项目汇报材料
在现实的学习、工作中，汇报的使用范围越来越广，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，说了那么多，你会写汇报吗？以下是小编帮大家整理的项目汇报材料，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目汇报材料1
火工品专项检查汇报材料
20xx年5月21日，京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司安质部下发的安质通知[20xx]15号《关于确保沈丹客专火工品管理绝对安全的紧急通知》，项目部收到该文件后，领导高度重视，立即批示安质部学习文件精神并落实文件相关要求。隧道火工品安全管理是一项长期、责任重的工程，我项目部以此次检查为契机，并组织工区对t-1标全线隧道火工品管理和使用情况进行了专项检查，并对项目部全员进行了培训考核。通过以上措施以实现加强现场施工管理人员安全责任意识的目的，杜绝事故发生。
主要做法：
一、成立专项检查小组
为彻底落实文件要求，强化火工品管理，杜绝此类事故发生，项目经理部成立了隧道火工品专项检查小组，具体成员如下：组长：xxx
副组长：xxx
组员：xxx
二、加强安全教育
事故宣贯
我标段根据上级单位要求及市公安局治安管理大队对火工品的管理制度，结合我标实际情况，于20xx年5月25日～26日对标段内大柳峪隧道进出口，西山城子隧道，响山子1、2号隧道，本溪隧道出口，1#、2#斜井爆破作业人员、现场技术人员和管理人员，以及项目经理部、项目部全员进行了有针对性的专项安全培训。
培训重点以各隧道现场施工管理人员为主，项目部人员为辅，做到全员覆盖。培训会议认真宣读了上级单位以及本溪市公安局治安管理大队对火工品管理制度的要求，明确了火工品管理制度的重要性。同时，按照《爆破安全规程》gb6722-20xx对隧道爆破人员进行安全教育，加强对火工品的管理、取用、装填、起爆、爆后检查等相关工序的安全操作的教育：培训，加强对火工品的管理，加强对爆破作业环境的监管，以保证在火工品的取用、装填、起爆、爆后的安全，杜绝安全隐患。
三、加强火工品现场临时存放点管理
5月23日项目经理部和监理站联合对我标段所有隧道口火工品管理进行了排查，重点落实在爆破公司资质，爆破相关人员（爆破员和安全员）资质，火工品进出库及爆破现场记录台账，爆破临时存放点的管理。发现三工区所有临时存放点需登记进出临时存放点人员台账，四工区大柳峪隧道出口停放的炸药车需进行警戒，以上问题已经得到落实。
收到文件后，检查小组又对全线临时存放点进行了细致的检查。各临时存放点安全监督管理人员都能持证上岗，落实了双人24小时值岗制度，未发现单人请领火工品现象。临时存放点保护区内，未发现易燃、易爆物品及各种杂物。火工品管理严格执行了出入库登记制度，做到了帐帐相符，帐物相符，但是台账存在涂改现象，并对登记
人员进行了现场教育。
四、对火工品的取用、装填、起爆和爆后检查
经现场检查发现，我标段各隧道进出口火工品的搬运过程中有专职安全员进行全程监管、火工品搬运中未使用装载机械，炸药、管分开存放；火工品搬运前，洞内已停止施工作业，炮区内其他作业班组人员已全部退到洞外；未发现火工品搬运工携带手机等电子产品，以及火柴、打火机等。
五、对《爆破作业安全规程》执行情况检查
检查小组对隧道爆破工作业证件进行了检查，全部合格;作业区域内爆破员佩戴了安全帽以及防静电工作服;装药和堵塞使用木、竹制做的炮棍。对爆破作业安全规定以及爆破警戒及排险工作的落实情况进行了专项检查，未发现违章指挥和违章作业。
六、全面落实爆破警戒及排险工作
为彻底贯彻落实“安全生产、预防为主”生产原则，我标段加大对隧道安全管理的投入，并对管段内在建隧道统一安装了声光报警器制定了声光报警器使用制度。当装药、连线、检查工作全部完成后，洞内所有作业人员必须全部撤离危险区，并在规定位置设置进洞警戒线；警戒人员全部按指定地点就位后，检查危险区确认无人后，方可发出起爆信号；起爆5分钟后，由两名爆破工进入爆破现场进行检查，确认无拒爆、盲炮情况后，解除警戒，转入下道工序；检查发现或怀疑存在拒爆，必须经过15分钟后方准进入现场实施进一步检查；对拒、盲炮区应插上红旗警示，并报告有关领导组织人员进行处理。
