设计方案

时间:2024-03-22 15:39:51 设计方案 我要投稿

设计方案10篇【热】

  为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编帮大家整理的设计方案10篇,希望能够帮助到大家。

设计方案10篇【热】

设计方案 篇1

  第一章 项目概述

  一、项目由来

  20xx年4月,财政部、环保部将我区列为第二批“全国农村环境连片整治示范省区”,并与广西自治区人民政府签订了农村环境连片整治示范协议,将漓江流域、桂东南西江流域、桂中红水河流域、北部湾沿海地区作为20xx-20xx年农村环境连片整治示范区域,计划安排农村环保专项资金7亿元支持广西开展农村环境连片整治示范工作 。根据《广西农村环境连片整治示范工作方案》、中央财政已下达我区的农村环保专项补助资金计划,自治区环保厅、财政厅组织编制了《广西农村环境连片整治示范工作实施方案(20xx年度)》,经过示范区域村庄基本情况调查和对申报项目两上两下审核,确定20xx年安排4.5亿元(其中,中央财政专项资金补助3亿元,广西地方财政配套资金预算1.5亿元),在漓江流域、桂东南西江流域、桂中红水河流域、北部湾沿海地区四个重点区域范围内的18个县(市、区)开展农村环境连片整治示范,共涉及85个乡镇、500个村(屯),覆盖面积合计4520.44平方公里,受益人口约177万人。500个村(屯)环境整治已列为自治区政府20xx年为民办实事项目之一。

  二、独峰村基本概况

  临桂县临桂镇独峰村委路丁桥村紧靠机场路,地理位置的优势给该村的经济发展、生活质量的提高带来了极大的便利。全村共143户,人口507人,主要经济作物为蔬菜、柑橘等,主要收入来源自特色花卉种植、家禽养殖及外出务工,全村的年人均收入达到5000元以上。随着经济的发展,该村进行了村内道路的硬化和房屋立面的改造,但因生活污水、生活垃圾等处理设施的欠缺,一方面影响了村容村貌,另一方面也使得环境问题日渐凸显出来。环境问题主要表现在以下几方面:

  1、生活垃圾污染。农村环保基础设施差,生活垃圾基本上都是自主处理,就近焚烧或随意堆放,每逢雨季涨水,大量的垃圾就被冲到了村庄周围的沟渠,对村庄附近的地表水和地下水造成较大的污染。

  2、生活污水污染。由于村内都没有污水处理设施,产生的生活污水随意排放,直接渗入地下,影响了村民饮用的地下水水质。

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  桂林市临桂县独峰村委路丁桥村生活污水处理工程初步设计方案

  为改善村容村貌,保护地表水和地下水,经临桂县政府申请,自治区环保厅批准在独峰村委路丁桥村进行农村环境连片整治示范项目工程建设,对路丁桥村的居民生活污水进行处理。主要建设内容为新建一座污水处理站及配套的污水收集管网,污水处理站的处理量为65m3/d,处理后水质要求达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-20xx)一级B标。 三、建设地址

  经现场勘查,污水站位置暂定于路丁桥村东面的一块荒地(建设地点详见附图一),拟采用地埋式或半地埋式建设。

  第二章 编制依据及原则

  一、编制依据

  1、《中华人民共和国环境保护法》;

  2、《中华人民共和国水污染防治法》;

  3、《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-20xx);

  4、《室外给排水设计规范》(GB50013-20xx);

  5、广西壮族自治区地方标准《城镇生活用水定额》(DB45/T679-20xx);

  6、《西南地区农村生活污水处理适用技术指南》;

  7、《工程施工及验收规范》

  8、《给水排水工程结构设计规范》GB50069-20xx;《给水排水设计手册》;

  9、《村庄整治技术规范》(GB50445-20xx)

  10、《建筑结构荷载规范》GB50009-20xx;

  11、《混凝土结构设计规范》GB50010-20xx;

  12、相关的环保法规;

  13、业主提供的有关数据;

  二、编制原则

  1、严格执行国家和地方环保、卫生和安全等法规,处理后水质达到GB18918-20xx《城镇污水处理厂污染物排放标准》规定的一级B标;

  2、坚持科学态度,设计采用的水处理工艺要体现技术先进、经济合理,安

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  全可靠,操作简单、运行管理方便等特点;

  3、布置紧凑、占地少,在确保运行稳定、出水水质达标的前提下,尽量降低工程造价及运行成本;

  4、设计中坚持污水生化处理与生态化处理思想相结合的原则,营造和谐的污水处理生态环境;

  5、污水处理站的建设与村庄的总体规划相结合,在确保运行稳定、出水水质达标的前提下,做到节约用地、降低工程造价。

  第三章 配套管网方案设计

  一、排水现状

  村内无污水收集管网,各户的'生活污水主要流入各自的化粪池、沼气池或无序外流;雨水沿着村内巷道路面自流。村内小巷比较狭窄,地势高低不一,给污水管道施工带来一定难度。

  二、设计内容

  新建污水管道收集系统,主要收集各住户的生活污水,如:化粪池(沼气池)出水、厨房出水及洗涤池出水等,污水收集采用管道连接到各家各户的方式。

  三、配套管网设计原则

  1、根据村庄建设情况,该村排水体制采用雨污分流制。

  2、污水管道设计应结合污水处理站的地理位置,以就近接入减少投资为原则。

  3、近远期结合,力求做到近期可行,远期合理。

  4、污水管网布置宜充分利用地形地势,采用重力流,不用提升。

  5、根据污水管道现状及敷设条件,合理控制污水截污管道埋深。

  6、依据村内实际排水总量,选择合适的截污管径。

  四、污水管道设计

  村内污水排水管分为主管和支管、入户管三部分,其中主管将沿着村内的主要道路铺设,管径DN250,根据《室外排水设计规范》(GB50014—20xx)及《西南地区农村生活污水处理适用技术指南》的规定,平均埋深约为1米,坡度根据

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  实际地形确定,平坦段不小于2‰;过公路部分需加钢套管,防止压破。支管主要在小巷内铺设,管径为DN160,埋深一般为0.5米,坡度沿着现有巷道向主管道放坡;每40m设φ700检查井一座。经过现场勘查,污水收集管道总长约为1000m。污水收集管网布置示意图详见附图一。

  第四章 污水处理方案设计

  一、污水处理量

  (一)污水总量预测原则

  1、 污水管网系统收集率,指进入城市污水系统的污水量与产生的污水量之比。本方案取0.80。

  2、 人均综合污水产生指标取值为160L/人·d。

  (二)污水站处理规模确定

  污水量预测可以采用两种方法预测:人口综合用水量指标法和分类水量预测法。本方案采用人口综合用水量指标法,即污水产生量 = 实际受益人口数×人均产生量。污水站处理污水量=污水产生量×收集率,本方案生活污水总量如表一所示:

  表一:污水处理站处理规模

  二、排放标准

  经处理后的废水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)一级B标。主要污染物排放标准如表二所示:

  表二:主要污染物排放标准 单位:mg/l。

设计方案 篇2

  学习目标

  1.认识4个生字.

