培训实施方案

时间:2023-06-09 16:18:50 实施方案 我要投稿

精选培训实施方案集合5篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的培训实施方案5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

精选培训实施方案集合5篇

培训实施方案 篇1

  教育大计,教师为本。为适应时代发展需要,适应新的幼儿教育改革需要,全面提高保教工作质量,就必须重视教师队伍的建设。实践证明 只有高质量教师队伍,才有高质量的教学成果。为此,我园立足校本培训,依托校本培训,加强师资队伍建设,走教科研一体化的路子。在校本培训中,我们将坚持培训从实际出发,坚持以教师为主体参与,坚持教师成长效应为宗旨,努力做好校本培训工作,全面提高教师的综合素质。现结合我园实际,特拟定本学年校本培训实施方案。

  一、培训对象

  石林县民族幼儿园在职在岗的21位教师,不论职称高低,年龄大小,都必须参加本园组织的校本培训。

  二、培训目标及要求

  通过校本培训,使教师更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,培养创新精神和实践能力,倡导共性要求与不同教师的特定需求相结合,解决学习要求的差异性问题,倡导理论与实践相结合的学习方法 ,强调“学、教、研”三结合,努力建立一支师德高尚、素质良好,能适应现代化教育要求的.反思型、科研型、学习型的教师队伍。

  三、培训内容

  本学年校本培训以《幼儿园音乐教育》为重点,结合目前本园音乐教育中存在的问题,围绕转变教师教育观念,如何提高音乐教学活动的数学效益,全面提高教师音乐教育创新能力,读相关《幼儿园音乐教育活动设计与组织》的书,学习《幼儿园教育指导纲要》有关音乐方面的知识。

  四、培训学时

  本课题学习研究课时为20学时。

  五、培训形式

  我们将分园级培训、教研组培训、个人自学和教学反思 四个层次进行。

  1、园级培训:幼儿园组织园内外专家作音乐专题学术报告;在教育科研中培训教师;组织教师专业发展研讨,竞赛活动;在交流研讨中,开展教育教学灵活互动式培训;组织骨干教师到外地考察学习相关知识。

  2、教研组培训:听课、评课活动,具有音乐特点的专题行为研究。

  3、老师个人自学和教学反思:积极倡导以教学反思为主的教师个人自学,主要形式为课后的教学反思,反馈交流。

  六、培训的时间进度

  20xx年9月:

  1、向石林县教师继续教育培训中心申报培训课题。

  2、制定培训实施方案。

  3、制定培训计划 。

  4、制定培训个人学习计划。

  20xx年10月:

  1、教师自学《幼儿园音乐教育》、《幼儿园指导纲要》有关音乐教育的知识,认真做好读书笔记,摘录重点句、段,撰写读后感、小结等。

  2、组织教师音乐活动优质教案评比、说课比赛、活动观摩、研讨幼儿园音乐教育活动的设计与组织,提供不少于10节的听课记录。

  20xx年11月:

  1、组织教师对音乐活动教研课进行互评、交流、反思、研讨、总结 ,并提交案例评析1份。

  2、组织教师技能技巧——儿歌自弹自唱比赛。

  20xx年12月:

  1、提交一份幼儿唱歌教学的设想或教学反思。

  2、请进修学校潘老师到幼儿园做相关指导。

  3、组织部份骨干教师到外学习观摩相关知识,并提交学习体会。

  4、提交一份音乐活动优质论文。

  20xx年1月:

  结合自己的教育教学实际,进行阶段性自评自结,找出解决问题的途径和方法,以及如何将学到的理论用到教学实践中。

  七、考核要求

  (一)考核

  1、成立由园长担任组长的校本培训考核小组。

  2、加强过程管理,建立教师校本培训个人档案资料,为考核提供依据。

  3、认真记录教师参加校本培训的出勤情况,并放入个人培训档案,作为考核依据之一。

  4、根据幼儿园内部规定的学时认定学分。

  5、将教师的个人计划、读书笔记、优质教案、听课记录、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训或研究活动的考勤情况作为校本培训检查、考核的重要依据。