对存在安全隐患的爆破作业点，要求立即整改，不能立即整改的.，下发调度通知，按照“三定”原则限期整改。工区自检及整改情况详见附件。
通过此次检查，在看到成绩的同时，我们也发现了一些现场安全隐患及管理制度上的漏洞。我们将通过后期的检查，加强隧道施工现场安全质量管控和对管理制度的不断完善。通过此次检查和对全员的培训，隧道负责人和管理人员能充分认识到爆破物品使用、管理的安全重要性，并严格遵守《爆破安全操作规程》和《民用爆破物品安全管理条例》，做好爆破物品的管理工作，提高爆破作业人员的安全责任和安全意识，避免事故的发生，实现双赢。
中交一公局沈丹客专t-1标
二〇一四年五月二十七日
项目汇报材料2
为了认真贯彻、落实县委在十七届六中全会精神宣讲会上对全县重点项目包装储备工作的指示和全县领导干部大会精神，我们xxx镇坚持以加快发展为主题，抢抓机遇，开拓奋进，抓项目，促发展，大力推进xxx镇经济社会的全面科学发展，重点项目建设实现了良好的开局。
目前，全镇新上、续建项目共11个，已动工8个项目，总投资17905万元，在全镇掀起了项目建设的新高潮。
一、重点项目进展顺利
1、xxx家具汇展中心建设项目。该项目总投资800万元，一期投资300万元，建成家具汇展中心，集家具销售、汇展为一体；而起投资500万元，新建家具生产线一条。目前已完成了一期汇展厅建设，家具销售市场良好，生产线建设，正在进行设备机组安装、调试，年后将开工生产。
2、镇区道路及排水工程项目。该项目总投资300多万元，前期在和上级相关部门协调完成了上报、立项、规划、设计的`基础上，我们抓早动快、不等不靠、积极实施，至目前580米的镇区街道拓改760米的排水工程已经全部完工，同时安装路灯20多 1 盏，栽植国槐200多株，完善了绿化、亮化。
3、镇中心幼儿园建设项目。该项目投资500万元拟新建一个XX 平方米的幼儿园，同时完善配套设施，目前已经完成了上报立项、项目选址等工作，可行性研究报告正在制作，年后可动工建设。
二、其它项目建设有序推进，成效明显
投资800万元的xx门业生产线项目，目前已建成投用；投资350万元的富伟华生态农业项目已经建成了度假村建设，土鸡养殖、油桃、苹果栽植等进展顺利；投资220万元的道路交通项目，已经新修通村水泥路3公里，其余路段和xxx桥建设年后动工，该项目已经申报了县村级公益事业一事一议财政奖补项目；投资1635万元农田水利建设(我们一定会做的更好)项目，已经在xx村平田修地1000多亩，xxx村平田修地500多亩。
三、主要工作措施
1、积极转变观念，树立“工业主导发展，项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、和谐发展”战略。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。做到领导向大项目集中，资源向大项目汇聚，政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理，搭建招商引资平台，制定了招商引资奖惩机制，确保项目资金到位。
2、积极优化经济发展环境，加大招商引资力度。为营造一个良好的经济发展环境，镇党委政府狠抓机关作风建设，切实转变政府职能，推进政府由管理型向服务型转变、由权力型向责任型转变；建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，切实为企业主、项目业主排忧解难，铺路清障，做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰”。
3、加大督促检查力度，确保重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工，在建项目抓进度，镇党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间，并定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。
项目汇报材料3
尊敬的各位领导、各位专家：
首先请允许我代表中铁隧道集团某某赣大高速公路a6合同段项目经理部向百忙之中莅临a6合同段检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。
