培训实施方案

时间:2024-04-09 17:15:22 培训方案 我要投稿

培训实施方案7篇[精品]

  为了确保事情或工作有序有力开展,就需要我们事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编精心整理的培训实施方案7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

培训实施方案7篇[精品]

培训实施方案 篇1

  根据我局创先人才队伍建设、发展的需要,通过与行业内外先进企业对标,分析现状,找准突出存在的问题,对症下药,超前规划,谋求发展。培训管理创先的总体思路是通过“培训管理创先”推动“人才创先”和各项“工作创先”,最终支撑局实现全面“领先”。

  一、对标找准创先切入点

  为了进一步提升培训指标和培训管理水平,通过与省公司、广州局、深圳局、IBM、伟创力、平安大学、宝洁等行业内外先进单位进行各层面对比,方案得出局教育培训工作当前存在的五个薄弱环节和培训管理创先的重点在于:

  1、“一体化”培训体系和联动机制还不健全。

  2、员工职业生涯的培训发展支持体系有待完善。

  3、培训针对性和实效性不强,培训质量有待提高。

  4、缺少系统有效的内训课程和强有力的师资队伍。

  5、培训基地急需充分使用和加紧建设。

  二、勾画总体目标蓝图

  培训管理创先的总体目标是通过培训管理的'“四个创先”支持局实现“四个领先”,并在此过程中形成具有局特色的“四有四快乐”培训文化品牌。到20xx年底教育培训实现国内领先,力争20xx年底达到国际先进水平。

  三、培训方案实施步骤

  教育培训创先工作主要分成三个阶段开展,第一阶段(20xx年)要突出体系建设和人才培养;第二阶段(20xx-20xx年)要突出机制完善、资源整合和人才优化;第三阶段(20xx-20xx年)要突出人才强企和确立品牌。

  具体而言,方案从构建教育培训的管理子系统、课程子系统、网络培训子系统、师资子系统和培训基地子系统等培训管理的5个子系统和培训项目创先、人才培养等方面,提出了3个阶段的7个子任务,包含22项具体措施和39项具体措施,并将20xx年的各项措施任务分解落实到各有关单位。

  针对当前最薄弱的环节,20xx年主要的突破口在于五个培训管理子系统互相配合形成合力:

  1、培训管理子系统:1.进一步明确培训工作的思路,理清人事部与各单位之间培训职能分工,人事部主要负责提供培训资源和发现、推广培训亮点,职能部门应当负责指导职能范围内的全局培训,各生产部门和区局具体开展针对性的培训;2.试点培训、考核、使用、待遇、职业发展一体化机制,鼓励有想法、有办法的单位积极申请进行试点,共同探索,形成亮点;3.为配合和指导培训职能分工明晰后各单位实施针对性培训,人事部牵头编制《培训管理作业指导书》,以便各单位规范化开展培训管理;

  2、师资子系统与课程子系统:在变电运行和配电运检两个专业试点师资与课程结合的方式,抓好内训师培养与课件开发;

  3、网络子系统:抓好网络培训系统一期的推广与二期完善开发;四、基地子系统:抓好培训基地的利用与高明培训基地实操场地的建设,编制培训基地规划;五、突出抓好几类人员重点培训班,尤其是中层干部培训班和班组长培训班;六、突出抓好人才培养,开展一线员工持证上岗。

  三个阶段的七项子任务如下:

  (一)培训项目创先。

  (二)培训体系和联动机制创先,加大五类人才培训。

  (三)优化人才培养:探索五类人才培养模式,加大高素质人才培训培养,实现一线班组人员全部持证上岗。

  (四)优化健全培训机制和体系建设,整合资源。

  (五)进一步健全培训体系和一体化的联动机制,调整优化人才结构。

  (六)推广五类人才相对成熟的培养模式和培训支持体系。

  (七)持续改进优化培训管理工作,建立局特色的培训文化品牌。

  四、建立保障机制

  为了保障培训管理创先各项工作能落实到位,方案建立了组织机构,提出了对标学习的需求,明确了与各单位之间的职责和任务分工;方案还特别提出要建立内外部资源的“组、团、库”,除准备完善局教育培训考核领导小组成员,建立外部专家库,更创新性的提出将建立“基层顾问团”,从基层选取精英分子参与重要事件的参谋,使培训举措更切合实际。

