培训计划

时间:2023-09-11 11:10:43 培训计划 我要投稿

【优选】培训计划5篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编收集整理的培训计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【优选】培训计划5篇

培训计划 篇1

  一、水设备管理:

  1、 二次供水系统操作规程

  2、 二次供水水质安全保障规定

  3、 给排水系统日常维护规定

  4、 各类水泵维保工作规程

  5、 喷泉、瀑布设备管理规定

  6、 物业移交验收管理程序

  二、发电设备:

  1、 柴油发电机维保规程

  2、 发电机操作规程

  3、 设备房管理规定(二次供水、发电机、电梯、中控室)

  三、电梯:

  1、 电梯维保规程

  2、 工程维修人员安全作业规定

  3、 电梯安全作业工程

  4、 电梯故障应急处理规程

  四、弱电设备:

  1、 供配电设施设备维保规程

  2、 供配电设施设备安全操作规程

  3、 停送电安全操作规程

  4、 供电故障应急处理程序

  5、 供配电系统程序

  五、智能化设备:

  1、 中控室设备维保工作规程

  2、 闭路监控系统维保工作规程

  3、 停车场管理系统维保工作规程

  4、 单元门禁系统维保工作规程

  5、 消防设施设备管理规程

  六、巡检:

  1、 公共设施设备责任人巡视检查规定

  2、 各类相关记录表格填写规范

  七、业主有偿维修:

  1、 房屋维修整改处理程序

  2、 公共维修和有偿维修的界定

  3、 日常公共类维护保养和专项维修资金维修的界定

  4、 业主报修处理规程

  5、 上门维修服务规范

  6、 业主室内设施设备维修操作规程

  7、 业主装修方案审查处理规程

  8、 违章装修处理程序

  9、 装修违约、违规记录及处理通知规范

  八、能耗管理:

  1、 能源消耗管理规程

  2、 维修物资使用管理规定

  3、 公共水电使用管理规定

  水电是两种专业!!要是培训就要分两部!!

  你要是在物业里进行全方位,快速培训。你就需要以你房屋结构主要的特点进行培训!! 电工方面例如:“1、予埋线路的位置,主线路、入室予埋、各层线路予留等。

  2 配电相和各种予留线路的规定指数 如 电话,宽带,信号线路,广电

  线路等

  3 公共电路,地下电缆的图纸认知!!如 路灯电缆井,配电室的主线位

  置。是为了防止再施工时出现误差,导致大面积停电停水!!

  4 外部和室内常用设备的检修更换!

  水暖方面:

  也是地下部分最重要,得准确的了解地下管线和接口的'位置,

  防水技术的掌握,修补时减少瓷砖的损坏,因为会接触到民居,尽量不要产生不必要的麻烦!!

  对塑料管才的水管的维修,如焊接技术,管才尺寸的了解,各种配件的

  熟悉, 暖气的维修,下水的疏通技术。

  小区的下水的分排方按,地面下沉对下水管道的影响,如何解决的方按,予留!!

  快速 的方法,我建议用以下方法为主要培训目的。

  第一、水电线路的予埋图纸识别 ! 如何识别地下管道类别种类!予留线路

  的分辨,这是最基本的。

  第二、 各种配件、工具使用与认知!

  第三、操作规定,安全守则的回答,分辨能力提升。 第四、 公式的熟悉练习

  第五、 操作应用的能力,实践练习!

  第六、 技术应用练习。

  第七、 考核,尽量用你所知道的难为考生!

培训计划 篇2

  一,指导思想

  以《国家基础教育课程改革纲要》为纲,以《XX市XX区中小学校本培训实施方案》为核心,在新课程理念指导下,以提高教师的素养为宗旨,规范教师教学行为,提高教师的教学能力和业务水平.

  二,培训目标:

  根据XX区教育局xx年课堂教学效益年提出的培训要求,遵从xx年XX区教学工作的指导思想,促进教师的`整体发展,优化知识结构,建立师德高尚,素质优秀,能适应现代教育要求的反思型,科研型,学习型的教师队伍.

  三,培训形式:

  集中组织培训与分散自学相结合

  四,培训时间安排:

  1月25日上午8:30——11:30

  1,寒假培训启动.

  2,学校资深班主任周芳老师作全国班主任培训汇报交流

  3,班主任教师学习教育部新版《中小学班主任工作规定》和班级管理问题及其对策

  1月25日下午

  1,建立教师专业成长记录袋.