  2.默读课文,把握课文的主要内容,认识到灰尘的特点和作用,学会辨证的看待事物.

  3.巩固本单元学到的说明方法.

  课前准备

  生字卡片.

  收集资料了解灰尘与人类生活的.联系.

  查字词典,理解下列词语的意思:勿、尘埃、拂拭、饱和、依附、

  湿漉漉、朝晖、日晕、单调.

  教学过程

  谈话导入,创设情境

  上节课我们一起了解了新型玻璃,知道了它对我们的生活有着许多帮助,我们都对科学家的创造发明感到欣喜,可你们知道吗,我们身边最不起眼的灰尘也有着很重要的作用呢.

  初读课文,整体感知。

  自由读课文,要求做到读得正确、流利.

  出示生字生词,引导学生正确认读.

  指名读课文,检查读书情况.

  精读课文,自主学习。

  出示自学提示.

  a.默读课文,看看灰尘有什么特点?用“——”画出来.灰尘有什么作用?用“~~~~~”画出来.

  b.与同组同学互相交流.

  全班交流汇报.

  a.灰尘的特点:

  (1)小.

  (2)来源于土壤和岩石.

  (3)在空中飘浮.

  b.灰尘的作用:

  (1)反射光线.

  (2)反射光波较短的光线,吸收光波较长的光线.

  (3)灰尘具有吸湿性能.

  通过学习我们对灰尘的特点和作用有了了解,假如没有灰尘,我们将面临怎样的情况呢?

  出示句式:假如没有灰尘,__________________.

  小结说明方法

  我们能这样清楚、明白地了解灰尘的特点和作用,课文用了什么方法来告诉我们的?(列数字、做假设.)

设计方案 篇3

  活动准备

  图片、操作材料、笔

  活动目标

  对生活中常见的蔬菜感兴趣,乐意按提供的线索积极思考。

  观察发现图上的线索,初步了解蔬菜的不同特征。

  活动过程

  一、引起兴趣

  师:这是谁的家?从哪里看出来的?(形状)我们跟南瓜爷爷打个招呼吧。

  二、数客人

  师:今天南瓜爷爷家来了好多客人,请你数数一共有几个?一圈数下来,有好几种答案,平时我们数东西都是排成一列小火车,一个一个数,今天这么多的客人排成了一个圆,有什么办法把一圈的东西数清楚呢?

  师:你是怎么数的告诉大家,从哪开始数的?

  师:数一圈的东西是从从容易记的图形开始数。

  师:我们从像正方形的`那个东西开始数(幼儿数)。数到哪里应该停下呢?

  师:数过的东西不能再数了。我们再数一遍到底是多少,先找一个东西把它记牢了,如这个正方形的东西,记住数过的不能再数了。(幼儿数数1-10),现在知道了南瓜爷爷家里一共来了10位客人。

  三、观察图片

  师:能不能从他们的形状猜猜这是十个客人可能是谁啊?(第几个是谁?)

  边提问边出示图片。

  师:原来南瓜爷爷家门口来了十样菜。

  四、找邻居

  了解邻居的概念

  师:是什么事情让这么多的朋友一起来到南瓜家?(找邻居)提问:什么是邻居?(房子挨在一起,住在旁边的朋友)我们中一班的邻居是谁?

  师:南瓜爷爷会找谁做邻居呢?(蔬菜)

  五、什么是蔬菜

  师:刚才看到的十样菜里边有蔬菜吗?请你拿好桌上的纸,依次念一念,再拿好一只笔,把你觉得是蔬菜的东西在它的下面画个圆圈(教师只是观察,并不提出意见)。

  师:(操作结束后)好,现在把纸跟笔放好,坐好,有些小朋友找对了,有些小朋友还差一点点,到底什么是蔬菜呢?

  师:蔬菜呢是种出来的、可以做成菜的植物。我们一起来看看黑板(教师和幼儿一起找出蔬菜)

  师:我们一起来数数一共有几个蔬菜,你找对了吗?

  师:7样蔬菜用数字几表示啊(出示数字7)

  六、给邻居分配房子

  师:南瓜爷爷家附近有几间房子啊?那要找几个邻居啊?用数字几表示

  师:5间房子,7样蔬菜,该怎么住?

  幼:挤一挤

  师:那谁和谁挤在一起比较好呢?

  幼儿自由讲述。

  蔬菜的分法有很多,除了颜色,形状,高矮,还有很多,我们回去好好想一想。

设计方案 篇4

  一、实施新员工“C.A.N.”计划的背景及目的

  20xx年,中信银行拥有30家一级分行、20家二级分行、493家营业网点、15,070名员工,并于07年4月在上海、香港两地同步上市,经营和管理步入一个新的发展时期。随着业务的快速发展,机构和人员规模不断增加,每年全行都有几千名新员工加入。其中,既有大学毕业生也有社会招聘人员,个人的经历、背景等存在很大差异。业务的快速增长和现有人员紧张的矛盾日益突出,要求新员工更快地适应岗位工作要求。

  20xx年以前,全行新员工培训缺乏统一规范的要求,各分行在新员工培训内容、形式、组织管理模式等方面存在很大差异,培训效果也参差不齐。内容方面,有的分行仅对新员工进行点钞、辨伪、计算器等业务技能的培训,有的已经系统安排了企业文化、主要业务发展战略、礼仪、沟通、公文写作等方面的培训;形式方面,大部分分行停留在单一的集中面授培训阶段,做得比较好的分行已开始综合采用拓展训练、模拟银行上机操作、师傅带徒弟、管理培训生制度等多种形式;组织管理模式方面,普遍缺乏有效的激励约束机制,新员工主动学习的积极性和热情没有充分调动起来。一方面,新员工上岗后,对中信银行的业务和管理规章制度不够熟悉,难以很快独立承担岗位工作,业务压力大而人员相对紧张的矛盾没有得到缓解,更重要的是存在潜在的操作风险;另一方面,由于缺乏合理的引导,新员工难以尽快融入新的团队和集体,原本对工作的满腔热情和憧憬转变成满心失望,造成很大的心理落差,出现新员工在试用期内离职的现象。