培训实施方案 篇2

  为贯彻落实《教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》(教师[xx]6号),根据《xx省“xx”中小学教师培训工作的实施意见》、《关于xx年度xx市中小学幼儿园教师和管理干部培训工作安排的通知》文件精神,结合区教体局xx年暑期校本培训指导方案要求,特制订本培训方案。

  一、培训目标:

  1、以“立足课堂、聚焦课堂,提升技能,引领教师专业发展”为目标,以“有效学习评价”为主题。

  2、培训主要内容:提升师德修养、研修教师专业标准、提升教师信息素养、研修有效学习评价等

  3、面向全体教师,以提升教师有效学习指导能力、促进教师专业化发展为目标,以提高培训时效性为重点。

  4、开展班主任主题培训,强化班主任班级管理、组织协调能力。

  二、培训内容

  板块一:教师师德培训

  1、培训内容观看优秀教师师德报告会视频,弘扬高尚师德,增强教师的职业使命感和社会责任感,引导教师做学生健康成长的指导者和引路人。结合价值观教育,引导教师争做“四有好教师”。

  2、形式:观看优秀教师师德报告会视频,进行自我反思剖析活动。

  3、要求:教师个人撰写师德反思报告或教育反思等。

  板块二:教师专业标准学习

  1、培训内容:分学科研读教师专业标准。

  2、培训形式:结合课标的学习,组织教师进行分学科培训,邀请外校骨干教师进行单元教材分析和教师说课活动。

  3、培训要求:每位教师撰写一篇教育叙事,字数xx字左右。进行教师专业标准试卷测评,对前期已制定的教师个人三年发展规划分教研组进行修改完善。

  板块三:班主任专题研修

  1、培训内容:专家讲座,主题:学生心理健康教育。

  2、培训形式:专家讲座,班主任经验交流。

  3、要求:每位班主任老师撰写班级管理总结报告,取得的成绩及存在的不足以及今后的设想。

  板块四:有效学习评价研修

  1、培训内容:学习课程标准中“评价建议”的内容,以教师说课为基础,进行评课议课活动。结合北师大教授即将在下学期开展的课例研究活动,进行课堂观察量表的`学习和使用的培训,将评课中的“123” (即“1”个亮点“2”个商榷“3”个建议)要求与课堂评价进行整合,让老师学会如何评价教学效果。

  2、培训形式:课例研讨,观课议课。

  3、培训要求:学会使用课堂观察量表,分三个教研组分别分析一节优秀课例,在评课中将评课中的“123”说清楚。

  板块五:信息素养提升培训

  1、培训内容:45岁以下教师开展多媒体课件制作和微课制作的培训,45岁以上教师开展多媒体课件制作和使用的培训。

  2、要求:开展专家讲座和个人自学制作相结合的形式。每位教师根据学科教学要求撰写一篇教学设计,并制作相应的课件;学校骨干教师针对本学科制作一节微课。

  板块六:教师读书交流活动

  1、目的:开展教师读书活动,提升教师素养,指导学生阅读活动的开展。

  2、内容:教师读书内容为教师专业发展类、课堂教学类、班级管理类等,暑期应完成6本书的阅读。

  3、形式:以教师自学为主,举办读书沙龙,畅谈读书感悟,交流班级阅读活动开展的方式和方法。

  三、校本培训领导小组:

  组 长:窦xx

  成 员:陆xx

  职责:

  1、全面负责学校教师校本培训的计划、实施、管理和总结工作;

  2、负责校本培训方案的制定、实施和考核工作;

  3、整理、留存有关继续教育的资料、考核成绩、建立培训档案等。

  四、培训要求:

  1、参加培训的每位教师每天应及时签到,如要请假,须履行请假手续,学校同意方可。

  2、校本培训考勤将纳入绩效考核中。

  3、每位教师应积极对待校本培训工作,将校本培训作为提高自己专业的重要途径。

  4、每位教师应及时完成培训作业,认真填写培训研修录,各项材料及时交教导处留存。

培训实施方案 篇3

  一、创业培训会的定义

  通过会议的形式,利用客户资源,采取现场讲演与引导,达到杂志品牌推广、征订、产品促销等工作的高效整合形式,是实现杂志直达受众人群的过程。通过定期组织会议的形式与当地的读者(创业者)群体进行有效沟通,逐步增进广告客户、政府部门、读者对《某某品牌广告》杂志及相关产品的认知度,最终促进业务合作、产品购买的一种销售方式。

