质量标准化汇报材料

时间:2024-09-30 12:33:05 汇报材料 我要投稿
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质量标准化汇报材料

  在日常学习、工作生活中,汇报出现的频率越来越高,汇报必须有情况的概述和叙述,最重要的是结果,经验总结也是必不可少的,为了帮助大家更好的完成汇报,以下是小编收集整理的质量标准化汇报材料,欢迎大家分享。

质量标准化汇报材料

质量标准化汇报材料1

  大家好!我叫xx,现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长,半年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

  一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

  随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

  二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从1月份以来,我矿从三个方面进行了机电整改:

  1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。

  2、提高机电设备的本质安全,做好三大保护。

  自公司接管以来,我矿更换电气设备电子综合保护器,所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确验测设备整定并逐一调整,对原有主斜井提升系统进行改造,从而做到设备的.安全运行。

  3、完成公司下达的机电设备“四检”制度,在我矿的全面落实,加强值班人员对设备的了解,能够及时的发现问题,进行处理和维护,防止机电事故的发生。

  4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。

  5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

  随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备的差现象,把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩,们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

质量标准化汇报材料2

各位领导:

  今天,公司标准化电厂检查团的各位领导莅临我厂检查和指导工作,充分体现了对我厂的关心和重视,也是对我们安全生产工作的鞭策和推进。在此,我代表厂党政和全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今年以来,热电厂全体职工在厂党政领导班子的带领下,认真贯彻落实两级公司有关安全工作会议精神和规定,以实现“两杜绝、两达标”为目标,以平稳运行为主线,以落实安全生产责任制为核心,盯现场、抓环节,科学合理地进行技改工程、设备隐患消缺治理;抓基础、整作风,循序渐进地开展手指口述、领导干部带班下现场工作。截止12月26日全厂未发生轻伤及以上人身事故、重大设备事故,全年发电3.2亿度,完成全年计划3.3亿度的96.97%。目前全厂安全生产态势平稳,南北矿区热网供暖正常,厂区和谐稳定,风清气正。下面,我就电厂的安全质量标准化工作,向各位领导作一简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。

  一、基本概况

  矸石热电厂,于20xx年8月由原中煤电厂(以下简称一分厂)与(二分厂)合并组建的综合利用热电联供电厂。总装机容量60MW,其中一分厂现装机容量为4×12MW,自1993年第一台机组发电、95年三台机组全部发电,至今运行已有17年时间。该厂是中罗两国以补偿贸易形式合作开发的一座自备型坑口电厂,主要设备为罗马尼亚生产的凝汽式/抽汽式汽轮机,锅炉为75t/h煤粉锅炉。该厂与辛置洗煤厂毗邻,充分燃烧消化了洗煤厂所产生的洗煤副产品(煤矸石、中煤、煤泥),并于20xx年7月增建一台备用国产发电机组;负责南矿家属区集中供热。二分厂现装机容量为2×6MW,自1994年开工建设,1999年3月投入使用。汽轮机为抽汽式汽轮机,锅炉为2台35t/h循环流化床锅炉、2台35t/h煤气炉,也为自备型坑口电厂,负责北矿家属区集中供热。目前,全厂下设九个管理科室和部门,两厂各有机、炉、电、化、燃五个车间。现有在册员工734人。

  二、强化管理、落实责任,质量标准化工作持之以恒

  根据年初安全工作会议要求,全厂继续把安全质量标准化建设做为贯穿全年安全生产的基础性工作,按照坚持层级管理、层层负责、目标明确、量化考核、责任到人、奖惩兑现的`要求,成立了以厂长为组长,总工为常务副组长的领导组,按专业分工成立了五大专业组,各组根据职责分工,每月进行全厂质量标准化达标工作检查,对十车间进行打分排名,并纳入厂月度安全生产经营考核中进行奖罚。在安全基础管理上,不断完善《煤矸石热电厂安全管理制度汇编》、《事故应急预案》、《运行规程》等各类安全管理制度。根据两级集团公司《安全红线制度》及《安全问责制》,结合电厂实际,制定了电厂两项制度并修订了《煤矸石热电厂准军事化管理条例》,及时制定下发了《关于发电生产突出安全隐患集中治理工作的安排》,进一步完善了安全生产管理制度,强化了安全生产管理。在日常消缺检修、启炉、启机、停送电操作严格执行“两票”,各项委外工程严格落实委外工程安全规定,严格资质审核、安全协议签订,制订详细安全措施,确保各项安全措施落实到位。加大安全生产组织、指挥、协调力度,继续坚持准军事化管理。

