安防工程施工方案

时间:2024-01-18 07:41:17 施工方案 我要投稿
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完整版安防工程施工方案

  为了确保事情或工作有序有力开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编收集整理的完整版安防工程施工方案,欢迎阅读与收藏。

完整版安防工程施工方案

  本公司在工程的施工中将严格按照《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB51098—94强制性国家标准进行,系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置设施。所有线管必须穿管、槽保护,强弱电线路必须分管敷设,管、槽按国家颁布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。

  一、施工重点、难点及应付措施

  1)因施工量较大,工期较紧,需紧密与建设单位配合,我方委派专人跟踪施工进度,填写每日进度表,与建设单位密切协调。

  2)布线系统施工进度因需与装饰工程配合,布线工作与设备安装需间隔较长的时间,已布设线路有可能被破坏,故设备安装必须重新对线路进行检修、测量。

  3)因布线线缆数量较多,各线缆均需做出标志,端子箱内部均需做出标记以方便检修;垂直桥架内绑扎稳固,水平桥架线缆布放整齐。

  4)因线缆单位长度重量较大,线路总长较长,布放时阻力相应较大,随有护套,为避免线芯受损,布放时需多人多处同时拖拽,不得集中于两端送放。

  5)支线路设桥架敷设,各室内对讲点、线路出桥架处以开孔器开孔,配合锁丝,穿金属软管保护。桥架开孔时,注意桥架内各种线路,切勿损伤。

  6)因线路敷设较长,线损较大,且选用的多数为专用线缆,为保护线芯不受损伤,线头剥皮时,必须使用专业剥线钳,不得用各种刀具切割线缆。

  二、施工工期安排

  自我方进场之日计算,除不可预见的因素或甲方原因影响外,我公司拟定的本系统工程施工

  计划如下:

  (1)根据施工进度,与厂家或代理商订购所需工程设备,定货期正常情况为7天。

  (2)配合进行管线清理,连续工作时间约5天时间,实际进度视装修进度再定。

  (3)为了保证线缆及网络设备的安全及清洁,办公楼内部土建工程基本结束时,我方投入全部施工力量(初步预计为8—15人,可视工程进度酌情增加)进入现场,进行全面安装;

  在此之前,将视各建筑单位内各层土建施工进度,具备安装条件的,及时投入人力施工。

  (4)各建筑单位内监控,室外监控系统,无线系统布线完成后,我方将及时进行单体系统的安装调试。

  (5)室外线缆的敷设工作,将根据室外土建工程进度进行调整,与其他弱电系统同期施工。

  整个工程施工工期预计为30个工作日(现场必须具备基本的施工条件)。

  三、项目人员安排

  (1)工程人员配备

  按照合同要求,我们配备了专业人员,具体分工及责任如下:

  项目经理:根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场项目经理、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案,充分了解医院的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工工程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。

  工程部经理:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理。

  现场项目经理:直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。

  现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守医院制定的现场施工安全管理制定。

  现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。

  现场质量管理和检验工程师:全面贯彻IS09001质量保证体系,深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准,专门负责现场施工、安装、调试各工序,各步骤的严格质量检验,竣工前的预检和最终的竣工验收。

  现场材料员:对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算,科学合理使用工程设备和工程材料。

  项目业务人员:随时保持与甲方联系,与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由项目经理负责,组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度,一切为用户着想,一切为创优工程着想。

  四、主要施工方法

  1、组建现场施工管理班子,建立安全、质量、文明施工管理体系

  2、根据施工现场提供的水、电施工资料,做好各专业图纸的深化、优化、汇总、审核工作,做好总体施工图的会审及技术交底工作。

  3、做好施工图纸和医院要求的工程进度计划,准备劳动力、材料设备、加工件等需要计划。

  4、做好工地现场的标化工作,准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作。

  5、按国家、市、区有关管理部门的要求和规定,申报批有关施工许可文件,办妥各种手续。

  6、做好各专业工种施工的进场时间。施工周期,安排好施工作面。

  7、做好专业的局部试电,试信号等实验工作。

  8、在与土建施工配合阶段,根据土建专业图纸所标志的各协调所需预埋件、预留楼板孔、墙洞进行施工,根据各协调平面管线敷设图进行暗管预埋工作。

  9、在设备安装阶段根据各系统平面管线防上敷设计图进行桥架、主干线、支干线等明线的敷设工作。

  10、根据现场实际情况,从全局需要出发,采取从上到下、全面铺开的施工顺序,做好各内部分项工程协调工作以及与其他专业的施工配合工作。

  11、监督各设备供应商提供机电设备本体的预留测点位置及连接件规格。

  五、主要施工步骤

  1、对系统软件进行进场前的联调准备工作。

  2、对系统硬件进行进场前的联调准备工作。

  3、对现场安装的控制设备进行单体调试,在工程现场对软件硬件进行冷态调校。 4、按照从小到大、从次到主的顺序进行子系统调试,调试前组织一个由各分项技术人员组成的调试小组,并制定针对性的系统联合调试措施。