  二、创业培训会的`优势

  节约性:成本低,费用可以控制

  单一性:流程较简单,可控性强

  高产性:投入比较低,产出比较大

  灵活性:可随时根据杂志社安排推广策略随时展开

  针对性:锁定目标客户,集中沟通

  感染性:会场的气氛可以感染购买心理。

  三、创业培训会组织流程

  前部分——确定参会人资源/政府或协办单位支持/场地的确定/会前演练

  中部分——迎宾、签到/领位//主持人开场/专家讲座或技能培训/现场问答/杂志征订/产品销售/其它业务洽谈

  后部分——会后总结/客户回访

  会议的成功关键点在于“重视”,重视邀约人群的质量、人数、重视会议流程。全体人员从上到下重视起来必然会使会议的举行及会议效果得到理想状态。

  确定会议推广产品思路、会议主题、邀请函(邀约思路)、详细流程、嘉宾、记者、讲师、总协调、礼仪接待人员、签到人员、主持人、内控场、外控场、dj(音响师)、采相、嘉宾致辞、公司领导致辞、客户发言组织者(如安排客户发言)、物料准备、布场人员、主持人稿件及领导稿件拟定人等相关责任人并填写附件8:相关责任人员列表及流程表以方便于会议筹备组相关人员沟通联系。

  四、创业培训会岗位职责规范及商务礼仪

  在整个创业培训会过程中,岗位责任与礼仪的运用关系着会议成功与否,十分重要。相关岗位人员应仔细研读以下岗位要求严格遵守并执行。恰当地使用规范礼仪必能提高会议的整体效果。

  内控场人员应确保会场内的秩序,发现大声喧哗,在位置上接听电话,打瞌睡等现场及时上前制止(注意:一定采用有礼貌及巧妙得当的方式)。

  如会议环节发生状况应在最短时间内采取维护及解决的措施,在会议前应检查各项环节,尽量避免以外情况发生,如遇突发情况应在最短的时间内协助总协调解决好。

  外控场人员负责在场外监控会议中离场客户,如有离场客户主动上前问明原因及时留下对方联系方式以便后期沟通。另外,在会议将要结束时及时组织商务同事进场次序及鼓励商务进场寻找客户。

  会场岗位

  岗位

  人数

  岗位职责

  岗位要求

  会场总负责

  1

  预防突发事件,现场统一指挥

  协调能力强,应变能力强

  主持人

  1

  把握会议进程,调动参会者兴趣

  善于营造会场气氛

  专家或参会的相关领导

  3-5

  讲授创业知识或技能/领导讲解政府相关政策

  亲和力,熟悉创业者心态/有说服力和权威性

  服务人员

  5-10

  重点维持会场秩序,引导参会者关注杂志和购买产品

  亲情服务深度沟通

  签到

  1-2

  热情服务

  细致热情

  货管开票

  2人

  保管征订单/货品财务资料

  细致热情

  总负责

  总负责人应在会前担负起组织策划相关工作,包括会议的筹备、媒体的邀请、现场的应酬、善后的事宜等四个主要方面的内容,并且在会前应做好要做好主题的确定、场地选择、人员的安排、组织准备材料等项具体工作。

  在会中应在全场发挥维护会议正常进行的核心作用,监督指导各岗位执行情情况并随时处理突发事件,总协调应有对会议全局的把控能力,安排相关人员执行临时、及不可预见事件的处理工作。督促提醒各岗位责任人按会议流程执行各岗位工作。

  服务人员

  会议结束后要及时统计相关数据,并对会议效果进行评估。

  以下数据需要重点关注,并对统计出的数据做认真的总结分析:

  到会人员与预计数量比

  广告客户对杂志认同比

  产品销售收入率

  杂志征订率

  参会者满意度调查表

  到会顾客签单率

培训实施方案 篇4

  我校对现代远程教育工作的总结,我校教师的现代教育技术水平有了很大提高,教育理念有了根本性的转变,在肯定成绩的同时,我们仍然感到我们的工作还离市、县级要求有很大的距离,为了使我校的远程教育工作较之前有更大的提高,我们准备做好以下几项工作:

  一、继续加强领导,注重引导、监督和考核相结合的考评机制

  本年度,我校将继续加强远程教育领导小组、远程教育研究中心的管理功能,将现代远程教育教师培训工作纳入年度教师继续教育规范性培训之中,加强管理、认真实施。经过培训,全校的`远程教育资源应用水平要得到明显提高,加强考核的力度,争取90%的教师能够主动运用远程教育资源于课堂教学中,对不合格的教师进行通报批评。

  二、加强我校远程教育资源建设小组的功能,丰富学校教学资源

  学校资源建设小组,尤其是责任编辑要认真做好远程教育资源筛选、下载、存储、分类和应用工作,充分利用这些教育资源为本校资源库建设服务,为师生的教与学服务。这样,学校资源接收,资源的存储、分类和应用工作由各学科教师自己管理,从而加强管理的针对性和有效性。

  另外根据城域网建设较为发达的特点,健全学校网站的功能,投入资金扩充服务器硬盘的容量,将地面卫星接收的录像资料录入学校网站的服务器硬盘,与我校定购的电教教材,以及自制教材一起分类存档,这样更便于师生的查阅。为了更好做到资源共享,我校将教师的BQQ、QQ、学校网站的帐号、电子邮箱等进行登记,人手一份,便于教师间信息的交流。

  三、加大培训的力度,让教师的现代教育技术水平有质的飞跃

  为了使教师对远程教育资源的运用能力有较大提高,我校准备对全体教师加大培训力度,通过培训使全体教师了解“中小学现代远程教育工程”的意义,提高教育信息化的理论水平和实践能力;掌握光盘播放系统、卫星接收系统、计算机网络及应用的基本知识和技能,具备获取、处理和应用教育信息的基本技术以及设备使用和维护的基本知识和技能,使教师们具有使用系统和应用网上资源上课的能力。

  在培训时间上,采用统一培训和分散培训相结合的方法,统一培训星期一下午4:30-5:30,分散培训每天管理人员没有课的时间。然后根据教师掌握现代教育技术情况,对有一定基础又对现代教育技术感兴趣的教师,可参加选修提高培训。在培训内容上,根据教学实际,确定了培训内容如下:、课件制作(主要是PPT、flashmx)。在培训方法上,采取集中授课、小组讨论、协作互助学习、任务驱动学习等方式。

  四、注重引导,让远程教育深入学生的学习生活

  网络不是洪水猛兽,只要引导得当,网络不只是一个游戏工具,更是提高学生素质的有效手段。在建立教师网页的同时,鼓励学生建立自己的网站。以学校网站为依托,以班级为单位,自主设计,自主创建。考虑到学生的实际,主要开辟了三个板块:

  1、研究性学习,内容涵盖语、数、科学、英语、品德与社会等五个学科;

  2、第二课堂,内容包括:老师我想对你说;我的发现;我的创作等;

  3、思品阵地,内容包括各种专题的电子报刊及相关链接等。

  在此基础上,学生还可以根据本班的情况进行创新,真正实现了桃李争艳,百花齐放。开放学校的多功能教室,让学生进入“同步学堂”进行学习,使学生在微机前进行模拟的网络互动学习,开阔学生的视野,激发学生学习兴趣,每学期运用远教资源开展各类活动都在10次以上,让农村的孩子也享受到现代教育技术的熏陶和教育。

培训实施方案 篇5

  为贯彻落实全国教育工作会议精神,根据省、市、县有关教师培训的文件的精神,并结合我镇教师队伍现状,决定组织全镇教师开展中小学教师教学业务培训工作。特制订《六十铺镇中心学校教师教学业务培训实施方案》。

  一、 指导思想

  以教师专业化为指导,以提高中小学教师教学水平和教育教学质量为宗旨,面向全员,立足岗位,注重实践,开展课堂教学练兵。通过以训导练,以练促学,以赛代评,学用结合,改进教师教学行为,促进教师专业发展。

  二、 培训对象

  全镇中小学和幼儿园的教师。

  三、 培训目标

  通过培训,促使全体中小学教师基本掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能;部分骨干教师在掌握新课程教学设计和课堂教学基本技能的基础上,进一步提高新课程教学设计和课堂教学水平,提升实施新课程的能力。

  四、 培训内容

  1、新课程教学设计。

  2、新课程课堂教学技能。

  3、计算机基础。

  3、具体培训内容与新学期备课内容有机结合。

  五、培训模式

  集中培训与校本培训相结合,远程教育和文本、光盘资源相结合,课例学习与问题指导相结合。

  1、 集中培训主要通过英特尔课程培训、骨干教师上示范课及新课程标准讲座,重点解决教师业务学习中学什么和练什么的问题,以及解决教师业务学习、练兵中存在的主要困难和问题。

