培训计划

时间:2023-06-09 12:38:55 培训计划 我要投稿

【必备】培训计划范文集合五篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要制定一个详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的培训计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【必备】培训计划范文集合五篇

培训计划 篇1

  20xx年10月31日,带着一份激动,带着一份期待,带着一份新奇,我走进了上海师范大学的校园。能成为“国培计划小学语文骨干教师研修班”第一期学员,我真的感到自己很幸运。15天,一路走来,细数研修生活的点点滴滴,我收获了成长,收获了友谊,也收获了快乐。真是难忘今宵——

  ——难忘“国培”课程的科学有效

  上师大教育学院为我们精心设计了四大板块的研修课程:

  1.专题行动研修板块。根据个人自愿申请,我被分到了第一研修小组。我们根据课堂教学问题确定了低段语文教学研究专题,在专家吴忠豪教授引领下进行了多次专题性磨课、上课、教学反思,真实地体验了一节优质课打造过程。同时在丁炜教授的指点下,我们小组确定了语文课堂的朗读指导课堂观察专题研究。

  2.工作坊研修板块。我们欣赏了薛法根、徐鹄等名师精湛的教学艺术,学习了微格教学、课堂观察、网络数据库与BB平台使用等现代教学技术,进行了在专家唐懋龙引领下的教学设计、论文撰写与修改等。在专家引领下进行“做中学”,大大深化了我们对现代语文教学的理解。

  3.专家讲坛板块,由专家介绍各领域学术研究最新动态和研究成果,有“现代教学理论与小学语文教学”“现代教学理论与儿童发展”、“小学语文课程与教学研究”两个专题。其间,我们聆听了卢家楣教授的《新课改背景下运用情感心理学原理,更新课堂教学理念》、吴忠豪教授的《国际视野下的小学语文课程改革》、李学斌博士的《儿童文学的鉴赏与评论》、吴立岗教授的《作文教改的昨天、今天与明天》、王荣生教授的《语文教师的教学反思》、李振村主编的《语文教师的非专业素质》、吴念阳副教授的《小学语文教学中的心理学》……这一列的专家讲坛,在我们面前打开了一扇窗,一扇通向世界最新的语文教学研究成果的窗。

  4.拓展性课程板块。BB平台上提供了专家团队开发的“教育教学理论”课程和“优质课课例研究”两个专题的网络课程,我们可以在研修期间和研修后进行选择学习。这打破了研修期间课程内容的限制,大大丰富了我们的研修课程,并把学习延伸向研修后。

  ——难忘“国培”专家的神采飞扬

  首先我们见到了仰慕已久的项目负责人、首席专家——吴忠豪教授。吴教授是个儒雅的学者,言谈举止处处是谦谦君子风范。他的讲座旁征博引,以独特的人格魅力、渊博的知识、丰厚的文化底蕴、高屋建瓴的眼界征服了每位聆听的学员。他的一系列观点,带给我们强烈的震撼,带给我们深深的思考,让我们经历了一次头脑风暴。

  我们的班主任——唐懋龙老师。特级教师唐老师虽貌不惊人,是个草根性的专家,谈吐不俗,平易近人。他的《语文常态课教学设计》让我们明白一节普普通通的语文课应该有怎样的追求;《论文撰写指导》系列更是从论文的选题、撰写到修改等方面,让我们直观的感受一篇优秀论文的选材与写作。

  接着,专家讲坛第一次开讲——卢家楣教授做了《在新课程改革背景下——从情感角度更新语文教学观念》的讲座。我们结识了情感型的学者——卢家楣教授。卢教授的课充满激情,幽默风趣。历时六个小时的讲座,我们一直在一种轻松愉快的气氛中学习,笑声不断,掌声时起,让我真是大开眼界。

