培训计划

时间:2023-09-13 17:13:37 培训计划 我要投稿

培训计划(通用9篇)

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的培训计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

培训计划(通用9篇)

培训计划 篇1

  有幸参加教育部组织的“国培计划——农村中小学教师远程培训项目”活动的地理学科的学习,深感机会难得,所以在八天的学习中,每天顾不上天气炎热,早早地赶到学校,认认真真地聆听各位专家精彩的讲评,有如涓涓细流,滋润心田。心中对教育部的精心安排充满了无言的感激。通过八天的学习,对我既是观念上的洗礼,也有理论上的提高;既有知识上的积淀,也有教学技艺的.增长,收获颇丰。

  一、要有“爱”一名优秀的地理教师,不仅要热爱地理学科,深入细致地钻研教材内容、分析教学目标、教学重难点,更要热爱自己的学生,心中有了爱,才能够想方设法地探索各种教法、学法,设计更合理的教学流程,让学生乐学、善学。真正达到教学的目的。

  二、要“善”变新课标与旧教材相比,无论是从教材内容还是教学方法,变化比较大。所以一名优秀的地理教师一定要善“变”。根据不同的教学内容和不同的学生,探索不同的教法和学法。做到因地制宜、共同提高三、要善“动”新课标里很多内容都要求老师和学生要动起来。包括眼、身、口、手、脑,可以说是全方位的。这个动不仅要出现在课堂上,还要出现在课前准备和课后的拓展中。通过这次学习,还解决了许多困扰我多年的问题。比如:以前在上等高线这块内容时,我试图自制一个模具,把等高线图更直观地展现出来。帮助学生理解这一内容,都始终没能如愿。而在这次学习中,我欣喜地发现了,原来等高线图可以用铁丝来演义。真是如获至宝、受益匪浅啊!培训是短暂的,但它却是一个很好的开端,在今后的工作中,我要不断地学习,学以致用,把学到的知识方法运用到课堂实践中,并作到多学多思多改,不断提高自己的课堂教学的理论和实践水平。力争做一名无愧于祖国和人民的好教师。

培训计划 篇2

  一、 活动背景

  随着院团委学生会的换届,一批新的学生干部上任了,为了提高学生干部的思想觉悟,加强干部之间的沟通于交流,充分体现干部之间的合作精神,特举行此次干部培训活动。

  二、 活动主题:

  交流、合作、构建和谐校园

  三、 活动地点:

  四川烹饪高等专科学校

  四、 培训对象:

  院团委学生会干部 各系团总支副书记 主席

  五、 活动目的与意义

  新学期伊始,为了进一步提高广大学生干部工作能力和水平,加强全校团学干部队伍建设,通过培训班的开展、开班仪式的举行,加强青年学生思想政治教育,扩展学生干部教育阵地,充分发挥团学干部的作用,增强我校团学组织的战斗力和凝聚力,推动共青团工作。

  六、 活动准备

  1) 活动时间:***年***月***日***点

  2) 场地布置:ppt、凳子数把、桌子数张、横幅、矿泉水

  3) 请柬:各位领导、老师、主席,部长由各干事通知

  4) 准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)

  5) 策划的完成以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责)

  6) ppt的'制作以及请柬人员的落实和到场人员的名单(由宣传部负责)

  7) 祝贺:请女工部协助我们,礼仪小姐的落实,需4名(由实践部负责)

  8) 活动所需物品的购买、请柬的制作以及会场的布置(由青年志愿者大队负责)

  9) 通知各干部培训班成员(由各部部长负责)

  七、 活动流程

  1) 主持人讲话:介绍各位嘉宾、宣布开班仪式正式开始(2分钟)

  2) 学员做个性化的自我介绍(1至2分钟/每人,形式不定)

  3) 团组部长做本期课程介绍(4分钟)

  4) 学校领导讲话

  5) 团委领导讲话

  6) 学生会主席讲话

  7) 社联主席讲话

  8) 各部部长讲话

  9) 学员代表讲话

  10) 交流课开始,部分领导退场

  11) 班干部竞选,采取无记名投票。(以实际情况为主)

  12) 班干部发言

  八、 经费预算

  横幅:30元

  矿泉水:18元/件 2件 36元

  总计:66元

  九、 效果分析

  通过本次活动的举行,将加深团委各部门之间的交流与合作,为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础我们坚信,在大家的共同努力下,团委学生会将走向更加辉煌的明天!