  如何让全行的新员工都接受统一、标准化的培训?如何让他们具备基本的职业技能和素养,掌握岗位必备的知识和技能?如何让这些来自不同背景的新员工尽快接受中信文化,融入所在团队?如何缩短他们的适应期,更快地成为一名合格的员工?这些已成为全行培训管理者必须尽快解决的问题。

  二、新员工“C.A.N.”计划的主要做法

  从培训对象角度看,新员工是一个特殊群体,他们从事的岗位工作覆盖银行经营管理的各个方面,要做到统一,首先必须深入了解我们的客户,也就是全行各用人单位对新员工培训的期望,把握新员工群体共有特点,明确各个岗位对新员工的整体要求。为此,20xx年3至4月,中信银行总行培训中心启动了新员工培训调研活动,发放了近百份问卷,全面覆盖总行各部门、各分行人力资源部、业务部门及重点支行,了解了对新员工的培训期望、各分行现行的新员工培训做法。同时,对IBM、微软、英特尔、索尼、惠普、海尔、联想、宜家等国内外企业新员工培训进行了调研。

  在调研问卷分析中,我们结合逻辑思维方法和数量关系分析方法,对全部调研问卷分别从经营/管理、所在地域、分行规模等多个维度进行分类汇总分析、归纳、整理,力求透过现象看本质,把握新员工培训的内在规律,满足各方面对新员工培训的需求。通过整理调研问卷和走访调查,我们认识到,新员工入职培训体系建设需遵循以下基本的原则:

  一是要基于新员工能力素质要求设计培训课程和培训形式;二是要在推出课程体系的同时提供分行拿来即用的标准化的培训课程;三是要辅之以规范化的制度要求来确保培训体系的落地实施;四是要有特色的包装设计来树立中信银行新员工培训的品牌。

  为此,我们明确了以下总体思路:中信银行新员工入职培训体系以“新员工能力模型”为基础,以“管理为体、课程为用”为基本架构,采取在线学习、集中面授、基层实习、在岗培训等阶梯式、混合式培训形式,以全程“学分制管理”为保障,最终实现将新员工转化为合格的“中信人”、“职业人”、“岗位人”的目标。

  (一)新员工能力模型

  根据美国学者斯潘塞1993年提出的著名的素质冰山模型,个体素质划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

  根据这一理论,我们从知识、技能、职业素质、核心价值观四个维度构建了新员工能力模型。同时明确,具备团队合作、自我发展、压力管理、沟通、问题解决、服务意识等职业素质,可以成为“职业人”;掌握行业及行内的各类知识和技能,可以成为“岗位人”;形成诚信、创新、融合、奉献、卓越、凝聚的价值观,才可以成为“中信人”。

  (二)新员工培训体系架构“C.A.N.计划”

  通过对新员工从入行到转正的全流程进行深入分析,我们制定了新员工培训的“C.A.N.计划”(即Camping Learning培训营、Action Learning基层实习、Navigation在岗培训这三阶段的首字母缩写),寓意整个体系是以能力为导向的,新员工入行后通过C、A、N三个模块的培训,迅速实现从“不能”到“能”的飞跃。

  1.培训营(Camping Lear-ning)

  培训营阶段是新员工入行后接受系统培训的第一阶段。为了设计科学、合理的课程体系,我们首先对新员工能力模型中的各项能力要素进行解析,从中提炼出该要素的内涵,并导出其对应的培训要点;其次,将培训要点进行归类整合,明确课程名称、编码、课程目标、课程对象、课程来源、学习方式、评估方式、学时、学分等要素,形成具有中信银行特色的新员工培训课程体系。

  培训营阶段包括在线学习和集中培训两个阶段。在线学习阶段,新员工自行登录网络学院学习电子课件;集中培训阶段,采取封闭式集中面授的方式,学习组织文化、组织架构、规章制度、业务知识、职业素质等。讲师主要由本单位的领导、业务骨干、外部讲师组成。同时,安排拓展训练、业务模拟操作和新老员工座谈会等活动,时间不少于五天。考核方式为笔试,合格可获得相应学分。在这一阶段,重点是强化新员工对制度流程、业务知识和技能的掌握,提高职业素质,感受并认同中信银行文化,快速融入中信银行这个大家庭,完成向“中信人”的转变。

  在线学习阶段,针对核心价值观、行内通用知识模块,我们将企业文化、银行业务和产品、规章制度等制成“新人珠峰攀登之旅”系列电子课件,利用网络学院学习平台,为全行新员工提供统一化、标准化的培训课程资源。为增强学习的趣味性和挑战性,该系列电子课件以攀登珠峰的形式展现,每个节点是一门课程,点击后进入单门课程的'学习,具体包括:

  “中信之道”:中信银行陈小宪行长对新员工培训体系建设高度重视,专门录制了《行长寄语》,表达对全行新员工的殷切期望;《中信发展史与战略规划》,采取文字、声音、视频、多媒体动画等方式,详细展示了中信银行的发展历史、组织发展、竞争优势、战略方向等。

  “中信之业”:由总行各主线业务部门负责人讲解我行公司银行、零售银行、国际业务、资金资本市场业务、投资银行、汽车金融、托管等业务的发展战略、业务流程,录制成流媒体电子课件。同时,根据主线业务产品手册制作基础业务介绍的电子课件。

  “中信之治”:由总行各主要职能管理部门负责人讲解风险管理、人力资源管理、合规文化与管理、计划财务管理、会计管理等管理模式,录制成流媒体电子课件。

  “中信之规”:将银行业从业人员职业操守、中信银行员工行为守则(试行)、中信银行员工廉洁从业规定、中信银行劳动合同制管理办法(试行)、中信银行员工考勤管理办法等16个规章制度,制作成电子书。

  “新人珠峰攀登之旅”系列电子课件推出后,我们根据我行经营管理的发展情况不断对其进行更新。例如,20xx年6月我们启动了课程更新升级工作,第一批开发的19门课程中有17门进行了局部内容更新,公司银行、会计管理这2门课件进行了全面重新录制开发,同时新增录制了信贷管理、托管业务、资金资本市场业务等3门课件,电子课件内容不断丰富完善。

  2. 基层实习(Action Learning)

