关于副科长竞聘科长演讲稿锦集7篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。现如今,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编收集整理的副科长竞聘科长演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。
副科长竞聘科长演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。
我叫,今年岁,中共党员,本科学历,现任街道办司法所干事,今天我竞聘的职位是经济管理科副科长。我认为自己完全有能力胜任此职务,主要是具备以下几点优势:
一、具有丰富的街道工作经验。
工作年来,我一直虚心好学,在实践中得到了很多锻炼和提高,对街道办的各项工作有充分的了解,可最快的完成岗位的转换。工作多年让我具备了很强的组织和协调能力,平时的学习也使我积累了大量的实际经验。对基层经济工作的了解和多年来的工作阅历成为我此次竞聘最大的动力。
二、具备务实的工作作风和较强的政治素质。
司法局的各项工作培养了我求真务实的工作作风和雷厉风行的工作习惯,工作中面对难题我一丝不苟,做到了上不愧组织的信任,下不愧百姓的希望。在平时我也注重政治理论学习和思想意识的改造,有较高的思想觉悟,能够坚决服从组织安排,听党指挥,为民服务。
三、具有吃苦耐劳的精神。
我在农村长大,艰苦的生活环境让我具有了吃苦耐劳和任劳任怨的品质。在领导的关怀下,我更加珍惜工作,干一行爱一行,踏踏实实的把各项工作完成好。正是因为我的敬业精神,参加工作以来多次获得了先进、等荣誉。
对于经济管理科副科长这个职位,我是这样理解的。作为经管科,应该紧紧围绕经济建设这一中心,致力于发展街道经济,同时制定街道经济发展规划,协助企业搞好经济管理,以经济、法律和必要的行政手段管理街道经济等。要做好辖区内的经管工作,我认为要从以下几个方面入手:
一是继续加强学习,扎实工作。
发扬以往工作中好的作风,不断摸索经验,尽快熟悉和适应新的岗位,理清工作思路。不断充实和完善自己,使自己更能胜任本职工作,为社区经济和各项事业发展作出自己的贡献。
二是要当好领导的参谋和助手,摆正自己的位置。
做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。正确的看待自己的优势和短处,充分发挥主观能动性,做到拥护领导,团结同事,共创一个和谐的工作环境。
三是努力推动街道经济发展。
完善措施,推动招商引资,发展区域经济,强化社区经济服务理念,协助辖区内第三产业的发展,同时加强社区建设,整合社会资源,提高非公经济项目的申报审核和建设项目的审批效率,做好财务管理等其他工作。
我关注竞聘结果,并渴望成功。但我更重视参与的过程,因为参与的过程有时可能比结果更为重要。不管成功失败,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,更不会改变我对党的忠诚以及对街道办事业的执著。我会服从组织安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好自己的工作,请领导和同志们放心。最后,我的发言如有不当之处,还望各位领导批评指正。谢谢大家!