  十、 备注

  安全问题:由各部部长安排好本部人员的入尝出场秩序;由专人负做好突发事件的应对措施

  卫生问题:活动结束后各部留下一名成员打扫会场卫生,包括:地面、桌子、凳子、横幅等等

  十一、总结

  活动结束后由各部学员进行总结交于各部部长

  策划书:xxx

  xx年xx月xx日

培训计划 篇3

  根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训;采取有力措施,切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作,为工程的安全生产工作提供有力保 障、特制定本项目部20xx年度安全教育培训计划如下:

  (一)、培训工作的指导思想、目的

  指导思想:

  坚持“安全生产”指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实《安全生产法》,以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标,预防和减少各类伤亡事故为目的。

  培训目的:

  通过各类安全培训,进一步促使公司全体人员切实提高安全意识,牢固树立“安全第一”的安全理念,为构建文明标准化工地创造良好的安全氛围。熟悉、了解《安全生产法》等法律法规,牢固树立“安全第一”的人本思想,杜绝各类安全生产事故的发生。并熟练掌握安全操作基本技能,为各生产经营单位安全生产提供有力保障。

  (二)、 安全教育培训对象:

  公司全体人员:管理人员、特殊工种和现场作业人员(包括新入场和转岗人员)。

  (三)、安全培训的重点内容

  1、安全生产方针、政策及法律、法规,安全生产基本常识。

  2、安全生产操作规程;从业人员安全生产的权利和义务。

  3、安全生产监管及行政执法。

  4、安全生产事故调查处理的基本程序。

  5、在岗人员工作环境及危险因素;危险源和隐患辩识。

  6、个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置。

  7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护;职业病防治等。

  8、突发公共安全事件的应急救援。

  9、安全生产行政责任追究案例。

  (四)安全教育培训学时要求

  1、施工管理人员每年参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。

  2、职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全活动日”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育,不少于24学时。

  (五)、安全教育培训内容

  5.1 现场管理人员

  5.1.1根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训,安全教育培训内容: 安全生产法规、政策、规章及规程;项目安全生产管理,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,职业健康安全法律、法规,通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识;安全生产新技术、新知识等。

  5.1.2 安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的`培训。

  5.1.3培训地点:农民工学校、班组学习室。

  5.1.4. 安全教育培训时间:每月10号、20号、30号。

  5.1.5安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。

  5.2、从事特种作业人员

  特种作业人员主要包括:电工、焊工、起重工等作业人员。必须进过专业的安全知识与安全操作技能培训,并经过有关部门考核合格取得特种作业资格,领取操作证后才可上岗作业。

  5.2.1.安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

  5.2.2.安全教育培训方法:内部强化培训。

  5.2.3.安全教育培训时间:施工现场施工前。

  5.2.4.培训地点:各项目部农民工学校

  5.2.5.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。

  5.3进场作业人员

  为保证工程施工安全、保障进场作业人员安全、健康。进场施工人员都必须进行公司、项目工程现场和班组的三级安全生产教育。

  5.3.1.安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,工作环境潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

  5.3.2. 安全教育培训方法:内部强化培训。

  5.3.3. 安全教育培训时间:培训时间根据在建工程进度进行安排,岗位人员上岗前必须经过安全教育培训方可上岗。

  5.3.4.培训地点:各项目部农民工学校

  5.3.5.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。

  六、安全教育的方法:

  6.1三级安全教育

  对进场人员实行公司、工程施工现场、班组三级安全教育培训。

  6.2、经常性安全教育

  施工过程中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、专项行动、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。

  七、安全教育的实施

  7.1、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育)由安全负责人、班组安全员、施工员共同负责组织实施。

  7.2、外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法规进行。

  7. 3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训,由公司主管安全部门负责组织实施。

  7. 4、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。

  八、教育培训实施措施

培训计划 篇4

  一、前 言

  从去年年初开始到现在,我们就在用PPT的形式进行员工技能培训。就目前情况看,收效甚微,在员工的现场操作中还是会经常出现一些低级错误,产品质量还是得不到保证,返工特别多。作为一个劳动密集型的生产加工企业,对于工艺技术的要求是很高的。对于准确的工艺技术,执行部门是否能切实的按照标准、流程一步一步准确的操作成为我们现场管理的重点。由于员工技能的差异化,会直接导致产品质量的不稳定性,经常会有这样的现象发生:以前做过的大货,现在做却会出现这样那样的质量问题。其中的因素有很多,但最重要一点就是我们没有持续地做好岗位技能培训与评估。

  在岗培训是让员工尽快熟悉岗位技能和提高工作能力的最好方法,离开实际的工作岗位去谈岗位技能,那只是纸上谈兵。只有一边工作、一边体会、一边摸索、一边总结,才能更快地掌握操作技能、提高岗位技能和工作能力。

  我们必须重新思考这个问题:每个月为员工做技能培训的目的和初衷是什么? 一来可以让新员工了解一些基本的操作知识;二来是巩固老员工的基本操作知识;第三点,也是最重要的,就是让员工按照工艺标准进行操作、杜绝低级错误发生、稳定产品质量、为公司避免不必要的损失。目前对员工的培训方式也不适合公司发展的需要,为了达到以上三点目的,我们必须改变培训方式,而在岗培训是最适合的方式。

  二、OJT的实施

  1、确定培训(辅导)老师

  OJT的目的就是结合实实在在的现场业务,通过新人与老员工(车间主任、班长或两年以上经验丰富的老员工)“一对一”的指导及自我学习,让学习者尽快掌握本岗位所必要的'基本知识及专业技能,并达到熟练程度。这种方法的特点是以现场业务为中心和主动学习为主,再配备有能力的员工做认真的指导,是一个行之有效、开放式的岗位训练方法。[详见表1:XX部OJT培训讲师资历表]。

  表1: XX部OJT培训讲师资历表

  必要时,可建立相辅助的OJT管理组织,用“法治”取代“人治”。 2、OJT实施的“五步骤” OJT的实施通常分以下五个步骤:

  第一步:把握培训的需求

  由各部门根据目前各岗位人员的技能现状并进行综合评估。需要明确学习者在业务上最薄弱的地方在哪里,存在的主要问题有哪些,个人希望得到哪些提高,部门负责人希望对哪些地方进行指导等。[需填报表2:XX部OJT培训需求/评估表]

  表2: XX部OJT培训需求/评估表

  保存部门:总经理或OJT负责人 保存期限:长期

  第二步:设定OJT指导的目标

  通过“一对一”的指导,学习者要达到的水平(期待水平)、指导的期限和达成的时间,同时还需要考虑到设定的目标一定要符合下属的水平以及部门条件。[此项和第一步可以同时进行,并根据实际情况填写表2]

  第三步:制订OJT指导计划和日程表

  以目标为导向、用结果来说话,务必建立详尽的指导计划和日程表。在作计划之前,要了解清楚下属的实际情况,对员工的工作能力进行分类,并对不同的员工采取不同的指导方法,做到“因材施教”![如表3、表4]

  表3: XX部OJT培训指导计划表

  编制: 日期: 审核: 日期: 表4: XX部OJT培训日程表

  编制: 日期: 审核: 日期:

培训计划 篇5

  一、培训口号:

  提升能力,完善自我!