  5、组建工程竣工质量验收检查小组,对各分项工程先进行自检,以配合上级主管部门的质量检查。

  6、切实做好工程竣工技术资料的交接工作。

  六、确保工期进度的主要施工技术措施

  1、熟悉工程施工图纸,做好施工图纸的会审及技术交底工作

  2、根据工程施工的范围,组建相应的施工管理组织机构。

  3、根据施工图纸的要求,编制针对性的施工组织设计及施工方案。

  4、做好对工程施工队伍的选择工作,并对企业的业绩、资质进行考察、审核。

  5、做好建设单位采购的定牌,定厂物资以及自行采购物资的供货计划。

  6、配合好本专业施工所用的设备和计量器具。

  7、做好与医院、土建总包之间的协调工作。

  8、积极与土建总包单位联系、协调、安排好各分包单位用水、用电条件,提供高位作业的作业台。

  9、配合涉及单位在施工前期对工程图纸进行的审定、修改工作。

  10、对进入施工现场的材料、设备,由材料主管人员进行规格、型号、数量、质量等的检查,不合格产品及时退出现场。

  11、严格按照正确的施工图纸施工,不得擅自修改施工图纸,图纸修改时,须经设计单位、建设单位有关人员认可后,方可进行图纸修改。

  12、按照施工顺序密切配合装修公司施工进度,根据施工的实际情况,及时调整弱电项目施工的周、月、季度计划。

  13、对隐蔽工程及时做好隐蔽工程的检查、复查、报验、验收、签证工作。

  14、现场使用的检测仪器,须在有效的检测周期内,并具有检测合格标志和合格证。

  15、做好弱电工程分部、分项工程的标高、坐标、尺寸、位置等复合记录。

  16、根据现场施工的实际情况,积极主动做好施工协调配合工作。

  17、 提供进入各系统器件的原理图以及接线方式,提供智能设备及通讯接口等技术文件及图纸,并积极进行技术配合。

  18、根据现场施工实际情况,尽力做好各分项工程的产品保护工作。

  19、组建一个有各专业技术人员组成的协调调试工作小组,制定针对性的调试方案。

  20、组建一个工程项目交付前的工作小组,实施工程项目交付前的具体事宜。

  21、工程项目各专业技术人员、资料员,做好工程项目技术资料的交付工作。

  七、确保工程质量的施工质量保证措施

  1、制定弱电安装工程质量目标

  2、分项工程质量合格率达到100%。

  3、分项工程单位工程质量达到优良。

  4、建立弱电安装工程质量管理组织机构。

  5、建立弱电安装工程质量管理岗位管理。

  6、施工前,对进入现场施工的各专业人员进行一次“质量第一、预防为主“的教育,提高施工人员质量意识。

  7、各专业人员应持证上岗。

  1、施工前,对弱电安装工程施工有关人员进行施工图设计要求标准的交底工作。

  2、按照创优的目标,根据施工各个阶段,编制相应的针对性措施。

  3、坚持执行每道工序施工前的质量要求交底,明确质量的标准。

  4、贯彻落实施工班组自检,施工管理人员互检,专职质量员转检的三级质量检验制度。

  5、施工中产生的质量缺陷,以整改通知单的形式限期整改,落实实施整改人员。

  6、工程项目管理,现场配备专职质量员,实施工程质量的坚持,监督指导,评定等职能。

  7、制定经常进行工程质量检查制度,制定纠正和预防措施。

  8、对进入施工现场的弱电工程物资进行严格的质量检验,填报材料(设备)报验单,待监理工程师检验、认可、签字后,方可进入施工环节;对不符合要求的物资及时退出场地。

  9、禁止与工程无关人员进入工地现场。

  10、在实施管道焊接等施工前,及时落实好动火证的制度,办理好手续,落实好监护措施。

  11、加强对施工周围环境的管理,施工中不准往上朝下,向外乱抛铁丝,材料,工具等物,一旦发现,采取罚款处理。

  12、组建一个竣工工程质量达标的检查小组,按照标准、要求,事实收尾、整改等事宜。

  13、做好弱电安装工程质量记录、评定等资料收集、整理和装订工作,报上级部门核验。

  14、按规定的要求,落实好竣工保修,服务等工作。

  八、确保工程质量的施工产品保护措施

  1、按材料设备需用计划,根据现场施工的实际情况,安排分批进场。

  2、计划好进场材料,设备的放置场所,进行分类堆放。

  3、对进入工地的弱电设备及器材,设立专门的便于防水、防火、防盗的存储空间。派专人看管,收发并认真做好收发记录存档。收集全部产品的合格证、生产许可证以及有关证书存档。

  4、对于暂不使用的、易腐蚀的材料、设备、安置在材料仓库内,设专人管理。

  1、预埋,预留施工中,未经主管人员认可,不得任意锯割机构钢筋,必要时经主管人员认可后方可施工。

  2、管道安装时,先安装固定支架,后安装管道。

  3、进入装修前,对管、槽安装的标高,位置及尺寸进行检查、复核,及时调整偏差。

  4、在吊平顶部施工时,严禁用力敲击,推拉主吊顶龙骨。龙骨未安装前,吊顶内的安装施工应已经结束。

  5、对安装的各专业系统从下至上进行检查收尾,整改。完成一部分移交一部分。

  6、各专业系统调试前,对所有的走线、接线等进行全面的检查、落实好实施调试的措施。

  7、在建筑装修的平顶、墙体、门窗、地板等部位施工,施工人员应用干净的防护手套进行施工,产生污染后及时清除,在有木板施工部位严禁将硬物倾倒在地板上,应转进盛器内,应用软垫物质包扎好梯脚。

  8、全面通电调试时,安排好各层管理人员,实施好调试工作。

  九、主要施工安全措施

  1、组建现场施工项目安全管理组织结构、

  2、施工前对进行施工现场的施工人员,进行一次专业性的有针对性的安全教育,经培训,考试合格后,方可以进行施工、

  3、制定施工安全生产的岗位职责、

  4、按照有关政策规定,办理办妥各种有关安全防范手续、

  5、查询、消除、防范现场已经存在或可能存在的各种不安全的事故隐患、

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