护士培训方案

时间:2024-07-31 11:16:39 培训方案 我要投稿

(荐)护士培训方案

  为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的护士培训方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(荐)护士培训方案

护士培训方案1

 一、指导思想

  坚持护理工作为人民健康服务的宗旨,深入贯彻优质护理服务,提高专科护理水平,加强医院护理专业人才队伍建设。

  二、工作目标在我院专科护理领域开展专科护士培训工作,培养具有较高业务和专长,能较好解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作的'临床护理骨干。

  三、组织领导

  成立管理小组,人员如下:

  组长:赵春山

  副组长:张弘历

  成员:梁艳辉、张继红、高丽娟、宋金丽、刘雨竹、高圣达、王杨、王俣薇

  四、培训对象

  具备1年以上临床护理工作经验的注册护士。

  五、培训实施

  培训内容包括专科理论、专科技能、专科临床实践等

护士培训方案2

  一、 培训目的:

  为了帮助新毕业的'护士尽快适应医院护理工作,有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。为此,对新毕业护士进行上岗前培训,特制定岗前培训计划。

  二、 培训对象:20xx年新进护士

  三、 培训时间:9月23日——9月30日

  四、 培训地点:理论课:行政二楼1号会议室

  操 作:各轮转科室培训

  五、培训内容及安排

  日期 时间 内 容 授课人 职称职务

  9.23 13:00-14:30 医院规章制度 赵静雅 妇科护士长、护师

  14:30-15:30 礼貌礼仪 李彤 骨科护士长、护师

  9.24 13:00-15:30 护理文件书写要求

  护士条例 薛春焕 护理部副主任

  护师

  9.25 13:00-14:30

  14:30-15:30 护患沟通

  护理风险防范 刘连敏

  徐媛媛 内二科护士长、护师

  肿瘤外科护士长、

  护师

  9.26 13:00-15:00 消毒、灭菌技术 张慧玲 感染科科长、

  主管护师

  护理操作培训内容:心肺复苏、鼻导管吸氧、静脉输液、吸痰法、

  无菌操作、口腔护理

护士培训方案3

  一、 护理人员层级结构

  二、 三级护理查房制度

  1、 在进行护理活动中,履行三级护士负责制,逐级负责。主要体现在查房、急症、危重、大手术、老年病人护理、护理文件书写及护理质量管理方面。

  2、下级护士及时向上级护士汇报,并听取上级护士的指导意见,服从上级护士的安排与指导,对上级护士的指示必须在护理记录中记录并落实。上级护士有责任查询下级护士的工作,做到上通下达,形成完整的护理体系。

  三、 各层级职责

  (一)、三级(护士长或专科护士)职责

  1、掌握本专科护理的发展动态,引进护理新技术、新项目在临床的应用,制订新病种、新开展手术的护理常规,是学科的带头人。

  2、严格质量控制管理。

  3、每周查房至少一次,指导责任组长及责任护士解决大手术、重病人的疑难护理问题,提出预见性意见。

  4、护士长业务查房时,帮助护理人员提高发现问题、解决问题的能力。

  5、组织护理人员的技术培训和考核工作。

  (二)、二级(责任组长)职责

  1、每天对手术病人、老年病人及大手术3天以内的病人进行查房,负责并指导下级护士对急危重症病人、老年病人、特殊疑难纠纷病人的护理。

  2、负责重病人的护理评估、护理计划制定/修改、实施、护理效果评价和健康教育的落实。

  3、 对下级护理人员进行工作质量的检查和指导,发现治疗、护理中存在的问题,及时与上级护理人员沟通。

  4、 参与病房的管理工作:监督执行护理的规章制度,对规章制度的修订提出建议。

  5、在工作允许的情况下,参加科主任医疗查房和科内的会诊及疑难、死亡病例讨论。参与或承担科内护理科研、教学、查房工作。

  6、与相关专业团队有效沟通与协调等工作。

  7、高级责任护士有权行使初级责任护士的职能。

  (三)、一级(责任护士)职责

  1、责任护士详细掌握病人情况,进行护理评估,制订、实施护理计划,评价护理效果和健康教育的落实及出院指导,及时向上级护士汇报,服从上级护士的安排与指导,对上级护士的指示必须在护理记录中记录,将采取的措施、效果评价作记录。

  2、执行并监督住院患者的.医嘱落实情况,负责护理记录书写,检查其他班次的护理记录。

  3、负责所管患者病室环境、陪住管理。

  4、指导、协助助理护士按质量标准完成基础护理。是助理护士的培训老师。监督检查清洁员、护工的工作。

  5、参与病房的质量管理、教学管理、健康教育内容的制定、术后康复指导计划的管理等。

  6、主动学习并掌握新业务、新技术,协助护士长开展新的护理项目。参与护理科研工作。

护士培训方案4

  一、培训目标

  (1)培养护士具有良好的职业态度,浓厚的专业兴趣,高昂的工作热情,激发护理人员热爱岗位,热爱本职工作。

  (2)掌握各项常规护理和部分专科疾病护理知识,逐步提高护士的专业素质。

  (3)规范各项护理操作规程,提高护士的操作技能。

  (4)能正确、规范、清晰地书写护理病历。

  (5)掌握护理工作规章制度,做好安全护理,严格三查七对,防止差错事故的发生。

  (6)基本掌握危重病人的抢救配合工作。

  (7)逐步培养护士的临床观察能力和评判性思维能力,及在解决临床实际问题时的工作能力。

  二、培训方法

  (1)集中讲小课,业务学习和疾病查房。

  (2)示范培训。

  (3)临床实践中讨论交流互动形式。

  (4)书面资料发给自学形式。

  (5)早会提问形式。

  三、培训内容

  (1)基本理论

  1)科室相关制度及规定、各班职责(见分册)

  2)掌握各项护理管理制度的具体内容及在临床工作中的应用。如交接班制度、查对制度、输血制度、抢救制度等。

  3)讲解护理病历书写的规范要求。

  (2)基本知识掌握科室各种疾病的护理要点。

  (3)基本技能静脉穿刺;