  二、培训地点:

  西多媒体335

  三、培训对象:

  商学院所有20xx级学生会干事

  四、培训方式:

  以授课为主

  本次授课分为六个课程,分别由主席团各成员主讲。

  五、具体安排

  1)经过团委老师和主席团商议,培训时间为第八周的周三、周四,第九周的周二、周三、周四、周五,中午的12:40-13:20;

  2)每天负责讲课的主席团成员提前XX分钟过来准备,由团委副书记负责监督跟进和其他事项的指导;

  3)秘书处干事提前5分钟过来进行各部门的考勤,并协助团委副书记对干事课堂表现进行记录,以备考核的依据;

  4)记者团对整个过程进行拍照存档;

  5)每节课结束秘书处干事将考勤记录上交团委副书记。

  六、结业考核

  1)课程结束之后,团委副书记布置每个干事写一份活动策划书和一份工作总结书,占考核的30%;

  2)团委副书记和主席针对主席团成员的授课内容出笔试试卷,于第十周的周三中午12:30-13:20进行笔试,占考核的40%;

  3)干事的平时表现和出勤率占XX%;

  4)部长意见、评语占20%;

  5)对本次考核通过的干事正式颁发工作证,并对表现突出的干事和部门进行现场表扬。

  七、注意事项

  1)对于现场突发状况进行及时有效的处理,如电脑操作控制;

  2)为确保出勤率,主席团对临时改变的事项进行及时的`通知和处理;

  3)部长对此次活动加强监督和配合;

  4)自觉维持好现场的秩序和卫生;

  5)各干事对于不懂的事项,要及时向团委副书记请教、提出;

  6)各干事进场后各部门集中坐好,以便秘书处考勤,有特殊情况及时说明、请假;

  7)主席团成员对此次培训负责、统筹。

  八、备注

  1)此次培训活动将会对各干事出勤情况和课堂表现作出严格要求,。一是让干事明确时间观念的重要性,二是提升他们工作处事的积极性和能动性,从而使他们在日后的工作中更加有效率,更加有组织性,纪律性。

  2)此次活动由团委副书记负责全场监督指导,团委老师随时检查。

  3)此次授课的所有内容全部以PPT制作;各部门干事做好相关记录以为笔试复习做好准备。

  4)会场的布置,人员座位的安排均主席团成员和相关学生会部门统一协调安排。

  学生会因为干事的热情加入而充满生机,因为大家的支持而精彩。让我们一起携手,共建商学院团委学生会这个大家庭!

培训计划 篇6

  一 、商务部管理培训计划

  ⒈ 完善及监督ktv包房服务质量 ,以达到高比例和上座率 ,保证高比例的客流量 。

  ⒉ 配合公司专业的管理人员 ,建立高规格 、高品位、 高档次的ktv包房。

  二 、商务经理职责

  ⒈ 了解熟悉公司的房态规格 ,包房数量 。商务经理除每天提前订房外 ,其余包房平均分配给每位商务经理

  ⒉负责ktv商务工作 ,直接与客人接触 ,与客人建立良好的关系 ,提高自己的订房率 ,留住老客人 ,发展并建立新客群 。

  ⒊ 配合公司管理人员工作 ,以公司的利益为前提 ,提高各部门管理人员的关系 ,搞好内部沟通 , 以便更好地服务于客人 。

  ⒋ 注意仪表仪容 ,发型整齐 ,淡妆 ,指甲修剪整齐干净 ,着装制服。

  ⒌ 愉快的接受工作 ,接待客人时应主动热情 ,彬彬有礼 。顾客离开时应有礼貌的与其道别 ,并送至楼下大门处 ,真诚邀请客人下次光临 。

  ⒍ 商务经理应遵循行为规范 ,具有良好的品德和职业素质 、基本的沟通技巧及营销技能 ,每日做好工作记录及工作总结 。

  三 、商务经理工作技能

  ⒈ 在服务过程中,应酬自己的包房要积极与服务人员沟通,了解客人的要求,适时进行服务。共同配合达到留住客人的目的,建立友好和谐的关系。

  ⒉ 要做好服务工作,了解客人心理,以便实时恰当位客人提供优质服务。营造轻松氛围 ,与客人积极沟通,掌握多种游戏玩法,多个笑话小段 ,活跃气氛 ,让客人放松并且愿意与你交流。

