年会领导的致辞稿
在我们平凡的日常里，说到致辞，大家肯定都不陌生吧，致辞具有能伸能缩，可以随时调整的特点。其实很多朋友都不太清楚什么样的致辞才是好的致辞，以下是小编为大家收集的年会领导的致辞稿，欢迎阅读与收藏。
年会领导的致辞稿1
各位敬爱的同事：
大家晚上好！
借此机会向大家拜年了，祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、龙年祥瑞！我期望大家都带着喜悦的心情，和公司共同揭开20xx年崭新的一页。
下面，我将利用一点时间，跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的阅历，并就公司20xx年工作重点和思路，对大家提出要求：在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺当生产，我们各部门都紧密协作，团结协作，加班加点，客服了种种困难。20xx年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增加企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会以人为本，跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训，让每个人实现自我价值，找到对xxx的归属感。在新的一年里，我期望各级员工务必明确自己肩负的.使命，务必为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，应对任何困难，都决不动摇。期望大家表现出剧烈的职责感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。
各位员工，我信任20xx年是xxx事业发展史上一个重要的转折点，我坚信，只要我们上下一心，同心同德，务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我信任在新的一年里在座的各位务必会接着发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚决信念，为实现自我价值而努力，为把我们的xxx建设的更加完备而努力。
最终，再一次祝福大家新春开心，身体健康，阖家快乐。
感谢大家！
年会领导的致辞稿2
各位来宾、各位同仁:
大家好!
特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的20xx年，迎来了充溢希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。公司取得全部的成果都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20xx年的成果已经成为了历史，展望20xx年，我们的任务更加艰难，一是规划明年的工作，打造华蜜企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的华蜜指数也要提高。打造华蜜的企业，作为一个愿景、一个目标，首先须要建立一个儒雅的`团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参加，培育个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉担当社会责任，才能完成打造华蜜企业的使命。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略确定方向，细微环节确定成败，20xx年我们将接着完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思:
1公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在20xx年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有机会充分呈现自己的实力，才能争取到的机会，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期盼环祥集团因为有你而骄傲!
“携手共赢，共创美妙的将来”。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获的胜利和华蜜!最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!感谢各位。
年会领导的致辞稿3
敬爱的员工同志们：
大家午时好！
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心境，把大家召集在一齐，聚到那里，共同组织召开xx年感恩过去，放飞将来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的变更，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是经过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望经过这些形式统一一下大家的思想相识，从而构成我们共同的'价值观、世界观，所以有利于我们上下一条心，经过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
信任在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干变更，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，似乎有改变，改变的多，改变的快。改变的让许多人感觉不爽。的确改革须要变更一个人的思维惯性，须要变更多年的行为习惯。而变更一个人的习惯的确是一个苦痛的过程，其实我本人也不喜爱变更，所以我非常理解因为变更带来的抵触、质疑、揣测、反感，从变更到习惯终归须要一个过程。
我今日的汇报资料分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；其次部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色仅有黑与白，某些人应对别人就某点问题的批判就想象为对自我的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是心情化、头脑简洁化的表现。
自董事长在xx年xx月正式进入xx药业，历经xx年的时间，公司一向处在一个上升阶段，销售收入从不足xx万元提高到xx亿元，翻了xx倍，那里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心管理团队的团结与才智，凝聚着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。可是我要说，胜利是一个厌恶的教员，它诱使聪慧人认为他们不会失败，它会掩盖一切冲突，它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。xx亿元是一个非常可怕的数据，它让我们傲慢的同时也蒙蔽了xx药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边许多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放xx，到组建otc队伍、执行psa安排，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一向处于组织变革、营销变革之中。变促进了xx药业（前北大药业）的发展，在公司从业经验超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的本领才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今日讲话的目的不是奢望变更你们每一个人。我仅仅是期望你们能够理解政策的每一处变更、管理细微环节每一处变更的深层次缘由。
在座的每一位营同仁都要醒悟意识到改革已经起先发生，并正在发生，改革进程可能会有微调可是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望看法，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我信任，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细微环节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教化集团崭新的篇章。
年会领导的致辞稿4
xx公司全体职员：
20xx年，我们汇合在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中，在公司领导的全力支持下，在我们全体员工的共同努力之下，我们同创建，共共享。为了总结阅历，表彰先进，确定于今时今日实行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃，辛勤工作，为公司的发展做出了努力及付出，这里我为大家鞠一躬，感谢大家始终以来对我们领导人的信任。
回顾过去一年，公司整体工作做出了巨大的调整及变更，同时也取得了可喜的成果。在这就针对公司去年的.整体发展，为大家做一个简洁总结：
1、公司组织结构和流程方面。
2、公共福利，嘉奖制度方面。
3、市场业务发展发面。
4、硬件办公设施基础。
5、日后公司发展规范。
我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。信任在全体员工的共同努力奋斗下，公司明年的事业将更加辉煌绚丽。在此给大家拜个早年，祝福大家家庭华蜜，身体健康，万事如意!
感谢大家!
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