本项目由中铁隧道集团某负责组织施工，项目经理部始终坚持“至精、某，更优、更新”的质量方针，科学管理，精心组织，以“一步领先、步步领先”的指导思想为主导，以快速形成施工生产能力为目标，全体参战员工共同努力，各项工作进展顺利。下面，就目前施工生产的基本情况向各位领导汇报如下，各位领导、专家的指正。
一、项目概况
a6合同段起点里程为k52+900，终点里程为yk57+790，全长4.89km。由三大部分组成：第一部分为大余连接线（二级公路），长1.522km；第二部分为大余互通式立交；第三部分为主线，长3.89km。主要工程项目有：隧道一座2354米，中小桥8座398.38延米，盖板通道及涵洞29座，路基挖方80.1万方，路基填方76.5万方，防护及排水工程5.04万方，互通式立交和分离式立交各1座。合同工期18个月。
1、本项目的特点：
（1）本合同段内大余连接线设计标准为二级公路，主线有双向四车道、六车道高速公路两种型式，设计类型较多，施工中需采取相应的措施满足其技术要求；
（2）本项目工期紧，业主要求路基主体工程20xx年8月31日完成（不含防护、排水及其他附属工程），桥梁工程20xx年8月31日完成梁板吊装，隧道主体工程20xx年12月31日完成，水稳沙砾底基层20xx年9月完成。
2、本项目的重点：
大梅关隧道为本合同段工程的重点控制性工程。另外，合同段内的路基土石方数量虽然不大，但受雨季影响较大。因此本合同段除以隧道施工为重点外，还必须高度重视路基工程的施工。
3、本项目的难点：
隧道洞口段软弱破碎带施工及隧道防渗漏、防坍塌等是工程难点。
二、项目资源情况
1、人力资源情况：
我项目部已进场施工人员388人，其中管理、技术人员52人，生产人员336人，主要施工、管理人员已到位。具体见附表1《a6合同段人员到位情况一览表》
2、机械设备情况：
我项目部已进场机械设备共252台套。具体见附表2《a6合同段设备机械到位情况一览表》
3、试验测量设备情况：
我项目部已进场测量、试验检测设备156台套。具体见附表3《a6合同段材料试验、检测设备及测量仪器到位情况一览表》
4、物资供应情况：
各种施工材料满足现场施工生产需要。
三、项目进展情况
进度情况：人员、机械设备于20xx年11月18日陆续开始进场，施工便道、风、水、电、驻地建设等前期准备工作于20xx年12月15日完成，为项目顺利施工提供了有力保障，20xx年12月23日正式开工。在业主和管理部、驻地办和地方政府的指导和帮助下，通过我项目部全体建设者共同努力，截止20xx年2月20日共完成建安产值865万元,已完成的实物工作量主要有：
1、大梅关隧道：
进出口边仰坡开挖7635m，进出口40m长管棚施工完成；进口全断面开挖支护84m。
2、桥梁工程：
现有5台钻机同时施工，已完成钻孔灌注桩25根，占桩基总量的22％。 3 3、路基工程：
完成表土清理；挖方9万方、填方7.8万方；zk54+600～zk54+800段试验段填筑5层；ck0+232.5盖板涵完成基础开挖换填、zk54+789盖板涵完成基坑开挖、zk54+885盖板通道完成基坑开挖换填及基础混凝土39m。
4、临时工程：
（1）完成项目经理部驻地建设及试验室、材料室、空压房、配电房、拌和站等生产设施建设，总建筑面积3980m。
（2）修建施工便道7.6km（其中某端6.3km,铺石渣2km；
某端1.3km，全部铺石渣硬化）。
（3）完成电力线路架设安装5km（其中某端3.7km，某端1.3km），均已达到用电条件。
四、履约检查整改情况
1、工地试验室：
（1）、震动台、留样桶、养护箱、负压筛析仪、负压筛、干燥箱、抗渗仪、压力机等已根据工作需要增加、更换；
试验设备已根据合同承诺配齐；
（2）、试验人员已全部到位，持证率达到100％；
（3）、振动台、路强仪、水泥砂胶振动台已安装调试完成；
（4）、养护室已制作了养护架，配有温、湿度控制仪并安装调试完成投入使用；
水泥室已安装恒温装置； 23
（5）、温湿度控制仪、回弹仪、百分表、贯入阻力仪等已标定；
（6）、仪器自校记录已完成；
（7）、试验仪器三色绿色标签已贴上；
（8）、安全制度、仪器保养制度已制定。
2、内业资料：
（1）、质保体系中责任制度已完善落实措施，具体落实措施如下：