  ⒊ 善解人意 ,善于观察客人 ,引导客人 ,满足其心理需求 ,真正的成为朋友 ,从而建立稳定的客户群 。

  ⒋ 当一个好的听众 。部分客人长期处于一种精神压抑的状态 ,心情郁闷 ,很想找个地方释放 ,在娱乐中 、正是一个身心放松的时刻 。要抓住时机 ,让客人在轻松地七气氛中诉说自己的忧伤与痛苦 ,使客人得到朋友的安慰呵心理压力的.理解 ,从而赢得客人对你的信任

  四 、 职业素养

  ⒈ 有强烈的敬业精神 ,敏锐的观察力 ,在与客人接触过程中 ,积极地与其交谈 、沟通 、了解客人对酒店的意见和建议反馈 。能够多揣摩客人的心理 ,根据不同类型的客人,提供所需的服务。

  ⒉ 良好的服务态度 。语言 ,特别是服务语言是每位营销经理完成各项工作的前提 。体现良好的服务态度最基本的条件 ,服务用语必须是礼貌用语 ,让素不相识的客人感到你的好客 ,语气亲切真挚 、热情稳定 。

  ⒊ 说服客人的能力 。在娱乐行业中 ,会遇到形形色色的客人 ,营销经理要做到不急不躁 ,遇到个别情形的客人 ,要积极配合管理人员 ,高质量的完成对客人的服务 、结账等一系列工作 。

  ⒋ 处理客人抱怨技巧 ,从道歉入手 ,伴有行动 ,顾客是上帝 ,无论客人提出怎样的抱怨,都要以真诚的态度对待 ,采取道歉的方式 ,并随之免费送上一些酒水果盘 ,达到客人满意 。用实际的行动平息客人的不满和愤怒 ,当场解决 ,给客人留下一个好的印象 ,以期待下次的光临、宗旨 ,作为一名营销经理 ,要在行为举止 、仪表风度方面表现出精干快捷 、热情好客 ,最终让客人有宾至如归的感觉。

培训计划 篇7

  一、培训指导思想

  国家的振兴在教育、振兴教育的希望在教师,建设一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定的教师队伍是教育改革和发展的根本大计。根据《中国教育改革和发展纲要》关于我国建设中小学教师队伍建设的方针和《义务教育法》、《教师法》等有关规定特制定学校师资培训计划。

  二、培训总体目标

  1、提高教师的政治思想素质,形成良好的师德风貌。

  2、提高教师的教改意识和教科研能力。

  3、进一步提高普通话、三笔字、简笔画、微机使用、教具制作、教育组织管理等教学基本功。

  三、培训的主要内容、预期目标

  1、加强师德培训,提高教师的思想素质

  (1)定期组织教师认真学习邓小平理论及教育思想,进一步学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,以正确的思想理论引导,以法律为依据,规范教育学生的行为。

  (2)经常性开展"敬业、爱生、奉献"教育活动,提出"转化一名后进生同培养一名尖子生同等光荣"的口号,真正体现学校的一切工作是为每一个孩子负责的宗旨。

  (3)加强青年教师与党员教师结对子的活动,对青年教师进行党的基本知识和人生观、世界观、价值观的教育。

  目标:

  (1)有良好的政治思想和师德修养,全校无违反师德的现象或行为。

  (2)专业思想的巩固率达到100%。

  (3)"敬业、爱生、奉献"在学校形成一种良好的氛围。

  2、开展业务培训,提高教师的业务素质

  (1)学历培训:

  鼓励教师,特别是青年教师参加各种类型的学历培训,学校从待遇、时间上给予优惠和保证。

  目标:

  到20xx年,40岁以下的教师人人达到大专学历,其中30%青年教师达到本科学历(校领导班子成员达到100%)。

  (2)全员培训:

  集中式培训:采用集中办班的方式,对不同层次的教师进行培训。

  a、每学期两次请教育专家来给全体教师进行专题讲座。

  b、每学期不定期举行一次教育观点的辩论会。

  c、对40岁以下教师进行计算机辅助教学设计培训。

  教研式培训:采用培训于教研活动之中的培训方式。

  a、每月教研组举行一次以说课为主要形式的集体备课活动。

  b、针对学校的举行的学科研讨会,每学期每人写论文(总结一篇)。

  c、每学期每位教师至少上一节示范课(研究课)。

  d、学校每年至少提供每位教师一次外出听课的机会。

  (3)带教式培训,学校试行青年教师三段培训法:

  教龄一年以内的教师,每学期上三节入门课,由挂钩的老教师帮助分析教材、选定教法、编写教案。

  教龄三年以内的教师,每学期上三节汇报课,青年教师独立钻研、独立备课、独立上课。

  每学期由学校,教务处组织基本功比赛。

  (4)练功式培训,强调教师结合教学实践强化基本功训练。

  要求教师在撰写教案时写好钢笔字,在板书时写好粉笔字。

  在课堂教学中说一口流利的普通话。

  在总结教科研时要能写一篇好文章。

  在突破教学重点、难点时结合课文能辅以简笔画或采取电教手段。

  目标:

  (1)能形成新的教育思想,符合素质教育的教学方法。

  (2)结合教师所任学科,有个人研究的专题。

  (3)主动、积极参与教研活动,并能阐述自己的观点。

  (4)男55岁,女50岁以下的.教师普通话达到二级水平。

  (5)全校70%的教师会简单地操作电脑,其中要求50%的青年教师能用电脑进行辅助教学。

  (6)全校力争30%的青年教师成为区(或市)的学科带头人。

  3、强化教科研意识,提高教师理论研究水平。

  (1)定期组织全校教师学习教育科学理论知识及各地教改经验,以拓宽教师的视野,提高教师的认识。

  (2)建立健全教学科研考评制度,适时适量地给教师压担子、下任务、定专题。学校将组织由骨干教师参加的科研小组,分为省级课题和管局级课题二个小组,开展教科研活动。

  目标:

  (1)具有课题选择及设计能力。

  (2)具有过程操作和调控能力。

  (3)具有数据获取及处理能力。

  (4)具有论文撰写和发表能力。

  (5)力争每学年有10篇研究文章在省级、管局级交流或发表;有四分一的教师的论文在管局、局交流和发表。

  四、培训的具体措施

  1、加强宣传舆论工作,学校要利用各种宣传阵地广泛地向教师宣传师资培训的重要性,使"搞好素质教育的关键是教师"的观念深入人心。

  2、成立以校长为组长的师资培训领导小组,各年级组密切配合,统筹协调全校的师资培训工作,并做到职责分明、责任到人。

  3、制定符合学校实际情况的师资培训的规章制度,并纳入学校的目标考核,并把考核成绩归入教师个人的业务档案,作为评先进、晋升和调资评职的依据。

  4、对师资培训全部达标的教师给予一定的物质奖励,对表现突出的教师给予重奖,以调动教师提高自身业务水平的积极性。

培训计划 篇8

  一、教师培训的指导思想和目标

  在职教师的培训与提高属于教师继续教育范畴,这不仅是当前教师管理的一件大事,也是建立和完善终身教育体系、不断提高教师队伍整体素质的一项战略性措施。我校教师继续教育实施校本培训,必须坚持理论和实践相结合的原则,在县教育局和教师进修学校的领导下,有序、高效的开展校本培训工作,全力造就一支思想领先、作风过硬、善于管理、富有开拓精神的生机勃勃的干部队伍和师德高尚、具有较高学术修养、富有创造力的教师队伍,以推进教育事业的改革与发展。

