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中学骨干教师培训计划
时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的中学骨干教师培训计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
中学骨干教师培训计划1
骨干教师是教师队伍中不可或缺的支柱。他们承前启后,在教师队伍建设中发挥着至关重要的作用。骨干教师的数量和素质直接影响着整个教师队伍的水平,也是提升教育教学质量的核心保证。因此,为了充分发挥骨干教师的模范作用和扩大其辐射效应,我们为校内的骨干教师制定了培训计划。
一、骨干教师的基本要求
1、必须忠于教育事业,具备强烈的事业心和责任感,并拥有良好的师德修养。
2、具备积极进取、开拓创新的精神。
3、能够准确理解并践行新课堂改革的理念,具备较强的教育研究能力。
4、熟练掌握现代技术手段,能够制作教学课件,承担公开课和研究课等教学任务。
5、具备较高的文化素养,能够为其他教师提供指导和答疑。
6、学风严谨、工作认真,是其他教师的楷模。
二、培训目标
1、深化专业思想,掌握学科的教材与教法。
2、提高教育教学的实际操作能力。
3、促进教育教学理念的`更新与提升。
4、发挥骨干教师在示范带头方面的作用。
三、培训内容
1、师德修养
学习中外知名教育家、中国特级教师的教学理念、职业道德理论,以及现代教育家的理论和艺术。
2、教育教学方法
学习运用一流的教育教学方法,在课堂上灵活应用,提高授课艺术和课堂效率。
3、组织骨干教师进行课堂说课、上课、评课,使理论和实际相结合。
四、培训措施
1、强化学习,不断提高自身理论水平。
观念更新要比行为更重要。因此,要求骨干教师多读书、深入学习、吸收。建议每月撰写读书心得,并精读1-2本教育著作。同时,积极参加各类专家讲座,广泛学习。
2、以课堂为载体,切实提高专业水平。
要求骨干教师深入分析教材和学情,精心设计教学过程,课后认真反思。每学期安排两节公开课,及时参加地、市级培训活动,不断提升业务水平。
3、学校领导要深入到教研和教改的第一线,协助骨干教师发现问题并对其进行解决,积极研究对策和采取应对措施。
4、骨干教师应该积极地参与教育教学研究活动,负责或协助校级科研课题的完成。
在教师队伍建设方面,骨干教师的培养是直接影响学校长期发展的因素。在本学期里,我们将坚持以培养骨干教师为龙头,着力推进教师队伍建设的实施。
中学骨干教师培训计划2
一、指导理念
我们要坚决贯彻国家、省、市、区关于基础教育工作的规定,勇敢走教育创新之路,致力于推动科教兴校,不断开创我校教育现代化的新局面。基于这一发展思路,我们特制定了本计划。
二、培养宗旨
我们的目标是实现“名校出名师,名师出名校”的发展思路。
我们现有158位在职教师,其中42人本科学历,占教师总人数的31%;131人持有大专以上学历,占教师总人数的97%;另有18人正在攻读本科,4人正在攻读大专。我们校现有中高级职称19人,中级教师59人,占专业技术人员总数的58%。目前,我们有26人是中共党员,3名市级学科带头人,19人是市级骨干教师,占全校人数的12.6%。然而,我们的区级及以上骨干教师数量不足,这导致区级骨干教师在全区知名度不高,上公开课的机会也较少,同时也缺乏市级以上骨干教师的后备力量。此外,我们的骨干教师自我发展意识不够强,过于满足于教育教学常规工作,较少使用现代教育教学手段,在教科研意识和创新意识方面还存在较大的差距。
三、培养目标
我们的培养目标如下:
1、积极培养优秀骨干教师,在3年内争取市级及以上教师人数达到30人,区级及以上达到8人;
2、鼓励每一位骨干教师有更强烈的自我发展意识,主动追求个人发展;
3、鼓励创新,落实教育教学改革和教育科学研究,教育教学观念先进、手段精湛的'教师应运而生,为学校提供强有力的教学支持;
4、让骨干教师充分发挥带头作用,以点带面,带动全校教师提高教育教学质量。
四、教养措施
我们将采取以下教养措施:
1、在校内创造积极向上的文化氛围,营造互相学习、向上争先的良好氛围;
2、领导深入课堂教学第一线,通过深入了解和发现人才,有计划地加强骨干教师的培养;
3、为想学、肯学、会学的人提供更多的学习机会,为想干、肯干、能干的人提供更多的实践机会,同时为他们提供一个成长展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出;
4、成立“骨干教师学习沙龙”组织骨干教师定期、有计划地开展学习和研讨活动。
5、推行《校级骨干教师评选条件》,展开不同层级的骨干教师评选,以便教师们享有各自可实现的追求目标,打造校级骨干教师层次结构。
6、设计《骨干教师登记表》供教师每学年一次性填写,让各层级的骨干教师在评估各条件的同时,从内省反思中促进个人主动发展与充分发挥。
7、确立激励机制,针对不同层次的骨干教师,在年终时刻实行一次性奖励制。对于带头表现出色的骨干教师或是劳动创造有成的骨干教师,则给予相应的物资激励和精神敬意。
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