公司会议通知

时间:2022-11-04 09:43:14 会议通知 我要投稿

公司会议通知精选15篇

  在社会一步步向前发展的今天,越来越多人会去使用通知,通知一般由标题、主送单位(受文对象)、正文、落款四部分组成。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编收集整理的公司会议通知,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司会议通知精选15篇

公司会议通知1

  为了让新近的员工更好的了解情况,对公司的情况更加了解,熟悉公司的规章制度,增加他们的信心,尽快的融入公司的氛围投入工作。

  为此,行政人事部定于20xx年12月4日下午举办新员工培训,具体安排如下:

  日期 时间 课程内容及安排 负责部门 培训地点

  12月4日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、

  xx公司管理部 三楼会议室

  14:10-14:20 宣读欢迎词

  14:20-15:00 破冰游戏

  15:00-16:00 公司概况简介

  16:00-16:05 休息

  16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)

  16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)

  请新员工所在部门提前做好工作安排,以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》,并准时出席,如因工作关系确实不能参加者,请以书面形式经部门负责人批准后,向行政人事部请假方可。

  附:《新员工培训人员名单》

  行政人事部

  二〇xx年十一月十七日

公司会议通知2

  公司属有关部门:经公司研究,定于20xx年3月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:

  研究发放保健品的办法。

  二、会议时间:

  20xx年3月12日(星期四)下午2:00—2:20签到,2:30准时开会。

  三、会议地点:

  公司二楼会议室

  四、参会人员:

  公司分管领导、相关部门领导

  五、会议要求:

  请参会人员安排好工作,准时参加会议。

  公司办公室

  20xx年3月9日

公司会议通知3

各保险公司,省保险行业协会:

  根据保监会《关于进一步加强保险风险防范工作的通知》精神,结合我省保险业实际,决定召开全省保险业风险防范工作会议,现将有关情况通知如下:

  一、会议时间

  x年6月14日(星期四)下午15:00

  二、会议地点

  商务中心一层第八会议室

  三、参会人员

  各保险公司主要负责人及1名助手,省保险行业协会秘书长及1名助手

  四、会议内容

  传达保监会有关文件精神,安排部署我省保险业风险防范和排查工作

  五、有关要求

  1、请参会人员提前10分钟入场就座。

  2、请各公司于6月14日上午12:00前将参会人员名单以电话方式报送至陕西保监局;如公司主要负责人因故无法参会,需书面请假,并说明原因(传真:xx)。

产险公司联系人:xx

联系电话:xx

寿险公司联系人:祁xx

联系电话:xx

  xx年六月十四日

公司会议通知4

  通 知

  各部门及全体员工请注意:

  春节即将到来,感谢大家一年的辛苦,公司将在20xx年1月中旬举办年会,希望大家提前准备一些娱乐节目,以组为单位,每组准备2-3个节目,最好是自编自演。希望大家积极参与,以增加年会的气氛。

  文艺活动由XX和XX负责组织、排练等事宜,望大家予以配合和支持。

  谢 谢!

公司会议通知5

集团各部门、各分子公司:

  为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

  一、会议类别

  1、集团总经理办公会

  会议组织:行政管理部

  会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

  参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

  会议记录人:行政管理部

  资料提报:

  (1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

  (2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

  (3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

  (4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

  (5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。会议内容:

  ①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

  ②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法;

  ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

  ④高层领导对会议议题进行点评。

  2、各分、子公司总经理办公会会议组织:人事行政部

  会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

  参会人员:各部门负责人

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。

  会议内容:

  ①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

  ②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

  ③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

  ④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;

  ⑤领导要求的其他内容。

  会议记录人:人事行政部

  会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

  3、总公司各职能部门工作例会

  会议主持人:部门经理或部门经理指定人员会议参加人:部门所有人员

  列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。

  会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的'动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开;②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决;③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划;会议记录:本部门人员

  会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。

  二、会议纪要

  为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:

  1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;

  2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

  3、会议纪要模板见附件1

  三、注意事项

  1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点,未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者,各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

  2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结,并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报,简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定,避免指定专人闭门造车。

  特此通知!

