周例会会议记录

时间:2023-11-19 09:08:10 记录 我要投稿
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周例会会议记录范文推荐

周例会会议记录范文推荐1

  一、目的

周例会会议记录范文推荐

  1、检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情景,规范公司管理,促进公司上下的沟通与合作。

  2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。

  3、集思广益,提出改善性及开展性的工作方案。

  4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

  二、公司周工作例会

  1、会议组织、职责部门:行政部。

  2、会议主持人(主要发言人):暂定为总经理。

  3、会议参加人:各部管理人员,由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政办公室请假。

  4、列席人员:视事实需要,可让其他有关人员出席。

  5、会议记录人:行政办。

  6、会议时间:时间为每周一9:00,特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。

  7、会议地点:会议室

  8、会议资料(议程):

  (1)企业口号,由会议主持人带领与会者说:大家早上好(午时好),与会者应回答:好,很好,十分好!全体人员应具备一个良好的心态。

  (2)主持人对上一周的重点工作进行总结,包括主要的工作资料、原定计划(上周例会决定事项)的执行情景及在执行的过程中出现的问题及解决办法,有哪些不足需要加以改善,针对存在的问题进行沟通研讨,制定解决方案(如未得到解决的问题进行讨论,找到及时的调解和处理的办法),对本周的工作计划进行布置、规划,追踪并改善日常管理工作,传达、解释总部的'最新政策、文件和要求,对部门工作及部门人员进行点评;

  (3)各岗位员工汇报上一周主要的工作资料、原定计划的执行及完成情景,在执行的过程中出现的问题及解决办法,有哪些不足需要加以改善,针对存在的问题进行沟通研讨,制定解决方案(如,未得到解决的问题进行讨论,找到及时的调解和处理的办法),按照工作要求和指标,根据自我的实际对本周工作计划进行阐述;

  (4)对上一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨构成共识,对本周工作存在的困难进行研究,找出解决方案;

  (5)每人根据一周工作实际提出一项以上合理化提议,以改善部门工作,提出有利于公司经营管理和工厂正常运行的方法和意见。

  三、会议程序和要求

  (一)会议相关人员的要求

  1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场,做好会前准备。

  2、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等,进行简要的说明。

  3、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情景,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。

  4、属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出总结性的结论。对须团体议决的事项应加以归纳和复述,适时提交与会人证明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。

  5、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人(部门)、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。

  6、公司行政部负责会议通知,会议要求的各种资料需在会议前准备好。

  7、与会人员必须严格遵守会议时间,应尽量提前两分钟到达开会地点,如有特殊原因临时不能与会者,应提前通知主持人。

  (二)议题准备

  会议召开前会议主持人须做好例会的准备,会议前和相关人员拟定会议议题(主题),通知与会人员等,不能毫无准备地召开例会,各岗位人员要围绕议题做好充分准备,要有明确具体方案或意见,避免会议时间过长。

  (三)发言要点

  1、与会人员汇报工作、讨论问题等,其发言要围绕会议议程和主要议题,简明扼要,条理清楚,发言时间一般控制在3-5分钟。

  2、不要总是围绕一个问题不放,这次例会要解决的问题拿住一些有代表性的问题来解决,一些特殊的问题能够会后单独处理,要是觉得有必要能够在以后的时间把解决问题的过程公布,对常规的一些问题的进行针对性的渗透。

  (四)会议记录

  1、行政部需负责做会议资料记录,做好会议原始记录的日常归档、保管工作;会后整理《会议记录》,《会议记录》要标明会议召开的时间(格式为年月日时分)、地点、议题、主持人、记录人、与会人员、缺席人员、详细会议资料(发言记录)、商议结果等,会议记录应简明扼要反映会议资料`,并准确真实地反映与会人员的意图,在会后2个工作日内整理完毕,以文件形式(含电子文档)报总经办备案。

  2、各与会人员均应记录会议要点,与本身工作相关资料应详记,以便对日后工作有指导意义。

  3、以专用会议记录本做好会议的原始记录,会议记录应尽量采用实录风格,确保记录的原始性,对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。

  4、下列情景下,应整理会议纪要:公司各类临时行政会议;须会后对会议精神贯彻落实进行跟进的会议;主持人要求整理会议纪要的会议。

  5、会议纪要的发放或传阅范围由主持人确定。公司各类临时行政会议的会议纪要须报总经办一份存档备查。

  6、会议资料的跟踪落实。会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。与会人员及各有关部门要认真执行会议决定的事项,严格按照会议决定的资料开展相关工作并及时向有关负责人汇报工作进展情景。

  (五)周会纪律

  1、与会人员必须认真对待会议主题,进取发表自我的见解,对发表意见的真实性、可行性负责。并且要注意条理清晰,简明扼要。会议发言应言简意赅,紧扣议题。遵循会议主持人对议程控制的要求。