  三、加大投入,治理隐患,确保安全基础牢固

  重大保护灵敏可靠定期校验是保证电厂安全运行的头等大事,依靠科技进步提升装备水平是建设本质安全型电厂持续发展的必要手段。下半年以来我厂对运行的六台锅炉、四台发电机组分别做了安全阀、煤气快关阀灵活性试验、汽轮机转子超速试验以及发电机组机电连锁试验,试验结果全部在规定范围之内;会同国电南自、珠海优特厂家对我厂综保装置、35kv开关“五防”进行了调整与完善。共投入40余万元对

  一、二厂35kv、6kv、660v配电室安装了在线烟气报警装置,安装了电力调度系统在线监控装置,并对一厂35kv配电室安装了SF6在线监测报警装置、主厂房钢架按照消防要求进行了防火涂料粉刷;对

  一、二厂四台起重行车安装了限载保护装置,对

  一、二厂30块主要压力表计经由霍州质量监督局进行了校验。秋检工作顺利结束,所有电气设备、缆线得到维护和保养;突出解决了:二厂1#发电机转子带磁、2#汽轮机转子推力瓦温偏高以及更换了三台除氧器等重大安全隐患问题;一厂电气三台整流柜控制装置不可调整问题、四台锅炉省煤器、水冷壁管磨损严重问题、2#主变低压侧开关出头发热问题、2#机DDV工作点油压值问题、燃料除灰行车行走限位器故障等重大隐患,确保了全厂安全稳定及经济运行。

  四、职工培训形式多样,职工素质进一步提高

  提高职工技能素质,强化人员安全生产意识是我厂安全思想教育的宗旨。结合电厂特点主要做了一下工作:一是坚持周一安全培训、周三业务学习制度的执行和考核;二是坚持每周一期点将台,每月一次各专业反事故演练,每季一次运行值反事故演习;三是坚持交接班岗位手指口述培训;四是组织了由临汾市职业病防治领导组举办的为期三天有330人参加的职业病防治知识培训并取得合格证;五是对今年下半年新分配来的16名大中专毕业生进行了为期20天的入厂安全培训;六是购置一套电力安全生产系统题库,用于职工岗位技能学习;七是对全厂职工建立个人安全教育培训档案进行了再次培训和整理,目前建立职工个人档案693份,建立健全各类台账有:目录台账、人员花名表、年度厂级安全培训人员登记台账、新入厂员工登记台账、工伤事故登记台账。

  我厂还根据集团公司8月2日“手指口述”工作动员会精神,立即进行安排部署,于8月4日下发了《关于开展落实干部“两下两抓”、现场人员手指口述半月行动的通知》,对“手指口述”工作进行了详细安排,首先成立了以厂长为组长、副厂长为成员的领导组,下设了由安质科牵头的,各主要科室科长参加的办公室,确定了活动时间和活动范围。详细安排了活动内容、参加人员等,活动分两个步骤:根据“实事求是、科学管理、确保实效”的原则,对岗位、设备、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理,一是由车间技术人员和车间领导,对照《运行规程》、《设备管理者手册》、《电业安全工作规程》、《检修规程》等资料,结合电力行业“两票三制”管理制度,对照各车间岗位实际,以最基础、最核心、最关键的应知应会问题进行编写活动教材,各车间经查阅、观看、学习编写了“手指口述”学习资料汇编,内容包括车间工艺流程、学习要求、各岗位岗位描述、岗位职责、工作程序、岗位危险源、主要操作程序、岗位工作交接班、巡回检查、系统切换操作、正常起停机操作、操作作业、检修作业、检修工艺等,按岗位装订成册,分发到每一位职工手中进行学习,二是现场考问阶段,通过咨询兄弟单位、网上查询、参考煤炭系统兄弟单位网上现在考问视频、经验总结、具体做法等资料,制定了两类考问形式:一是由车间组织,生产科室派人参加,对每名职工进行现场实地考问,并对考问进行打分,对不合格者进行一定经济处罚。二是由领导组成员组织、车间参加,分别对机、炉、电、化、燃五专业检修、运行重要岗位人员进行抽检,每车间运行、检修人员不少于五人(司炉、司机、主值及主设备包机人)。现场进行打分,对不合格者降职使用。今年以来,煤矸石热电厂全厂员工在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实20xx年度两级安全工作会议精神,认真吸取屯兰矿“3.28”事故教训,持续开展安全专项整治,加大各级人员安全生产责任制落实力度,不断提高基础管理水平,精心组织技改大修,加大节能减排工作力度,促进职工技术素质提高,全面推进本质安全型电厂建设,确保电厂生产安全平稳、实现最大经济效益。