  (二)评价

  评价方法:个人评价、幼儿园考评、县继续教育中心考评认定。

  八、培训条件

  1、充分提供教师互相学习和发展的平台,结合本次培训开展履盖全园的教育教研活动。

  2、为教师专业素质提高提供理论基础,定期聘请省内知名幼教专家请授专业知识。

  3、定期派园内教师外出学习,丰富理论知识。

  4、保障校本培训经费落到实处,做到专款专用。

  九、拟聘授课教师介绍

  1、聘请省内幼教专家(音乐)莅临我园进行知识讲座。

  2、聘请县继续教育中心主任潘华清老师莅临我园进行知识讲座。

培训实施方案 篇2

  一、教师培训实施方案的制定的培训,要能体现四个特点:一是自修一反思并深化发展为“五步学习培训法”;二是强调团队学习并发挥共同体作用;三是运用教育信息技术手段强化效果;四是要求社区、家长和学生参与,取得社会的评价效果。

  二、培训实施方案的制定要注意:

  不大不小;不高不低、具体明确、条理清晰、兼顾差异、符合要求。一个好的培训方案的.培训目标应该符合以下5点:

  针对性——符合需要(如何理解需要?)

  科学性——符合规律(哪些规律?)

  逻辑性——内在一致

  操作性——具体可做(具体到什么程度?)

  清晰性——表达明白

  三、“对改进设计方案的评价”必须从以下六个方面入手:

  1、问题性:就是说所提问题是否明确,所设计的是否有针对性。

  2、理论性:方案的设计是否体现了新的理论。

  3、结构性:方案设计是否完整,有无整体的思考,内部逻辑是否一致。

  4、创新性:有无创新点,创新点的数量和新颖度。

  5、操作性:具体化程度有多大。

  6、表达性:文字是否通顺,表述是否清晰。

培训实施方案 篇3

  为了提高现代远程教育资源应用和电脑多媒体教室的管理,加强教师的学习和学校校本培训,充分利用教育网络资源和多媒体教学的研究及推广,最大限度地发挥现代设备的巨大作用,让我校教师学生能充分享受到更好,更优的教育,促进我校教育质量不断提高,特制定本计划。

  一、指导思想。

  以上级教育行政部门有关农村中小学现代远程教育管理制度、文件精神为指导思想,以我校校本培训为基础,以学科电教、计算机辅助教学为主体,做好远程教育资源的二次开发利用。常规教学和现代技术多媒体教学齐头并进,有力的推动我校新课程改革全面现代化而努力奋斗。

  二、工作目标。

  本学期的工作目标是:以新课程改革为主,现代远程教育技术为核心的探索教学,充分开发远程教育的.资源,用现代教育手段促进我校教学质量的进一步提高。

  本学期教师培训的内容是:进一步加强教育课件制作与使用的水平。

  三、具体措施。

  1、为确保现代远程教育工程工作在我校顺利的开展,学校成立了远程教育管理领导小组及相关的组织制度,明确职责,要求领导小组和老师之间团结协作,使远程教育资源在我校能得到充分的应用。

  2、作好计算机和卫星资源接收的常规管理和维护工作,确保设备完好并正常运行。出现故障,及时上报并联系人来维修。机房保持清洁、各位教师做到按要求操作和学习。

  3、制定好各种计划和制度并按计划认真开展工作,填写好各相关的记录和使用情况。

  4、重视管理员自身的业务学习,提高管理水平。努力学习网络维护和管理、整理、开发远教资源,充分用现代远程教育技术手段促进教研活动。积极组织教师收看优秀示范课和课堂实录。

  5、按时接收现代远程教育卫星资源,并把资源及时推荐给教师,提高教师备课的利用率。经常组织学生进行观看相关优质课堂实录。通过观看“实时课堂”、“同步课堂”激发孩子们对网络知识学习兴趣。

  6、重视安全教育。教育学生遵守操作规程,注意设备安全和用电安全。保障教师、学生在正确使用设备时不发生任何事故。

  7、积极向全校教师宣传现代教育技术手段的优点、重要意义和教学思路,用现代教育技术手段宣传新的教育思想、内容、观念和方法,增强老师们的危机意识、生存意识。促进麻痹大意的老师转变教学观念和方法,全面推进我校的现代技术教育。

  8、搞好现代远程教学资源的开发和推广工作。为本校教师的多媒教学和公开课提供便利、帮助、师范和指导。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用。

  9、认真做好校本培训和校本教研工作。

  10、保证两个专用教室周课时量40节以上,合理安排课程。

培训实施方案 篇4

  一、指导思想:

  为规范农村学校教学,提升农村教师素质,促进农村教育教学质量的提高,引接“教学规范”达标提高行动检查验收,推进城乡教育的均衡发展,根据市、区两级培训部门的要求,结合我校实际,制定江临中学校本培训实施方案。

  二、组织领导:

  为加强对校本培训的领导和管理,特成立了由zz等人组成的工作领导小组。黄靖为校本培训具体负责人,成员包括z(语文)、z(数学)、z(英语)、z(科学)、z(社会)、z(综合)。成员具体工作分工如下:

  z,中学高级教师,校本培训具体负责人,全面负责江临中学校本培训的组织领导工作。

  z,中学高级教师,教导处主任,全面负责校本培训与校本教研的实施工作,做好每次活动的过程管理,活动记录,档案整理及学期总结工作。并做好集中培训及校本培训教师出勤情况登记。

  各学科具体负责人基本上是经过区级以上骨干教师培训的学校学科带头人,

  他们具体负责落实各自学科校本培训、校本教研活动的组织安排、活动管理、过程记录与学期总结;要求每次活动定时间、定主题、定内容、定中心发言人,定活动记录人,保证每次活动保质保量完成任务。

  三、培训目标:

  通过本学期的.集中培训与教研组分别培训,促使教师的专业素养和实施新课程的能力有所提高,使各学科基本能落实或解决1个活动主题,继续成长1~2位学科带头人,形成较浓厚的校本活动氛围。

  四、培训方式:

  采用理论与实践相结合、全体教师集中学习与个人自学相结合、全体学习与分科学习相结合的方式,使教师边学习、边实践、边交流、边总结,使教师尽快、有效地学到先进的课堂教学技能和教学研究技术。

  五、培训学习和管理制度

  (一)采用严格管理、积极参与、及时实践、有效总结的学习制度。

  (二)必须认真参加学习培训,按时保质保量地完成培训期间交给的学习和实践任务。

  (三)每次学习必须签到,请假必须凭学校同意的请假单,落实补课任务后方可。

  (四)教师参加各次培训和实践活动,凭签到表与活动记录给予登记校本培训学分。

  六、具体安排

  (一)学校每隔一周进行集中专题培训活动,共计7次。形式有讲座、报告、座谈等。

  (1)教育技术专题培训《图像、声音、视频的下载与剪辑》(金王孟主讲);

  (2)教师读书沙龙、班主任沙龙活动,各1次(谢婷婷、金施施等主讲);

  (3)心理健康教育、生态教育活动,各1次(聂维平、温共存主讲)

  (4)温州市教育教学研究院专家做《把脉课堂,共创有效课堂》专家讲座。

  (5)语文、数学两个教研组承担校级教研活动一次。

  (二)各教研组实行教研活动,要求人人开出一节公开课,每节公开课前组织集体备课,每次活动后及时报道与反思。主要形式有以下四种:

  推门课,活动程序为:听推门课——现场学生考核——提供教案与作业设计——提供学生作业错题册。每次活动主要考察教案有效性、作业设计有效性、作业批改有效性。

  汇报课,活动程序为:教师学习“理论知识”——独立设计“课例”——课堂实施“课例”——教研组集体点评“课例”——教师自己反思“课例”。

  展示课,活动程序为:教研组共同设计“课例”——课堂实施“课例”(同课异构)——集体点评“课例”——优化设计“课例”——展示“课例”。

  示范课,活动程序为:围绕某个教学问题安排一二位老师,将外出学到的新理念,课堂教学新方法通过上示范课的形式传递给全组教师,让每个教师得益。

培训实施方案 篇5

  一、 各阶段具体实施细节 第一阶段 培训准备阶段

  第二阶段 培训实施阶段

  第三阶段 后续跟进阶段

  二、工作职责

  1、公司人力资源部工作内容:

  1) 配合培训机构完成培训调研工作;

  2) 培训期间,配合培训机构派专人负责学员沟通及协调工作;

  3) 负责培训场地准备、培训会议室布置;

  4) 负责准备培训设施设备,并保证其正常运行;

  5) 配合完成培训期间相关工作。

  2、培训机构工作内容:

  1) 负责公司、讲师等各方的沟通和协调工作;

  2) 负责拟定并牵头实施培训方案;

  3) 负责组织培训具体工作;

  4) 配合完成培训学员食宿、管理和场地安排等工作;

  5) 负责培训效果评估、完成培训各项后续服务工作。

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