  铺床法;呼吸皮囊的使用;心肺复苏;床边心电监护仪的使用;吸氧、吸痰;无菌技术、输液;各种标本采集法;进出入院病人的处理;背部护理(预防压疮护理);卧床病人更换床单;骨折病人的搬运,轴线翻身;备皮、导尿。

  具体做法:

  1、护理部培训

  1岗前专业思想教育为减轻上岗前紧张情绪,熟悉环境,指导做一名合格护士,护理部协同医院人事部门及相关科室安排一周左右的岗前教育。主要内容包括院史、专业思想及医学道德教育,医院的创业宗旨,各组织部门的情况介绍,护士行为规范,岗位纪律及工作制度,基本操作要求,明确质量标准,医院内、外环境特点和市场竞争的压力等。使她们对医院的经营活动和服务目标有一个明确的了解,从而激发护士们的主人翁责任感和在市场经济浪潮冲击下献身护理事业的决心。

  2护理安全教育首先要教育她们学会尊重病人,学会处理各种纷繁复杂的人际关系,始终以理智的态度抑制非理性的冲动,以良好的服务态度和同情心,接待每位病人。学习《医疗事故处理条例》以及相关的医疗规范,以增强法制观念,掌握遵照法律程序处理护患矛盾的能力,正确认识和处理护患纠纷,学习病历书写标准,使每一位护士都知晓护理记录单在医疗纠纷举证中的.重要作用。认真执行护理技术操作常规,学会在保证病人的利益不受损害的同时保护自己,从细微之处做起,力求服务于病人开口前,让病人称心,让家属放心。

  3礼教爱心教育组织安排外出参加礼仪学习的护士长对合同护士的进行礼教爱心教育,进行日常礼仪、电话礼仪、上岗礼仪、交接班规范等严格训练,并将这些行为融入各项护理工作中,纳入护理质控标准,使护士的形象工程、爱心意识得到了强化,护士的人文素质得以不断提高。

  4护理部按照全院护理人员培训计划把合同护士纳入初级职称护理人员培训中,每2个月组织一次业务学习,每季度组织一次护理大查房,要求合同护士人人参加,并根据学习内容定期抽查学习笔记,考核检查学习效果,真正做到学以致用,并把考核成绩记入护士技术档案,作为年终考核、末位淘汰的依据。

  2、科室培训

  1岗位职责培训合同护士分配到具体科室后,由科护士长安排年资最高的护师根据个人特点进行1~2个月的带教指导,首先让她们熟悉科室环境及各类物品的放置,讲解科室的发展及特色,各种规章制度,专科护理技术操作,护理质量标准等,并培养她们与其他医护人员之间的协同服务精神,循序渐进地适应护士角色的转变。

  2护理技术操作培训科护士长根据具体情况,亲自带教或由带汤鲜进行一对一的培训,在日常工作实践中,从身边的每一件小事做起,逐步熟练掌握各项护理技术操作,3个月内试用期护士由护理部直接考核,试用期满考核合格后,每月由科护士长考核,护理部不定时抽考,成绩与绩效工资挂钩。

  3沟通能力培训指派年资高有一定沟通经验的护师,通过入院评估、住院期间的健康教育、护理操作、特殊治疗、出院指导等环节,与病人交谈,向病人解释操作和疾病的相关知识以及培养良好的生活习惯和自我保健知识等通过实际训练可提高与病人的交流能力,让他们知道该与病人交谈什么,如何去与病人交谈,最终达到交谈时轻松自如和充满自信。

  四、考核方法

  (1)基本素质考核包括德、能、勤、绩四项内容,结合病人的满意满意度调查结果,有无表扬,有无纠纷投诉等,由护士长记录的平时成绩。

  (2)理论和操作考试护理部负责组织考核,理论和操作成绩各占50%。

  五、考核结果

  合格、不合格

护士培训方案5

  为进一步提升肝胆外科护士的专科知识水平,更好的完成科室工作,提高患者满意度,结合护理部20xx年培训计划,特此制定本年度护士培训计划。

  (一)N0级护士培训(暂无)

  1、培训目标:

  (1)掌握基础护理及专科护理常规。

  (2)每月进行应急预案培训,临床工作中能够灵活应用。

  (3)进行核心制度培训,能熟练运用护理程序工作。

  (4)熟知科室相关疾病健康宣教知识。

  2、培训方法:

  (1)积极参加医院、科室的业务学习,及护理部组织的新护士培训。

  (2)进行床旁教学及晨会提问,高年资护士可结合病人进行指导或示范操作,并利用晨会结合临床实际有计划地提问有关专科知识。

  (3)定期参加护理查房,以解决临床护理工作中存在的问题,通过修订护理计划及护理查房活动,以巩固和提高医学及护理知识。

  3、培训重点:

  (1)专科常见疾病临床表现、诊治原则、护理常规;

  (2)肝胆专科护理知识和技能;

  (3)各种抢救仪器的使用和保养方法;

  (4)常见药物的作用及副作用;

  (5)专科常见的护理问题及护理计划。

  (二)N1级护士培训(李佳微、郎咸芳、朱莹莹、魏明莹、黄博、侯姝弛)

  1、培训目标:

  (1)熟练掌握基础护理及专科护理理论及技术操作,抢救技术。

  (2)定期进行护理文件书写规范培训,规范护理文件书写。

  (3)每月进行应急预案培训,进行应急预案演练,加强处理突发状况能力。

  (4)进行核心制度培训,能熟练运用护理程序工作。

  (5)培训健康宣教的原则、方法、充实教育内容,提高教育能力。

  2、培训方法:

  (1)积极参加医院、科室的.业务学习,积极参加护理部组织的技能培训。

  (2)进行床旁教学及晨会提问,高年资护士可结合病人进行指导或示范操作,并利用晨会结合临床实际有计划地提问有关专科知识。

  (3)定期参加护理查房,以解决危重病人中存在的问题,通过修订护理计划及护理查房活动,以巩固和提高医学及护理知识。

  (4)参与临床突发状况的应对,将理论联系实际,增强科室护士应急反应能力。

  3、培训重点:

  (1)专科常见疾病临床表现、诊治原则、护理常规,危重病人的抢救配合,重症监护技术;

  (2)肝胆专科护理知识和技能;

  (3)各种抢救仪器的使用和保养方法;

  (4)护理文书的书写;