a 严格执行质量旁站制度，同时项目、工区、分队、班组层层签定了旁站责任书，把质量职责落实到每一个工序，每一个职工，制定了详细可行的奖罚措施，做到赏罚严明。
b 加强项目质量管理工作，出台质量教育与培训制度、质量检查制度、施工技术措施交底制度、质量控制奖罚制度、质量旁站制度、领导干部值班制度以及创优规划、质量管理实施细则、产品监视和测量计划等一系列管理制度及办法。细化到每一道工序，明确具体的'操作方法、该注意的事项、该负的责任以及应得到的奖惩。
c 坚持“预防为主”方针，扎扎实实开展质量检查工作，开展分队间劳动竞赛活动。项目制订了切实可行的质量检查制度及办法、劳动竞赛实施办法。项目经理亲自挂帅，组织经理部领导及各主要部门负责人组成检查小组，进行每月安全质量检查，查思想、查管理、查制度落实、查事故质量隐患、查违章违纪，逐条打分，开展劳动竞赛活动，重奖重罚。发现问题，立即纠正，消除隐患。
（2）、应急预案中对应流程及落实措施已做了相应的规定，应急预案中的抢险物资、设备已准备充足；
（3）、安全责任状已履行签字手续: 项目、工区、分队、班组层层签定了安全包保责任状;
（4）、隧道施工组织设计对隧道开挖工艺及顺序的表述前后矛盾的地方已进行了修正。
我们相信，有了各级领导的关心，有了业主、管理部、驻地办的指导与帮助，有了集团公司的强大后盾，通过项目部自身的努力，我们力争把今后的工作作得更好，树立企业在某市场上的良好信誉和品牌，向业主和某人民交优质工程、廉洁工程、放心工程。
项目汇报材料4
项目部测量队在的工作中，紧紧围绕局指挥部及项目部的各项奋斗目标，以“服务安全生产、确保测量精度”为宗旨，严格管理、坚持学习，积极开展各项测量工作，经过测量队全体人员的努力圆满的完成了各项测量工作，有效的服务了经部的安全生产和施工进度。
经部范围内共有桥梁座总长米；隧道座总长米。重点工程有：隧道；金刚山一号隧道（m）；双线大桥（m）。经部桥梁主体工程已基本完工，垫石也在紧张有序施工中，我们对桥梁纵横轴线、标高进行了复核，误差均在规范要求之内。月隧道作为我们标第一座双向施工隧道安全、顺利贯通，其中平面横向贯通误差为mm,高程误差为mm，满足规范设计要求，受到了的通报表扬。
测量是一项相对独立、内外业并重的工作；工作主要如下：
一、洞内控制测量
高程贯通误差影响隧道的'纵坡，用电子水准仪按二等水准要求测量，限差较容易达到要求。横向贯通误差的精度至关重要，倘若横向贯通误差较大不能满足测量规范要求，就会引起隧道中线几何线形的改变，严重者会使衬砌部分侵入到建筑限界内，影响施工质量，造成经济损失。洞内导线测量与地面导线测量方法相同，但由于洞内环境的特殊性，我们采取了一些措施来保证测量精度：
1.首先是对洞内导线进行优化设计，估算预期的误差、确定导线的等级，制定测量方案；并对测量仪器进行鉴定和自检。
2.洞口内外两个测站离贯通面最远且洞内外温差较大，而且折光影响明显，因此这两个测站的测角我们选择在阴天进行观测。
3.在测量环境允许范围内布设成等边长直伸型导线，尽可能选择长边，由于洞内导线边长较短，仪器对中和目标偏心对测角的影响较大，测回之间仪器和目标均重新对中，同一目标观测两次以减弱此项误差的影响。
4.隧道开挖到一定长度增设基本导线点，并进行角度闭合；指导开挖的临时点一般布设2~3个并经常进行复核。
二、施工测量
对线路的平顺性、舒适性要求很高，施工测量精度要保持在毫米级的范围以内，我们采取了一些措施来保证测量精度以满足施工需求：
1.高程测量我们采用电子水准仪在每座桥或路基合适位置布设水准点，桥梁支承顶面高程允许偏差－10~0mm,为了保证垫石高程的准确性，用电子水准仪在每个墩顶引设水准点。在放样过程中测量三维坐标对高程进行检核，避免错误。
2.平面位置施工测量
墩台平面误差要求在10mm以内，我们用全站仪坐标法进行各部结构放样，当模板固定后对模板尺寸、位置进行测量放样、复核，各部几何尺寸用钢尺进行复核。
三、沉降观测
沉降观测与评估工作是个技术工作，更是个管理工作。技术上实施容易，管理上实施困难；
首先我们组织学习，明确沉降观测与评估的职责工作内容，了解基准点、工作基点、不同结构物测点布设原则，掌握不同结构物测量精度及频次要求，掌握统一数据处理与数据提交方法。观测中数据精准、可靠、及时、按频次，元器件埋设规范、保护到位，观测“三固定”。同时加强过程控制，在观测过程中，规范测量技术操作与记录，及时整理测量数据，保证原始测量记录与观测汇总表中数据的一致性，并及时上报给局指挥部、监理。