  五、党工团齐抓共管,安全文化建设成果显著

  今年以来,在厂党政工安排部署下,全厂上下积极推进党政工团齐抓共管,增强安全意识、安全理念教育,形成强大安全合力,充分发挥企业党组织在安全生产中的重要作用,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,加大安全生产法规、方针、形势、任务宣传力度,举办法律法规培训班;开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动,唱响安全发展、和谐发展的主旋律。一是加大宣传力度。使集团公司“忠诚、自尊、进取”优良企业文化和“安全、高效、发展”战略重构蓝图深入人心。二是突出特色创新。在准军事化管理方面统一标识,现场宣传阵地设立“点将台”,图片展示基层正反典型事例。三是坚持《热电宣传》、《综治简报》、《煤焦领域反腐败简报》等内部月周期刊,普及宣传。四是制作固定标语、宣传排版、路灯灯箱,与时俱进地更换内容,充分发挥文化阵地宣教功能。五是组织开展“2.22”、“3.28”、“5.29”事故反思宣传教育和全员安全大签名活动。六是深入开展“远学白国周、近学杨晓敏”班组竞赛活动。七是积极开展“安康杯”竞赛活动。不断强化员工安全意识,提升安全理念,规范安全行为,形成积极向上的企业安全文化。

  各位领导,虽然我们在安全生产上做了许多工作,也取得了一些成绩,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,与山西焦煤和集团公司的要求还有很大差距,与兄弟电厂相比也有很大差距。安全工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们一定以这次检查为动力,努力开创安全工作新局面,为集团公司做出更大的贡献!

  衷心地希望各位领导和专家多提宝贵意见,值此新年来临之际,在此祝各位万事如意、安康幸福!

  谢谢大家!

质量标准化汇报材料3

  一、在副总经理领导下,对分管范围内的.安全管理工作全面负责,是分管系统和分管范围内安全工作的第一责任者。

  二、负责召开质量标准化例会,并安全质量标准化整治情况。

  三、负责组织各类安全质量检查验收工作,通报督促有关单位整改存在的问题,并落实整改日期和整改责任人。

  四、经常深入生产现场,了解掌握安全质量标准化开展情况,检查安全措施落实进展情况,发现危及安全生产时,责令立即停止工作进行处理。

  五、负责组织起草安全质量标准化的文件、季度规划,总结、汇报等。

  六、按照质量标准化标准,组织开展各专业质量达标活动,夯实安全基础工作。

  七、组织完成好领导交给的各项任务。

质量标准化汇报材料4

  安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作不足的基础上,结合我矿实际情况,制定20xx达标规划,力争安全质量标准化工作的整体提高,真正实现安全质量标准化动态达标。

  一、总体规划

  (一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;百万吨死亡率实现“零”,消灭二级及以上非伤亡事故。

  (二)地面杜绝灾害性损失和事故;消灭三级及以上非伤亡事故。

  (三)建成安全质量标准化一级矿井,实现迈入本质安全型矿井行列,达到公司安全示范矿井标准。

  (四)树立质量标准化达标新观念,由静态达标向动态达标转变,由结果达标向过程达标转变,进一步延伸扩展质量标准化内涵,由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变,以此构建本质安全型矿井。

  二、各专业达标规划及工作安排

  (一)采煤专业

  1、奋斗目标

  (1)采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故,百万吨死亡率实现“零” 。

  (2)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。

  (3)从基础工作抓起,抓落实、求实效、重点推进、树立样板,以点带面,分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。