  (5)常见药物的作用及副作用;

  (6)专科常见的护理问题及护理计划;

  (三)N2级护士的培训(李欢欢、孙丽娜、韩静宜、王媛、卢春颖、田欣宇、刘宇、谭璐、李林)

  1、培训目标:

  (1)有临床带教能力,能组织本科护理会诊,护理查房。

  (2)加强专科理论和专科技能,掌握对重、危、急病人的抢救和处理问题能力。

  (3)掌握专科健康教育及与病人的沟通技巧。

  (4)了解护理管理工具及使用方法。

  2、培训方法:

  (1)参加医院及科室开展的专科护士培训,提高专科知识。系统、全面地学习本专科护理理论知识、操作技能及本专业新知识、新技术。

  (2)学习和熟练抢救技术及相关知识。

  (3)充实健康宣教内容,提高教育能力。

  (4)学习新技术、更新护理理念,将新进思想应用于护理工作中。

  (5)参加医院组织的外派学习,接受国内先进医疗理念及护理技术。

  3、培训重点:

  (1)各专科重症及疑难病人的护理常规。

  (2)医院各项核心制度培训。

  (3)问题分析与处理:个案分析、个案讨论、护理会诊;

  (4)加强专科技术操作培训。

  (5)组织及参加护理教学、学生带教、护理查房等。

  (四)N3级护士的培训(祝飞跃、宋丽媛)

  1、培训目标:

  (1)增强临床带教能力,能组织本科护理会诊,护理查房、护理病例讨论。

  (2)加强专科理论和专科技能,掌握对重、危、急病人的抢救和处理问题能力。

  (3)掌握专科健康教育及与病人的沟通技巧。

  (4)具有科学管理病房的能力。

  (5)增强管理能力,协助护士长进行科室管理。

  2、培训方法:

  (1)参加医院及科室开展的专科护士培训,提高专科知识。系统、全面地学习本专科护理理论知识、操作技能及本专业新知识、新技术。

  (2)学习和熟练抢救技术及相关知识。

  (3)学习新技术、更新护理理念,将新进思想应用于护理工作中。

  (4)参加院外的培训及进修,了解前沿科技。

  3、培训重点:

  (1)肝胆科前沿技术及理念。

  (2)医院各项核心制度解读。

  (3)护理管理理念及方法。

护士培训方案6

  9月19日,市医管局在北京卫生职业学院举行了护士规范化培训(第一阶段、第二阶段)理论考试,友谊医院、朝阳医院、宣武医院和安贞医院四家试点医院共有20xx年及20xx年入职的335名护士参加了考试。

  护士规范化培训理论课程分为公共课程和专业课程,让护士在掌握基础理论、基本知识、基本技能的基础上,融入心理、健康宣教、沟通等人文关怀知识。通过病例扩展,引导护士在进行临床症状分析时注重思考症状与疾病的内在关联,从而做出正确判断,即培养护士建立临床思维模式思考问题,更好地指导护理实践工作。本次考核由北京市医管局及北京医学教育协会组织临床护理专家及护理高校教师共同命题,在考核基础知识、基本理论的'基础上重点突出考核护士分析临床实际情况和综合运用知识的能力。

  同期,北京市医院管理局、北京医学教育协会与北京大学医学部护理学院共同组织专家团队对护士规范化培训全过程进行跟踪评价和平行研究,以不断总结完善试点经验,进一步稳步推进护士规范化培训试点工作。据悉,20xx年8月,同仁医院、天坛医院作为第二批试点单位已开始相关工作,共有119名新入职护士进入规范化培训项目。

护士培训方案7

  随着医疗市场的逐渐开放,医疗行业的激烈竞争和科学技术的不断进步,医疗模式发生了巨大变化,医务工作者的服务也需要不断提升。规范和整合服务行为,已成为提升医院形象和服务竞争的重要手段。因此,对护理人员进行礼仪培训势在必行。

  培训老师:巩义市人民医院

  培训对象:全体护理人员。

  培训方式:通过老师讲解、现场观看、情景演练、问题解答等方式,使护理人员在轻松的学习中掌握更多的方法、技能。

  培训目的:

  1.通过培训使护士了解医院服务礼仪的重要性;

  2.通过培训使护士掌握基本的医院服务礼仪要点及规范;

  3.通过培训使护士懂得塑造与个人风格相适合的护士专业形象;

  4.通过培训使护士改善自己的仪容和职业着装,塑造护士服务形象。

  护士礼仪课程内容:

  一、礼仪的概述:1.礼仪的概念性;2.礼仪的适用范围。

  二、护士形象塑造:

  1.仪容规范:⑴发型发式;⑵面容要求;⑶肢体要求;⑷个人卫生。

  2.表情规范:⑴微笑服务训练;⑵注重眼神交流。

  3.工作装规范:⑴基本着装规范;⑵西装及裙装的穿着规范。

  三、护士仪表规范

  ⑴工作站姿规范

  ⑵工作走姿规范

  ⑶工作坐姿规范

  ⑷蹲姿规范

  ⑸手势规范①基本手势②禁忌手势

  XX医院护理部

  20xx年4月9日

  阳光医院关于成立全面质量督查小组的通知

  各科室:

  为了全面提高医疗质量,确保医疗安全,确保各项制度的贯彻落实,医院特成立全面质量督查小组,组成如下:

  组长:曲锋杰

  副组长:郜守万周武营张长松刘诗清

  成员:李银山张冬梅刘果张会贤

  督查小组由院办公室负责召集成员,每周至少两次到各科室督导检查工作,督查内容为本周重点工作的落实及各项制度、操作规范的执行情况,督查结果与当月绩效工资挂钩。希望各科室认真遵照执行。

  医务科4月份工作安排

  依照20xx年全年工作计划,4月份医疗工作重点放在病历书写规范培训及医疗核心制度的掌握,4月10日下午,对全院医生进行病历书写规范培训,首先由刘院长针对既往病历书写中存在的突出问题进行点评,然后集中观看新版病历书写规范,各科室病历要按照书写规范新模板进行书写。医疗核心制度已下发到科室,人手一册,督查小组每周到科室提问医生,每次提问1-2条,4月23、24日下午组织全体医生对核心制度进行考试,对不合格者进行补考,直至全部掌握。年龄超过45周岁的医生,可不参加考试,但必须熟悉核心制度内容,认真执行核心制度。