  计划经营部

  人力资源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

公司会议通知6

xx(主送单位):

  为了xx(目的),根据xx(依据),xx(主办单位)定于xx年x月x日在xx(地点)召开xx会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:xx。

  二、参会人员:xx。

  三、会议时间、地点:xx。

  四、其他事项:

  (一)请与会人员持会议通知到xx报到,xx(食宿费用安排)。

  (二)请将会议回执于xx年xx月xx日前传真至xx(会议主办或承办单位)。

  (三)xx(其他需提示事项,如会议材料的准备等)。

  (四)联系人及电话:xxx xx

  附件:

  1、参会名额分配表

  2、会议回执

xx公司(印章)

  xx年xx月xx日

公司会议通知7

XXX公司的XX主管:

  为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开20xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

  一、会议时间:二〇XX年X月X日上午九点;

  二、会议地点:会议室;

  三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

  四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

  五 、有关事宜

  (一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

  (二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

  (三)16日举行20xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出20xx年工作改进计划。

 xx公司

  20xx年x月x日

公司会议通知8

所属各单位:

  为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神,做好今年计划生育工作,经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:xxxx

  二、参加人员:xxxx

  三、会议时间、地点:xxxxxx

  四、要求:xxxxx

  xxxx厂

  xxxx年xx月xx日

公司会议通知9

各分公司各厂:

  为贯彻市政府安全工作会议精神,研究落实我公司安全生产事宜,总公司决定召开1999年度安全生产工作会议,现将有关事项通知如下:

  1、参加会议人员:各车队队长,修理厂厂长。

  2、会议时间:x月3日,会期1天。

  3、报到时间:x月2日至x月3日上午8时前。

  4、报到地点:第二招待所301号房间,联系人:赵爱国。

  5、各单位报送的经验材料,请打印30份,于x月20日前报公司技安科。

  特此通知

  xx总公司

  xxxx年xxx月xx日

公司会议通知10

  根据公司法、公司章程和董事会议事规则规定,公司定于xx年3月1日召开xx年度第一次董事会。

  一、会议安排

  1、时间:xx年3月1日(星期一)上午9:00开始

  2、地点:公司七楼第一会议室

  3、参加人员:董事会成员

  4、列席人员:监事会成员、经理层成员、发展计划部、财务审计部

  二、会议议题

  1、总经理向董事会报告xx年公司年度生产经营综合计划。

  2、总会计师代表总经理向董事会报告xx年度财务决算。

  3、总会计师代表总经理向董事会报告xx年度财务预算。请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作,并届时按时参加会议,会议将对上述三个议题进行讨论和审议。审议后表决。

  请董事会秘书做好会议记录。

  附:会议议题相关资料

  特此通知

  董事长:xx

  20xx年x月x日

公司会议通知11

各部门、各区域管理部、各分子公司、各项目部:

  20xx年是公司成立20周年和上市一周年,也是公司战略转型的重要一年。一年来,全体员工紧密团结在公司领导班子周围,凝心聚力,尽职尽责,埋头苦干,项目进度稳步推进,经营管理有序进行,销售业绩不断攀升,区域管理得到加强,公司各项工作都取得了长足的进步。为了总结经验,表彰先进,经公司总经办研究,决定召开20xx公司年会,具体通知如下:

  一、年会内容

  工作述职、专题培训、年度工作总结表彰、第五届文科运动会、“文科杯”景观设计大赛颁奖及座谈。

  二、年会时间

  12月24日-12月30日

  三、年会地点

  公司总部会议室、深圳大梅沙中兴和泰酒店

  四、参会人员及活动安排

  (一) 公司总部经理助理级以上员工(包括董事长秘书、总裁秘书、总办编辑),设计院经理助理级以上员工、设计分院(所)院(所)长,区域管理部和分子公司总经理、副总经理,公司在建项目总监,苗场场长,以上人员参加公司20周年庆典和年会所有活动。

  (二)公司卓越贡献奖、重大贡献奖和忠诚奉献奖员工参加20周年庆典活动。

  (三)年会表彰员工、深圳总部全体员工、运动会运动员参加第五届趣味运动会和总结表彰大会,总部在职党员还需参加12月28日晚的党支部会议。

  (四)篮球比赛运动员参加年会所有活动。

  (五)“文科杯”获奖师生参加表彰大会和座谈会。

  五、报到时间及地点

  (一)报到时间

  1、12月24日14:30-17:30 各区域管理部、分子公司总经理报到

  2、12月25日14:30-17:30 其他参会人员报到

  3、12月27日14:30-17:00 年会表彰员工、趣味运动会运动员报到

  4、12月29日8:30-11:00 获奖师生报到

  (二)报到地点

  公司总部,深圳市福田区深南大道1006号国际创新中心A栋36楼。

  (三)联系方式

  联系人: 联系电话:

