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车间安全生产会议记录（精选10篇）
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类记录都很熟悉吧。相信许多人会觉得记录很难写？以下是小编为大家收集的车间安全生产会议记录，仅供参考，希望能够帮助到大家。
车间安全生产会议记录 1
时间：20xx年xx月xx日
地点：会议室
会议主持：安全部经理
与会人员
会议主题：安全生产会议
主要资料：会议就20xx年安全生产工作进行了部署：
1、分析20xx年度安全生产运行状况，总体运行平稳。
2、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度，签订20xx年度安全生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。
7、安排会后进行安全生产检查。
车间安全生产会议记录 2
时间：20xx年xx月xx日下午
地点：会议室
参加人员：xx
会议主持：总经理
会议记录：xx
摄像：xx
会议主要内容：
一、主持人：
1、介绍参会人员的情况和会议的主要内容。
2、就会议组织表扬了xx。
3、简要阐述召开本次会议的重要性和必要性。
二、人力资源部负责人xx讲了四点。
(一)通报20xx年四起工伤事故。
(二)关于上交工伤保险相关资料作要求。
(三)同与会人员一起学习《班组长安全生产责任制》。
(四)谈个人对公司安全生产的认识。
三、经理就施工安全方面的流程规范作要求：
(一)泥工安全技术操作规程(详见资料)。
(二)混凝土工安全技术操作规程(详见资料)。
(三)木工安全技术操作规程(详见资料)。
(四)钢筋工安全技术操作规程(详见资料)。
(五)电工安全技术操作规程(详见资料)。
(六)架子工安全技术操作规程(详见资料)。
(七)施工时要避免五大工伤事故：即触电、坍塌、坠落、机械损伤、物体打击。
四、总经理工作总结。
(一)提高安全责任意识，安全是最大的'效益。
(二)强化安全责任保障，管生产就要管安全，从班组到栋号长、安全员、项目部负责人、公司管理层面，安全方面人人都要负责。
(三)加大安全管理力度，齐抓共管。
1、班组长要做到：班前安全交底，班中安全检查，班后安全小结(不拘形式)。
2、项目部要做到：加大安全培训、定期不定期考核，奖励学得好的，对于不好的要处罚。
3、公司要做到：培养和增强公司人员的管理能力。
(四)加大安全的考核力度：发生事故，分清责任，逐级考核。对于班组长，本班组人员发生事故后，要承担责任，同时公司要处罚。对于一年都未发生安全事故的班组，年终公司可以考虑给奖励。
车间安全生产会议记录 3
会议主题：车间安全生产工作部署
会议时间：xx
会议地点：xx
出席人员：xx
会议内容：
车间主任强调安全生产的'重要性，指出近期发生的一些安全事故案例，提醒大家引以为戒。
安全员汇报了上个月车间的安全检查情况，包括设备维护、消防设施、员工操作规范等方面存在的问题。
讨论并制定了整改措施，明确责任人和整改期限。
强调员工必须严格遵守操作规程，不得违规操作。
安排本月的安全培训计划，包括消防知识培训和紧急疏散演练。
车间安全生产会议记录 4
会议时间：xxx
会议地点：车间会议室
参会人员：车间主任、班组长、安全员、部分员工代表
会议主题：设备安全检查情况通报及整改措施
会议内容：
安全员通报上周设备安全检查结果，指出部分设备存在老化、磨损等问题。
共同讨论针对设备问题的'整改方案，包括及时更换老化部件、增加设备维护频次等。
强调设备操作人员要做好日常设备检查工作，发现异常及时停机报修。
车间主任要求各班组加强对设备安全的重视，确保设备正常运行，保障生产安全。
员工代表提出在设备操作方面的一些疑问，安全员进行解答和指导。
车间安全生产会议记录 5
会议时间：xxx
会议地点：车间会议室
参会人员：车间主任、班组长、安全员、部分员工代表
会议主题：员工安全培训效果评估及改进
会议内容：
回顾上月开展的员工安全培训工作，对培训效果进行评估。
员工代表分享培训后的收获和体会，同时提出一些建议，如增加实际案例分析、延长培训时间等。
班组长汇报在工作中观察到的员工安全行为变化，肯定培训的积极作用。
讨论并确定下一步安全培训的`改进方向和内容，包括针对不同岗位制定个性化培训方案。
车间主任强调安全培训要持续进行，不断提高员工的安全意识和技能。
车间安全生产会议记录 6
会议时间：xxx
会议地点：车间会议室
参会人员：车间主任、班组长、安全员、部分员工代表
会议主题：安全隐患排查与治理工作进展
会议内容：
安全员汇报近期安全隐患排查工作的.进展情况，列出已发现的隐患清单。
针对每个隐患，讨论制定具体的治理措施和责任人，明确整改期限。
强调在整改过程中要确保安全，避免发生次生事故。
班组长汇报在隐患治理过程中遇到的困难和问题，共同商讨解决方案。