  2,教师自己在家阅读两篇教育课改文章或教育教学经典名著,并填写好读书反馈表.

  3,教研组长管理培训.

  1月26日上午8:20——11:30

  全体在职在岗教师(包括支教和代课教师)到育英小学参加《教师专业成长专题讲座》

  教育局集中

  育英小学

  1月26日下午

  1,教师分散写培训心得体会

  2,自学局寒假教育工作会议报告精神.

  1月27日上午8:30——11:30

  1,期末监测情况与质量分析

  2,教师基本功培训(钢笔字,毛笔字的书写).

  3,分教研组学习新课标,研究新教材

  1月27日下午

  教师分散练书法作品每人上交一份硬笔和软笔作品

  五,教师寒假作业要求

  1,全体教师写一份寒假校本培训心得体会,上传到校园网上,并于1月28日上午交纸质稿(双面打印)到教科处.

  2,完善网站资料,每人向校园网,书法网和个人博客上各提交2篇不同形式的教学资料或心得体会(共6篇),至少有4篇原创作品.上传截止日期xx年2月23日下午5点前.

  3,主动进行基本功培训,书写钢笔字帖10面,毛笔字10面,并上交钢笔字和毛笔字作品各一幅.上交时间xx年2月24日下午5点前.

培训计划 篇3

  为进一步加快推进“设施农牧业+特色林果业”主体生产模式,大力普及特色林果标准化生产技术,充分发挥社会化服务技术人员在工作推进中的作用,实现节水、高效、增收、生态目标,根据试点村实际情况,特制定本实施方案。

  一、指导思想与目标任务

  (一)指导思想

  全面贯彻落实中央和省、市、区农村工作会议精神,紧紧围绕现代农业重点突破年的总体目标任务,对广大务农劳动力开展农业新品种、新技术、新模式等培训活动,努力提高广大农民的科学素质和务农本领,促进农业持续增效和农民持续增收。

  (二)培训对象和任务

  1、培训对象:小七坝村组干部、科技示范户、专业合作组织成员及广大农民群众等。

  2、目标任务:全年共完成特色林果科技培训1000人次以上,特色林果科技入户率达到96%以上。同时,开展特色林果科技集中培训活动,切实做到技术培训到人、技术指导入地块,每户有一个种植技术“明白人”。

  二、培训方式

  根据新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员、科技示范户和种植农户等的不同需求,主要采取观摩学习、集中办班和现场实训等方式,分层次、分类别开展培训。

  1、观摩学习。组织镇村组各级干部、村科技助理员、科技示范户、种养农户去小七坝村和阳春村皇冠梨示范点以及其他乡镇的`示范点进行学习,提高农户对先进实用技术的掌握水平、开展技术推广的业务能力和综合素质。

  2、集中办班。在镇上集中办班,重点围绕贯彻落实十八大会议精神宣讲、农业结构调整、现代农业发展、特色产业基地建设、惠农补贴项目、农村土地流转政策、农业政策性保险宣传、特色林果栽培技术等方面开展培训,提高镇村组各级干部、新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员的技术服务水平。

  3、现场实训。对科技示范户、新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员、农民专业合作社带头人和种植大户等通过手把手、面对面的现场实训,重点提高他们的生产技能和实际操作能力。

  三、培训时间和内容

  1、1-3月份,培训重点为栽培管理、病虫害防治技术知识学习,以及适时修剪技术。

  2、4月份,培训重点为栽植补苗、防冻、授粉、灌水、追肥技术。

  3、5月份,培训重点为疏果、追肥技术。

  4、6-8月份,培训重点为夏剪、防虫、套袋、除草等夏季管理技术。

  5、9月份,培训重点为果实采摘技术和贮藏技术。

  6、10月份,培训重点为施基肥和防虫技术,重点是大青叶蝉防治技术。

  7、11-12月份,培训重点为越冬管护技术,包括灌冬水、涂白、埋土等技术。

培训计划 篇4

  第一天:开欢迎会。人事主管带领熟悉酒店环境、内部组织机构(认识相关领导)。学习着装要求。学习礼仪规范。介绍本岗位的位置及上、下班时间、员工通道等等。

  第二天:上午大课,资深经理培训酒店意识。第二天下午开始培训酒店的应知应会。常用的礼貌用语及服务忌语。客房管理理论。

  第三天:培训了解领、交磁卡的手续,了解房态、接听电话、敲门通报,使用磁卡开门,熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。