  专家团队唯一的女士,年轻的博士——丁炜,是我们女人中的佼佼者,是我们的骄傲。她朴素高雅的衣着,和风细雨的语言,很有亲和力。她清晰的思路,严密的逻辑,生动的事例,轻柔的话语把枯燥抽象的理论变成了美味可口的精神大餐,让我们明白了微格教学的定义、操作方法、实际意义,对这一相对陌生的、技术含量较高的领域有了更多的了解。尤其是在微格观察分组实践中,她耐心细致的指导,让学员们都能积极参与其中。虽然只有短短半天时间,便让我们领略到女人的`温柔美丽和学者的儒雅高洁。

  ——难忘“国培”学员的乐学互助

  55名学员来自安徽、山东两省,我们在一起朝夕相处15天。“同学情,是一世的情。”大家虽然来自各地,但都是在语文教学之路上孜孜以求者,相遇在上师大的校园,相遇在“国培”,真是“他乡遇故知”。一天9小时的听课任务,对久已生疏的校园生活的我们,经历了最初的不适应,到逐渐适应,到离别的不舍。虽然三个多小时的讲座,个个累得腰酸背痛,头脑发昏,可是没有一个愿意离开自己的座位,没有一个愿意耽搁学习。大家都在辛苦而努力地、津津有味地学习着。小组专题研讨的分分秒秒,我们一起思考,一起构建我们心中理想的语文课堂。班级联欢会有节奏明快的劲舞、地方特色的黄梅戏、可爱快乐的小鸡操……学员们纷纷登台献艺。大家在掌声与笑声中度过了一个难忘的夜晚。15天的国培,在我们心中留下了太多难忘的记忆,太多全新的思维,太多难舍的友情……

  难忘15天的国培,难忘上师大校园的一幕幕……我们追求,我们努力,我们梦想,我们行动,我们坚持,为我们的小学语文教学的“深度优化”,为精心打造我们的语文课堂,我们要成为真正的“领头雁”、“示范园”。

培训计划 篇2

  一、创意策划部工作标准:

  1、内部讨论:正确分析客户情况,给出相应单策略项。

  (1)各部门相关人员对客户提供的各种资料进行讨论研究,对客户的营销策略、市场状况、产 品情况等进行分析。

  (2)创意策划部根据对客户的分析提出初步创意策略。

  (3)各部门商讨确定各自的大体工作进度,制作工作进度表。

  (4)各部门结合自身收费标准,进行收费预算。

  2、单项策略报价:广告形式选择、任务合理安排、费用预算。

  (1)各部门人员根据内部提案会议内容,整理会议记录,形成广告策略报价方案,包括创意策 划、任务计划及工作进度表、广告预算等,交由客户部整理汇总确认客户意见。

  (2)若客户不认同广告公司提交的初步策略报价方案,客户部人员将根据客户要求重新组织讨 论,形成新的.策略报价方案。

  3、确定广告基调:广告宣传基调确定。

  (1)根据对客户情况的分析和前期创意构思,确定客户广告宣传目标、基调及主要诉求。

  4、文案初稿:撰写广告文案。

  (1)撰写文案初稿。

  (2)初稿应经过总经理的审批,审批通过后交由客户确认。

  (3)将文案策划交由客户部确认客户意见,若满意则在初稿基础上进行完善,若不满意,则根 据客户意见对初稿进行修改完善。

  5、定稿完成:广告策划方案完成。

  (1)对文案初稿进行修改完善,制定工作计划,合理安排任务时间、执行人员。

  (2)定稿应经过总经理审批,确定无误后执行策划。

  (3)与设计部配合,完成广告的制作。

培训计划 篇3

  家庭是一个人成长的起点,是孩子接受教育的第一所学校,父母则是孩子的第一任教师,家庭教育是人类一切教育的基础,直接影响着孩子今后的成长。随着经济建设和教育改革的深入发展以及我国改革开放和市场经济的发展给家庭教育带来了层出不穷的新情况、新特点和新问题,使广大家长面临“生子容易,教子难“的困惑。通过幼儿家长培训班的学习,要让家长们充分认识到,家庭教育是一门科学,科学、合理、系统的家庭教育对子女一生的成长起着十分重要的作用。

