教师培训方案

时间:2024-03-09 18:25:25 培训方案 我要投稿

教师培训方案实用(4篇)

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家收集的教师培训方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

教师培训方案实用(4篇)

教师培训方案 篇1

  为遵循教师成长规律,强化新任教师的岗位意识,使农村特设岗位教师上岗前明确教育政策法规,熟悉我县县情、民情和学校教育的现状,以适应我县农村教育的实际需要,努力夯实学科教学的基础,从而强化特岗教师扎根我县农村从事基础教育的理念,为走上教师岗位作好充分的思想准备。根据自治区教育厅、财政厅、人事厅、编办的有关通知精神,特制定本培训方案。

  一、成立培训领导小组

  领导小组下设办公室,办公室主任由闭祖昌同志兼任,成员由周学福、杨芳友、罗汉帮(兼任班主任)等同志组成。

  二、培训目标及对象

  ㈠培训目标:通过培训,巩固特设岗位教师的专业意识,使他们树立乐教、善教的理念,提升从事义务教育学校教学工作的职业素养和道德修养、基础教育基本理论、学科教学能力和技能。

  ㈡培训对象:20xx年我县招聘且通过自治区教育厅公示合格的`义务教育阶段农村特设岗位拟聘人员。

  三、培训内容(见附件一)

  1、通识课程,包括xxxx概况及教育现状、师德教育、现代教育基本理论和班主任工作等。

  2、学科课程,包括所有拟应聘学科教师的学科教学理论和教学技能。四、培训形式

  采取“集中培训+分科教学”、“专题讲座+互动交流+案例分析+教学实践+任务驱动”等形式交叉进行。

  五、培训教师组成

  由县教育局领导、县教研室教研员、县教师进修学校教师和学校一线优秀教师组成(任课教师见附件二)。

  六、培训时间、地点

  ㈠报到时间:20xx年8月19日

  ㈡报到地点:县教育局人事、师训股

  ㈢培训时间:20xx年8月20日—30日

  ㈣培训地点:xxxx县教师进修学校

  七、培训经费

  学员培训费、资料费、食宿费由自治区教育厅专项经费负责,学员交通费由各签约学校负责报销。

  八、食宿安排

  拟聘人员培训期间统一安排在县教师进修学校就餐,住宿统一安排在学校附近旅馆。

  九、培训考核

  考核包括平时考勤和培训考试两大内容。培训结束后,根据考勤情况、考试成绩、个人总结及综合考评合格后,发给合格证,此证作为以后转正、定职、晋职的必备条件之一(考核办法见附件三)。

  十、注意事项

  1、报到时请持毕业证和教师资格证原件(尚未取得的除外)报到。无故不参加培训者,将取消其应聘资格。

  2、参训人员不得无故请假,确因特殊情况需要请假的,需由个人提出书面申请,递交县教育局领导准假后方可请假,否则按旷课论处。

  3、培训期间对三次及其以上缺勤者,考核结果视为不合格,考核不合格者,不安排其上岗工作。

  未尽事宜请与教育局人事、师训股联系,联系电话:xxxxxxxxxxxxx

  附:

  1、培训日程安排表

  2、任课教师一览表

  3、学员考核办法

  4、20xx年特设岗位教师岗前培训制度

  5、入伍誓词

教师培训方案 篇2

  根据《教育部、财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划”的通知》(教师〔20xx〕4号)(以下简称《“国培计划”通知》),农村中小学教师短期集中培训,是教育部、财政部“国培计划”——中西部农村骨干教师培训项目(以下简称“中西部项目”)的三个重点之一。《“国培计划”——中西部农村骨干教师培训项目实施方案》(《“国培计划”通知》附件2)对短期集中培训,明确提出实施要求:“遴选高水平师范院校、综合大学和教师培训机构,采取集中培训方式,对农村中小学学科教师进行短期培训,着力解决农村教师在教育教学中面临的实际问题,促进教师教育教学水平的提高和专业能力的发展。”同时要求“采用集中培训和远程跟踪指导相结合的方式”开展培训。