  巩义市阳光医院与解放军153医院军地共建协作医院

  解放军153医院是一所三级甲等综合性医院,医疗设备先进,技术力量雄厚,有一大批享誉军内外的知名专家,专业技术在国内属领先位置,具有强大的医疗、教学、科研等优势。巩义市阳光医院是巩义市建院最早的'民营非营利性综合医院,建院12年来,汇聚了多学科的医疗专家,积累了丰富的临床经验,部分学科在巩义市独树一帜。

  经过双方认真交流磋商,本着互惠互利的原则,阳光医院与153医院达成对口协作意向,结成友好协作医院。两家医院将通过深入广泛的双向转诊、免费培训进修人员、专家授课、疑难病人会诊、指导开展新技术、新业务等协作形式,促进双方在医院管理、人才培养和医疗服务等方面的相互交流,全面提升阳光医院的医疗综合服务能力。

  协作意向:153医院:依托其强大的医疗实力在学科建设、人才培养、技术交流、临床科研等方面给予阳光医院全面和长期的支持。每月派专家到阳光医院坐诊一次,教学查房一次;每季度到阳光医院授课一次。疑难病人随时联系会诊,必要时转153医院检查治疗。指导开展新业务、新技术,每年免费培训阳光医院医务人员2-4名。

  阳光医院:对疑难病例及要求到上级医院检查、治疗的病人优先介绍到153医院就诊,或预约153医院专家来本院手术治疗。

护士培训方案8

  为认真贯彻落实《护士条例》、《中国护理事业发展规划纲要(20xx—20xx年)》、完善我院护理人才培养体系,提高护理队伍整体素质,适应卫生改革与发展需要,保障广大人民群众身体健康,特制定本培养计划。

  一、培养目标

  1、通过专科护士培训,加强护理队伍专业化建设,提高护士专业技术水平,促进我院护理事业与我院医学学科的协调、同步发展,满足人民群众日益增长的健康服务需求。

  2、根据省卫生厅专科护士培养方案,结合我院重点科室、特色科室的实际需要,有计划、分步骤地培养专科护士,主要在急诊急救护理、手术室护理、糖尿病护理等专科或专病领域开展专科护士培养工作。

  3、培养一批热爱护理事业,具有较高业务水平和专长,能较好地解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作的.临床护理骨干。

  4、通过专科护士培训,探索建立以岗位需求为导向的护理人才培养模式,形成较为完善的在职护士培养体系,促进护理事业发展。

  二、培养计划

  1、专科护士培养的选拔要求:中华人民共和国执业护士,护理专业大专以上学历,具有5年以上临床护理实践经验,在相关专科工作3年以上,热爱护理事业,本人自荐或病区护士长、,护理部审核,报医院审批同意。

  2、20xx—20xx年内培养2—5名专科护士,选择性选送下列科室

  护理人员进行专科护士培训:手术室护理、糖尿病护理、成人ICU、急诊急救护理等专科护士。

  三、培养形式

  参加省内专科护士培训基地进行专科培训。

  四、专科护士培养后的使用:根据专科护士的特点,结合医院的具体情况进行使用。

  五、专科护士的培训经费参照医院科教科文件精神执行。

护士培训方案9

  随着医疗卫生体制改革的不断深化和医疗市场竞争的日趋激烈,专科护理日益受到人们的重视。现今不仅要求护士能掌握扎实的基础护理知识,更应有过硬的专科护理技能,满足患者对专科护理的需求,适应现代医学专业发展的需要,因此 ,加快专科护士的'队伍的培养和管理,以适应迅速发展的专科医疗和不同专科病人的护理需求。去年我院有一名护士通过浙江省糖尿病专科护士培训,并有5名护士分别赴浙江第一附属医院、杭州肿瘤医院、省中、南京医科大学附属医院等上级医院进行肿瘤、康复、手术室、腹透等护理。20xx年我院具体的专科护士培养计划和管理方法如下:

  一、培养计划

  1、 培养目标:目前有内科、外科、急诊、ICU等15个临床科室,计划逐步在皮肤伤口护理、肿瘤病人护理、手术室、重症监护、急诊急救等专科或专病领域开展专科护士培训工作,培养一批具有较高业务水平和专长,能较好地解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干。力争每年专科护士培训不少于3名。

  2、 培养对象:大专以上学历,具有8年以上临床护理实践经验,在相关专科工作3年以上,热爱护理事业。

  3、 实施方案:

  (1)及时传达有关专科护士培训的通知。

  (2)护理部实施在职护士培训计划,进行分级管理,提高护士的整体水平。

  (3)鼓励有较好理论基础和扎实基本功的护士向专业化方向发展,提高专科护理水平。

  (4)由护士自荐或科室推荐,经院内审定后选取符合条件的护士。

  (5)采取多形式多途径的方法给护士提供学习机会,鼓励每个人主动学习钻研专业知识,或外派进修学习本专业、本专科护理的新业务、新技术和新进展。

  二、规范专科护士的管理和使用

  1、 取得专科护士资格的护士每年从事本专科护理实践时间应达到个人临床护理工作总时间的三分之二以上。

  2、专科护士应加强对其他护理人员的专业指导,并对专科护理有关工作提出完善和改进建议。

  3、对同业的护理人员能提供专科领域的信息,指导和帮助其他护理人员提高对患者的护理质量。

  4、专科护士应主动、及时地掌握本专科领域护理新理论、新知识、新技术和新方法,为院内护士提供有关的知识和技能培训。

护士培训方案10

  一、培训组织框架

  建立护理部(院级)、专科小组、科室三级培训体系。护理部下设教学组,由教学干事会同教学组长负责对全院教学工作进行统筹和指导;科室护理单元设总带教一名,在护士长的指导下,对各层级人员进行科室专科疾病及操作的培训。

