时，我方将以同样的服务标准满足甲方需要的服务。

　　设备采购实施方案 5

　　一、方案背景

　　幼儿园教学设备采购与管理工作是现代学前教育的一个重要组成部分，其质量的好坏直接关系到幼儿园教育教学的质量。随着时代的发展，生活水平的提高，幼儿园教育越来越受到家长和社会的重视，对教学设备的需要和要求也越来越高。

　　针对目前常见幼儿园教学设备采购与管理工作中存在的问题，本方案将提出一系列解决办法，以保证教学设备的质量和管理的规范化，为幼儿园提供更好的教学设备和管理服务。

　　二、方案目标

　　本方案的主要目标是建立全面、科学、规范、高效的幼儿园教学设备采购与管理工作制度，为幼儿园提供良好的教学设备和管理服务，以促进幼儿园教育教学的发展和提高。

　　三、方案内容

　　1. 采购程序和标准

　　(1) 制定幼儿园教学设备采购程序和标准，确保采购程序和标准的科学、规范、公正，防止采购过程中出现贪污、浪费等问题。

　　(2) 在采购流程中，加强对进货渠道的把关，优先选择正规、有实力、信誉良好的供应商。

　　(3) 采购文件应该包括招标“公告、招标文件、成交通知、合同、验收单”等。

　　(4) 采购过程中应严格执行“询价制、招投标制、定点采购制”。

　　(5) 对于重要的教学设备，应进行科学合理的比价，同时对设备的性能、质量、售后服务等方面开展全面评估，确保选择的设备性价比高，能满足孩子们的教育需求。

　　2. 设备使用管理

　　(1) 对所有新购设备及配件进行测试、验收、使用，确保设备能够正常工作。

　　(2) 为每一个教学设备建立档案，详细记录每一台设备的购买渠道、设备型号、生产日期、性能、质量、保修期以及使用记录等； (3) 对设备的使用应该进行定期的检查和维护，及时发现故障并进行维修。

　　(4) 针对幼儿园的规模、类别、特色以及教育方针，制定相应的设备使用计划，确保设备的使用与幼儿园的教育方针相适应，合理利用教学资源。

　　(5) 教育设备的使用应该符合相关的.管理规定，遵循使用说明书和相关安全规程，避免因过度使用、不合理使用、私自改装等而造成意外事故。

　　3. 设备保养与维修

　　(1) 建立完善的保养与维修系统，采取预防性维护的方法，定期对设备进行保养和维护，以最大限度的降低设备故障率。

　　(2) 针对常见的设备故障进行排查和处理，确保设备能够顺利运行，避免因故障而影响教学质量。

　　(3) 定期对保养与维修工作进行回顾和评估，发现问题及时纠正。

　　4. 设备现场管理

　　(1) 设备使用场所应该整洁、安全、舒适，符合幼儿的生理和心理需求，同时也应该符合教学要求。

　　(2) 设备布局合理、功能齐全，避免设备过多或过少，确保设备能够被充分利用。

　　(3) 设备的摆放应该是针对幼儿的年龄、身高和器械的特点进行规范的。

　　(4) 设备使用时，应该对孩子们进行详细的使用说明和安全警示，防止意外发生。

　　5. 设备更新与淘汰

　　(1) 针对设备的更新与淘汰，应该遵循相关法律法规、规章制度和教育政策，行使权利与义务。

　　(2) 对于已经过期、损坏严重、无法维修或者不再适用于教学的设备，应及时淘汰，并进行处置。

　　(3) 对于符合更新条件的设备，应及时进行更新，以保证设备的质量和功能能够与时俱进。

　　四、方案实施步骤

　　1. 协调各方面的力量制定幼儿园教学设备采购与管理工作的方案；

　　2. 采取适当措施，确保方案得到全面实施；

　　3. 加强幼儿园教学设备采购与管理工作对外、内部的培训和督促；

　　4. 对幼儿园教学设备采购与管理工作情况进行定期评估，及时发现问题并及时纠正；

　　5. 加强对本方案开展推广工作，争取更多的幼儿园和家庭关注和支持。

　　五、方案实施效果

　　通过本方案的实施，将能够有效的提升幼儿园教学设备采购与管理工作的科学性、规范性、高效性和实效性，为幼儿园教育教学提供良好的教学设备和管理服务，提高教学效果和幼儿园形象，得到家长和社会的认可和支持。