总之，在各位领导的大力支持下，测量工作又向前迈了一大步。今后我们测量队一定再接再厉，团结协作、确保精度为建设的各项目标而努力奋斗。
项目汇报材料5
镇共有杜九村、大管德、东郭屯、张南寨4个帮扶村，帮扶项目进展情况如下：
一、杜九村项目进展情况。
该村共有9个项目（不包括农村通讯通邮、农村危房改造），其中自选项目1个，重点项目8个，完工项目7个，包括：农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目（两室建设）。没完工项目2个，村街道硬化和体育健身器材安装，其原因主要是：今年雨水频繁，工队不能按期施工，再加上预约工队人员不足，一再延时；健身器材安装场地用于修路堆料，暂时占用，待道路修完腾出场地再安装。两项工程预计9月下旬完工。
二、大管德项目建设情况。
该村共有9个项目（不包括农村通讯通邮、农村危房改造），其中自选项目1个，重点项目8个，完工项目8个，包括：农村饮水安全、村街道硬化、村卫生室建设、农村垃圾处理、文化资源共享、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目（两室装修）。没完工项目1个，是安全稳定用电。其原因主要是：今年雨水频繁，施工队人员不足，影响了进度，目前正在施工，预计9月下旬完工。
三、东郭屯项目建设情况。
该村共有10个项目（不包括农村通讯通邮），其中自选项目1个，重点项目9个；完工项目8个，包括：农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、文化资源共享、危房改造、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目（安装监控、路灯）。没完工项目1个，是街道硬化，主要原因是：由于资金问题迟迟未能与工队签订合同，目前施工合同已签订，计划9月上旬动工，9月下旬完工。
四、张南寨项目建设情况。
该村共有9个项目（不包括农村通讯通邮、农村危房改造），其中自选项目1个，重点项目8个；完工项目7个，包括：农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目（安装监控）。没完工项目2个，村街道硬化和体育健身工程，主要原因是：由于今年雨水频繁，工程进展缓慢，已完成1000米，其余800米正在抓紧施工，预计9月下旬完工；另外，由于村小学翻建占用健身器材安装场地，待9月底小学建成后再安装。
项目汇报材料6
一、当前我区经济形势
今年以来,武陵区委区政府坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的目标要求,抓住中央宏观政策调整的重大机遇,积极应对金融危机,努力适应市区体制调整带来的新情况,迎难而上,主动出击,各项工作均按照预期目标推进.1—9月,全区完成生产总值32.7亿元,占年计划的62.9%,同比增长15.2%；区域完成全社会固定资产投资70.4亿元,同比增长46.5%；实现财政一般预算收入2.85亿元,占年计划的71.2%,同比增长10.7%；完成社会消费品零售总额19.2亿元,占年计划的68%,同比增长22.1%；城镇居民人均可支配收入达到11675元,占年计划的75.6%,同比增长10%;农民人均纯收入达到5838元,占年计划的80%,同比增长16.1%.主要工作举措:
一是突出项目运作.按照全市“项目建设年”的工作要求,强化工作责任,项目建设和招商引资取得成效.目前,全区共有建成、续建、在建的各类项目106个,其中规模以上工业项目62个,总投资15.2亿元,完成投资3.2亿元；三产项目43个,总投资17亿元,完成投资3.72亿元；民生项目26个,争取投资1.12亿元；技改项目46个,完成投资4.8亿元.重点工程进展迅速,我区承担的2个市重点工程项目已经超额完成,宏力德成纺织已完成年计划的139%,公寓楼安置工程已完成年计划的100%.39个区级重点工程项目进展顺利.
二是加快园区配套.截止目前,武陵经济技术开发区已完成投资1400万元,主要用于配套园区道路、水、电、气等基础设施.同时,为顺应体制调整带来的新变化,围绕园区产业定位、产业聚集、产业政策、产业服务等问题做了大量基础性工作.