  规程指出:“幼儿园应主动与家庭配合,帮助家长创设良好的家庭教育环境,向家长宣传科学保育、教育幼儿的知识,共同担负教育幼儿的任务。“纲要中也提出:“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的.原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。“因此,我们幼儿园越来越深刻地认识到加强家庭教育指导的重要性,提高家庭教育水平和家长自身素质,不但是家庭的需要、而且是社会的需要、更是教育发展的需要。师长共同树立正确的教育观念,掌握科学的,用科学的方法启迪和开发幼儿的智力,促进幼儿全面发展。

  以幼儿家长培训班为切入口构建家庭教育指导模式培训目的:通过幼儿家长培训班,对家长进行有目的、有计划、有系统培训。帮助家长转变教育观念;提高幼儿家庭成员的文化素养,树立终身学习的理念,为孩子们创设良好的家庭氛围;帮助孩子养成良好的学习习惯和行为习惯。

  培训对象:本园3---6岁幼儿家长为主要的培训对象。

  培训内容:

  1、二期课改新理念的疏导。

  2、每个年级组有专题研讨内容:

  大班:

  1、指导家长培养孩子良好的学习习惯。

  2、主题活动中家长如何有效协助孩子收集信息。

  中班:

  1、指导家长培养孩子良好的行为习惯。

  2、在主题活动中家长如何指导孩子收集信息。

  小班:

  1、指导家长培养孩子良好的生活卫生习惯。

  2、主题活动中家长的作用。

  3、各年龄段幼儿家庭调查表的指导。

  组织形式:专题系列讲座、家庭教育经验交流会、家长辨析会、案例分析、主题交流会等形式。

  幼儿家长培训班的保障机制:每学期开学初由指导者商量制定幼儿家长培训班的计划,把每一项培训内容落实到每位指导者,大家分工合作,齐心协力努力开展好每一次的培训。并不定期发放家长问卷,分析调查情况适当调整培训内容,完善的保障制度能确保家庭教育指导的开展。

培训计划 篇4

  一、培训目标:

  1、适应大型餐饮业的需求,培养具有上进心,有责任心的厨师。提高整个厨房团队技能与协调能力,发挥综合效能,树立我们度假村在市场中的口碑,具有较高的知名度与美誉度,实现自己的品牌价值,有效提高利润贡献率。

  2、明确发展定位,形式怡景湾度假村独树一帜的餐饮风格,打造出具有生命力的餐饮特色,构建自己的餐饮文化。

  3、擅长季节性时令原材料的开发。做好一菜一碟的风格。

  二、培训总体计划;

  从酒店的长远持续发展考虑,餐饮必须走向正规化、制度化、品牌化、特色化、系统化。打造我们度假村的餐饮文化,主动服从度假村的战略发展思路,以高档会所的思路制定菜肴,努力办好政务宴、商务宴、会务宴、团队宴、养生宴。走绿色之路,坚持用好原生态的材质,把农家菜做成精品,做成养生保健宴席。选材主要以农产品瓜果类、时令野菜以及苏南地区的特有的江鲜、原生态家禽类,做成无污染无公害的美食。

  三、各个岗位培训计划;

  1、 凉菜间厨师岗位的培训要求:

  1) 安排当日宴会冷菜品种及零点冷菜的制作。

  (2) 负责各种冷菜调汁的制作,指导员工按规格制作冷菜,保证菜点及时供应,口味,形状符合规格要求。

  (3) 每天检查冰箱内冷菜及原料质量,严格控制冷菜剩余量,力求当天制作的冷菜当天销售。

  (4) 根据季节变化,适时推出冷菜新品,努力提高冷菜质量,争取做工艺品凉菜。

  (5) 指导员工合理使用原材料,准确控制冷菜成本。

  (6) 每天检查冷藏设备的运转情况,发现问题及时报告和检修。

  (7) 安排本组员工值班,轮休,负责本组员工工作表现的考核,协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。