　　设备采购实施方案 6

　　学校人事处申请为20xx年引进博士及培养博士配备办公家具、设备，发展规划处申请购置办公设备，资产管理处根据使用部门要求和采购预算制定本采购方案，具体如下：

　　1、本次办公设备采购分两部分进行

　　（1）家具类：

　　本次需采购家具有办公桌椅一套、书柜一个，拟以续标方式在学校20xx年上半年办公家具采购项目的供货商处进行采购。

　　（2）电子设备类：

　　因本次采购的电子设备数量不多、金额较小且配置时间要求紧，所有设备标准统一、货源充足且价格变化幅度小，因此拟采用询价采购方式进行购买。

　　2、成立学校专项采购工作小组

　　组长：

　　组员：

　　纪律监督：

　　3、编制询价书

　　（1）编制询价书

　　资产管理处根据设备使用单位采购要求和项目特点编制询价书。询价书主要应包括以下内容：

　　①询价公告；

　　②采购项目要求；

　　③报价单位须知；

　　④报价文件格式。

　　（2）询价书确认

　　询价书编制完成后，送申购单位审核确认，申购单位负责人签字并加盖公章。

　　5、邀请供应商

　　按照询价书确定的供应商资格条件和邀请方式，采取有限邀请方式。邀请历史上和学校有合作关系，信誉度良好的相关供应商前来参与报价。

　　电子设备拟邀请商家名单如下：宁夏西部人科贸有限公司 、银川嘉翔电气有限公司、固原恒远电脑销售有限责任公司。

　　6、询价响应文件报送截止时间

　　20xx年11月21日（星期三）下午15：00 。

　　7、评标原则

　　在采购项目的`技术质量和服务质量相等的情况下，选择报价最低的供应商。

　　8、询价及评价步骤

　　（1）采购工作小组在询价截至后及时进行评标。

　　（2）采购工作小组按照评标原则审阅报价文件、进行综合评标

　　确定成交供应商，在媒体上发布公告后，向成交供应商签发询价结果通知书（成交通知书），并将评价结果通知所有参与报价的供应商。

　　9、合同签订、验收、档案整理等均按宁夏师范学院有关规定执行。

　　10、公开报价时间：

　　20xx年11月22日10时；

　　11、公开报价地点：

　　宁夏师范学院管理服务中心531#办公室。

　　设备采购实施方案 7

　　随着社会经济的飞速发展，幼儿园越来越受到家长们的重视，幼儿教育也越来越成为家庭教育的重要组成部分。而幼儿园的设施设备作为幼儿教育的基础设施，对孩子的健康成长和智力发展起着至关重要的作用。因此，幼儿园设施设备采购方案的制定显得尤为重要。

　　一、教学设备采购方案

　　1.音乐教学设备

　　音乐教学是幼儿园教育的重要环节。为了使孩子更好地理解音乐和感受音乐，需要准备一些音乐教学设备，如乐器、音箱等。乐器可以是一些简单易学的小型乐器，如手鼓、铃铛、钢琴等，音箱可以根据班级人数的大小选购相应款式，还可以考虑一些有颜色丰富动感的音箱，让孩子们更容易接受音乐。

　　2.电子屏幕

　　在幼儿园中，电子屏幕是帮助孩子们更好地接受新知识的重要工具，适当的使用电子屏幕可以起到事半功倍的效果。但要注意不要让孩子长时间接触电子屏幕，以免影响他们的眼睛健康。为此，可以购买一些小型的电子屏幕和配套的教育软件，供孩子们早期教育使用。

　　3.实验室用具

　　幼儿园中的实验室是帮助孩子们更好地理解科学知识的地方，因此要准备一些实验室用具。具体而言，包括化学试剂、实验仪器、显微镜等。这些实验用具要选择符合安全标准的，同时要考虑到幼儿的'生理特点，比如某些小型实验仪器就不太适合幼儿使用。