  二、培训目标

  1.在保证培训质量的同时,通过减少集中化培训、优化培训方式、调整考核频次等,减少护士培训和考核负荷。

  2.培训覆盖率:院内培训100%,护理人员院外培训率≧20%,管理者院外培训率100% 。个人继续教育学分合格率100%。

  3.护士具备胜任本层级和类别工作能力。

  三、培训内容

  (一)分层培训

  1.N0级

  (1)培训目标:帮助护理人员尽快适应临床执业环境,树立正确的职业价值观念。以《护理学基础》第五版教材为蓝本,将护理理论与临床实践有机结合,掌握基本及专科技能操作规范,正确执行基本护理评估技巧,规范书写各项护理文书,认真落实医院感染预防措施及健康教育措施,有效落实患者安全目标;具备在上层级护理人员指导下照护病情稳定患者的能力。

  (2)培训重点:培养基本素质的形成,保证基础知识的掌握,基本技能的操作及护理文件的书写,不断满足临床护理岗位的宏观---工具性需求;

  (3)培训方式:按规定范围及个体需求完成相关培训项目;

  (4)培训方法:理论授课、护理查房、案例讨论、操作示范、自我学习等。

  2.N1级

  (1)培训目标:掌握基本及专科技能操作规范,树立以“患者为中心”的服务理念,有效落实护理评估、护理计划及护患沟通,为患者提供全面、全程、专业的责任制整体护理服务,具备分管病情相对平稳或较重患者的能力。

  (2)培训重点:熟悉临床各专科护理工作,通过加强专科理论知识和专科技能操作实践应用,训练护士的前瞻性思维、预见性判断能力,不断满足临床护理岗位宏观——表达性需求;

  (3)培训方式:按规定范围及个体需求完成相关培训项目;

  (4)培训方法:理论授课、护理查房、案例讨论、操作示范、自我学习、院内轮转等。

  3.N2级

  (1)培训目标:掌握护理专业知识及操作技能,熟悉重症护理理论及技能与临床

  实践结合,及时发现、分析及解决临床护理或带教问题,善于沟通;具备照护重症患者及带教下层级护士的能力。

  (2)培训重点:为潜在的临床护理专家/临床教学老师/临床管理人员提供基础

  性培训,加强急救知识和技能的临床实践,不断满足临床护理岗位的微观-工具性需求;

  (3)培训方式:采用进修培训、护理师资培训等形式,并按岗位层级需要及个体

  需求完成相关培训项目,护理专业的前沿信息由护理部组织,临床专科护理知识由科室组织;

  (4)培训方法:理论授课、护理查房、有案例讨论、操作示范、自我学习、院内进修等。

  4.N3级

  (1)培训目标:将专科护理理论及技能、教学及科研基础知识与临床实践结合,落实专科护理、临床教学及科研;具备照护危重、抢救患者及开展新业务、新技术的能力。

  (2)培训重点:根据个人及岗位需求完成专科护士的培训,评判性吸收专科护理

  工作内涵,介绍专业国内外护理发展动态,配合新技术、新业务的开展,不断满足临床护理岗位的微观-表达性需求;

  (3)培训方式:采用到上级医院进修培训、护理师资培训等形式,并按岗位层级

  需要及个体需求选择完成相关培训项目,护理专业的前沿信息由护理部组织,临床专科护理知识由科室组织;

  (4)培训方法:理论授课、护理查房、有案例讨论、操作示范、自我学习等。

  5.N4级

  (1)培训目标:通过培训能够将管理理论、循证理论及方法跟临床护理实践相结合,具备一定的病房管理(例如:优质护理工作流程、实施不良事件管理等)、院内会诊和科研教学能力。

  (2)培训重点:在于参与制定专科护理工作指引,不断拓展护理专科发展的新业

  务、新技术,参与院内外介绍专科专业前沿进展,扩展其学术影响力;

  (3)培训方式:采用学术交流、各类培训班、会诊查房、专科护士授课及实践指

  导等形式,并按岗位层级需要及个体需求选择完成相关培训项目,护理专业的前沿信息由护理部组织,临床专科护理知识由科室组织;

  (4)培训方法:理论授课、护理查房、操作示范、自我学习等。

  (二)分类培训

  1.办公室护士

  (1)培训目标:掌握科室本岗位的工作职责与程序;掌握物价和医保各项政策、制度;具备良好沟通技巧。

  (2)培训重点:按时参加医保、物价专题培训,掌握新政策;

  (3)培训方式:参加每季度院质量控制大会,认真听取医保、物价检查汇总。

  (4)培训方法:理论授课、专题讲座、自我学习等。

  2.新进护士培训

  (1)培训目标:掌握法律法规、医院各项规章制度、服务理念、医德医风以及医患沟通;岗位职责与素质要求、护理规范和标准、责任制整体护理的要求及临床护理操作技能。

  (2)培训重点:岗位职责与素质要求、护理规范和标准、临床护理操作技能、法律法规。

  (3)培训方式:参加院部组织岗前培训及科室为期三个月的独立值班能力培训。

  (4)培训方法:理论授课、个别指导、操作演练、模拟场景演示等。

  3.专科人才培养

  (1)培训目标:促进医院护理工作全而、协调、可持续发展,加快培养临床专业化护理骨干,提高护理质量和护士在临床专科护理领域的专业技术水平,促进护理工作与临床诊疗技术的同步发展。

  (2)培训重点:ICU、助产、新生儿、手术室、急诊科、血透室等特殊科室专科知识;PICC专科、伤口/造口专科、糖尿病专科知识。

  (3)培训方式:利用北京301医院、四川大学华西医院远程教学的平台,邀请相关护理专家进行理论知识的培训,在条件允许的情况下,可直接到对方医院进行实际操作的培训。

  (4)培训方法:理论培训、送外进修、送外短期培训等。

  4.护理管理人才培养

  (1)培训目标:适应护士长多元化角色的需求,提高护士长综合管理素质及管理效能,保证医院护理管理工作的可持续发展,加强护士长的'管理技能,提高护理管理团队的整体管理质量。