三是帮扶企业发展.在积极落实国家和省、市关于扶持中小企业发展的政策措施的基础上,从区情和实际出发,适时调整和完善扶持政策,设立了工业企业技改项目贴息基金、三产业发展引导基金和创办高新技术企业奖励基金；制定了《关于鼓励和支持全民创业的意见》；在同质同价的情况下,对于政府采购项目、廉租房、农民安置房及行政机关建设等,鼓励优先使用本地建筑企业和建材产品；政府牵线搭桥和金融部门联动,推动银信资金和企业有效对接,先后帮助区属企业落实贷款项目10多个,融资额4000多万元.大力推行区级领导和部门联系服务企业制度等.
四是促进农民增收.在打造四大基地,推动农业经济发展的同时,加快了农村基础设施配套,加强了强农惠农政策落实,加大了转移支付力度,狠抓了创业引导、技能培训、扶贫帮困,确保了农村稳定,农业增产,农民增收.
二、新增中央投资项目情况
下达我区的新增中央投资项目主要集中在基层医疗卫生服务体系、乡镇综合文化站、动物防疫体系、计划生育服务体系等,共计有4批18个项目.到目前为止,2008年新增中央投资项目的基层医疗卫生服务体系和乡镇综合文化站共计9个项目已经全部完成；2009年新增投资项目的城西社区卫生服务中心完成了85%,城南社区卫生服务中心完成进度的`65%；第三批动物防疫体系项目已经开工,进展顺利,预计下月初可以完工；第四批乡镇综合文化站和计划生育服务体系即将开工.上述新增中央投资项目我区都按要求落实区本级配套资金.
对于我区新增中央投资项目,我们严格按照上级部门“三个100%”的要求,严格管理.一是领导高度重视.成立以常务副区长任组长,区监察局、区发改局、区财政局等单位负责人任成员的联合督查组.二是加强督导.对全区所有中央新增投资项目,都按照“四制”要求管理,严格落实责任制.三是及时整改.对建设中出现的问题及时整改,保证中央投资项目的质量和效益.
三是社会事业发展情况
在经济增速明显放缓的情况下,我区始终坚持保民生的政策不动摇,社会事业不断发展.养老保险、城镇居民基本医疗保险、城镇职工基本医疗保险及其他险种覆盖面进一步扩大.通过合格化学校的建设,教育投入逐年扩大,教育基础设施不断完善,教师队伍建设,学生素质和教学质量进一步提高.积极推进医疗卫生体制改革,进一步完善以乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心为主体的基层卫生服务体系.大力开展以“和谐武陵”为主题的精品文化活动,组织了一批内容向上、形式活泼的歌舞、曲艺节目,多次进社区、下乡村演出.科技、体育、人口和计划生育等社会事业也都实现了新的发展.经过各方努力,今年我区被国家民政部评为“全国和谐社区建设示范城区”.
目前,我区既无内债,又无外债,经济发展处于良性循环之中,财力逐年增强,公共财政投入逐年扩大,社会事业不断发展.
四、有关建议与意见
一是合理制定对我区经济发展的考核指标.市区财政体制调整后,我区工业发展定位于新型工业项目,发展重点从注重工业经济总量的扩张转到注重质的提高,这势必影响到我区工业的总量和增长速度,而目前市里对工业工作的考核又是以总量和增速为主,这给我区今年的双文明考核造成了较大的影响,所以,建议市委市政府合理制定我区经济发展的考核指标.同时,迅速完善招商引资奖励等相关配套相关政策.
二是大力支持我区“做强三产”.建议建立市区联动机制,市里进一步明确我区第三产业管理的职权范围,在规划和土地等政策上给予全力支持,要形成我区三产业的发展能够带动市本级经济整体发展的趋势.我们将按照市里的整体要求和部署,切实履行职责,努力搞好服务,全面协调我区第三产业发展.
