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集团领导新春致辞
在学习、工作或生活中，要用到致辞的地方还是很多的，致辞的措词造句要考虑与具体情境相合。那么什么样的致辞才更具感染力呢？以下是小编为大家收集的集团领导新春致辞，仅供参考，大家一起来看看吧。
集团领导新春致辞1
各位来宾、各位同仁：
大家晚上好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史，展望xx年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，20xx年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：
1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展XX产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升XX产品的市场占有率。
2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的`发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动XX公司的发展历程。同时，公司将在xx年着力企业文化的建设，把XX公司的文化理念，与XX公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立XX公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，XX公司在xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期待XX公司因为有你而自豪!
“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启XX公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。
集团领导新春致辞2
尊敬的各位来宾，各位同仁：
大家晚上好!
过去的xx年，集团在经济形势整体调整的大环境下，发展遇到新的瓶颈情况下，在全体员工不断的努力下，集团取得了一定的成绩，房地产开发、销售保持了较好的业绩，三明纺织进行了合资合作，工业园区管理稳中有进，酒店业务模式向深层次发展，酒店管理同时在质和量两个方面都有了较大的提升，商业招商全面开展，海悦城项目有序推进，园林集团在新的合作模式下快速成长，大港休闲广场重启建设。这些成绩都是全体员工共同努力的结果，我代表集团对大家过去的辛苦努力表示忠心的感谢!
昨天，在集团年度经营工作会议上，我们对集团战略和下一年的工作进行了定位，刚刚四位总经理对xx年工作进行了展望，我同意他们的意见。xx年，我们要充分认识到业务发展是企业发展的源泉，要坚持业务发展不动摇，要将业务发展作为集团发展的根本要求去抓。
华松事业部房地产板块，要做好宏观经济研究，制定适应新形势的房地产战略，要坚持稳中求进，精益求精，充分发挥设计、销售、建筑、园林、物业等各板块协同效应，形成最大效能。
海悦城项目要在加快设计、建设、招商、运营工作进度的同时，确保各项工作质量，特别是招商质量和客户质量，要确保xx年顺利开业，开业后要高品质、高水准运营，成为滨海最好的购物中心。
酒店事业部要树立艰苦创业的.理念，不断提升服务品质，有效降低运营成本，要加大研究新开酒店和直营店的工作力度，确保每个酒店、直营店都有较强的盈利能力，逐步形成规模效应和品牌效应。
园林集团要在新的合作机制下，要依靠欧堡利亚集团这个大平台，开放思想，敢干敢冲，敢于接大工程、大项目，要充分利用园林集团成本优势，采用灵活的运营方式，积极参与市场竞争，要加强团队和分公司建设，在全国各地抢占市场份额，实现园林集团新的腾飞。
松江事业部要以松投公司作为平台，吸引更优质人才加盟，积极寻求新的发展机遇，要克服大港休闲广场的各项困难，稳步推进设计、规划、建设工作，确保一期工程顺利完工。苗木产业园要按照集团战略规划的要求，进一步调整产业布局，要加强苗木管理，努力降低成本，为集团下一步发展打下良好的基础。
一卡通公司要建立互联网思维，认真研究战略定位，制定明确的经营目标和详细的工作计划、要大力推广一卡通，扩大一卡通的使用范围和结算功能，使之成为地方首屈一指的一卡通商务公司。
滨杰公司要建立以股份合作为基础，以股权投资为路径，以股权收益为目标的运作模式，要进一步加大与战略伙伴的合作力度，采用多种合作模式促进与合作伙伴共同发展。
总部各部门要树立服务意识、要强化综合管理、提升财务管理能力，拓宽人力资源服务渠道，深化财务审计和工程审计工作，理顺资金管理方式，不断提升管理水平。
xx年，国内国际经济形势将更加严峻，集团的发展也面临从多的不确定因素，但只要我们坚定信念，稳扎稳打，全力做好集团核心业务，不断提升财务活力，逐步提升管理水平，有序推动集团改革，我们就一定能够取得更大的成功，实现集团战略转型。
xx年，我们要继续以“创新、包容、公心”的企业精神指导集团各项工作，对待业务发展要创新，对待员工关系要包容，对待集团事务要公心;以集团战略为指导，努力实现xx年全年各项工作目标。
各位同仁，新的一年即将到来，让我们一起努力，共同迎接欧堡利亚更加辉煌的明天。
谢谢大家。
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