　　二、生活设施采购方案

　　1.床铺

　　幼儿园床铺的选择要考虑到儿童的身高和年龄，应尽量选用一些低床或者床头安全护栏的床铺，以确保儿童的安全。同时，床垫要选择有保暖性、抗菌性好的床垫，方便清洁卫生。

　　2.家具

　　教室要摆放一些儿童适用的椅子和桌子，方便学生用餐、上课和游戏等。桌子和椅子应该具有可调节高低的功能，以便能够适应不同身高的儿童使用。同时，要注意保证椅子和桌子的稳定性，以避免因儿童活动所造成的翻转和脱落现象。

　　3.饮水机

　　饮水机是孩子们生活中必不可少的设备，每个班级应该配备一台饮水机方便孩子们随时饮用水。要选择符合安全标准的饮水机，并严格保证饮水机的清洁卫生，避免饮用污水。

　　三、体育设备采购方案

　　1.运动器材

　　幼儿期的运动能力一般比较低，需用到一些辅助性的运动器材，如跳绳、球类、扭扭车等来促进孩子们的身体发育和协调能力的提高。同时，这些运动器材可以增加孩子们的运动兴趣，使他们更加热爱运动。

　　2.场地设施

　　在幼儿园中，要有适合幼儿运动的场地和设施，如草地、桌球桌、篮球架等，让孩子们可以在安全舒适的环境中学习和锻炼身体。

　　以上就是幼儿园设施设备采购方案的建议，这些设施设备的选择要根据幼儿园的实际情况，包括班级人数、年龄结构、学校经费等因素来制定，以确保孩子们在一个安全、舒适、宽敞、美丽的教育环境中快乐成长。

　　设备采购实施方案 8

　　一、 目的。

　　为了顺利开展校办物流公司业务，本小组经过商议讨论，为公司采购所需要的办公用品，为了提高设备采购管理的切实可靠性，特制定出此套方案并自筹资金实施购买行为。

　　二 、采购实施地点

　　在校园及周边地区寻找供应商并选择供应商统一进行采购。

　　三 、 采购时间

　　20xx年 9月24日下午

　　四 、费用预算测算

　　采购应有计划，避免盲目性，应对办公设备计划进行预算测算，看是否超出部门预算。计划单（下表）。

　　五、采购要求：

　　本次采购，确定供应商后采用现货采购及预订租用的方法，现为本次提出以下要求：

　　1、选定的供应商必须具备信誉良好，产品优质的要求。

　　2、采购人员务必选定恰当的规格产品确保质量及要求。

　　六、确定供应商范围

　　King 、心意屋、新河超市、国惠超市。

　　七、采购实施

　　在确定的供应商范围中寻找符合规格要求的物品，并根据预算价格表进行对比，选购价格合理的.物品。根据采购中实际情况，对于高于预算价格或不符合规格等原因而导致难以进行进一步采购的，适当调整和改进采购方案，从备选物品中选购合理物品，确定最终供应商与采购方案，采购所需物品。

　　八、采购物品的复核与交接。

　　对采购物品进行检查、核实与核对，确定符合最终方案要求后，交给随购的监督小组组员，完成采购。

　　设备采购实施方案 9

　　规范办公用品与设备采购与管理工作，有效控制办公费用、合理采购，保障办公的顺利开展，特制订本办法；

　　（一）内容：

　　日常办公用品与耗材、办公家具、办公设备与办公用具等；

　　（二）适用范围：

　　公司各部门；

　　（三）责任人：

　　谁采购谁负责

　　（四）实施细则：

　　1、合肥各部门

　　（1）公司所有办公用品与设备由公司人事行政部统一采购与管理；

　　（2）各部门应于每月第一周内及时向人事行政部提交《办公用品与设备申购单》，行政部会根据各部门所申购的物品，并依据库存状况，统计出当月的物品采购量，上报总经理签批后，统一购置并及时登记、发放到每个部门；每个部门领用物品的'时间统一规定为：每周二、周四的下午14:00-16:00，不在此时间范围内不予领用；

　　（3）如部门一次性采购物品不足300元的，分别经部门负责人、人事行政部初审后人事行政部即可购置；如部门一次性采购物品满300元的，需经部门负责人、人事行政部初审后，报总经理批准，人事行政部方可购置；