副科长竞聘科长演讲稿 篇2
各位领导、同事们:
大家好!适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上前台,展示自我,希望靠能力为自己的而立之年留下点什么……站在大家面前有点瘦弱的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。虽然我没有辉煌的过去,但是我能把握好现在和将来。
我竞争的岗位是:三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作,既没有现成的路子,也没有成熟的经验,在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长,不仅需要丰富的税收专业知识,更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部,我愿意响应分局号召,站出来接受分局领导及广大干部的挑选。下面我就三科今后的工作谈几点看法,供大家探讨,以期抛砖引玉。
一、以人性化管理为前提,增强科内干部凝聚力,提高科内干部业务水平,创国税干部新形象。
1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了,工作环境变好了,我们干部缺少什么,我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼,中年人的忧虑,要从他们的工作情绪中去了解情况,与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀,促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快,税收政策也将面临一系列调整变化,加上税收征管模式转变带来的新要求,因此要求我们必须尽快适应这一转变,未雨绸缪。从实际出发,分清轻重缓急,开展多种形式的专项学习和培训,在工作中学习,在学习中工作,从而适应时代的要求和经济发展的需要。
3、服从分局整体工作安排,本着“分工不分家,该干则干,该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调,使征管流程更为通畅,征管环节更为紧扣,征管业务更为完善。
二、执法与服务相结合,进一步深化征管责任区工作。
税收征管责任区是征管工作重要的载体,是解决“疏于管理,淡化责任”的一项有效措施,当前在完善责任区管理上,重点应放在以下几方面:
1、建立公告会制度,加强税收宣传,积极服务企业。定期选择责任区召开公告会,公告会主要分四个主题,一是宣传解释税收政策,公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动,以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告,公告几例近期结案的稽查案件,在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为,以增强执法的公开性和透明度,接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒,重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项,减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑,当场对纳税人提出的问题一一解答,对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向交流方式,不但可以及时宣传税收政策,而且征、纳双方进行了深入地交流,为纳税人解决实际问题。
2、试行四项特色服务,切实转变工作作风。对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是:纳税人有紧急事宜,可以通过专线电话和税务人员进行“预约”,做到急事急办,特事特办,为纳税人提供便利,这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜,只要纳税人手续齐全,严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项,及时打电话提醒纳税人办理,避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失,这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业,提供“上门服务”。
3、实行“管片”与“管事”相结合,“制度”与“流程”相结合。在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度,与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连,保证信息的全面收集、及时反馈,一方面流程化运作,按需要进行调查执行,另一方面可以做到户清、事清、职责清,克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。强化工作规范,落实管理职能和考核责任,以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合,采用调查套表一次性采集纳税人多种资料,责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查,确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理,满足流程需求,又自主管理,能动负责,强化对纳税人的动态管理,及时清查漏征漏管户,加强对重点纳税户的监控。
4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。针对征管责任区工作具有杂合型的特点,必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度,与原来的专管员管户制有着本质的区别。为此,责任区管理过程中,一是要采取定性与定量相结合的方式,科学界定责任区的工作职责,避免随意性,进一步明确责任区管理的工作要求和标准,规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点,责任区工作既要统筹兼顾,更要突出重点,其工作的重点应放在对纳税人的监控上,特别是对c级信誉纳税人的监控,与税务稽查、纳税评估有机结合,形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节,都明确工作质量和时限要求,公开考核标准,提高征管责任区工作质量,保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题,从考核的客观性、规范性出发,为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中,有力促进征管责任区工作的开展。以上是我对分局三科工作的一些建议,希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策,尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作,我将一如既往地做好本职工作。
最后,请允许我给大家讲一个故事:在一个伸手不见五指的晚上,一个妈妈推开窗户问她的两个女儿看见了什么?一个女儿说,外面一片漆黑,什么也看不见;另一个女儿抬头望望天空,高兴地说,妈妈,我看见了充满希望的星星!生活中,也许不能改变太多力所不及的东西,但是我们完全可以改变自己的心态,用积极的心态去发现希望的星星!心态变了,整个环境也就变了,让我们积极地去面对生活,激情澎湃、热血沸腾地投入工作,为实现我们的共同理想而努力奋斗!谢谢大家!