  2、具体规划及要求

  (1)采煤专业做到月月项目都有所提高,以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。

  (2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通” 。“八无”即无空顶空帮,无积水,无浮煤矸,无杂物,无积尘,无跑冒滴漏,无失爆,无隐患。“六齐”即物料设备码放整齐,支架排列整齐,安全设施有效配齐,各种管理牌板悬挂整齐,各类管线吊挂排列整齐,两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。“四到位”即规程措施贯彻落实到位,隐患排查处理到位,跟班指挥到位,支护到位。“三实”即工作面支架接顶护帮严实,两巷超前单体接顶严实,瓦斯监测监控数据真实。“三直一平两畅通”即工作面煤壁直、支架直、溜子直;

  溜子平和:上下两个安全出口畅通,工作面机道畅通。(3)由生产科负责完善综采工作面回采信息卡,按月度汇总分析综采工作面的回采情况,包括采面参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。

  (4)完善工作面安全设施,要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、隔爆水袋、溜子三大保护齐全完善,安设符合规定。

  (5)皮带头20米范围必须硬化,必须用不燃性支护,不燃支护必须是锚喷支护,且平、直、美观,防灭火设施齐全合格,工作人员懂原理、会操作。

  (二)开拓、掘进专业

  1、奋斗目标

  (1)开掘专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故,百万吨死亡率实现“零” 。

  (2)实现开掘专业质量标准化动态达标。

  2、具体规划

  (1)所有区队在公司质量标准化季度检查评比中得分不得低于90分。

  (2)开掘专业各点面质量标准化实现高标准、高水平,并常态化、持续化保持。

  (3)每季度选树一个样板队,至少创建一个精品工作面。

  (4)各队逐月质量标准化矿自检中得分均达90分以上。

  3、具体要求

  (1)每月在各项工作达标的基础上,重点主抓一项工作,实现关键性质量标准化项目有所突破,有进一步提高,要求月月项目不同,项项有突破、有提高。

  (2)工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、四线”管理。“八无”即无积水,无杂物,无浮尘,无失效支护,无空顶空帮、无浮矸活石,无失爆,无重大隐患。“四齐”即物料设备码放整齐,各类管线布置吊挂整齐,所有牌板齐全,清晰整齐,各种支护布置排列整齐。“四全”即施工牌板内容齐全,各种设施及保护齐全,临时支护到位齐全,瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。“四线”即锚杆布置一条线,棚腿支设一条线,巷道底角一条线,撑木拉杆一条线。

  (3)架棚巷道要从巷道开口开始,对所架棚子进行编号管理,统一用红漆标号写在棚梁端头的行人侧,人员进入方向上,形成一条线,棚腿一米二以下刷白。

  (4)加强综合防尘管理,洒水三通油漆编号,皮带自动喷雾编号管理正常使用,牌板齐全。

  (5)完善开掘工作面竣工验收资料及档案,包括开峻工时间、设计、地测科设计变更、作业规程、施工补充措施等。

  (6)开口巷道顶部加打锚索加强支护,必要时加密锚杆,缩小间排距,新掘采区巷道顶帮加钢筋网支护。

  (7)所有开关电缆编号、挂牌管理,明确功能、容量、电压等级,使用单位、责任人。

  (8)各危险源处要悬挂醒目的警示标牌。

  (三)机电专业

  1、奋斗目标

  (1)机电质量标准化力争进入公司中级水平。

  (2)大型机房与井下峒室均达标准化要求,消灭失爆

  2、具体规划

  (1)各水平井底车场风水管路全部上架,管子刷漆编号。

  (2)采区变电所标准化达标。

  (3)泵房标准化达标。

  (3)副井井筒电缆标准化吊挂。

  (四)运输专业

  1、奋斗目标

  (1)消灭运输死亡事故,运输专业质量标准化有大幅度提高。

  (2)全年运输专业质量标准化验收必须达到90分以上。

  2、具体规划

  (1)大运输消灭轻轨,小运输消除杂拌道、无眼道、腐道、烂道、变型道。坏轨枕全部更换,道木间距达标准要求,消灭缺道钉、缺螺丝、螺丝松动、浮道、活道现象,轨道质量标准化上一个新台阶。(2)加大矿车、电机车的维修及增补更新力度,进一步提高运输设备质量标准化水平,提高运输设备质量标准化水平,同时要加大矿车、电机车的.使用保养及维修的力度,杜绝不完好运行,台台设备保证完好,达标准要求。