  学校教师培训的总目标:满足学校发展的要求,学生发展的需求以及教师发展的需求,促进学校的教师队伍建设和学校的发展。具体目标是高级教师学习与整合新知识和信息,提高对实践经验总结和提炼的能力;中级教师学习与整合新知识和信息,提高教学的创新精神和创新能力;新教师新知识和信息,提高实施教育教学活动的有效实践能力。

  二、教师培训的实施

  为切实抓好教师培训工作,特成立桥头镇中学校本培训工作领导小组和桥头镇中学校本培训辅助小组成员,以校长为第一责任人,学校教务处和教科室联合成立校本培训办公室,共同负责校本培训的具体工作。教科室主要是制订校本培训计划、组织学校教师培训和培训费用的预算以及教师培训所获学分的.登记,校本培训课程(科目化)的开发,校本培训师资队伍的聘请,校本培训科目的教学提纲的收集和整理;教务处主要是落实培训的时间、地点、参加培训教师的出勤、参加培训教师的考核和培训科目教学情况的反馈;教开组、备课组参与教师培训方案的设计,督促组员参与具体的培训活动,收集教师对培训的反映,了解学生需求,实现教师与学生的双向沟通。教师立足本职、本岗,全员参加。

  三、教师培训的内容

  1、理论学习

  教师每学期必须阅读一本名家教育教学理论著作,并摘记5000字理论摘记。

  2、师德学习

  教师必须参加学区和学校组织的师德教育学习,写好师德学习的个人心得体会。

  3、公开课

  教师每学期要开出一节校级以上公开课。

  4、听课记录

  教师每学期至少要有十节以上听课记录,记录要规范,要有评课记录或评课稿。

  5、教学反思

  每学期1篇以上,有过程与结果反思。

  6、论文、教学总结

  教师在学期结束时要提交1篇论文或教学总结。

  7、师徒结对

  应尽量开展拜师学艺活动,并按师徒结对协议完成活动。

  8、教研活动

  教师要积极参加教研组和备课组的教科研活动。

  四、教师培训的管理、考核

培训计划 篇9

  基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本年度我校将继续以校本教研为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。

  一、指导思想:

  围绕局、室年度工作任务,以提高教师知识水平、业务能力为主要目标,面向全体教师,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

  二、培训类别:

  1、全员岗位培训

  全员培训要按照基础教育改革发展的要求,遵循教师成长规律,着力抓好新任教师岗前培训、在职教师岗位培训和骨干教师研修提高培训。

  新任教师岗前培训:对所有新任教师进行岗前适应性培训,帮助新教师尽快适应教育教学工作。培训时间不少于120学时。

  在职教师岗位培训:重点是帮助教师更新教育理念,深入钻研业务,学习新知识,掌握新技能,提高教育教学实际能力。五年累计培训时间不少于360学时。

  骨干教师研修提高培训:重点是帮助骨干教师总结教育教学经验,探索教育教学规律,进一步提升教育教学能力、教研能力、培训和指导青年教师的能力,在推进素质教育和教师全员培训中发挥引领示范作用。

  2、中青年教师学历培训

  鼓励支持45岁以下中小学教师通过在职学习、脱产进修、远程教育、自学考试、攻读教育硕士等多种学习途径提高学历水平,特别是对专科学历以下小学教师进行学历提高教育。到XX年,小学教师专科学历逐步达到85%,初中教师大学本科以上学历达到75%,高中教师中具有研究生学历者的比例有明显提高。在职教师进行学历进修,坚持学用一致、学以致用的原则。