  一、实施方案设计

  (一)培训目标

  通过短期集中培训和校本实践研修,为义务教育农村学校培训一批中小学教师,使他们在实施课程改革、素质教育和教师培训上发挥示范辐射作用。培训目标如下:

  1.通过专题学习和实践反思,明确课程改革与发展对教师职业道德的新要求,能够在备课、上课、作业批改、学生辅导、学业测评和指导青年教师中调整师德行为。

  2.通过专题学习和岗位实践,了解学科教学最新动态与发展趋势,并能够在学科教学中选择运用,改进课堂教学及其研究行为。

  3.通过技能训练和岗位实践,掌握学科教学与信息技术整合的教学设计方法,能够用信息技术有效设计学科教学方案。

  4.通过案例研讨和行为跟进,掌握有效课堂教学方式方法,准确诊断和切实解决学科教学问题,提高课堂教学实施和评价能力。

  5.通过实践反思和问题交流,初步掌握教学研究理论和学科教学研究方法,能够进行学科课堂教学案例研究,并形成初步成果。

  6.通过专题学习和观摩实践,初步掌握学习型组织建设和组织实施校本研修的方式方法,能够引领指导县域学科校本研修活动。

  (二)培训时间

  每学科集中培训15天,并进行不少于1个月的校本实践研修和远程跟踪指导。

  (三)培训对象

  农村义务教育阶段的县级骨干教师(含教研员、县级教师培训机构专职教师),具备中级教师职称(小学高级、中学一级)和网络学习能力,年龄在50周岁以下。

  (四)培训内容

  本着示范引领、“雪中送炭”、促进改革的宗旨,短期集中培训的内容主要围绕实施素质教育和基础教育改革要求,针对中小学教师特点和教育教学实际需要,注重理论与实践相结合,基于学科、师德为先、能力为重,了解学科教学改革发展的最新动态和发展趋势,着力解决教师教育教学过程中的实际问题,帮助骨干教师研究总结教育教学经验,进一步提升中小学骨干教师的专业化水平和教育教学能力以及对于青年教师的指导能力。

  ——领域与模块

  培训内容包括三个领域六个模块:

  1.师德修炼

  模块一:新观念——学科教学工作与师德塑造(建议1天)

  2.学科教学

  模块二:新知识——课程改革与学科教学新动态、新发展(建议1天)

  模块三:新技术——学科教学设计及学科教学与教育技术整合(建议4天)

  模块四:新策略——有效课堂教学及学科教学问题诊断与解决(建议4天)

  3.校本研修

  模块五:新技能——学科课例研究方法及学科教学研究技能(建议2天)

  模块六:新能力——学习型组织领导及校本研修设计与实施(建议3天)

  ——学习支持

  培训任务承担机构建设基于网络环境的研修支持平台,拓展培训课程,共享学习资源。

  1.开发具有多样性,实用性强,具有一定拓展应用性的学习资源,充实课程内容,创新学习方式,满足个性化学习需求,提高集中培训的针对性、适应性和实效性。

  2.通过专家团队开发和培训对象上传等方式,建设支持培训对象实践研修的资源,支持网页浏览、资源下载和在线交流,实现资源共建共享,提高专业引领、同伴互助的广度、深度和效度。

  3.充分利用网络研修平台,为培训对象提供发表见解、碰撞智慧,获取专业合作和深度研修的环境,实现跨地域、跨班级、多学科、多层次的互动交流和协同研修,共享实践智慧。

  (五)培训实施

  采用集中培训和远程跟踪指导相结合模式,培训实施分为四个阶段:培训方案研制——院校集中培训——校本实践研修——考核评价。

  ——培训方案研制

  项目重视前期调研,针对培训对象的需求研制培训方案,并进行方案的论证和完善。

  1.需求调研

  通过问卷(问题单)、座谈、访谈和现场观察等形式,开展培训需求调研,作为六个模块的`课程建设和课程评估的主要依据。立足县级骨干教师的教学水平提高和专业能力发展,聚焦学科教学实际问题,准确把脉师德、教学设计、课堂教学、教育技术和教学研究等方面的现实需求和潜在需求。