  六、注意事项

  (一)所有深圳市外参会人员请提前购票,准时参会。如有事不能参会需向公司领导请假,并向会议联系人报备。

  (二)述职工作要求:

  1、述职内容:20xx年工作目标任务完成情况;工作中的主要困难和问题;20xx年工作计划和措施;对公司发展建言献策。

  2、述职采取PPT形式汇报,汇报时间控制在15分钟以内,请汇报人将PPT于12月15日前发总办秘书余海伦,邮箱:。

  3、述职流程安排具体详见公司内网通知内附件二,述职结果评价将作为20xx年度职务调整和薪酬变动的重要依据。

  (三)请参加20周年庆典活动的人员务必于12月25日17:30前到公司总部报到,统一乘车前往庆典活动现场。

  (四)参会人员培训课前请签到,并按公司要求统一行动、服从安排,不得缺席。

  (五)总部、设计院(含设计所)及各区域管理部要积极备战第五届文科趣味运动会,确定运动员名单并做好相应准备工作(运动会方案稍后另发)。

  (六)年会期间,请所有参会人员注重公司形象,12月25日晚举行的20周年庆典活动全体参加人员着正装出席。

  (七)除公司安排外,年会期间在酒店的个人消费由本人承担。

  (八)请获奖师生于12月29日上午11点前到达公司总部,当日上午11点发最后一班去会场的车。

  特此通知。

公司会议通知12

  为确保我司20xx年道路春运安全工作顺利进行,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想理念,减少和杜绝道路交通事故的发生,经公司安委会研究决定,召开一月份安全例会,现将有关事项通知如下:

  一、时间:xx年x月x日下午15:30

  二、地点:公司会议室

  三、参会人员:全体管理人员

  四、会议内容:

  1.对近阶段的安全工作进行总结;

  2.对即将来临的春运的安全工作作出安排;

  五、会议要求:

  请参会人员准时参加,不得迟到早退,不得缺席。

  xxxx公司

  xx年x月x日

公司会议通知13

XXXX(主送单位):

  为了XXXXXX(目的),根据XXXXXX(依据),XXXX(主办单位)定于20xx年X月X日在XXXX(地点)召开XXXXXX会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议资料:

  XXXXXX。

  二、参会人员:

  XXXXXX。

  三、会议时光、地点:

  XXXXXX。

  四、其他事项:

  (一)请与会人员持会议通知到XXXXXX报到,XXXXXX(食宿费用安排)。

  (二)请将会议回执于20xx年X月X日前传真至XXXX(会议主办或承办单位)。

  (三)XXXXXX(其他需提示事项,如会议材料的准备等)。

  (四)联系人及电话:XXXXXXX

公司会议通知14

各部(室):

  根据工作需要,经公司研究,决定召开中层干部培训会议。现将有关事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年4月18日--4月20日

  二、会议地点

  名门国际26楼会议室

  三、参会人员

  项目总监(负责人)、总监代表等

  四、会议内容及安排

  1、中层干部培训会议(4月18日10:00--17:00);

  2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。

  五、参会要求

  1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席;

  2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;

  3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。

  xx有限公司

  20xx年x月x日

公司会议通知15

  各部门:

  承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临,在辞旧迎新之际,为明确公司20xx年度的工作目标,统筹规划20xx全局工作,经公司研究决定,拟定于20xx年1月13日至1月20日期间,召开美联国际20xx—20xx年度工作会议,具体事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年1月13日至1月24日期间

  二、会议阶段划分

  (一)、第一阶段:年度工作面谈。

  会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容:

  1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

  重点侧重于关键数据的甄选和分析,可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划,使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

  2、KPI指标

  2。1 部门当年年度KPI执行情况回顾;

  2。2 研讨下一年度KPI调整方案;

  2。3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

  3、系统

  3。1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱,截止日期为 20xx年1月11日。

  3。2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见,汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案,在面谈中予以说明。

  4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点,年度实际的改善和执行情况汇报。

  5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

  (二)、会议第二阶段:述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容:

  1、各部门年度工作规划述职演讲;

  2、美联国际经理人述职承诺;

  3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

  4、签订20xx年工作责任状;

  (三)、会议第三阶段:年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容:

  1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

  2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点

  1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

  2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅,具体地点另行通知。 四、参会人员

  1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

  五、年度经营管理工作分析面谈时间表

  六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。 此通知

  美联国际总裁办

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