  在基层实习阶段,新员工在分行的对口部门轮岗及支行一线进行上岗实习,熟悉分支行基本业务流程和操作程序。实习期间,培训主管部门还会组织新员工进行课题研究或组成读书小组,统一推荐选读书目,如《高效能人士的七个习惯》(柯维著)、《从优秀到卓越》(柯林斯著)、《创新的十个面孔》(凯利著)、《赢》(杰克·韦尔奇著)、《幸福与经济学》(弗雷、斯塔特勒著)等。基层实习时间一般为1-3个月,分行可根据实际情况进行调整。新员工在实习期间要至少完成一个课题的研究,并在实习结束后提交课题研究报告和学习心得。实习单位对新员工实习期间的表现进行考核,考核合格可获得相应学分。这一阶段,重点是使新员工了解基层业务,提升职业素养,完成向“职业人”的转变。

  3.在岗培训(Naviga-tion)。

  在岗培训阶段主要采取导师制的方式,由所在部门为新员工指定管理人员或业务骨干担任导师,通过正式和非正式的途径将知识、经验、技能传授给新员工。时间从应届毕业新员工上岗开始到试用期结束为止。在岗培训期间,培训主管部门还可组织新员工到优秀分行、同业进行参观交流。辅导期结束后,由导师对新员工上岗期间的工作、学习及思想品德等表现进行评估。考核合格可获得相应学分。这一阶段,重点是通过导师的辅导,使新员工尽快掌握任职所需的知识、技能,解答新员工日常工作中遇到的问题,实现向“岗位人”的转变。

  (三)管理制度

  为确保新员工培训的顺利实施,我们制定了《中信银行新员工入职培训管理办法》:

  一是明确了总分行培训管理部门、用人部门、实习单位等的职责分工。其中,总行培训中心和分行培训主管部门是新员工培训工作的组织管理机构,总行培训中心负责把握方向、制定标准、引领前沿、整合资源,分行培训主管部门是分行新员工培训和总行新员工基层实习的组织实施部门。用人部门负责向培训主管部门反馈新员工的培训需求,协助培训主管部门制定新员工的基层实习计划,并负责于新员工的在岗培训阶段为其指定导师,有效推动导师制的实行。基层实习单位负责按照新员工基层实习的具体方案组织实施;

  二是详细规定了从新员工培训计划制定、课程资源准备、师资资源准备、导师资源准备到相关材料准备的规范要求。培训主管部门应于新员工入行前备妥《中信银行新员工学习手册》,于新员工入行时发放给每位新员工。另需准备好《中信银行在岗培训导师指导手册》,并于新员工上岗结成“师徒对子”后发放给导师。

  三是规定了“C”、“A”、“N”各模块的培训实施、考核评估和学分管理要求。新员工培训期间,所有考核的结果按权重累积,并于培训结束时计算出总分。新员工转正定级前必须修满所要求的学分,其中培训营阶段不少于45学分,基层实习阶段不少于15学分,在岗培训阶段不少于15学分。

  统一、规范的管理制度成为“C.A.N.计划”顺利、有效实施的重要保障。但是,仅仅制定了制度还不够,企业管理者遇到的最为头疼的问题是有制度不执行。为此,我们将各分行新员工培训执行情况作为年度分行培训工作考评的重要指标之一,同时根据新员工考核结果评选优秀新员工并进行表彰。以20xx年总行新员工培训为例,我们经综合小组自评、分行推荐和实习报告评审,从九个小组中共评选出九名优秀学员,在新员工培训总结会上进行公开通报表彰。在这些优秀新员工身上,体现了总行员工的精神风貌,他们在认真学习的同时给分支行提出了很多宝贵的建议。

  (四)宣传与推广

  从市场营销的角度看,一个好的培训产品要获得市场的认可,必须配以合适的宣传推广策略。新员工入职培训体系是中信银行历史上第一个体系建设项目,为了让全行上下了解并真正落地推行,我们设计了详细的营销推广方案:

  一是统一编写《新员工培训管理手册》、《新员工学习手册》、《在岗培训指导手册》、《新员工培训在线电子课程示例》,并印刷成册,分发到每位新员工手中;

  二是统一设计宣传展板、海报、易拉宝、折页、logo、主题标语,并将印刷版刻录成光盘下发,各分行可以自行印刷;

  三是在20xx年全行培训工作年会上,总行培训中心向各分行详细介绍新员工入职培训体系,各分行人力资源部负责人和培训管理员近60人参加。大家对新员工入职培训体系的研发背景、核心理念、主要阶段、管理要求、电子课件等有了系统把握,同时就如何结合各分行新员工培训工作的实际情况有效推广落实进行了深入研讨。全行培训管理人员共同参与,积极投入,群策群力,为新员工入职培训体系的推广落实奠定了基础。

  新员工入职培训体系推出后,各分行积极响应,结合分行实际进行了有效地推广和实施。自20xx年起,各分行在新员工培训方面全面采用了“C.A.N.”计划,并因地制宜,创新地开展了“新人珠峰攀登之旅学习双月”活动、“新月计划之五星训练营”活动,编写《人聚四海、才纳八方中信银行杭州分行新员工培训十二讲》等等。“新人珠峰攀登之旅“电子课件登录学习率达到100%。全行新员工培训实现了统一化、规范化、标准化,经过培训后,新员工能够很快适应岗位工作要求,达到了预期效果。同时,打造我行新员工培训的品牌,提升我行在人才市场上的影响力。

  以总行20xx年新员工培训为例:当年总行共招收了41名新员工,培训营阶段,总行各部门负责人为新员工讲授了公司银行、零售银行、国际业务、资金资本市场业务以及风险管理、合规管理、人力资源管理、办公管理、行政管理、支行经营管理等课程。部门负责人对业务战略和管理模式的解读高屋建瓴,生动精彩,在课堂上赢得了阵阵掌声。基层实习阶段,新员工分别赶赴总行营业部、大连、南京、杭州、重庆、武汉、沈阳、西安和苏州等九家分行实习三个月。期间,新员工撰写了大量学习报告,对各阶段的实习内容和心得体会进行了及时回顾和总结,取得了很好的效果 。“导师制”在岗培训阶段,总行培训中心举行了简短而隆重的拜师仪式。新员工敬茶拜师,一声“师傅,请喝茶”表达了新员工拜师求教的真心;导师赠书收徒,一本本《我与中信》传递了导师收徒授业的真情。一阵阵的掌声见证了师徒的情义。一杯香茗,一份薄礼,深深一躬,这种传统的方式带着新的活力、新的寓意,将师徒紧紧地联系在了一起。这种深深的情谊是新员工步入工作岗位后更快成长的强有力基础。

  总之,中信银行新员工入职培训体系的推出,实现了新员工培训工作的“四个统一”:统一了全行新员工培训的组织形式,统一了课件体系,统一了培训操作流程,统一了考核机制。通过统一、规范的培训,为新员工灌输统一的价值观、经营管理理念,系统了解我行的业务流程、规章制度,为做一个合格的中信人打下了基础。