  (3)运输专业必须要求做到“四齐、八合格、九全、十二无。” “四齐”即各类管线吊挂整齐、设备物料码放整齐、各种管理牌板齐全清晰整齐、所有绞车钢丝绳缠绕排列整齐。“八合格”即轨距合格、轨道水平合格、道岔合格、车辆连接装置合格、各类报警、警示装置合格,各种记录齐全合格、轨枕间距合格、轨道接头合格。“九全”即阻车设施齐全、绝缘用具齐全、各类照明信号有效齐全、防跑偏装置齐全、小绞车地锚固定及硬连接齐全、小绞车保险绳齐全、小绞车钩头保险绳卡子数量齐全、反光标志齐全、各类保护齐全。 “十二无”即无浮轨、浮钉、浮枕、无淤泥积水、无煤尘、无杂物、无带病设备设施运行、无不合格阻车设施、无杂拌道、无无眼道、无变形道、无不合格道岔,无失爆、无重大隐患。

  (4)加大日常检查力度,及时排除各种事故隐患,每月对大、小运输进行不少于两次全覆盖拉网式安全质量标准化检查,检查不留任何死角,严格对照标准逐点逐项进行检查验收,对查出的问题及时整改,限期解决,未能限期处理的要追究部门领导责任。

  (五)通风专业

  1、奋斗目标

  (1)全年消灭重伤及二级以上非伤亡事故,百万吨死亡率实现“零” 。

  (2)矿井的有效风量达85%以上,粉尘测点合格率达90%以上。

  2、具体规划

  (1)进一步规范探头的布置、校验,确保反应灵敏、数据准确、功能齐全、传输正常,彻底杜绝瓦斯超限事故;

  规范完成主线路、防爆交换机、分站的管理;规范各种传感器的设置,并对地面监控机房进行标准化装修;规范各种探头、传感器的校验,保证探头个个灵敏、数据准确可靠;以瓦斯抽排为重点,加大防治瓦斯力度,加强瓦斯抽排工作;强化抽放打钻队伍,提高打钻进尺,提高钻孔质量,改进封孔工艺,提高抽采率、抽放硐室、抽放管路、设备全部达标;地质构造带、揭煤、穿煤、近距离煤层作业严格落实专项防突设计措施。(2)加大标准化风桥、风门、风窗、密闭的建设力度,进一步规范局部通风系统、瓦斯管理,全矿在用风桥、风门、风窗、密闭达到质量标准化要求。严格落实停采面回风巷管理,设栅栏、挂警示牌,除瓦检人员任何人未经批准不得入内。及时封闭闲置区域和回采结束工作面。

  (3)进一步完善综合防尘设施,提高综合防尘质量标准化水平,进一步规范湿式钻眼,炮后洒水,定期冲洗巷壁制度;

  积极改进采掘机内外喷雾、拉架喷雾,实现动时即开,雾化效果好,全断面灭尘;转载点喷雾、皮带喷雾、刮板输送机喷雾按标准全部上齐,能正常使用;进一步提高煤体注水质量及效果。

  (六)其它专业质量标准化

  1、具体规划

  (1)其他专业质量标准化严格按照《国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求,完善所有资料,并规范管理。

  (2)其他专业每月质量标准化打分不得低于90分。

  三、几项要求

  1、各专业科室主要负责人要严格按照达标规划和工作要求对各专业队组及时进行技术指导和督促,并对本专业质量标准化工作进展情况进行讲评、总结通报,确保各项工作落到实处。

  2、质量标准化办公室要加强日常的监督检查,对未按期完成的工作及未达标的单位在每月底质量标准化考核中扣2分。

  3、各单位及所属各区队要严格按照达标规划及工作安排,精心组织,按时保质保量完成各项工作,同时要树立安全质量标准化意识,以质量标准化促安全,以安全促效益,扎实推进本质安全型矿井的建设。

质量标准化汇报材料5

尊敬的各位领导和专家,您们好!