  2.预案论证

  在根据培训需求调研设计培训预案的基础上,召开“两类会”。一是专家团队集体备课会议,梳理诊断县级骨干教师在师德修炼、学科教学和校本研修三个领域的重点、难点问题,通过专家研讨进行培训预案论证,研制培训方案和课程计划。二是培训对象代表会议,充分征求培训对象对培训预案的意见、建议和要求,作为完善方案计划的重要依据。

  ——院校集中培训

  根据培训方案和课程计划组织实施学科骨干短期集中培训,学员主体、问题中心、案例载体,做到“三突出一重视”:

  突出参与互动。把培训对象作为重要的培训资源,尊重培训对象的实践经验,“请教师说自己的话”,“把听懂的做出来”,“把做好的说出来”,听、说、做、练结合,引导互动参与,促进对话与分享。

  突出案例教学。训前在培训对象中征集实践案例,训中以培训对象的现实案例为内容,把先进的理论结合具体的案例,以唤醒教师的经历、经验、知识和体验。

  突出问题解决。搜集、整理培训对象的实践问题,进行问题诊断,通过专家指导和观摩实践、同伴间的问题交流和案例研讨,以及行为跟进和实践反思,解决问题。

  重视专业技能训练。根据学科教学知识的发展,通过实训和严格考核,保障培训对象掌握学科教学专业新技能,发展专业技能,提升专业能力。

  ——校本实践研修

  强化实践研修的交流指导。为实践研修构建基于学科的网络研修平台,形成学科教师学习共同体。通过网络研修平台的虚拟学习社区(论坛、博客或QQ群等),实现省域内培训对象的在线交流、专家团队的远程跟踪指导,以及研修资源的服务与共享。

  加强实践研修的质量管理。在培训基地学校(或培训对象所在学校)的支持下,全程监控实践研修过程,把实践研修的考核作为培训考核的重要内容。培训对象做到“四个一”,即设计一份计划(有效课堂教学“小课题”/课例研究计划)、解决一个课堂教学重难点问题、进行一次课堂教学“汇报”(示范课)、撰写一篇反思总结或案例分析,充实“教师成长档案”。

  ——考核评价

  过程性评价与终结性评价相结合,考核评价贯穿项目全程。

  1.训前

  (1)填写培训需求调查问卷,参加座谈,接受访谈等;参加培训对象代表会议,提交建议和意见。

  (2)提交“问题单”和课堂教学实践案例。

  2.训中

  (1)集中培训期间满出勤率高(不低于90%);问题交流、案例研讨、技能训练和模拟实践等活动的参与度高,有相应的支持材料。

  (2)校本实践研修期间,完成“教师成长档案”的“四个一”任务。

  (3)积极参与网上的在线交流数、上传资源数达到规定数量,有一定质量。

  3.训后

  (1)在一个月内,提交一份个人培训总结,或“小课题”研究论文。

  (2)继续参加学科网络研修平台的在线交流和上传资源活动。

  (3)参与组织指导县域及本校的学科校本研修活动。

  (六)管理与保障

  ——培训任务承担机构

  培训任务承担机构要加强组织领导,建立保障项目有效实施的组织机构,制定相应的项目管理制度,调配最好的资源为培训服务,提供必要的条件保障。

  1.强化培训管理,建立培训工作领导小组和培训工作执行团队。培训工作领导小组由机构主要负责人担任。培训工作执行团队负责人机构分管业务负责人担任,成员主要包括相关院系、处室的负责人,分工负责,全面保障培训的实施。