  2、与会人员要准时到会,没有特殊情景不得缺席周会,不得迟到、早退,中途不得随意离场。因工作需要主持人不能参加周会,要提前指定主持人;其他人员不能参加周会者,应当事先请假,并提前将上一周工作情景和本周工作计划以书面形式交主持人。

  3、与会者必须严格遵守会议纪律,不得随意走动、交头接耳,周会期间不得接听电话,所有与会人员应将随身携带的手机调至无声或振动状态;如事情紧急可向主持人请假,到会议室外面接听电话。

  4、所有与会人员着常规服装,准备好笔或笔记本。

  5、例会上讨论的问题属于公司机密,参会人员必须遵守公司的保密制度保守公司机密。会议记录为公司的机要档案,保管人员不得擅自外泄。其调阅应严格按公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。

  (六)处罚规定

  1、迟到、早退、缺席

  (1)迟到:所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到。

  (2)早退:凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退。

  (3)缺席:凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席。

  2、处罚

  1、无故缺席人员罚款30元,并给予通报批评;无故迟到人员每迟到1分钟罚站5分钟,以此类推;

  2、会议期间手机发出声音者罚站半小时或上台表演一个节目;

  3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担;

  4、违反保密制度的人员将视严重程度给予相应的行政处分;

  5、本条涉及的罚款将作为员工活动经费由公司行政部统一保管。

  (八)工作周报管理

  办公周例会要求各岗位员工采用工作周报的方式,向全体与会人员通报本部门上周工作完成情景及下周工作计划。

  周报具体要求如下:

  1、周报资料要求:工作周报包括上周工作总结与本周工作计划;

  2、周工作总结要求:对照周计划目标,逐条总结完成情景及主要工作,总结中应说明工作重点、到达的效果以及工作经验和教训;

  3、对存在的问题要作出简要说明及分析,分析对目标实现产生重要影响的问题及导致该问题的关键因素;

  4、对未尽工作和存在问题提出进一步解决方案;

  5、本周工作计划:要逐条列出本周各项工作计划。

周例会会议记录范文推荐2

  会议主持:陈总

  与会人员:xx

  会议时间地点: 5楼会议室

  会议记录:肖岚

  会议内容:

  ※ 市场部

  1 市场大厅外铺招商加速;

  2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议;

  3 品牌村行业协会成立后置;

  4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;

  5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效;

  6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案;

  ※ 营销部

  1 有效提高部门人员工作效率;

  2 确保工作真实性;

  3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实;

  4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上报审批;

  5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;

  6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业;

  ※ 企划部

  1 年货大集推广宣传执行;

  2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用;

  3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村;

  4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案;

  ※ 设备设施保障部

  1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案;

  2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患;

  3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;

  ※ 安保部

  1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患;

  2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※ 综合事务部

  1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项,需市场下达3次通知后

  主持人:教指委俞主任

  参会人:教指委所有成员

  时 间:x年11月20日上午

  地 点:办公楼北楼407会议室

  根据徐xx院长在顿村中层干部会议上提出的我院专业数量基本稳定,适当微调的精神,教务处制定了我院本科专业建设与发展规划,要求各系在自评的..

  会 议 纪 要 会议名称:村支两委工作会议会议地点:三楼会议室会议日期、时间:主 持 人: 记 录:出 席 者:村两委工作人员会上,支书首先传达了镇政府周例会会议精神,并对以下工作进行了安排:

  1.因本周起至下周,各地州市将采取交叉检...

  一、会议纪要格式会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。会议纪要正文一般由两部分组成。

  (一)会议概况。...

  公司会议记录范文会议记录,概说在会议过程中,由专门记录人员把会议的'组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录。会议记录有记与录之分。记又有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。...

周例会会议记录范文推荐3

  1.目的

  为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,及时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。

  2.适用范围

  适用xx公司各车间.部门。

  3.职责

  安全环保部负责召开本单位的安全会议。

  各车间部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。

  安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结.表彰大会。

  4.安全会议组织

  安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。

  公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录,备查。

  公司安全生产例会由安全环保部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司副总经,各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

  各车间安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。

  公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

  公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

  公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,具体时间以安全环保部通知或电话通知为准。

  各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

  当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

  5.会议内容:

  总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的`安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。

  传达贯彻上级有关安全工作的文件.会议精神和指示。

  研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

  研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

  各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。

  公司安全会议由安全环保部负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

  部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。

周例会会议记录范文推荐4

  (周例会20xx年第10号)

  时 间:20xx年5月21日上午

  地 点:公司五楼会议室

  出席人员:

  签 发:

  会议内容:本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报,对下一步各项工作做出部署,现纪要如下:

  一、上周工作情况

  一是按实收费政策调整工作顺利实施;

  二是公司首次拓展训练活动顺利开展;

  三是隐患整治工作按计划有条不紊推进,重要节点和难点得到了有效攻关,按合同要求有序实施;

  四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

  二、各部门工作部署

  1、营运管理部要对收费新政策调整实施后,对路段影响进行分析研究,结合引流宣传,及时采取对策措施,让广大司乘人员感受到既快又省。

  2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作,同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。

  3、经营开发部要拟定厕所改造计划,落实责任人,同时查找制度,组织学习,进一步加大抽查力度,落实创建日常管理工作机制。

  4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。

  5、杭富管理处要根据班子调整实际,结合成员结构,合理进行分工。

  6、各部门要高度重视拓展培训,以团结、奋进、协作为目的.,积极培育集体荣誉感,同时做好相关培训安全工作。

  7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

周例会会议记录范文推荐5

  会议名称:

  办公室例会

  主持人:

  xxx

  会议时间:

  c年10月18日19时00分

  会议地点:

  第三饭堂1楼

  出席人:张xxx

  缺席名单:无

  缺席人数:

  无

  记录人:xxx

  会议内容:

  一、新增四名干事(许庆钊朱惠仪吕华伟刘权威)以及各干事自我介绍

  二、每个干事在过去一周的工作中遇到的`问题以及感悟

  问题:

  (1)团支部成立大会时,因为没有更好地与组织部的干事沟通,造成现场吵闹以及有一些同学提早离场

  (2)系运动会时,因为没有更好地与体育部沟通,导致各干事的工作分配不佳。

  感想:以后要多一些跟其他部门的干事多沟通,力求把工作做到最好

  三、团学成立大会的视频制作

  负责人:xxx工作人员:xxx

  四、办公室值班安排(17:30———18:30)

  五、本学期工作安排

  (1)通讯组:xxx

  信息组:xxx

  文书组:xxx

  (2)具体工作安排:xxx

  六、办公室的卫生安排

  七、例会主持

  八、部门周总结

周例会会议记录范文推荐6

  会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30

  会议地点:x公司新厂区临时会议室

  主 持 人:

  参会人员:公司部门、工段负责人

  记 录 人:

  会议议题:周一工作例会

  会议内容:

  1、 前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。

  2、 生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。

  3、 按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。

  4、 涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价值x余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的'赔偿,部门领导承担%的赔偿。

  5、 滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长x元和工段长处罚。

  6、 模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:“自检”、“互检”、“专检”。

  7、 财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。销售部万的回款计划第二天点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

  8、 建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。

  9、 每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13:20开始。

  x年xx月xx日

  主题词:反馈 考核 体系 调整

  呈 报:董事长

  主 送:公司各部门、工段

  综合部 留存

  共印x份

周例会会议记录范文推荐7

  时间:xx月xx号

  地点:教学楼xxx

  主持人:xxx

  出席人:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

  记录人:xxx

  会议纪要如下:

  一:会议通报了:

  1. 学习部纳新成员的名单

  2.制定了学习部以后的日常管理规章制度

  3.纳新成员的具体工作安排

  二.会议研究讨论了:

  1.经过面试,对纳新成员的'申请表的考核,以及部长的认真严谨的考虑后,本次纳新成员的名单初步定为:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx八位同学。他们是学习部的新血液,相信在大家共同的努力下,学习部会越办越出色。

  2.为了更严格,更有效的管理学习部,才制定了一系列的日常管理规章制度。为保证每次例会的纪律而制定的例会制度,请假制度,相关活动的工作责任制度,学生会每周的值日制度等,都充分体现出学习部是个有纪律性的组织。

  3.为方便学习部今后的发展和运行,故将各项责任分配到个人。由xxx负责通知成员各项活动计划及每次例会时间,xxx负责纪录每次会议纪要,xxx负责写活动总结。老干事与新干事间的交流,使得各项任务顺利交接。

周例会会议记录范文推荐8

  会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时

  会议地点:指挥部第三会议室

  主持人: 邵衍伟

  参加人员: 、及各部门负责人等

  记录 人:

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的.顺利完成。

  3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

周例会会议记录范文推荐9

  编号: 会议时间:20xx年12月28日15:00 会议地点:

  会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30

  会议地点:x公司新厂区临时会议室

  主 持 人:

  参会人员:公司部门、工段负责人

  记 录 人:

  会议议题:周一工作例会

  会议内容:

  1、 前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。

  2、 生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。

  3、 按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。

  4、 涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价值x余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担%的赔偿。

  5、 滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长x元和工段长处罚。

  6、 模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:“自检”、“互检”、“专检”。

  7、 财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。销售部万的'回款计划第二天点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

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