  (2)培训重点:业务管理、管理技能、管理知识。

  (3)培训方式:邀请外院专家到院培训、选送管理者到上级医院短期学习及护理部主任适时培训。

  (4)培训方法:理论授课、护理部轮转、外出培训。

  5.教学师资培训

  (1)培训目标:培养和提高教学师资人员的理论授课能力或操作传授能力。

  (2)培训重点:掌握教学设计与教案书写和多种教学方法及技巧;掌握操作技能教学,以科学的操作技能教学策略和评判性的教学思维,帮助参训者尽快掌握该项操作技术。

  (3)培训方式:院内培训主要是邀请上级医院专家到院授课及教学师资人员主动参与到教学实践活动来;院外培训主要是护理部选送护理师资到上级医院进行学习、培训。

  (4)培训方法:授课比赛、短期培训、学术交流、教学观摩等。

  6.机动护士培训:

  (1)培训目标:提高机动护士突发公共卫生事件的应对能力,保障护理安全,提升护理质量。

  (2)培训重点:掌握急危重症患者的评估与监护、常用急救操作技能;提升突发公共卫生事件的应对;及时了解护理前沿知识及新进展。

  (3)培训方式:院内培训:邀请护理专家来院授课及我院急救小组主动参与到教学培训工作中;组织护理人力资源紧急调配演练,理论与实践相结合进行培训与检验。院外培训:主要由护理部选送到上级医院进行学习、培训。

  四.培训要求

  (一)各科室人员必须按要求积极参与规定培训,在课程选择上可多参加其他能级的培训,但不能缺勤自身能级要求的培训。

  (二)严格按照培训手册,落实培训计划。要求科内自主培训项目,科室可灵活安排,但相关受训人员三基本上需有记录,护理部审核培训质量并盖章后下发相应学分。

  (三)所有授课人员在教学计划的指导下按要求提前备课,课件内容结合医院实际和护理新进展,不照搬教材内容,力求培训省时、实际、有效。

  (四)科内培训由科室根据科室年度培训计划自主妥善安排,科内年度业务学习至少邀请护理部参加一次。

  (五)每季度末护理部随机对培训质量进行督查。

  四、考核:

  (一)理论考核:

  1.季度考核:全院未定级护士每季度参加护理部组织的理论考核,其中1次以《护理学基础》第五版教材为蓝本,结合医院护理现状,采取随机组题上机考核的方式;3次以专业知识学习交流、读书心得、工作体会等考核形式进行。

  2.年终考核:全院各岗位各能级所有护士都须参与护理部组织的全院年终理论测评,结合全年培训及医院护理现状,以法律法规、专业知识、沟通应变为主要内容,采取组题上机考核,达100%。

  (二)操作考核

  1.低年资护士基础护理操作自主报考:按附表一中的操作培训安排,各科室每季度首先对科内相关护理人员进行该季度的操作培训。护理部每季度组织低年资基础护理技能操作考核,采取自主报考,集中考核的形式。通过至少十二项方可晋升护师职称,不合格项目必须再次考核通过方算过关。

  2.年度操作考核:由护理部统筹安排,组织全院各岗位各能级护理人员进行CPR操作考核,达100%。

  3.操作示范者可免试其所示范的护理技能操作项目。

  4.操作监考老师由该项操作的示范者及讲解者所组成,根据计划提前安排好时间监考。

  五、探索举措

  (一)推广科学多样的教学方式:问题教学法(PBL)、案例教学法(CBT)、项目教学法(PTM)、情景教学法(STM)等。

  (二)考核方式的创新:

  1.对新护士岗前培训尝试跟班学习一周,主要跟班学习专业素养、人文关怀、交流沟通等方面优秀的护士,以此塑造新护士正确的职业价值观。

  2.基层操作考核尝试在科室进行,由各科总带教交叉监考,让考核适应临床工作实际。

  3.操作考核尝试“设置障碍法”,考核临床护士随机应该能力及处理临床实际问题的能力。

  (三)教学师资的选拔:公布培训题目,进行打擂,优者承担相应课题,并给予一定奖励,记入个人能力档案。

  (四)教学质量的保证:将培训后掌握情况纳入护理部日常督查内容。

护士培训方案11

  门诊护士礼仪培训是中华礼仪培训网礼仪讲师钱明珠老师的课程之一。门诊护士礼仪培训课程主要包括的内容有护士应具备的基本素质与能力、护士个人形象的塑造、护士的语言服务规范、护士的行为礼仪等。

  课程主题:门诊护士礼仪培训课程

  培训讲师:

  培训时间:1天

  培训地点:客户自定

  培训对象:医院护士

  培训形式:大量生动案例教学,实用性、操作性强,采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使医护人员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。

  门诊护士礼仪培训课程背景:

  在现在医院竞争日趋激烈的形势下,护士的服务工作已显得越来越重要,它是密切护患关系的关键。在护理过程中,护士良好的服务礼仪规范能给患者营造一个温馨、健康的治疗气氛,从而使患者得到心理上的满足感,最终使得护患关系更加密切。

  良好的护士服务礼仪不仅有利于医护关系的融洽,还能提高患者与其它工作人员对护士的满意度,加强合作,从而使得护理治疗和工作效率的提高。

  门诊护士礼仪培训课程培训目的:

  1、通过培训使学员了解护士应具备的基本素质与职业道德;

  2、通过培训使学员掌握基本的护士服务礼仪要点及规范;

  3、通过培训使学员懂得塑造与个人风格相适的护士专业形象;

  4、通过培训使学员规范自身的行为举止;

  5、通过培训使学员提升其职业素养,从而提高医院的竞争力。门诊护士礼仪培训课程内容:

  第一讲:服务礼仪概述

  一、礼仪基本概述

  二、为什么要学习护士服务礼仪

  三、怎样学习护士服务礼仪

  本章培训方式:讲师讲授,并与学员交流

  第二讲、护士应具备的基本素质

  一、规范的仪表与举止

  二、基本的语言沟通能力

  三、热爱专业,敬业爱岗,忠于职守,自尊自爱,自信自强

  四、增强服务意识,真正做到“以病人为中心”,提供优良服务

  五、认真执行各种护理工作制度,遵守各项护理操作规程

  六、讲求诚信,勇于承担责任

  七、处事冷静,果断而不慌乱的处理问题

  八、心理健康,情感稳定

  九、学习与医疗护理相关的法律法规,加强法律意识本章培训方式:讲师讲授,并与学员交流

  第三讲、护士应具备的职业道德

  一、护士医德规范

  二、护士品德修养

  三、护士应具备的.几种意识

  1、诚心意识

  2、沟通意识

  3、奉献意识

  4、服务意识

  5、自我保护意识

  本章培训方式:讲师讲授

  第四讲、护士的仪表仪容规范

  一、护士服的穿着

  整洁大方、大小长短适宜

  夏季穿裙装,以短裙为宜

  二、特殊工作服的穿着

  手术服、隔离服、防护服

  三、工作鞋的选择

  1、软底、坡跟或平跟

  2、颜色以白色或奶白色为主

  四、护士戴圆筒帽的发型

  1、前不露刘海

  2、后不露发际

  3、头发全部放进圆筒帽内

  五、戴燕帽的发型发饰

  短发、长发

  六、戴口罩的职业标准

  七、护士的仪容规范

  1、整体要求

  2、化妆原则

  本章培训方式:讲师讲授,并与学员交流第五讲、护士举止规范

  一、总体要求

  端庄大方

  二、挺拔俊秀的站姿

  三、稳重端庄的坐姿

  四、轻盈机敏的行姿

  五、文雅美观的蹲姿

  六、端治疗盘姿势

  七、手势规范

  1、持病历时的手势

  2、引导时的手势

  3、同一手势的不同含义

  八、开关门礼仪

  九、目光礼仪

  1、注视对方的方法

  2、目光交流中要避免的10中眼神

  十、微笑无价

  1、微笑的作用

  病人焦虑时

  病人不安时

  病人怀疑时

  2、微笑的练习

  本章培训方式:讲师讲授并示范,学员练习第六讲、护士语言服务规范

  一、语言服务规范总则

  二、护士语言规范的基本规则

  1、规范性

  2、保密性

  3、情感性

  4、注意语言的分寸

  三、日常礼貌用语

  1、接电话时

  2、接人待物时

  3、告别时

  4、常用温馨宣教标识语

  5、服务忌语

  四、病区护士日常用语

  1、接待病人入院时

  2、护理治疗给药时

  3、操作失误时

  4、手术前后

  5、出院指导时

  6、卫生宣教时

  7、接待探视者时

  8、安慰危重、死者家属时

  五、门诊护士日常用语

  1、接诊时

  2、注射、换药治疗时

  六、手术室护士日常用语

  1、接手术病人时

  2、病人术中疼痛不适时

  3、手术结束后

  本章培训方式:讲师讲授,并与学员交流第七讲、护士的行为礼仪

  一、工作时要做到四轻

  说话轻、走路轻、开关门声轻、治疗操作轻

  二、不同护理场所的礼仪

  1、在办公室

  基本原则:尊重、端庄、大度、协作

  2、在病房

  基本原则:礼貌、稳重、细致、耐心

  3、在走廊和医院院内

  基本原则:规范、礼让、稳重、大方

  三、接待门诊、急诊患者的礼仪技巧

  1、迎接礼貌、热情

  2、指示明确、清晰

  3、迅速反应,沉着果断

  四、接待不同患者的技巧

  1、接待孕妇的礼仪技巧

  2、接待老年患者的礼仪技巧

  3、接待年轻患者的礼仪技巧

  4、接待患儿的礼仪技巧

  本章培训方式:讲师讲解,并与学员交流第八讲、结束语

护士培训方案12

  在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:

  一、深化人事制度改革,促进护理质量提高

  人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

  二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质

  全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

  1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

  2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

  3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

  4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

  三、护理质量管理是核心,加大质量控制力度

  1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

  2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

  3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。

  4、护理部针对20年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。

  5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

  四、护理安全则是护理管理的重点

  护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

  1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

  2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

  (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

  (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

  (3)时间的'环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。

  (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

  五、转变护理观念,提高护理服务质量

  1、通过学习,培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。

  2、对全院护理人员进行礼仪培训。

  3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的提供优质服务。

  4、在全院开展评选服务明星活动。

  六、加强护理管理,合理利用人力资源

  1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。

  2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

  七、护理各项指标完成

  1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

  2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

  3、急救物品完好率达100%。

  4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。

  5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。

  6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

  7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

  8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

  一、培训目的

  1、规范护理临床技术操作规程,强化操作技能。

  2、熟悉各专科的基本理论和基本技能,提高专科业务能力。

  3、掌握院感基本知识,提高人际沟通、护理教学、护理科研能力。

  4、帮助新护士迅速适应医院环境,投入护理工作,保障护理安全。

  5、培养专科护士,强化主管护师业务能力,提高护士长管理素质。

  二、培训规划

  培训分为五个方面:基础护理操作培训、专科业务能力培训、新进护士业务培训、护理综合能力培训、重点护理人才培养。

  三、培训对象

  1、基础护理操作培训:助理护士、护士、新入职人员。

  2、专科业务能力培训:各专科护理人员。

  3、新进护士业务培训:新入职护理人员。

  4、护理综合素质培训:全院护理人员。

  5、重点护理人才培养:护士长、主管护师、护理骨干。

  四、实施方案

  1、基础护理操作培训:有护理部组织,24项基础护理操作按每月培训两项逐步完成,每月培训分为四个流程:(1)第一周观看操作碟片,观摩操作示范;(2)第二、三周指导操作练习;(3)第四周实际操作考核。

  2、专科业务能力培训:各科室组织,护士每季度一次考核一次,护师、主管护师每半年考核一次,护理部定期指导,年底根据综合考试成绩评选优良、合格等级。

  3、新进护士业务培训:实行院科二级培训,护理部组织岗前培训,各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式进行培训,各轮转科室制定培训计划,依照计划对轮科护士进行专科培训,其他人员由各专科培训。

  4、护理综合素质培训:护理部制定计划,主要以每月组织一次全院业务学习的形式开展,并举行市级学术讲座,开办专题培训班。

  5、重点护理人才培养:积极选派护理骨干去省级大医院进修学习,举行护士长经验交流会,安排护士长及专科护士参加护理管理及专科知识学习班,落实主管护师ICU轮转制度。

  五、培训内容

  1、基础护理操作培训:静脉输液、静脉输血、注射法、鼻饲法、洗胃法、灌肠术等24项基础护理操作。

  2、专科业务能力培养:各专科基本理论、基本知识、基本技能、护理常规、健康教育等。

  3、新进护士业务培训:护理核心制度、医德医风教育、护理服务礼仪、医疗法律法规、各专科护理知识等。

  4、护理综合素质培训:院感知识、人际沟通技巧、护理教学技能、护理科研等。

  5、重点护理人才培养:国内外先进的护理管理理念、专科护理方法、危重病人抢救与护理等。

护士培训方案13

  为加强我院急诊科的规范化建设和管理,促进急诊护理学的发展,提高急诊医疗护理水平,保证医疗护理质量和安全,根据《医疗机构管理条例》和《护士条例》等有关法律法规,制定本培训方案。