车间主任要求加强对隐患治理工作的监督检查，确保整改工作按时完成。
车间安全生产会议记录 7
会议时间：xxx
会议地点：车间会议室
参会人员：车间主任、班组长、安全员、部分员工代表
会议主题：应急演练总结与改进
会议内容：
对上周进行的应急演练进行总结，分析演练过程中的优点和不足之处。
员工代表分享在演练中的感受和体会，提出改进建议，如优化疏散路线、增加演练场景等。
讨论并确定应急演练的改进方案，包括完善应急预案、加强演练组织和指挥等。
强调应急演练的重要性，要求定期组织演练，提高员工的应急处置能力。
车间主任对员工在演练中的`表现给予肯定，鼓励大家继续加强应急知识的学习和训练。
车间安全生产会议记录 8
会议时间：xxx
会议地点：车间一楼会议室
主持人：张主任
参会人员：车间全体管理人员、班组长、安全专员及部分员工代表
1、会议内容记录：
张主任首先强调了安全生产对于企业发展的重要性，指出近期国内外多起安全事故的教训，要求全体员工务必提高安全意识，将安全生产放在首位。
2、上月安全生产总结：
安全专员李工汇报了上月车间安全生产情况，包括安全检查次数、隐患排查及处理结果、安全教育培训开展情况等。指出在设备维护保养、个人防护用品使用上存在的'一些问题，并已采取相应措施进行整改。
3、案例分析：
组织观看了一起因操作不当引发的安全事故视频，引导大家分析事故原因，讨论预防措施。强调严格遵守操作规程，杜绝违章作业的重要性。
4、安全规章制度更新：
宣布了新修订的《车间安全生产管理制度》及《紧急疏散预案》，要求各班组组织学习，确保每位员工都能熟悉并遵守新规定。
安全隐患排查布置：
部署本月安全隐患排查工作重点，包括电气线路、机械设备、消防设施及化学品存储等方面，要求各班组立即开展自查自纠，上报隐患并及时整改。
5、安全教育培训计划：
介绍即将开展的“安全生产月”系列活动，包括应急演练、安全知识竞赛、专家讲座等，鼓励员工积极参与，提升安全技能。
6、员工提问与反馈：
留出时间让员工就安全生产方面的问题进行提问和反馈，张主任及安全专员逐一解答，并承诺将持续关注员工关切，不断优化安全管理措施。
7、会议总结：
张主任总结会议，强调安全生产是全员责任，要求各级管理人员要切实履行好安全管理职责，确保各项安全措施落到实处，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
车间安全生产会议记录 9
会议时间：xxx
会议地点：车间二楼培训室
主持人：王经理
参会人员：车间管理层、安全委员会成员、各班组安全员
1、会议内容记录：
安全形势通报：
王经理首先通报了近期国内外安全生产形势，特别是与本行业相关的安全事故案例，提醒大家保持高度警惕，防止类似事故在车间发生。
2、上月安全工作总结：
安全委员会秘书小张汇报了上月安全工作的执行情况，包括隐患整改完成情况、安全教育培训效果评估等。指出通过大家的共同努力，车间整体安全状况有所提升，但仍需继续努力。
3、应急演练回顾：
回顾了上周进行的火灾应急演练情况，对演练中暴露出的问题进行了总结分析，并提出了改进措施。强调应急演练的重要性，要求各班组定期开展，提高员工应急处置能力。
4、安全技术创新交流：
邀请了一位在安全生产技术领域有丰富经验的专家进行远程分享，介绍了最新的安全生产技术和设备，鼓励车间积极探索和应用新技术，提升安全生产水平。
5、员工安全意识提升计划：
提出了通过“每日安全小贴士”、“安全之星”评选等活动，进一步增强员工的安全意识。要求各班组积极响应，营造全员关注安全的良好氛围。
6、下月安全工作重点：
明确了下月安全工作的重点任务，包括完成剩余隐患的`整改、加强新员工安全培训、开展夏季防暑降温工作等。要求各班组提前制定计划，确保各项任务按时完成。
7、讨论与交流：
与会人员就当前车间安全生产中存在的问题进行了深入讨论，提出了许多建设性意见和建议。王经理表示将认真考虑大家的意见，不断优化安全管理机制。
8、会议结束：
王经理总结会议，强调安全生产永远在路上，需要大家持之以恒的努力和付出。要求全体管理人员要以身作则，带头遵守安全规定，共同为车间的安全发展贡献力量。
车间安全生产会议记录 10
会议时间：xxx
会议地点：车间会议室
参会人员：车间主任、班组长、安全员、部分员工代表
会议主题：近期安全事故案例分析及防范措施
会议内容：
安全员介绍近期同行业发生的`几起典型安全事故案例。
对事故原因进行深入分析，包括人为疏忽、安全制度未落实、设备故障等。
讨论这些事故对本车间安全生产的警示意义，对照查找自身存在的类似隐患。
制定针对性的防范措施，如加强员工安全教育、完善设备巡检制度、强化安全监督等。
员工代表发言，表示将从事故案例中吸取教训，提高自身安全意识。
车间主任总结发言，强调要将防范措施落实到位，杜绝类似事故在本车间发生。
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