副科长竞聘科长演讲稿 篇3
各位领导、同仁们:
大家好。今天有这样一个机会站在讲台上,内心十分忐忑。与其说是来竞聘演讲,不如说是领导们提供了一个难得的机会,让我可以和大家说说工作这几年来的一些心里话。十年前,差不多也是这个月份,我还只是一个刚刚踏出大学校门,不知前途何在的懵懂青年。那时候的我,打死也不会想到会有今天这样的一刻,来竞聘财政局国资科副科长的职位。如今,站在讲台上的我,可以说是诚惶诚恐,因为深知自己还有太多的不足,不足以站在这个讲台上。
介绍过自己的经历,接着谈谈对竞聘职位的看法。虽然干了两年国资科的工作,但谈不上有什么优势。对自己的实力与能力,我显然还是有比较清楚的定位。我想,可能唯一算是自己长处的是我这人还比较爱读书,喜欢思考一些问题,并常乐于把这些思考记录下来。这应该对我目前从事的国有资产管理工作,或者今后有可能从事的其他工作都会有比较积极的意义。国资科接下来将要开展的重点工作是推进全区行政事业单位房屋土地统一管理和统一招租,就这两项工作来说,我个人认为除了在具体实施的操作程序和细则的设计制定上要进一步的合理细化、精简高效、公平透明以外,最重要的还是要如何协调分配好各部门之间的利益,这可能是推进工作顺利进行的关键所在。而在完成单一的统管和统租之后,如何进一步增强国有资本的营运能力,从国有资本的单纯经营逐步转向国有资本的多元化投资等这些课题则是未来国资科需要花大力气去思考研究和探索的方向。让国有资本成为撬动经济发展的杠杆,变成财政增收的途径,创造社会就业的手段,保障社会和谐的因素,这些是我从事国有资产管理工作的目标,也是动力。
拉拉扯扯的谈了些不着边际的话,其实今天站上这个讲台,我不是为了要竞争哪个职位,只是要表明一个态度,那就是无论昨天、今天、还是明天,对待这份工作,我都要努力做到坚持住底线、hold住灵魂、守得住本分、对得住饭碗。也许会有人认为我很傻很天真,也许有人会认为我搞标新立异,我能够理解大家有不同的想法。清朝人钱大昕说过“然试易地以处之,平心而度之”嘛,换做我,我也会有如此想法,但我相信,熟悉了解我的朋友会说:“这小子就是一愤青呀!”是的,套用韩寒的一篇杂文名称:我就是要做个臭愤青。因为有愤怒才真实,有愤怒才有动力。最后借孔明在《出师表》里的最后一句话来结束:临表涕零,不知所言。
谢谢大家!
副科长竞聘科长演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,首先,我要感谢各位领导和同志们的信任与支持,给我这个机会在这里参加竞职演讲。这不仅是给我的一次机会,还是对我的考验,我真诚的对你们说:谢谢!
自从参加工作以来,我基本上从事的都是机关办公室外勤接待、服务联络及车队全面事务的管理等工作。在省驻京办工作了八年,在省发改委驻京办工作也近八年的时间,现任委驻京办车队队长职务。作为基层管理工作人员,我对本人所从事的工作流程和基本要领,都有着较为具体的理解和熟练的操作能力;但我也清楚地认识到做一个领导认可,群众满意的基层管理者并不容易,不仅要具备团队精神、奉献精神还要同时具备坚实可靠的敬业意识和协调管理能力。所以,多年来在领导的关心培养下,在同志们的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成绩。
首先是政治思想觉悟得到不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的路线方针和政策,始终和党保持高度一致,对党忠诚,有着较强的事业心和责任感,勤勉尽职,保持吃苦耐劳、求真务实的工作作风。能够树立正确的人生观和世界观。在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、讲原则、讲团结,勇于吃苦,无私奉献,工作成绩得到领导和同志们的一致认可和好评。
其次是个人综合素质得到明显增强。多年以来由于工作性质的特殊性,从来都是只有上班时间而无下班时间,在我的日历上几乎没有节假日和休息天的概念;虽然日常工作纷繁复杂、事无巨细,但我始终能够将“参与政务”、“管理事务”和“搞好服务”这三职责统筹兼顾,使工作目标更为明确,重点更加突出。“干一行,爱一行,专一行”,我热爱工作,团结同志,始终如一地带着深厚的兴趣和极大的热情一丝不苟地圆满完成领导交办的一切事务。工作中,我的管理才能,组织考级和协调参谋才能都得到了充分发挥;积累了丰富的工作经验,同时也使我的思想水平和业务素质得到了全方位的提高。这要感谢党的培养,感谢领导和同志们的支持和帮助!