  2、 校本培训,重点解决怎么学、怎么练及教师课堂教学设计和公开课中改什么、怎么改的问题。要严格专题学习、课例观摩、自我诊断、模拟设计、课堂练兵、互学互评、考核达标等培训环节,增强实效性。

  3、根据实际情况,要充分发挥远程教育的功能。远程教育要立足校本培训需求,以专题指导和课例示范教学为主,加强针对性和互动性。要发挥卫星资源、光盘资源和骨干教师、学科带头人的作用,提供优质学习资源服务。

  4、课例学习是本次培训的主要学习方式。要结合本校实际情况,可以精选文本、网络、光盘课例供教师模拟学习;也可利用本地本校骨干教师和学科带头人作课例示范供教师模拟学习;课例学习《课例学习参与录》为抓手,促进教师反思学什么、改什么、怎么改等问题,增强课例学习的实效。

  5、问题指导是提高培训质量的关键环节。要抓住问题指导这个重点,一是要以精心设计的“教师学习问题单”和“校本培训问题单”的形式,提炼学习中的'主要困难和问题。二是针对主要困难和问题,邀请上级业务部门及骨干教师送教上门的方式进行集中培训指导。

  六、组织实施

  (一)、建立机构

  我镇成立六十铺镇教师业务培训工作领导小组。组长中心学校张谢民校长担任,副组长由分管付校长苑家海担任,中心学校办公室、教导处等负责同志为成员。

  各学校要成立中小学教师业务培训工作领导小组和业务指导组,由各学校(幼儿园)一把手担任培训工作领导小组组长,分管业务的负责人担任业务指导组组长。

  培训工作领导小组的职责是负责学校培训工作的组织领导,制定培训实施方案,对培训工作进行宣传发动、过程监控、验收和评估。业务指导组的职责是建立培训、教研和骨干教师相结合的培训业务指导团队,对培训工作进行指导、督查和考核。

  (二)、实施步骤

  1.宣传动员阶段(7月上旬)。各学校召开动员会,传达贯彻全国教育工作会议精神、全县教师工作会议及校本培训实施方案精神,成立领导组和业务指导组,制定实施方案,建立培训业务指导团队。并在业务指导团队的指导下全面启动培训工作。

  2.岗位自学阶段(7月中旬)中小学教师教学业务培训立足教师所在学校、立足教师本岗,立足教师需求。各学校在通过“问题单”了解教师需求什么的基础上,针对存在的共性和突出问题,整合可以利用的文本、网络、光盘等学习资源,因地制宜地提供适用的资源服务。也可以组织教研骨干、学科带头人进行课例示范,组织教师开展专题学习和课例观摩。

  3.英特尔未来教育课程学习。

  时间 参培学校 学习内容 参加人员 主讲人

  7.11-7.16 六中 计算机基础 六中20人 牛锋

  7.11-7.16 马中 计算机基础 六中20人 李伟

  7.11-7.16 希望小学 计算机基础 六中20人 汝毕平

  7.21-7.25 其余学校 计算机基础 全镇40人 牛锋李伟

  汝毕平

  4、全镇示范课及讲座。

  (1)时间:8月11日-8月12日

  (2)地点:车站小学(二楼电教室)

  (3)参加人员:全镇教师

  (4)主讲人:高飞(数学) 余小云(语文)李茂军(数学)唐梅(语文),并请有关名师上示范课。

  5、分片进行校本培训。

  (1)时间:8月13日—8月16日

  (2)学习内容:新课程、新课堂,并结合实际展开讨论、反思。

  (3)分片情况一览表。

  培训地点 负责人 参加学校 带头人 具体要求

  马桥小学 段东松 王寨 马桥

  姚庄 刘伟 唐梅

  陈强 1.严格考勤:上午8:00点名,8:10开始。11:00结束2.每缺一次扣1分,迟到1次扣0.5分,记入综合评估内。3.积极参与,勇于发言,真正做到共同探讨,解决问题,提高能力。4.坚决杜绝搞形式,耗时间的作法。5.中心学校将到各片督导检察,发现不按要求,将对负责人严肃批评。