  2.立足有效培训,建章立制,形成制约与激励机制。为有效实施集中培训阶段的教学管理,要从培训班级建设、教学活动开展、教学效果反馈和培训考核等方面制定行之有效的管理制度。在实践研修阶段,要用相关的制度保障远程跟踪指导、技术支持、资源服务、在线交流、在岗实践和“教师成长档案”等要求的实现。建立奖惩制度,保障培训对象能够有效学习和深度研修。

  3.形成培训质量监控机制,全程跟踪集中培训和实践研修。通过问卷调查、座谈、访谈和课堂观察等形式,进行培训专家教学质量评价,收集、反馈培训对象对培训的意见和建议,根据教学评价和培训对象要求及时总结反思培训实施,调整培训培训安排,不断改进工作,确保高质量地完成培训任务。

  4.建立培训效果自我评价标准,做到“前测”与“后测”结合。集中培训启动阶段测量培训对象的学习状态,诊断主要存在问题,培训结束之后测量培训对象的行为变化和问题解决情况,准确评估培训效果,并形成培训质量自我评估报告。

  5.遴选培训师资,组建专家团队,高水平实施培训。培训专家在“国培计划”培训教学专家库中遴选,专家团队具有相关学科领域的权威专家,省域外专家原则上不少于三分之一。培训教学实行首席专家负责制,首席专家主导培训方案研制,确定课程计划,对培训全过程进行专业指导和引领。

  6.按照要求配置教学设施、食宿条件和医疗卫生,保障培训教学正常开展,创建培训对象安心学习、快乐研修的良好环境,确保学员身体健康和人生安全。

  ——教育行政部门

  教育行政部门要高度重视短期集中培训的组织管理和条件保障。按照项目要求认真遴选符合条件的骨干教师参加培训;解决工学矛盾,督促骨干教师完成培训任务;大力协助项目前期调研工作的开展,支持本地区“国培计划”培训教学专家参加项目工作;为项目实施配套一定的经费,支持校本实践研修活动的开展,以及奖励优秀培训对象等。

  ——中小学校

  培训对象所在学校要大力支持教师参加培训,为培训对象的校本实践研修和“小课题”研究提供条件保障,加强监控和管理,突出培训对象在校本研修中的示范引领和实践指导功能,充分发挥培训对象的“种子”作用,扩大培训效益。

  二、特色与创新

  (一)根据县级骨干教师的现实需求和潜在需求确定教学目标,明确过程性目标,目标具体,便于检测。

  (二)三个领域六个模块的培训内容,符合项目规定要求,突出新知识、新技术、新策略、新技能、新能力和师德新观念,重视拓展培训课程开发,重视建设网络研修平台支持远程跟踪指导、在线交流研讨共建共享学习资源,支持深度研修和个性化学习。

  (三)培训方式有创新,求实效。

  1.在培训前强调需求调研,以强化培训的针对性。

  2.在培训中突出参与互动、案例教学、问题解决和技能发展,以强化培训对象的主体性、培训形式的多样性,培训内容的有效性。

  3.培训后跟进服务,着力建构网络环境支持下的“大校本”学习型组织,以保证培训效果的可持续性。

教师培训方案 篇3

  为全面实施远程教育工程,推动我校教育教学的信息化进程,现就我校现代远程教育工程教师培训工作如下安排:

  一、目的意义

  以计算机为代表的多媒体信息技术已经走入课堂,但目前我校教师的计算机水平极不平衡,不能将计算机技术应用于教育教学工作,影响着教师教学观念的更新及教学内容、教学方法、教学手段更新的步伐,为此我校在积极参加市教育局组织培训的基础上对全体教师进行一次以计算机应用为内容的培训工作,使广大教师尽快掌握以计算机应用技术为核心的现代教育技术,以此更加深入的开展我校的现代远程教育工程。