当然,我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处。如果我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:
一、努力学习。认真学习党的路线、方针、政策,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,时刻牢记党的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识,不断在工作中磨练自己、总结经验、汲取知识,使自身的综合素质得到更全面的发展和提高。
二、努力工作。我清楚地认识到,我竞聘的不仅仅是一个职务,而更重要的是一种责任的体现,所以我将一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感。要甘于奉献,以身作则,不仅要想得比别人多,更要比别人干得的多,在工作中我将不遗余力地发挥自己的潜力和专长;一切工作将以中心的根本利益为出发点,充分利用我这些年来所积累的工作经验和人际关系,积极拓宽渠道,发展业务。发挥敬业精神和公仆意识;在工作中多请示,勤汇报,及时得到上级领导的指示、支持和帮助;适时地向领导提出有利于全面工作的合理化建议。注意在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境。从而更大限度地发挥自己的管理能力,组织协调能力和判断分析能力。
三、当好配角。找准坐标,摆正位置,在具体工作中要分清职责,掌握分寸;做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好领导的参谋和助手,主动搞好配合,增强集体凝聚力。同时,遇到棘手问题,也决不置身于外事,不上推下卸,而是要勇于承担责任,积极提出合理方案,配合领导把各项工作做细做全,让领导满意,让群众放心。
总之,我将一如继往地以饱满的热情,高度负责的精神投入到每一项工作中去,为中心的发展尽一份自己的力量,为领导和同志们服务是我最大的心愿,也是我的荣幸和光荣!
我的演讲结束了,谢谢大家!
副科长竞聘科长演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫,现年34岁,专科学历,中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。
我竞聘本职位的优势是:
一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验
(个人简历)
二、具有一定的组织、协调能力
在具体工作中,我能够做到识大体,顾大局,在业务上不争功,不诿过,处理问题果断,能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志,能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试西班牙政府贷款购买的医疗设备中,我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作,使此项工作有序进行,设备顺利交付使用。
三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。
在工作中,我能够做到吃苦耐劳,认真负责,从不假公济私,从不与人争名夺利,领导布置的工作我总是尽心尽力去做,从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点进行工作是常有的事情,有时,在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题;对于有些超期服役的设备,修旧利废,出主意想办法,千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要;新的设备投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。几年来,我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。
四、具有干事创业的年龄优势。
我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应和担任新的工作岗位,并在新的岗位上逐步锻炼成熟。
竞聘上岗后的工作设想
假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极协助科长作好设备科各项工作。
一是摆正位置,当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变,大胆创新,大胆管理,当好科长的参谋、助手。在工作中,我将尊重科长的.核心地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系,对内虚心向科室老同志学习请教,凡事互通有无,有问题及时汇报;对外同有关科室积极协作,紧密团结,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感,当好科长的左膀右臂。
二是强化学习,提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习,切实提高科室人员的综合素质和服务水平,切实保障全院各种医疗设备的正常运行。
三是扎实工作,锐意进取。既发扬好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀,在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作:
1、加强同业务科室的工作协调,统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划,及时汇总并上报科长。
2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查,定期归档备案,确保每台设备从投入使用到终止报废*有全面、详细、准确的档案资料。
3、加强设备计量管理,建议指定专人负责此项工作,确保强行检定的医疗设备及时得到检定,避免因超期检定而增加的不必要费用,切实降低设备的管理成本。
4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人,充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情,对发现使用率低的设备认真分析原因,及时予以解决,把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修,改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式,努力提高设备的使用率和完好率。
我们有先进的医疗设备,我们有优秀的技术人才,再加上科学的管理方法,我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。
各位领导,各位同事,以上是我几点粗浅的想法。如果大家给我这个机会,请相信我能够担任这一职位,当好科长的参谋、助手。如果不能竞聘上岗,我仍将一如既往,尽职、尽责干好本职工作。
谢谢大家!