  三、开展新员工“C.A.N.”计划取得的主要成效

  (一)“C.A.N.”计划统一了全行新员工入职培训的组织形式、课件体系、操作流程、考核机制,改变了以往各分行在新员工培训方面参差不齐的状况。“CAN计划就像一个模子,是我们打造合格新员工的一个模子,是有中信银行特色的模子”,总行培训中心总经理如是说。

  (二)“C.A.N.”计划有效提升了全行新员工培训的质量和效果,大大缩短了新员工适应岗位工作的时间,获得了各分行和总行各部门的充分认可,提高了用人部门的工作效率,为业务发展和经营管理提供了合格的人力资源,最终促进了业务的持久发展。20xx年以前,新员工上岗后往往需要近一年的时间才能基本适应岗位工作要求,同时试用期结束时,由于缺乏约束机制,转正成为了一种形式;实施“C.A.N.”计划后,用人部门普遍反映,转正成为一种有效的激励手段,基本上新员工在试用期内即可胜任岗位工作要求,而且主动学习意愿、参与意识和创造性更强了。有的新员工不仅很好完成了本职工作,还就部门的其他工作提出了很多好的意见和建议,“新员工不再是‘生手’的代名词,而真正是部门的新鲜血液,是带着活力、激情、创造力的一股清泉,团队整体的绩效都提升了”,业务部门负责人如是说。

  (三)“C.A.N.”计划促进了新建行业务尽快步入正轨。新建行成立之初,几乎全部都是来自不同企业、有着不同背景的新员工,新员工培训的成效决定了新建行业务能否正常开展。20xx年以前新建行培训采取总行业务指导的形式,“C.A.N.”计划实施后,新建行员工的培训得到了系统的指导和支持,不仅掌握了业务知识和技能,而且尽快融入了中信银行的文化,促进了新建行的业务发展。“作为新建分行,有了CAN计划,我们心里更有底了,业务发展更有后劲了”,新建分行人力资源部负责人如是说。

  四、问题及进一步完善新员工“C.A.N.”计划的设想和计划

  从20xx年至今新员工“C.A.N.”计划的实施情况来看,该计划存在的主要问题:一是该计划仅覆盖新员工通用知识和技能培训,尚未与我行各专业技术序列岗位所需要的专业知识培训有效配合;二是随着业务发展和新员工素质结构的变化,该计划培训内容需要持续的更新和完善。

  下一步,总行培训中心将针对各专业技术序列新员工所必备的专业知识和能力、培训内容和培训活动进行深入研究和设计,进一步丰富新员工“CAN”计划的内涵,全面提升新员工的知识和能力水平。同时,适时组织研发集中培训阶段的面授课程研发,同时根据银行战略发展和业务需要对原有的珠峰攀登之旅系列电子课件进行更新和完善。

  五、结论

  新员工入职培训体系建设是一次有益的探索和实践,为我行今后领导力培训体系和专业技术序列培训体系建设积累了宝贵经验。在实施该计划的过程中,我们深深体会到,人力资源管理者要深刻理解业务合作伙伴这一角色的深刻内涵。把业务部门当作合作伙伴,遵循“以客户为中心、以价值为导向”的原则,我们的培训工作就有了不竭的动力和源泉。从这个角度看,培训也要以客户为中心。只有“以客户为中心”,我们才能跳出培训来看培训,找准自己的定位,将我们的时间和精力用在最大程度满足客户的需求上;只有“以客户为中心”,我们才能做到“一手抓管理,一手抓服务”,在提出管理要求的同时为客户提供全方位的解决方案;只有“以客户为中心”,我们才能找到评价自己工作的准则,才能不偏离培训工作的价值创造的轨道,在为企业培养出更多的优秀员工的同时,为全社会的人才培养与发展贡献力量!

设计方案 篇5

  基本配色——奔放

  藉由使用象朱红色这种一般最令人熟知的色彩,或是它众多的明色和暗色中的一个,都能在一般设计和平面设计上展现活力与热忱。中央为红橙色的色彩组合最能轻易创造出有活力、充满温暖的感觉。

  这种色彩组合让人有青春、朝气、活泼、顽皮的感觉,常常出现在广告中,展示精力充沛的个性与生活方式。把红橙和它的补色——蓝绿色——搭配组合起来,就具有亲近、随和、活泼、主动的效果,每当应用在织品、广告和包装上,都是非常有效。

  一、活动背景

  愚人节的历史起源于法国,最初是法国的一些主张变革的人为嘲笑那些因循守旧的人而在4月1日使出一些骗人的招数。后逐渐成为西方及美国的民间传统节日,现在也成为东方很多国家人们喜爱的节日之一。

  正值愚人节到来之际,为迎合这种浓浓的文化气氛,活跃长中的校园氛围,我们将举办以“我秀愚人节”为主题的校园活动。

  二、活动目的

  本次活动通过收集全校师生的`有趣经历和图片,将生活中有趣的故事以图片和文字的形式展示给大家,使大家在忙碌的学习生活中放松身心,了解“愚人节”的丰富内涵和意义,在得到快乐的同时也能积极地看待生活与工作。

  活动主题活跃校园气氛,分享生活快乐。

  三、活动时间3月29日至4月1日

  四、活动对象全体在校学生

  五、活动形式

  同学们可以把生活中的有趣经历、图片、“愚人”感悟等分享给我们,我们会通过板报的方式将其中的精华内容展示给大家,并进行通过投票对优秀作品进行评选。参与形式有:

  1、以照片附加解说的形式上交,照片要能展现出搞笑、精彩瞬间,解说要简明扼要。

  2、以文章的形式上交,写出愚人节这天或以前的有趣故事或感受,文章要求格式准确,主题明确,有感染力,字数不限。

  参与作品可发送到活动邮箱:xxxx,或投放到作品收集信箱里。上交作品的截止日期为3月31日。

  六、活动流程

  3月24日—25日:准备活动宣传海报三张,并作出两个简易的作品收集信箱。

  3月26日:将海报张贴于行知楼、致知楼和食堂的相关位置对活动进行宣传,并附上活动通知;将作品收集信箱放置在行知楼和致知楼的相关位置来收集作品。

  3月27日—30日:活动作品征集阶段。

  3月31日:对征集到的活动作品进评选,选出主题明确、生动有趣的优秀作品,并以它们为材料制作1个作品展览板。

  4月1日:在致知楼附近将展览板展出。

  4月2日:将作品展览板收回。

  4月4日:对本次活动进行总结。

  七、注意事项

  1、宣传海报应及时有效,主题鲜明,从而引起同学的关注和参与。宣传板要有愚人节内涵和意义的相关介绍。

  2、需要各部的积极配合。

设计方案 篇7

  【教学内容】

  《小壁虎借尾巴》。

  【教学目的】

  1、学会本课6个生字,5个新词,会认9个字。

  2、能正确、流利、有感情地朗读课文。

  3、理解课文的意思,了解壁虎、小鱼、牛、燕子尾巴的功能及壁虎尾巴可以再生的特点。

  【教学重点】

  了解小鱼、黄牛、燕子尾巴的功能。

  【教学准备】

  幻灯片,壁虎、小鱼、黄牛、燕子头饰,棉线(或纸条)一段。

  【教学过程】

  一、激发探究心理,导入新课

  大家都喜欢小动物,爱和动物交朋友,小动物都有一条尾巴,猴子尾巴长,兔子尾巴短,孔雀尾巴像一把伞……小壁虎也有尾巴,一天它的尾巴被蛇咬住了,它拼命一挣,把尾巴挣断了,于是它就去向小动物借尾巴,它向哪些动物借?它们借给小壁虎了吗?这就是《小壁虎借尾巴》一课要告诉我们的。

  二、初读课文,生生互评

  1、学生自由小声读全文:

  不会读的字借助拼音多读几遍,读后画出生字,读三遍。

  2、再读全文:

  标出自然段序号。

  3、同桌互相读课文:

  检查生字读音,互相评一评。

  4、指名7生读课文:

  其余生评议、正音。

  三、看图读文,引导探究

  1、出示图一:

  看对应段,边看图边说:

  小壁虎为什么去借尾巴?

  鼓励学生说时用上“谁,什么地方,干什么”句式或“因为……所以……”。

  拿出一根线(或一段纸条)请学生上台做“一挣”的动作,同桌互相讨论:

  小壁虎为什么要“一挣”,指名说。

  2、小壁虎向谁去借尾巴?

  在书上画出三个小动物的名称:

  看图回答。

  同桌互相说一说。

  依次出示三幅画,小壁虎是怎么借的?

  找出文中的三个句子试着读一读,再体会读。

  小壁虎借到尾巴了吗?为什么?

  找出写小动物不借的理由的'句子读一读,标出写小动物动作的词。同桌互相做一做“拴、甩、摆”的动作。

  3、对照图:

  仔细读这三个自然段,比较这三段有什么不同,自己探究、比较,试着说一说,指名说。

  试着用不同语气读三个自然段。

  指名读,互相评价。

  4、齐读6、7自然段,想一想:

  小壁虎为什么难过?后来怎么又高兴起来?

  生回答。

  用高兴的心情读小壁虎的话。

  四、自悟表达,呈现结果

  小壁虎为什么借?向谁借?借到没有?为什么?

  同桌互相检测,指名说。

  五、指导提高,思维拓展

  你还知道哪些小动物的尾巴,它们有什么用处?

  生自由发言。

  六、学习生字

  七、分角色朗读课文,带头饰表演

  八、完成作业

  【板书设计】

  被蛇咬,尾巴断

  小鱼 摇 拨水

  小壁虎借尾巴 借尾巴 老黄牛 甩 赶蝇子

  燕子 摆 掌握方向

  长新尾

设计方案 篇8

  活动目标

  辨别不同的乐段,表现不同的动作。

  激发幼儿学习奥尔夫的兴趣,学习并认识基本舞步小碎步和蜜蜂飞舞的姿态。

  活动准备

  奥尔夫音乐《蜜蜂》,蜜蜂图片两张,丝巾若干、道具花若干。

  活动过程

  一、暖身活动

  开场舞

  1、大家一起围圈随音乐拍拍手

  2、大家一起围圈随音乐节奏踏踏脚

  3、全体手拉手围成一个圈慢慢后退成大圈

  4、全体手拉手慢慢前进成小圈

  二、出示蜜蜂图片引出主题

  1、师:小朋友们,今天有许多客人老师来和我们一起上课,我们一起来和客人老师问个好!(客人老师好!)老师还带了一个特别的朋友来和大家认识呢!

  2、出示蜜蜂图片一,播放歌曲《蜜蜂》

  蜜蜂蜜蜂生得真美丽,头带着金丝身穿花花衣。

  你爱花儿花也爱你,你会跳舞花又甜蜜

  三、学习基本舞步---小碎步

  1、师:蜜蜂漂亮吗?

  2、出示图片二哪里漂亮了?

  3、师:蜜蜂是怎么飞的呢? 幼儿自由想像各种蜜蜂飞的样子

  教师总结

  1、飞的时候后跟离地,小脚尖点地,飞起来的时候轻轻的,小脚轻轻点地踏步。我们把这种脚的动作叫做"小碎步"。

  2、教师示范飞这边飞那边,飞高飞低;转圈;中间间接音乐蹲下来休息

  3、请能干的`小朋友上来和老师示范表演

  4、全班小朋友配上音乐跟随教师一起来表演一遍小碎步。

  四、围绕花朵飞舞

  1、教师示范跳一小段蜜蜂舞

  师:我们的小朋友真能干,下面老师来当蜜蜂妈妈,你们来当小蜜蜂,蜜蜂们!妈妈会跳一支蜜蜂舞,学好这个舞以后你们就可以跟妈妈去花园啦,先来看妈妈跳蜜蜂舞!(教师出示绑着红黄蓝三种颜色花的凳子,围着花朵跟随音乐完整演示,以花朵布置一个花园的情景,激发幼儿学习蜜蜂的欲望。)

  2、请三名幼儿跳蜜蜂舞

  师:这支蜜蜂舞好不好看,请两只能干的蜜蜂上来和蜜蜂妈妈一起来表演蜜蜂舞吧!(两个小朋友上来跟随音乐一起表演奥尔夫)

  3、集体跟音乐跳一遍蜜蜂舞

  师:蜜蜂们,我们一起来为去花园跟音乐跳蜜蜂舞吧!(以提问引发幼儿思考及学习蜜蜂飞的兴趣,在幼儿自己想像飞、的动作后,教师总结动作,并以蜜蜂跟蜜蜂妈妈学本领这一情节,来带领幼儿跟随音乐做相应完整的奥尔夫动作。

  五、持丝巾飞舞动作

  师:我这里有很多花衣裳,蜜蜂们穿上花衣裳跳舞吧!教师示范拿丝巾

  每人有一条~2条丝巾,在教室内自由飞舞,一下高一下低。(请注意不要再原地,尽量让幼儿有空间感,在中途可略作停顿.乐句共4个乐句,在第三乐句时,蹲下当花,其余走动。