  今年年初以来,在上级政府和主管部门领导的大力支持和推动下,银堂煤矿得以重新启动复工复产,感谢各位的到来,现我向大家简单介绍一下银堂煤矿的基本情况:

  一、概 况

  1、银堂煤矿属产能30万吨/年的生产矿井,矿区面积11.4436平方公里,斜井开拓,胶带运输机运输,中央并列式负压通风,人员乘坐猴车上下,证照齐全并均在有效期内。

  2、地理位置:银堂煤矿位于贵州省xx县城北部,隶属xx县银盏镇管辖,矿井距银盏镇政府直距1.0公里,目前交通以公路为主,有公路与xx县城及银盏镇政府相连,交通便利。

  3、集团公司:贵州省xx县龙腾焦化有限责任公司。

  4、企业性质:私营独资企业。

  5、生产布局:一个回采工作面(炮采),二个掘进工作面(炮掘)。即:11107采煤工作面,11107-1运输巷掘进工作面和11107-1回风巷掘进工作面。

  二、煤层与瓦斯:

  矿井开采D煤层,顶板为泥质粉砂岩、泥灰岩,底板为泥岩、铝土质泥岩,煤层厚度0.86~3.49m,平均厚度1.35m,平均倾角28°,结构简单,局部夹矸1~2层,全区可采,煤层厚度变化不大。

  1、煤尘爆炸性:根据 20xx年8月8日贵州煤田地质局实验室对银堂煤矿煤尘爆炸性进行鉴定,鉴定结果:煤尘具有爆炸性。

  2、自燃倾向性:根据 20xx年8月8日贵州煤田地质局实验室对银堂煤矿 D 层煤进行了煤炭自燃倾向等级鉴定,鉴定结果:自燃发火倾向分类为二类,属自燃煤层。

  3、瓦斯:据贵州省煤炭管理局黔煤行管字[20xx]6号《对黔南州煤矿20xx年度矿井瓦斯等级鉴定报告的批复》,银堂煤矿绝对瓦斯涌出量为 0.34m /min,鉴定结果为低瓦斯矿井。

  4、煤与瓦斯突出:根据 20xx 年 10 月 17 日贵州省安全生产监督管理局、贵州煤矿安全监察局、贵州省煤炭管理局文件(黔安监管办字[20xx]345 号)《关于加强煤矿建设项目煤与瓦斯突出防治工作的意见》,xx县不在煤与瓦斯突出矿区与突出危险矿区之内。

  三、各系统情况

  1、通风系统:通风方法为机械抽出式,通风方式为中央并列式,布置有三个通达地面的安全出口,分别是:主斜井、副斜井、回风井,风井口地面安装有FBCDZ-6-NO16A型矿用防爆对旋轴流通风机2台,1台工作、1台备用。

  2、防治水系统:煤矿采用斜井开拓,防隔水安全煤(岩)柱留设符合设计规定。建立了防治水相关制度,成立了防治水工作领导机构和探放水队伍,配备有4台型号为ZDY-750型探水钻机。

  矿井正常涌水量为130m3/h,最大涌水量为330m3/h,水仓容量2800 m3,泵房安设了甲烷传感器、水位传感器、开停传感器、断电仪等,排水系统运行安全可靠。

  3、机电运输系统:主斜井采用DTII(A)型带式输送机运输,两回路供电。地面建有高压变电所、井下设有中央变电所。井下各种电器设备采用矿用防爆型,井下供配电装设保护装置,井口装设防雷电装置。

  地面主要通风机房、压风机房、井下采面、掘进、局部通风机供电均形成双回路供电,一路工作,一路带电备用。

  4、防灭火系统:银堂煤矿D煤层属于自燃煤层,建立了阻化剂防灭火系统和束管监测系统以及消防洒水系统(消防系统与防尘系统共用),井上、下设置有消防材料库,消防材料配备能满足要求,电缆、皮带、风筒等均为抗静电、阻燃型,井下电器防爆性能可靠。

  5、防尘系统:银堂煤矿在地面主斜井山上建设一座300M3静压高位消防水池,防尘水池敷设 DN80 焊接钢管一趟至井下,以静压供水方式向井下用水地点供水。

  井下消防、防尘水管规格:主管直径为80mm,消防、防尘在工作面运输及回风巷铺设 DN50 消防洒水支管。在主要工作面运输巷、掘进巷道的洒水管每 50m 设洒水支管和阀门,在其它巷道每隔 100m 设一支管阀门。在井下每个装载点、转载点设洒水器,在采掘工作面进回风巷的隔爆水棚点、水炮泥给水点设支管和阀门。工作面运输巷每隔50m设DN25mm给水栓一个,工作面回风巷每隔 100m设 DN25mm 给水栓一个。