  付圩小学 高飞 彭庙 付圩

  桃小 杨辉 王颍

  余冬梅 杨九亮

  战沟小学 秦大福 战沟 张圩 钮付广李飞 赵丽

  蒋浩 马利

  希望小学 陈乃平 姚庄

  六小 李茂军卢文渊徐俊华岳文灿 吴玲 马新勇

  车站小学 吴同举 赵庄五十铺

  吴庙马小

  车站 崔杰余小云叶法永

  李冬梅蒋成付蒋成平

  6、笔试。

  时间:12月17日上午8:30

  地点:六十铺中心学校

  内容:以“新课程、新课堂”为主。

  7、全员考核阶段(12月)。人人参与,人人提高,采取“以赛代评”的方式进行全员考评。考核方式为独立撰写一篇教学设计,上一节公开课。通过人人参赛,评选出参加镇级“教学能手”和参加市、县级“教坛新星”评选的选手。各中小学(幼儿园)认真总结培训工作,形成书面材料逐级上报。

  七、总的措施要求

  1、加强领导

  各学校要高度重视培训工作,认真组织,提供保障,加强管理,确保培训实效性。学校(幼儿园)“一把手”是培训工作的第一责任人。

  2、加强保障

  (1)组织保障:各学校教师教学业务培训领导小组要严格按照全员参与、先训后赛的原则,重点抓住“训、练、赛、选”四个环节,注重教师的全员参与和整体提高。各级业务指导组要加强教师教学业务“大练兵”活动的统筹管理,真抓实干,向管理要质量、要效益。

  (2)制度保障:各学校要加强制度建设,着重完善、落实三个方面的制度。一是各部门一把手负责制度;二是部门工作管理制度,三是培训工作实施操作管理制度。

  (3)时间保障:此项工作时间紧、任务重,各学校要根据实际情况,妥善处理工学矛盾,为教师参训创造条件,保证教师学习时间,并提供必要的学习条件。

  (4)资源保障:各中小学(幼儿园),要整合精选的文本、网络、光盘等学习资源,组织骨干教师和学科带头人积极参与,因地制宜地提供适用的学习资源服务。

  (5)经费保障:各中小学(幼儿园)应积极采取有效措施,保证培训工作顺利开展。按有关文件规定,义务教育阶段的教师教学业务培训费用从中小学校公用经费的5%中列支;非义务教育阶段的教师培训经费原则上从学校公用经费列支,以保障培训经费的落实。3、加强服务

  中心学校紧贴校本培训需求,服务教师学习,突出问题解决,做好送教指导工作。

  4、加强评估

  中心学校将加强对培训过程的督查和评估。做好业务考核评价工作,做真做实,保证培训质量。

培训实施方案 篇6

  根据教育部《关于开展中小学新教师试用期培训的意见》的通知精神,为切实做好今年新教师岗前培训工作,使新教师树立正确的教育思想观念,形成良好的职业道德和敬业精神,掌握教育教学基本知识和技能, 对我县新教师进行上岗前培训 ,并由景东教师进修学校承担培训任务,特制定新教师岗前培训实施方案:

  一、培训原则

  按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,采用“学习-实作-考评”的培训模式,加快新教师的成长步伐。

  二、培训目标

  通过培训,使新教师更新教育理念,提升新教师的师德修养水平;学习班级管理方法,提高班级管理能力;树立正确的课堂观、学生观、教师观和评价观,尽快适应新课程教学;初步掌握教学新方式、新技能、新手段,形成新的教育教学能力,缩短新教师的角色转换期。

  三、培训对象

  通过公开招考被录取的教师。

  四、培训内容

  新教师岗前培训内容为:

  《师德修养与教师专业发展》

  《班主任工作新探》

  《新课程下的课堂观》

  《新课程下的学生观》

  《新课程下的教师观与教师角色转变》

  《新课程教师课堂技能指导》

  《新课程怎样说课、听课和评课》

  《怎样撰写教育教学成果展示文章》

  《课件制作》

  《远程教育网络使用》

  五、培训时间

  培训时间:

  第一阶段为8月1日—15日。

  第二阶段为8月10日—16日

  六、培训地点

  景东教师进修学校

  七、培训考核办法

  新教师岗前培训第一阶段考核内容为:

  1、小学教师完成小学阶段语、数学科近2年的升考试卷的答卷任务,高中教师完成高中阶段本学科近3年的`升考试卷的答卷任务。各教师须在认真答卷的基础上写出一份不少于1000字的试卷分析。