  (8) 检查员工的仪表,以及个人卫生,确保食品符合卫生标准。

  (9)以及会议使用的果盘品种搭配要根据客人需求来保证新鲜时令。 完成厨师长布置的其它工作。

  2、 点心培训要求:

  (1) 协助厨师长制作面点品种计划,并不断推出新品种。

  (2) 负责制定各种点心规格标准,报厨师长审批后安排生产。

  (3) 安排当日点心生产品种,订计划,领原材料,做好开餐前后的准备及原料的收藏工作。

  (4) 按规定的操作程序和规定标准,带领员工制作宴会和零点的各类面点;合理使用原材料,准备控制成本。

  (5) 安排本组员工值班,轮休;负责对本组员工工作的考核,协助厨师长决定对员工的'奖惩。

  (6) 负责维护,保养本部门的设备,用具,对设备,用具的维修提出建议。

  (7) 完成厨师长布置的其他工作任务。

  3、 炉头厨师岗位培训要求;

  (1)熟悉菜单,能够合理安排打荷,炒灶,汤锅,油锅,蒸笼等各岗位工作。

  (2)带领员工按规格烹制热菜,保证生产有序,做好开餐前的准备工作。

  (3)检查菜肴烹制质量和盘饰效果,妥善处理菜品的质量问题。

  (4)监督本组员工节约能源,合理使用调料,降低成本,杜绝浪费。

  (5)负责日常考勤,安排本组员工值班,轮休,负责本组员工的考核和评估。

  (6)负责并参与炉灶员工菜肴烹制技术的培训和指导。

  (7)检查,指导员工对炉灶设备及用具的维护和保养,确保生产安全。

  (8)完成厨师长布置的其它工作任务。

  4、 切配岗位培训要求;

  (1) 熟悉菜单,合理分配本组员工的切配工作。

  (2) 指导员工按规格切配,保证接收菜单与菜品相符。

  (3)-掌握库存情况,负责安排领取,并监督干货原理的泡发。

  (4) 理用料,准确配份,把好成本控制关。

  (5) 清楚了解每日冷柜中原材料数量和质量的检查,向加工厨房预定次日用料。

  (6) 排本组员工值班,轮休;负责本组员工工作表现的考核,协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。

  (7) 领员工做好设备,炊具的维护和使用工作。

  (8)完 成厨师长布置的各项工作任务。

培训计划 篇5

各科室:

  为加强临床“三基”和专科技能培训,提高综合诊治水平,保证培训工作更加有序进行。现请各科室根据实际需求制定20xx年“三基三严”培训计划,具体要求如下:

  一、培训对象

  1、医疗、医技科室医生系列副高职称以下人员(含招聘医生、从事临床医生工作的研究系列人员)

  2、进修医生

  二、培训要求

  1、各科室需成立以科主任为组长,科务会成员为主体的“三基三严”培训管理小组,保证医生培训的规范性和延续性。

  2、根据专业特点,明确本专业“三基”培训内容,特别是针对本专业的'薄弱环节和人员构成情况制定适合本专业的年度实施计划;由科室组织实施,对所属人员年中(6月)进行技能考核,年末(12月)进行基础理论、基本知识考试;指定三基三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。

  3、培训要有培训计划、培训内容、培训进度、考核安排和年度目标。

  4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核,每月至少1次集中培训,医务部组织专家组成员不定期抽查。

  三、注意事项

  1、科室必须高度重视,把“三基”培训作为每年一项重点工作,从思想、组织上抓好落实,指定专人负责,保证培训活动顺利开展。

  2、本院副高职称以下医生(含招聘医生、从事临床医生工作的研究系列人员)及所有进修医生必须参加,对完不成培训任务和考评不达标的科室,要通报批评;对无正当理由不参加培训或考核不合格的人员,要进行补训补考,且要保存培训方案、考核成绩、试卷等培训资料。

  3、参加培训人员需根据实际情况填写《继续教育培训手册》相关内容。

  XXX

  20xx年XX月XX日

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