  一、目的:

  急诊科护士通过系统的培训,整体水平得到提高,每位护士随时都能投入到急救护理工作中。有效的保证和提高急诊护士工作效率,使急救护理工作程序化、规范化,使病人得到及时有效的救治,从而促进急救护理队伍科学管理,提高急救工作效率。

  二、目标:

  对新的急诊科护士进行有系统、有组织的急救护理培训,启发护士尽快掌握急救知识和技能,为病人提供优质护理服务。通过系统的培训,熟悉急诊护理工作内涵及流程,掌握常见危重症的急救护理、急诊危重症患者的监护技术及急救护理操作技术,掌握急诊各种抢救设备、物品及药品的应用及管理,掌握急诊患者心理护理要点及沟通技巧、急诊突发事件的急救。能胜任院前急救、急诊分诊、急诊输液室、急诊留观室、急诊抢救室工作。工作能力考核均达到合格以上,成为业务面广、应变能力强、急救护理技术熟练的实用型急救护理人才。

  三、急诊护士应掌握的技术和技能

  1、掌握急诊护理工作内涵及流程,急诊分诊;

  2、掌握急诊科内的医院感染预防与控制原则;

  3、掌握常见危重症的急救护理;

  4、掌握创伤患者的急救护理;

  5、掌握急诊危重症患者的监护技术及急救护理操作技术;

  6、掌握急诊各种抢救设备、物品及药品的应用和管理;

  7、掌握急诊患者心理护理要点及沟通技巧;

  8、掌握突发事件和群伤的急诊急救配合、协调和管理。

  四、培训考核方法

  对新到急诊科工作的护士,由护士长指定有5年以上急诊科工作经验且有带教经验的.护师以上职称人员负责初到者的代带教工作。科内有计划地组织培训和学习。重点学习急诊护理工作内涵及流程、急诊科工作制度、急诊科护士职责、各种急症的抢救知识。在指导老师指导下熟悉急诊各种抢救设备、物品及常用急救药物的使用和管理;熟悉急诊病人的接诊和分诊程序、急诊病人的应急处理、留观病人的观察处理,急诊科常见急危重症病人的急救护理。进行徒手心肺复苏术、气管插管术、吸痰术、洗胃术等急救技术培训。通过带教、培训学习,使其尽快适应新环境,胜任新工作。每月进行操作或理论考试考核一次,带教期结束前予考核、评价,并将结果记录于“护士规范培训考核手册”及“急诊专科护士培训考核手册”,培训考核、评价合格后方能单独上岗。

  考试考核结果以(≥90分)、合格(≥80分)、不合格(<80分进行评定,不合格者需重新培训考核。

  五、培训内容

  1、急诊科各项工作制度和各岗位职责。

  2、急救护理工作内涵、特点及工作流程。

  3、急诊分诊、急救操作技术。

  4、急诊各种抢救设备、物品及常用急救药物的使用和管理。

  5、常见急危重症的急救护理。

  6、急诊科内医院感染预防与控制原则。

  7、突发事件的急救技能和应急处理。

  8、急诊护士的职业安全防护原则。

护士培训方案14

 一、 培训目的:

  为了帮助新毕业的'护士尽快适应医院护理工作,有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。为此,对新毕业护士进行上岗前培训,特制定岗前培训计划。

  二、 培训对象:20xx年新进护士

  三、 培训时间:9月23日——9月30日

  四、 培训地点:理论课:行政二楼1号会议室

  操 作:各轮转科室培训

 五、培训内容及安排

  日期 时间 内 容 授课人 职称职务

  9.23 13:00-14:30 医院规章制度

  14:30-15:30 礼貌礼仪

  9.24 13:00-15:30 护理文件书写要求 护士条例

  9.25 13:00-14:30

  14:30-15:30 护患沟通

  护理风险防范

  肿瘤外科护士长、

  9.26 13:00-15:00 消毒、灭菌技术

  护理操作培训内容:心肺复苏、鼻导管吸氧、静脉输液、吸痰法、无菌操作、口腔护理

护士培训方案15

  导入:未来医院拼什么

  “未来医院拼什么?拼服务!只有拥有优质服务的医院,才是患者永远去支持的医院。只有实现了患者满意,才能实现医院做大做强的愿望!

  第一讲:服务的概念

  1. 服务的概念

  2. 服务——SERVICE

  2.1S:smile微笑—对每位客户提供微笑服务

  2.2E:excellent出色—将微小服务做得很出色

  2.3R:ready看待—将每位客户看作是贵宾

  2.4I:inviting邀请—诚意邀请光临,显示敬意

  2.5C:creating创造—应设法创造使客户能享受其热情服务的氛围

  2.6E:eye眼光—始终以热情友好的眼光关注客户,预测客户要求,及时提供服务,让客户时刻感受到你在关心自己

  第二讲:导诊护士服务意识提升

  1. 什么是服务意识

  2. 服务意识的内涵

  2.1发自内心

  2.2一种本能和习惯

  3. 服务意识的要求

  3.1具体

  3.2细节

  3.3务实

  第三讲:优质服务从心开始

  1. 优质服务的关键

  1.1患者第一的.理念

  1.2识别患者的需求

  1.3满足患者的需求

  1.4超出患者的期望

  2. 提供优质服务的原因

  3. 优质服务对我们的意义

  3.1对工作的热爱和自豪感的产生

  3.2服务经验的累积,财富的回报

  3.3自我素质和修养的提升

  3.4人际关系及沟通能力的提升

  4. 优质服务对医院的意义

  4.1服务品牌的牢固与树立

  4.2患者的信任度增强

  4.3医院壮大的奠基石

  5. 树立服务新理念

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