  六、结束活动

设计方案 篇9

  科学知识图画书《海豚》给我的第一感觉是色彩纯粹逼真,海洋蓝的主色调把海洋的宽广、深邃、宁静生动地呈现在人们的面前。当我一页页翻阅时,我又被书中的主人公、海洋中的精灵、憨态可掬的海豚给吸引住了。此外,这本图画书的文字和画面的对应具有简洁明了的特点。如何通过集体教学活动与幼儿分享这本图画书呢?我一遍又一遍地翻阅着,寻找着灵感,构思着活动方案。以下是我的三点体会。

  一、结合教育目标进行有效设计

  首先,我希望通过组织阅读活动,帮助幼儿梳理、归纳、提升有关海豚的认知经验,所以我设计的一个教育目标是“通过阅读绘本,了解海豚的外形特征及主要生活习性”。结合小班幼儿的认知特点,我先让幼儿自主阅读,在此过程中,我通过观察和轻声提问(你在书里看到了什么?这张图片是什么意思?)去了解每个幼儿对海豚的原有认知经验和阅读理解水平。

  在了解幼儿的基础上,我进行了集体性的引导,以最大化地发挥集体教学活动对促进幼儿提升原有知识经验的作用。考虑到科学知识图画书的文字简洁明了,前后页画面之间、上下文之间大多没有情节的连接和必然的逻辑关系,我对图书内容进行了选择处理,并根据教学的需要制作了PPT”(演示文稿)课件,课件画面的呈现顺序如下:先出示第8~9页,“有的海豚有长长的嘴巴,有的海豚有圆圆的大头”;然后出示第4~5页,引导幼儿观察海豚长在头上的鼻孔;接着出示第16~17页画面的局部——海豚的嘴里正叼着小鱼;最后出示第14~15页,小海豚依偎在大海豚身边。我之所以这样安排,是因为我想先帮助幼儿认识海豚的外形特征,并把认识鼻子列为重点。然后引导幼儿了解海豚喜欢吃鱼,吃的时候不用牙齿咀嚼,直接把整条鱼吞下去的生活习性。在此基础上,引导幼儿通过推测一大一小两条海豚的'关系,了解小海豚是如何长大的。我试图通过以上设计体现教师在集体教学活动中的引领作用,以实现教育目标。

  二、根据幼儿的年龄特点运有效的教学策略

  小班幼儿的有意注意时间短,认知经验不足,以感官认知为主。由于科学知识图画书大多没有情节,且画面比较写实,小班幼儿在阅读时容易感到枯燥,所以教师应通过有效的教学策略来激发幼儿的学习兴趣,延长幼儿有意注意的时间。在《海豚》阅读活动中,我以“你们听过大海的声音吗”为引子,让幼儿凝神静听海浪声和海豚的鸣叫声,充分引发幼儿的好奇心,然后提出“大海里住着哪些动物朋友”的问题。在倾听孩子们各种各样的答案后,我顺水推舟地引出了活动主题:“今天我们就来认识住在大海里的一位朋友——海豚。”为了引起幼儿的有意注意,我故意问幼儿:“你们了解海豚吗?”幼儿回答:“了解。”实际上小班幼儿并不了解海豚。此时我便采用了“我来考考你们”的反馈策略,趁机出题目以了解幼儿对海豚的真实认识程度。在活动临近结束时,为了帮助幼儿复习巩固新知识。我采用了这样一个调动小班幼儿积极性的游戏策略:我准备了一把海豚喷泡枪,幼儿如果答对一个问题,我就扣动一次扳机,此时海豚枪会一边唱歌一边吐出一串串泡泡。由于有了海豚喷泡枪的“诱惑”,幼儿回答问题的积极性十分高涨。如,“海豚有没有鼻子?鼻子长在哪里”“小海豚是吃什么长大的”“海豚有什么本领”,等等。

  三、以整合的教育理念让科学和人文相约

  科学知识图画书阅读活动时,我们既应丰富幼儿的认知经验,也应提升幼儿的前阅读经验,丰富幼儿对画面美、语言美的感受,体现早期阅读的教育价值。为此,在活动设计和实施过程中,我在充分考虑科学知识图画书对幼儿认知发展作用的同时,努力丰富幼儿的阅读经验。在活动中,我采用各种教学形式较好地处理了幼儿人手一册小图书和教师的大图书以及与PPT之间的关系。如在演示PPT画面时,我采用了以下几种方法:出示PPT画面让幼儿在自己的小书上寻找相同画面,然后说出在第几页上;出示页码让幼儿寻找小书画面,然后出示相应PPT画面;演示PPT局部画面让幼儿寻找对应的整体画面和页码。这些教学策略有效调动了幼儿阅读的积极性,培养了幼儿对画面的观察、理解能力。在教学过程中,我很注意引导幼儿将画面和文字对应起来阅读,在让幼儿观察画面的同时,将文字朗读给幼儿听,或带领幼儿看着画面齐声跟读,以帮助幼儿更好地理解画面所传递的信息。在教学活动接近尾声的时候,我还设计了这样一个环节:在柔美音乐的伴奏下,孩子们围坐在大图书前安静地倾听,我一边轻轻地一页页地翻阅着图书,一边用优美的声音朗读着书中的文字。听觉和视觉的完美结合,既加深了幼儿对图画书的认识兴趣,又让幼儿进一步感受到了图画书的艺术魅力。

  1.通过阅读绘本.了解海豚的外形特征及主要生活习性。

  2.对阅读活动感兴趣.逐步养成良好的阅读习惯和能力。

  准备:

  PPT课件.教师用大图书,幼儿人手一本小图书,海豚喷泡枪一把,充气海豚玩具若干,阅读专用角(内有适合幼儿阅读时使用的桌子、椅子),一段缓慢、优美的班得瑞音乐。

  过程:

  一、回顾经验,引出主题

  1.出示蓝色大海的PPT课件,引出主题。

  ●关键提问:

  (1)(播放有海浪声、海豚呜叫声的音频,让幼儿凝神静听)这是什么地方?你们听过大海的声音吗?

  (2)你们听到了什么声音?大海里住着哪些动物朋友?

  2.出示大图书.引出有关海豚的阅读主题。

  ●关键提问:

  (1)你为什么喜欢海豚?你了解海豚吗?

  (2)当幼儿回答“了解”时,教师可采取“我来考考你们”的反馈方式,以了解幼儿的原有认知经验。教师可提出以下问题:海豚有鼻子吗?鼻子长在哪里?海豚喜欢吃什么?它是怎么吃东西的?它会咬碎食物吗?小海豚是吃什么长大的?海豚有什么了不起的本领?