　　（4）如因紧急需要，临时采购的特殊物品，须由部门负责人填写《办公用品与设备申请单》，需经人事行政部初审，报总经理批准，方可购置；

　　（5）领用人应爱护并妥善保管领用的办公物品，不得丢失和无故损坏，发现上述情况，将由领用人进行赔偿，赔偿金额按所丢失或损失物品的净值计算。

　　（6）如领用的办公用品与用具不再使用，应立即办理归还手续，交由人事行政部保管。

　　2、各地办事处

　　（1）各地办事处所需办公用品与设备由所在办事处自行采购与管理；

　　（2）凡一次性购买物品单价不足300元的，由所在办事处负责人审批；凡一次性购买物品单价满300元的，由所在办事处负责人填写《办公用品与设备申请单》，传真至人事行政部初审后，报总经理批准，方可购置；

　　3、采购责任人

　　公司按照谁采购谁负责的管理原则，采购者对采购的物品负责；属于保修范围内的物品，出现任何质量问题，采购者有义务找供应商处理问题，直到处理完毕；

　　（五）实施流程：

　　1、一次性采购不足300元物品的申购流程

　　部门申请人填写《办公用品与设备申请单》

　　分别提交部门负责人与人事行政部初审

　　行政部进行物品购置

　　2、一次性采购满300元物品的申购流程

　　部门申请人填写《办公用品与设备申请单》

　　分别提交部门负责人与人事行政部初审

　　上报总经理批准

　　行政部进行物品购置

　　设备采购实施方案 10

　　幼儿园是孩子们初入社会之际的第一个学习、生活场所，其环境及设施对孩子的发展至关重要。因此，在幼儿园设施设备采购方面，应该十分严肃认真，投入大量时间、精力、财力，力求达到最佳效果。

　　一、初步工作

　　在进行幼儿园设施设备采购之前，需要对所需采购的设施设备类型、数量及品牌等进行明确。此外，需要对市场进行调查，整理出一份各家品牌的设备信息、价格以及使用反馈等材料，为后续采购决策提供参考。

　　二、设立采购杂项费

　　每一次购置设备都需要发生不可忽视的采购杂项费用，包括货运、安装、调试等方面。在设施设备采购过程中，需预留适当的杂项费用用于所购买产品的维修与调整，以便确保设备的随时可用性。预估合理的采购杂项费有助于避免不必要的成本增加。

　　三、设立采购预算

　　幼儿园设施设备采购是一项重资产投资，具有一定的规模和范围，因此对采购过程中的资金预算需要特别关注。在编制预算的过程中，应根据当前经济情况，合理估算幼儿园所需设备的采购成本，且要预留一定的余地，以应对意外情况。

　　四、品牌选择

　　在品牌选择上，应该综合考虑各种因素，如品牌的声誉、产品质量、售后服务等。建议选取知名度高、质量稳定的品牌，而不是盲目追求低价产品。此外，在采购大宗设备时，最好选择在本地有代理店的品牌，这样，设备失效时可以更快地维修或更换，并且不用一遍又一遍地解释设备的情况。

　　五、交付期

　　设备的交付期对于幼儿园来说至关重要，它与幼儿园的正常运转时间息息相关。因此，在跟每个供应商沟通时，需明确交货期和整套设备的安装时限，并保证设备的安装、调试和验收在幼儿园开学之前完成。

　　六、售后服务

　　幼儿园设施设备的运作期不会很短，为了保证设备的长期稳定运行，产品的'售后服务很重要。在采购过程中，应关注售后服务机构如何处理售后问题，比如怎么响应申报，各种维修费用、原件与零部件的配送等。考虑到设备的品牌、质量、售后服务的可靠性，以确保设备的运行效益和长期稳定。

　　七、采购验收

　　设备采购完成后，需要进行采购验收，确认设备数量及型号是否与合同规定一致，设备性能是否符合标准、是否存在缺陷和损害等情况。如果存在问题，需及时与供应商协商处理，确保设备能够正常使用。

　　以上是幼儿园设施设备采购方案的主要内容。我们应该充分认识到设施设备采购的重要性，严格按照规定程序进行并且关注售后服务，以达到更高效、可靠和经济的运营成果。在后期的维护保养工作中，更要把设备的安全使用放在第一原则，确保孩子的成长环境安全舒适。

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