项目汇报材料7
xx年初以来，在市经委的正确领导下，我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略，以科学发展观为指导，以建设新型集中工业区为支撑，以大项目建设和招商引资为牵动，推动了明水工业经济又好又快发展。现将今年我县工业项目建设情况汇报如下：
一、项目建设情况
今年我县共新上工业项目10个，其中超亿元项目3个，引进合同资金11.58亿元，目前实际到位资金3亿元。项目达产后，年新增产值26.86亿元，税金1.48亿元。具体如下：
1-5月份开工项目
1、某长青集团投资3.5亿元生物质热电联产工程项目。该项目属低碳环保项目，年处理玉米秸秆22万吨，年发电2亿度，供热65×10吉焦，可供城市130平方米楼房供热。项目一期工程发电后，年创产值达1.2亿元，实现税金1200万元，安置180人就业，增加农民收入5000余万元。该项目于20xx年3月末在省发改委完成立项核准。分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设，完成设备订购，计划20xx年末投产运行。
2、环宇格林粮食开发某年产10万吨谷氨酸项目。
公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目，使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧，占地面积1.5万平方米，建筑面积7000平方米。新建发酵、提取和复某三个车间，购置发酵罐等主设备120台（套），年消耗玉米淀粉20万吨。项目达产后，年可创产值6亿元，实现税金2800万元，安置400人就业。该项目由某省轻工设计研究院设计。项目已开工建设，完成了土建基础打桩，部分设备订购。
3、哈药集团三精化学制药某扩建年产1000吨磷霉素钠项目。公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线，使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计，土建工程已于今年3月份开工建设，6月8日完成厂房一层框架，正在进行设备招标，6月20日完成安装招标。该项目达产后，年可创产值2.8亿元，实现税金1300万元，安置350人就业。
4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。公司投资4800万元扩建年产
1200吨生产线，使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。该项目由某国际工程咨询中心完成了可行性研究，目前已完成立项审批，由某省化工研究院完成工程图纸设计。已于5月3日备料开工，重点建设合成、拆分等车间，目前土建已完工，部分设备已到厂，正在进行设备安装，年末前投产运行。该项目达产后，年可创产值2.1亿元，实现税金550万元，安置就业220人。
5、科瑞新能源科技发展某年产9万吨复合燃料项目。公司计划投资5000万元在我县双兴乡双合村姜西里屯后（202国道东侧），建设年产9万吨高复合燃料项目。该项目计划分三期建成，其中，20xx年，投资4000万元，建设长压管式炼油炉4座，反应斧4座，总容量6300立方米的收储灌14个，2吨蒸汽锅炉1台，同时建设办公楼、化验室、泵房等附属设施，年产高复合燃料9万吨，年可创产值
5.5亿元，创税600万元，安置160人就业。完成部分土建基础工程，主体设备订购，预计年末投产运行。
6、三精明水药业年产2亿片司乐平项目。该公司计划投资3400万元利用现有场地、预留地准备上马2亿片司乐平项目。项目建成后年可产司乐平2亿片，年可实现销售收入2亿元，安置200人就业。
7、某峰雪面粉某年产5万吨面粉项目。公司计划投资4000万元在原繁荣粮库院内建设年产5万吨面粉项目，主要建设面粉生产线2条，使生产规模达到年产面粉5万吨。购置设备60台（套），新建厂房20xx平方米。已完成土建基础部分，主体设备订购，新增检验设备订购。预计年末试生产。
6-9月份开工项目
8、某日月同辉实业某年产1万吨优质白酒项目。该项目计划投资1亿元建设年产1万吨优质白酒，主要建设发酵车间、灌装车间、办公楼及配套公用工程，项目
投产后，年可实现销售收入6.7亿元，实现税收5700万元，安置就业260人。该项目建成投产后，必将对我县的经济发展、知名度提升、名牌产品创建起到一定的促进作用。现在该项目已签约，正在征用土地、工程设计，计划今年6月开工建设。