  二、培训目的

  今年的培训根据学校的工作需要,结合教师继续教育工程对所有教师分层次分阶段进行,使每一位参训者在原有的基础上得到进一步的提高,并将信息技术运用于教育教学之中。

  1、

  总体目标:到20xx年9月,在我校全体教师中开展以计算机应用技术为核心的现代教育技术培训,使全体教师中能够运用计算机技术进行教育教学。

  2、分类目标

  ①

  网络管理人员:了解并掌握计算机基础知识和多媒体技术;计算机网络的发展、分类及应用;国内国际网,的接入,发送电子邮件,查询信息、获取网上资源及维护。

  ② 卫星资源接收管理员:掌握计算机的基本知识、基本原理和操作方法、多媒体技术,的接入、资源下载、信息查询、获取网上资源等。

  ③

  信息技术专任教师(骨干教师):能掌握基本的操作技术;能使用计算机辅助教学软件进行教学;能指导学生用计算机处理信息和学习,能运用计算机网络进行信息查询、交流和学习。

  ④

  其他教师:掌握一定的计算机基本知识、基本原理和操作方法;了解计算机辅助教育理论;能选择与评估计算机辅助教学软件;能编写计算机辅助教学软件脚本,能制作一般的课件进行计算机辅助教学,能顺利通过省继教办组织的统一考试。

  三、实施步骤和方法

  1、 培训内容、时间及形式

  ①

  网络管理人员、卫星资源接收管理人员、信息技术专任教师由市教育局组织培训,具体内容、时间形式按市教育局安排进行,参训人员根据培训的'内容临时通知。

  ②

  校内教师的培训工作主要以省继教办下发的《信息技术基础》为主要内容,学校每天定时开放计算机教室一小时以上,每周的星期二四安排辅导教师根据教材内容进行面授辅导,其余时间自学自练,辅导教师到堂指导。

  2.培训要求

  ①参加市级以上的教师要自始至终参加上级主观部门的培训,回校以后负责校内计算机及其网络的管理,维护和教师的培训的工作,因培训学习中不认真而不能胜任工作的,除了不能报销一切差旅费外,并追究相关责任。

  ②负责校内培训的辅导教师要提前写好培训讲稿,培训完后交学校继教办统一存档。

  ③校内培训期间,严格培训考勤制度,每一次培训均按一节课计算。因学习不认真而影响其《信息技术》考试成绩的,后果自负。

教师培训方案 篇4

  一、指导思想:

  为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍,来带动全校教师整体素质提高,适应新世纪教育发展的需要,促进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的培养计划如下:

  二、工作目标:

  以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现跨越式发展。

  三、培训时间、地点、形式

  集中培训:

  xxxx年7月7日—7月16日。分集中听讲座与学科研讨两种形式。集中讲座地点:

  xx县二中;学科研讨地点:

  xx县实验小学、xx县二中、研训中心。研修期间,学员每天学习不少于6小时。

  分组研讨:

  7月17日—8月1日。由各校组织进行。

  四、培训目标

  通过培训使全体学员进一步提高师德修养,丰富知识储备,更新教育理念。进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的能力与水平。进一步提升课堂教学实施的能力与水平。进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。

  五、培训内容

  1.师德培训:

  开展教师思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的'世界观、人生观、价值观、职业观,以高尚的情操引导学生全面发展。

  2.教育理论和专业知识培训:

  加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习,围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。

  3.教学能力和教育行为培训:

  按照新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化发展。

  六、培训管理、考核与认定

  1.管理:

  本次培训由县教育局政工科和县研训中心组织管理并负责工作的组织实施:

  各校指定一名校级领导,协助集中培训管理。

  2.考试、考核:

  考试分为笔试(基本教学能力测试内容:

  ①学科思想和教学方式;②教学重、难点把握和突破;③解决问题的能力;④教学过程场境问题分析;⑤综合实践活动教学设计与推进)和面试(说课)两部分组成。考试时间8月1日—8月4日。

  考核主要是培训过程考核,主要指学习时间、作业、研讨等方面。

  3.认定:

  按考试分加考核分合计为综合成绩,结果计入教师业务档案,与人才强教考核、教师竞聘、评优晋级、领导考核等挂钩。

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