  在主要巷道及采掘工作面进、回风巷安设有全断面风流净化水幕。胶带运输机转载点及各作业地点均设有防尘喷雾装置,防尘系统健全,水源水量充足、水压达标,系统运行正常可靠。

  6、矿井“六大避险系统”:

  ①监测监控系统:安装了瓦斯监控系统,地面设置了监控中心,实行24小时实时监控。各传感器数量配备能满足要求,安设位置合理,各类传感器均按要求进行定期检测检验和调校,监控系统运行正常。

  矿井建立了安全检测仪器仪表的'检测检验、调校、维修、发放、管理制度。并按期进行计量检定。

  ②人员定位系统:安装了KJ353人员定位系统,可供250人使用,井下安装了8个分站,各交岔巷道均设有监控设备,可实时反映入井人员的具体位置。

  ③通讯联络系统:在矿井地面主扇房、地面变电所、绞车房及调度室设程控电话通信,在井下各作业点、水泵房、转载点、硐室等位置按要求安设井下防爆电话。

  矿内通信:现井上下通信按设计安设程控交换机,主机容量30门,满足井上下所有使用地点的需要。

  外部通信:本矿对外通信多采用手机对外通信.建立有矿有关人员通讯录。

  ④压风自救系统:压缩空气设备和压风救系统采用地面集中供风方式,在地面主斜井上部设空压机站一座,BFHOG-110F型螺杆式空气压缩机2台,储气罐、安全阀和压力表齐全,经检验合格。井下各主要巷道、采掘巷道均布置有压风管道,各避难硐室均布置了压风自救设施。

  ⑤供水施救系统:地面副井口附近建设有300m3防尘水池,水源来自矿井井下。防尘管路和各作业地点、避难硐室连通,保证了万一发生事故时有充足水源供应。

  ⑥紧急避险系统:建成的井下紧急避险系统(永久避难硐室)经上级主管部门验收合格,现该系统运行正常。井下建设了临时避难硐室,硐室内压风自救系统、供水系统、通讯系统完备,备有自救器、常用自救药品和一些常用自救物品。

  四、主要设备检测

  主要通风机、提升绞车、水泵、空压机,均按规定委托贵州煤田地质局实验室进行了性能检测检验,并出具了检测检验报告,检验结论均为合格。

  五、矿井证照情况

  1、采矿许可证,证号:C5200002011121120122686,有效期:20xx年9月~20xx年6月;

  2、工商营业执照,证号:520000000083619;

  3、安全生产许可证,证号:(黔)MK安许证字[1173],有限期:20xx年6月28日~20xx年6月27日;

  4、矿长安全资格证,证号:521A201600007,有效期:20xx年3月29日~20xx年3月28日。

  六、机构与持证情况

  1、矿委会:配备有法定代表人1人、矿长1人、总工程师 1人、安全矿长1人、生产矿长1人,机电矿长1人,通防副总1人,地测副总1人。

  2、职能机构:设有生产技术科、通风科、安全科、机电科、调度室、综合办公室等六个职能部门,配备有矿委会成员及六个职能部门负责人。

  3、安全员、瓦检员、电钳工、监控员、绞车司机等特种作业人员均取得国家煤监机构培训部门颁发的特种作业人员操作资格证,证件有效,持证上岗。

  4、矿井在册人数165人,从事井下作业人数105人,均经上岗前培训考核考试合格,持证上岗。

  七、矿山救护

  矿井成立了9人的矿山辅助救护队,进行矿井的辅助救援工作,并与xx煤矿公司矿山救护队签订了救护协议。

  八、生产安全

  矿井在本年度未发生人员伤亡的生产安全事故,但是我们没有一刻敢放松安全管理,进一步加大了隐患排查治理和反“三违”的力度。

  承蒙上级政府和主管部门领导的大力支持,我们唯有遵章守纪,认真努力工作,让银堂煤矿得以生存和发展。

  汇报完毕,谢谢大家!

  xx县龙腾焦化有限责任公司

  银堂煤矿

质量标准化汇报材料6

尊敬的省煤炭听领导、各位专家:

  上午好!