  2、完成一份1课时教学设计。

  3、写出一份不少于1500字的学习心得体会。

  新教师岗前培训第二阶段考核内容为:

  1、课堂实作考核(以任教学校考核为主)。

  2、制作出一课时课件,并进行展示与交流。

  3、写出一份说课稿,并说课。

  4、利用2+2评课方式评2节课。

  5、写出3种类型(教学论文、教学反思、教学叙事、教学案例、教学日志、教学心得体会、经验总结等)的教育教学成展示文章各一篇,并进行展示与交流。

培训实施方案 篇7

  一、指导思想

  以强化科技支撑和加强农技人员队伍及科技示范户建设为重点,讲解农业新知识、新技术、新成果,帮助农民解决实际问题,全面提高全区农业科技人员、农村基层干部和广大农民的技术业务素质以党的十七届三中全会和省委九届六次全委会精神为指导,以粮食增产、农业增效、农民增收和农村繁荣为目标,,为应对当前金融危机挑战和做好年农村工作奠定坚实的基础。

  二、培训对象

  重点向那些愿意接受新技术、新成果的农民传播相关知识。培训农民3.5万人次以上,主要是针对从事粮食生产的农户。培训农业科技示范户和种田大户等实用人才600人,培训区乡两级农业站的农技推广人员50人。

  三、培训内容

  推广普及玉米、水稻、大豆良种和机械精量、半精量播种技术、测土配方施肥技术、赤眼蜂防治玉米螟技术、农区统一灭鼠技术、旱作节水技术、玉米保护性耕作技术、玉米少耕、免耕栽培技术、高油大豆综合配套栽培技术、超级稻配套栽培技术、绿色水稻综合生产技术、水稻免耕轻耙节水栽培技术、水稻病虫草害综合防治技术等。

  四、培训形式

  冬春种植业科技培训活动(以下简称“冬春培训”主要以集中办班讲课、电视讲座、播放专题片等形式进行。

  (一)重点解决全区种植业生产中存在疑难问题。邀请我区“冬春培训”技术依托单位吉林省土壤肥料总站专家授课。集中办班讲课。由区乡两级农业站技术骨干讲解种植业实用技术。

  (二)组织广大农民收看电视专题讲座,电视讲座。春节前后在区电视台举办专题讲座。加大宣传力度。提高电视收视率,以此来扩大培训面,收到更好的培训效果。同时,农技推广部门和区电视台要加强合作,将年重点推广的实用技术制作成专题片,区电视台播放。区《玉米测土配方施肥技术挂图》3万张以及其它技术资料。指导农民搞好生产经营。

  (三)参与兄弟单位的.科普活动。积极参与科委、科协、工商等部门组织举办的科普活动。

  五、时间安排

  活动总体分三个阶段进行:

  (一)筹备阶段:完成培训师资等培训前的各项准备工作。

  (二)活动阶段:按计划在全区范围内开展“冬春培训”活动,全面掀起“冬春培训”高潮。具体安排见附表一、附表二、附表三。

  (三)总结阶段:完成检查验收和总结报告。

  六、组织保障

  (一)区农业局局长为副组长,加强领导。冬春培训”今冬明春农业和农村工作的一项重要内容。区里成立由主管农业副区长为组长。各乡镇(街道)主管农业的乡镇长(主任)为成员的冬春种植业科技培训活动领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在区农业局,办公室主任由区农业局局长兼任,副主任由区农业局副局长兼任为把这项工作做得更加扎实,各乡镇(街道)也要成立相应组织,由主要领导任组长,负总责,主管农业工作乡镇长(主任)任副组长,具体负责此项工作。

  (二)结合重大农业技术推广、科普宣传活动的开展,整合力量。冬春培训”活动要紧密结合农村劳动力转移培训阳光工程、新型农民科技培训工程、绿色证书培训工程等农民教育培训工程项目的实施。结合现代农业发展重大项目实施以及新农村建设等,全面展开和深入推进。农业产业化龙头企业、农村合作社经济组织等要积极参与。

  (三)加大“冬春培训”活动的宣传力度,加强宣传。充分发挥区电视台、光华纵览》等媒体的作用。营造有利于推广科技培训活动开展的浓厚氛围。各乡镇(街道)要深入到村组,组织好农民群众及时参加培训活动,定时收看电视专题讲座,确保收到预期效果。

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