  二、自主阅读,培养习惯

  1.介绍绘本《海豚》的名称,提出阅读要求。

  ●关键提问:

  (1)看书的时候应该怎么坐?翻书的时候应该怎么翻?

  (2)有什么方法能让自己明白书里的意思?

  2.引导幼儿在阅读专用角自主阅读。

  ●关键提问(面向个别幼儿):

  (1)你在书里看到了什么?

  (2)这张图片是什么意思?告诉我们什么了?

  3.组织集体阅读,提升知识。

  ●播放精选画面。

  (1)(屏幕上出现第8~9页画面)提问:你能在小书里找到大屏幕上的这页吗?它在第几页呢?这张图片是什么意思?(有的海豚有长长的嘴巴,有的海豚有圆圆的大头。)

  (2)(屏幕上出现第4~5页的页码)提问:这是书的第几页?请你们在自己的小书上找到第4、第5页。画面上有什么?它告诉我们什么了呢?(每页书的下方有个小数字,那就是页码。这张图片告诉我们:海豚的头顶上有一个小小的圆孔,这就是海豚的鼻孔。)

  (3)(屏幕上出现第16~17页画面的局部——海豚的嘴里叼着一条小鱼)提问:你们能在自己的小书上找到这张图片吗?它在第几页呢?这张图片告诉我们什么了呢?(海豚喜欢吃海里的小鱼和乌贼,它不会用牙齿咀嚼食物,总是直接把整条鱼吞下去。)

  (4)(屏幕上出现第14~15页的画面——小海豚依偎在大海豚身边)提问:画面上有几条海豚?它们是什么关系呢?(小海豚是喝妈妈的奶长大的,小海豚总是跟在妈妈身边,学游泳、学跳跃。)

  ●阅读总结:海豚有的有长长的嘴巴,有的有圆圆的大头;海豚的鼻孔长在头上:海豚喜欢吃鱼;小海豚是喝妈妈的奶长大的。

  4.完整配乐阅读。

  幼儿围坐在大书旁,在音乐伴奏下,教师边翻阅大书,边朗读书上的文字,让幼儿感受画面、语言和音乐相融的美。

  三、巩固知识,积极参与

  1.做“海豚吐泡泡”的游戏,回忆刚学的知识。

  游戏规则:谁能又快又好地回答关于海豚的问题,海豚就会向谁吐泡泡。问题如下:海豚有鼻子吗?海豚的鼻子长在哪里?海豚喜欢吃什么?海豚会啊呜啊呜地咬碎食物吗?它是怎么吃东西的?小海豚是吃什么长大的?海豚有什么本领?

  2.寻找躲藏的海豚,和它做好朋友。

  如活动场所允许,教师在活动前(或在活动中请其他教师帮忙)将几条充气的海豚藏在各个角落,有的露出头,有的露出尾鳍,有的露出背鳍,让幼儿去寻找躲藏起来的海豚,和它做好朋友.以增强活动的游戏性,帮助幼儿进一步了解海豚的外形特征。

设计方案 篇10

  教学目标:

  1、认识带有木字旁的生字。

  2、初步养成留心观察周围的事物,主动认字的良好习惯。

  3、复习巩固学过的形近字,并力求书写工整、美观。

  4、学习积累越越的句式,让学生初步理解越越说明事物的发展、变化。

  5、朗读、背诵古诗,初步养成爱惜粮食的习惯。

  教学准备:

  1、自制的大转盘

  2、小星星

  3、自制的标牌、识字卡

  教学时间:1课时

  教学过程:

  教学目标:

  1、认读一组带有木字旁的字。通过练习、发现这些字都有相同的偏旁,可以联系起来识记。

  2、引导学生认识标牌上的生字,初步养成留心观察周围的事物,主动识字的良好习惯。

  一、激趣导入,学习我会认。

  1、小朋友,你们看老师手里有好多漂亮的小星星,今天要把它送给会听、会说、会认、会读,还会写的小朋友。大家要努力哟!今天我们就一起学习《语文园地四》。

  2、出示大转盘:你们愿意来玩一玩大转盘的游戏吗?

  3、出示转盘上的生字,引导学生自由认读(杏、林、休、森、松、桃、桥、机)

  4、指名认读小组开火车进行认读。

  5、小朋友们认得对,读得准。可是,你们知道这8个字里藏着的秘密吗?聪明的`小朋友肯定能发现!(引导学生观察8个字与偏旁木的关系。)

  6、为什么这些生字里都有木字呢!请四人小组讨论后与全班同学交流。

  7、玩游戏:玩转盘,编儿歌。引导学生在玩中发现每个字里有木的原因。

  如:一人靠在树旁休息。 (休)

  两木成林 (林)

  三木成森 (森)

  (其他生字可让学生自由编儿歌。)

  8、拓展延伸:除了老师带来的这些字以外,你还能想出哪些木字旁的生字?

  二、我会读

  1、导入:小朋友们在大街上经常会看到一些认识的字,你看,这个小男孩在读什么?

  2、出示儿童电影院,你会读吗?你是怎么读的?

  3、师引导学生了解儿童电影院就是这个地方的标牌,标牌往往都挂在一个地方的大门边或大门上,你们见过吗?出示书中的6个标牌,学生自由读。

  4、贴标牌游戏。

  (1)出示6幅图,以四人小组为单位讨论,选出合适的标牌贴在图上。

  (2)小组汇报,标牌怎么读?为什么这样贴?

  5、识字比赛

  (1)创设情境,展示台上有很多标牌,能不能告诉大家,平时在哪儿见过这些字呢

  (2)原来在商店的广告牌上,路标上,高楼大厦的身上,我们都可以认识很多汉字朋友。若遇到不认识的字怎么办?(学生模拟情境表演)

  (3)下面就请各小组的同学找到自己认识的字后,把它轻轻摘下,等一会儿介绍给大家。

  (4)小组活动:讨论认字、摘字卡。

  (5)交流:我们来看看刚才找到多少汉字朋友,请小朋友代表来交流。

  (6)师抽查并奖励学习小组,小星星。

  6、课外延伸:语文实践活动。

  (1)请你在认识了路标或标牌之后,把他们画在一幅画上,展示给同学看。

  (2)也可以收集商品的商标,或从包装盒上、废报纸上或纸盒上找到汉字朋友,制作一份剪贴报。

  内容概括:这篇介绍了关于语文园地四,语文园地四-不错教案,希望对你有帮助!

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