  欢迎您来井工一矿检查指导工作。首先,祝各位在井工一矿检查期间心情愉快、工作顺利,并祝您龙年大吉,万事如意、幸福平安。

  我先介绍一下我矿的基本情况:

  井工一矿隶属中煤平朔公司,20xx年开工建设,20xx年正式投产,设计能力1000万吨/年,主要可采煤层为石炭系4号煤、9号煤,目前综采14108工作面布置在4号煤,矿井采用中央式并列抽出式通风,井下生产布局为“一采一备三掘”,采用倾斜长壁综采放顶煤工艺进行回采,主要采用皮带运输,副井采用防爆胶轮车运输;采掘生产实现了100%机械化作业。井下“采、掘、机、运、通”五大系统完善、可靠;安全避险“六大系统”齐全、设备精良、制度健全,完全满足矿井安全生产的需要。电气工、安全检查工、瓦斯检查工、安全监测工、探访水工等特殊作业人员配备充足,并实现100%持证上岗。在矿井干部职工的共同努力下,20xx年我矿生产原煤964万吨,掘进进尺8850米;今年至1月末,生产原煤87.8万吨,掘进823米。安全质量标准化始终保持国家一级水平。

  近几年,在党中央、国务院的正确知道下,全国煤矿安全形势好转。山西省委省政府也下了大力气、花大功夫,狠抓煤矿重组整合、强化煤炭安全生产、大力整顿和规范煤炭行业秩序,全省煤矿安全生产态势显著提升。我矿在省市区三级政府及中煤集团和平朔公司的正确带领下,深化体制改革和机制创新,始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产原则,严格落实“三项行动”和“三项建设”的基本要求,对照《山西省安全质量标准化评级办法》的规定,通过“解决思想认识、抓好现场落实、做好信息反馈”三个阶段,重点突击,在“一通三防”、地测防治水、顶板管理、调度标准化、安全质量标准化动态达标、安全基础设施建设与管理、全员岗位培训和现场手指口述等方面做了大量工作,现向您汇报如下:

  一、提高认识,统一思想,明确安全质量标准化工作方向

  随着矿井2安全生产形式的不断发展,我矿探索安全质量标准化建设的路子也在不断深化。全矿广大干部职工始终以“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产原则为准绳,深入贯彻落实山西省政府“十五严格、十五严禁“的相关规定,各级管理人员严格执行领导干部入井带班、跟班和步行检查制度,全方位推进“一亮、两平、三直(即巷道一亮到底,皮带平、管线平,帮直,顶直,设备直)”达标规范,分阶段对国家标准进行细化分解,注重过程监管、打造精品工程,走出了一条“全面阞实、局部治理、整体推进”的创新之路。

  二、责任明确、制度先行,稳步推进安全质量标准化工作

  我矿按照PDCA(计划—实施—检查—改进)质量管理理念,在引进《质量管理体系》、《环境管理体系》、职业健康安全管理体系》三个管理体系的基础上,组织编制《员工不安全行为管理标准》、《现场隐患排查管理标准》、《现场危险源辨识管理标准》等9大项现场管理标准,将安全责任落实道岗、到人。又在20xx年3月,引进心想、眼看、手指、口述“四述管理法”,完善和规范了职工的日常行为,并将其与“员工不安全行为管控”、“岗位安全红线”和“安全质量标准化”有机结合,使其成为指标、解决我矿安全生产安全问题的`金钥匙。目前,我矿的各项管理制度均已向行业最高标准看齐,并且坚持贯彻“跳起来摘苹果”考核管理理念,是我矿的质量标准化水平在持续摸高中达到飞跃、提升。

  三、强化管理,践行有力,确保安全质量标准化工作取得有效

  没有监督的管理,是得不到落实的管理。健全的管理机构,是长期稳定推进质量标准化工作的组织保障。为此,我矿成立了安全质量标准化考核委员会,设立采、掘、机电、运输、“一通三防”、地测防治水、基础资料、调度、企业形象9个专业工作组;包片、包面、包点进行巡查,做到了安全管理无盲区、无缺失,强化了现场安全管理,实了安全基础;同时,考核委员会每月两次对各队组进行动态、静态考核,每周四对各生产队组质量标准化工作进行全面验收评比,设置质量标准化提升金、银、铜奖牌,评选精品项目、亮点工程,对金牌队进行奖励,并将其优秀经验在全矿推广学习,营造了“学标准、用标准”的良好氛围,在全矿范围内形成了一个“有目标、有安排、有落实、有反馈、有考核”的“五有”安全质量标准化闭合循环管理网络。

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