  3、班主任培训

  深入实施中小学班主任培训计划,建立健全班主任培训制度,所有班主任每五年须接受不少于30学时的专题培训。针对班主任工作中的实际问题,加强班主任工作基本规范、班级管理、未成年人思想道德教育、学生心理健康教育、安全教育等专题培训,不断增强班主任的专业素养和教书育人的`本领。

  4、薄弱学科教师培训

  培训对象和培训内容根据我县中小学教学和教师教育素质现状,结合不同时期的工作任务、工作要求、工作重点,加强农村学校音乐、体育、美术、英语、信息技术、科学课程等薄弱紧缺学科教师培训。

  5、学校管理人员培训

  严格执行中小学校长任职资格培训和校长提高培训制度,对全县中小学校长普遍实施一次轮训。对中小学教导主任和其他教辅人员,依据《中小学教学管理规程》进行培训,提高教学管理能力和水平。

  三、培训内容

  新理念:以实施素质教育理念为核心,以现代教育理论武装教师,通过培训使广大教师更新教育理念,尊重和遵循学校教育和学科教学的规律,运用教育科学的手段提高教育、教学工作的有效性。

  新课程:按时基础教育课程改革的要求,对中小学新课程教师开展岗前、岗后培训。使教师明确课程改革的基本理念和要求,掌握学科的方向和要求,提高实施新课程的能力和水平,促进新课程改革健康深入发展。

  新技术:以教育部颁发《中小学教师教育技术能力标准》为内容,通过多种途径和渠道,使全县绝大部分中小学教师普遍接受教育技术应用能力培训,提高广大教师运用现代教育技术手段进行教育教学改革的能力。

  教育管理:紧密联系实际,以学校管理和班级管理为重点开展培训。校长及学校管理人员培训的重点是提高政策法规、学校管理及国内外教育改革动态等。班主任培训重点是班主任工作规范、学生心理健康教育、班级活动设计与组织、班级管理、未成年人思想道德教育、班级活动设计与组织、班级管理、未成年人思想道德教育、未成年人教育法规等内容。

  4、建立校本培训的考核机制,跟踪监督机制及奖惩制度,结果考核与绩效工作相挂钩,与评优树模晋升职称相挂钩,与教师资格审核相挂钩。考核与奖惩制度,以调动教师的积极性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入教师业务考核内容。

  四、进程安排:

  项目时间培训内容校本培训

  1-2周

  1、修订校本培训计划,制订行事历,确定组织机构及辅导员;

  2、召开校本培训专题会议,安排部署本学期校本培训工作;

  3、确定国培计划、阳光师训、两项训练、公需科目培训、计算机模块培训等人员名单。明确参与人员各自的培训内容和要求。

  3-4周

  1、两项训练辅导没第一次辅导;

  2、两项训练作业第一次检查;

  3、所有参训教师交流观摩会。

  6-7周

  1、校本培训工作小结;

  8-9周

  1、启动国培计划,组织实施阳光师训,通知教师参与计算机模块训练及公需科目培训报名;

  2、第一次两项训练作业检查;

  10-11周

  1、两项训练辅导员第二次辅导;

  2、围绕突破内容进行安排研究;

  3、迎接县局校本培训检查。

  12-13周

  1、校本培训专题表彰会;

  2、参训教师互动交流会;

  3、组织教师参看八部影片并写出读后感。

  14-15周

  1、第三次两项训练作业检查;

  2、国培计划、阳光师训、计算机模块培训等情况通报;

  3、组织教师参看八部影片并写出读后感。

  16-17周

  1、培训组织机构,全体成员召开分析、汇报研讨会;

  2、确定下一阶段的工作重点和针对存在问题的整改办法;

  3、组织教师参看八部影片并写出读后感。

  18-19周

  1、第四次两项训练作业检查;

  2、两项训练第三次辅导。

  20-21周

  1、全面检查本学期校本培训工作,总结经验和不足;

  2、两项训练突破内容专题研讨;

  3、迎接县局的校本培训检查。

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