副科长竞聘科长演讲稿 篇6
今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为多做贡献的宗旨,参加管理科副科长竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。
男,33岁,党员,本科学历。20xx年退伍进入园林局保卫处工作,XX年4月到网师园管理处办公室工作。回首过去的10年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我觉得自己有信心也有能力担任管理科副科长一职,做好应履行职责。
今天我参加管理科副科长竞选,我想自身具有以下特点和优势:
一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任管理科副科长,并能做好应该履行的职责。
二是具有丰富的工作经验。我具备系统的知识、娴熟的业务技能。知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,10年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力。这些,都有利于今后工作的开展。
三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。工作关系到的是人民的安全,是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们行业,更是如此。
要想管理科副科长工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。我深知作为管理科副科长,肩负着全园的安全工作和园管工作还有协调各方面的事宜,因此,我将找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提本单位的地位。
(一)确保稳定。以高度的政治敏锐性、责任心做好单位稳定工作,加强情报信息的收集、报送、反馈,全面了解、掌握动态情况,确保政治稳定。
(二)加强管理。以积极的工作态度,满腔热情的服务精神,抓好治安管理工作,严格各项规章制度,把好门,管好人,加强对门卫、消防、计算机网络等各项管理工作。
(三)深入落实。深入开展社会治安综合治理工作,做好宣传发动,配合严打、整治及周边环境,创建文明,使全体员工、家属、自觉增强综治意识,落实综治各项措施。
(四)做好宣传。做好安全生产宣传教育,加强消防工作,杜绝火灾等治安灾害事故发生。
(五)加强建设。加强保卫队伍建设,提高全科同志政治、业务素质、管理能力和水平,研究探讨新时期保卫工作,不断改革、创新为的发展目标保驾护航。
是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过管理科副科长一职,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为事业的发展做出自己新的贡献。
副科长竞聘科长演讲稿 篇7
各位领导:
您们好!
我叫,来自,我于1994年7月毕业于建筑工程职校,同年8月成为一名兴业银行的员工,1999年9月参加省委党校大专班经济管理专业的学习,将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素质,适应市场竞争的需要,我于今年2月份报名参加了省委党校本科班经济管理专业的再教育,以再加强自身的素质修养,我今天竞聘的岗位是支行业务发展科副科长。
业务发展科是基层行的一个关键部门,肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责,能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用,我相信经过自己几年的工作积累,我能胜任该岗位的工作。
如果我是业务发展科副科长,我将从以下几个方面做好我的工作:
(一)、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作,确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等,确保每项业务与流程均控制在制度规范之内,并切实抓好各项制度的落实,及时发现漏洞和隐患,采取措施,立即整改。
(二)、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己,充分发挥自身的社会关系资源,积极开拓存款业务,壮大资金存量,发展优良客户,促进资产多元化。主要是加强对市场的研究与分析,增强预见性和洞察力,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,瞄准存款增长点,掌握工作前瞻性,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;还必须带头完成各项任务指标,起表率作用,以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。
(三)、严格办好信贷业务,把好风险关,确保支行信贷资产的效益性、安全性和流动性。本着积极主动负责的精神,发展优良客户,促进资产多元化。首先是做到把握新增贷款投向,积极发展三类客户:
(1)自收自支能力较强的事业单位。如市医院的改建项目、广电局的基建项目等;
(2)产品有销路,市场前景好,有外汇业务的中大型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等;
(3)楼宇按揭。其次是大力发展票据业务,争取在票据业务方面有所作为。
再次是扎实开展国际结算业务,要从我支行现有客户中寻找有国际结算的企业率先开展国际结算业务,逐渐摸索、取得经验,打好基础,力争在国际结算方面取得较大的发展。对拓展业务的过程中,对有关情况及时同支行领导反映,让行领导及时了解情况,为行领导的决策提供有价值的第一手资料,确保我支行各项业务的健康发展。
(四)积极协调好人际关系,确保业展科各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流工作经验、管理客户的心得体会等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结了才能凝聚成一股兴业力量,才能共同发挥各自自身的资源,才能保证业务的健康发展。在结束我的竞岗演说时,我在这里深深地感谢分行给我这样一个公平竞争的机会,不管我能否竞得上这个岗位,我都将一如继往尽心尽责地工作,做一名合格的客户经理,做一名优秀的兴业人。
谢谢!
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