  第四天:熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法,及掌握走廊过道灯,空调开启的时间和规定。

  第五天:培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途,了解清扫顺序,即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房,注:请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫,先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫,如无人可请领班陪同进去打扫。

  第六天:培训查退房,遗留物品的处理,清扫客房的基本法,如抹尘要按从上到下,顺时针或逆时针方向,抹布折叠使用,补充房内所需物品。

  第七天:培训细节服务,如打扫住房需注意事项,打扫途中客人回来时的处理,以及遇到客人要求开门需注重的事项。

  第八天:培训如何打扫卫生间,正确使用消毒药水,补充物品。

  第九天:培训在工作中要学会自查,如物品是否有漏放,卫生间门是否呈45度,文件夹内信签是否4张。

  第十天:培训如何填写清扫表及交班本,大垃圾每天如何清理,与洗衣房联系报送棉织品,及各营业点的.电话号码和营业时间。新员工培训计划第十一天培训整理工作间、服务台、公共区卫生、花木、地毯的保养工作。

  第十一天:培训服务员的素质,如心理素质、职业素质、服务态度,不能因心情不好而影响工作,了解酒店领导和老顾客的名字、职称、习惯,以便在日后更好地服务客人。介绍以往有关案例,如动用客人物品等的后果。

  第十二天:培训如何接收客衣、叫醒、加床、开夜床、服务。

  第十三天:培训个性化服务,服务员应想客所想,急客所急,要注意保密宾客和酒店的一切事务,有关案例分析。

  第十四天:消防安全培训。(注意:每天均安排实操课程,早晨要进行军训,第一天晚上要搞一个见面会,其余晚上安排集体娱乐活动。

  第十五天:进行一次实际操作的全方面测试,并进行总结表彰,准备分岗。

培训计划 篇5

  人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。

  一、企业简介

  1。公司名称:主沉浮文化传播有限责任公司

  2。公司地址:xxxxxx

  3。经营业务:补习类培训机构

  4。注册资金:3万元

  5。公司目标:创建明星企业,打造教育品牌

  6。企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。

  二、企业发展规划

  在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。

  三、市场进入优势

  1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高;

  2、在校大学生教学;

  3、湖南有足够的消费群;

  4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构;

  5、优秀的营销策划方案和企业管理制度;

  6、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。

  四、营销策略

  “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。

  宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲,以扩大影响力;中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地其他教育培训机构派代表来长沙进行一个交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。另外还将举行一年的游学活动,公司指派两名经理和两名专业老师一起,分时间段在湖南省然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”,互相交流,互相学习。

  五、竞争分析

  虽然现在的培训机构很多,其中以“新东方”的实力最强。但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量,使得本身有感触,且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍,这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,周边地区确有办学,但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。说到“新东方”,我们的优势也是非常明显的,我们拥有大学生师资力量,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同,我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者,还包括了部分贫困但有需要的人群。

  六、人力资源管理

  在策划方案中,人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系,有效的员工奖励机制,完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。

  七、采购管理

  采购费用是我们前期办学花费最高的一块,但是在我们精打细算的安排后,它花的合理、花的值,给我们的办学带来了非常大的经济效益。优势如下:1。熟悉的学习环境;2。优质的学习氛围;3。精打细算的房屋租赁和装修设计体制;4。齐全的教学设备和后期采购管理机制。

  八、投资与回报

  我们的启动资金是3万,这对于一个补习培训的长期投资来说并不算多。第一年我们公司主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是企业资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的.过程。接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时,将它定位为母公司,开始准备向其他周边经济文化区扩张,最后实现全国、全世界办学,达到文化推广和盈利的双丰收。

  九、我们的社会效应

  1。有利于加强学生的文化知识储备。通过培训辅导,使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识,并且提前掌握,使得学员们在休闲的同时一样有所学,有所成。

  2。有助于解决一部分大学生就业问题。我们的师资力量首选为当代大学生,因为这些人,有着丰富的亲身考试和复习的经验,并且与学员的年龄相仿,形成一种无距离教学模式,使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。

  3。有助于教育和谐。本公司以性价比高的教学培训为主打力量,因为我们的师资团队属于在校大学生,成本较低,所以,我们的收费相当合理,这样,补习就不再是富人的专有权利,中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的补习班,让自己的孩子不在输在起跑线上。

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