9、明水县新科中药开发某年产15万套保健枕项目。公司计划投资3600万元，分三期建设中药材产品深加工项目，项目达产后可实现销售收入6600万元，利税1700万元。一期投入1500万元，新上一条婴幼儿保健睡垫和保健枕生产线，该产品为公司专利产品，有独立知识产权。年产婴幼儿保健睡垫10万套，系列保健枕5万套。项目建设期为一年，项目达产后可实现销售收入1200万元，利税310万元。二期工程投资1500万元，建设中药材饮片加工项目，年产能力为500吨。项目达产后年可实现销售收入3400万元，利税950万元。三期工程投资600万元，建设包装中药叶、茎综合利用项目。项目建成后可实现产值800万元，利税260万元。已完成可研编制、项目审批，工程招标，预计6月份开工建设，年末投产运行。
10、某省明水隆鑫农机制造某公司年产3万台农机具项目。明水隆鑫农机制造某公司投资20xx万元建设年产3万台5ty系列玉米脱粒机，9fq系列锤式粉碎机和9zp系列风送式铡草机项目，主要建设厂房6300平
方米，其中总装车间2100平方米、喷涂车间800平方米，辅助生产车间1900平方米，仓储库房1500平方米。更新改造生产线2条，生产设备37台(套）。该项目已于20xx年6月开工建设，今年年末建成投产。
双百工程建设项目
1、格林公司年产5万吨聚谷氨酸项目。该项目由格林公司计划投资4.8亿元建设，主要新建淀粉、糖化、发酵、提取、蛋白、复某、环保七个车间，购置发酵罐等设备360台（套）。该项目由某省轻工研究院设计，已完成立项审批，正在分批设备订购，目前已开工建设，今年年末完成土建基础和备料，明年年末投产。该项目达产后，年可创产值10亿元，实现税金7100万元，安置400人就业。
二、园区建设情况
1、开发区概况
明水工业集中区位于明水县202国道两侧。西临县城环城西路，北靠县城环城北路，南达双兴乡双合屯，东至永凯公司东侧。占地面积约10平方公里，开发区建成面积1.2平方公里。呈战国古钱币形状。
2、入园企业及项目情况
现有入园企业12户，其中生产型企业8户，即格林粮食开发某，长青环保能源开发某，富康化工某，永凯化工某，某科瑞能源某，三精明水药业某、三精化学制药某、某天顺
粮食加工某。4户三精医药流通型企业。20xx年集中区共实现产值23亿元，税金9000万元，安置4500人就业。正在建设的项目有三精制药磷霉素钠、长青能源生物发电、富康化工左磷右胺盐、格林公司10万吨谷氨酸、科瑞公司9万吨复合燃料、某日月同辉实业某1万吨白酒项目、三精制药2亿片司乐平、峰雪面粉某公司年产5万吨面粉、某省明水隆鑫农机制造某公司年产3万台农机具项目等9个项目。即将入园项目4个，即明水宜丰食品某3万吨速冻食品，三精制药1亿支粉针剂，格林公司20万吨复某，某鑫旭阳公司物流中心等。
3、发展方向
三年内，正式通过省政府审批挂牌，建成省内较大的较大的食品产业示X基地，医药产业示X基地，化工产业示X基地，现代服务业示X基地。三年内开发区引资达到30亿元，年创产值60亿元，实现税金2亿元，安置6000人就业。五年内引资45亿元，创产值90亿元，实现税金4.5亿元。成为我省知名的工业经济开发区。
三、下步工作
1、强力推进工业项目建设。今年我县工业项目建设前景喜人，投资额度比较大。特别是在年末期间，更应加大推进力度，提供优质服务，促使投产项目达产达效，建设项目早日投产运行，储备项目早日签约落地，以项目建设牵动工业经济快速发展。
2、强力推进工业园区建设。抓住建设工业示X基地的契机，加大对两大园区的建设，积极对上争取资金，加大对园区的投入，积极开展招商引资，使更多的'企业落户园区，使园区特色鲜明，产业精干，真正成为招商引资的窗口，企业聚集的基地，项目建设的平台，经济发展的引领强龙。
3、全力搞好招商引资储备好一批大项目。紧紧围绕我县自然资源、四大支柱产业、龙头企业配套项目全力搞好招商引资，储备一批对我县经济社会发展牵动作用强的大项目。
总之，我们明水与周边市县在项目建设、招商引资上相比，还有较大的差距和不足。但我们将在市经委的领导下，有决心有信心，迎难而上，小步快跑，奋起争先，努力把外向化带动工业化战略推向纵深领域，早日建成工业强县。
项目汇报材料8
尊敬的傅书记、周县长，尊敬的各位领导，下午好，欢迎各位领导莅临仵楼乡检查指导工作。
今年年初，我们根据县委、县政府的总体工作部署，结合仵楼乡实际，确定了“1311”工作目标，即：新建一个大项目，扩建三个重点项目，启动三个新农村试点建设，开发一条商业街。现把具体实施情况报告如下：
储备一个大项目：由青岛客商投资1.8亿元的圣诺亚复合地板、复合环保花盆项目。目前公司已注册资金1000万元，交纳项目资本金XX万元，立项、环评、安评工作已经完成，办完用地手续即可开工建设。
扩建三个重点项目：一是投资3000万元的仁和药业中药洗液项目，目前厂房装修已经完毕，设备正在安装；二是投资6000万元的昊阳纺织扩建项目，新上精纺设备3万纱锭，目前厂房已经建设竣工，设备购置完毕，近期进行安装调试；三是投资4000万元的.龙成纺织扩建项目，新上100台喷气织机，目前已开工生产。三个项目达产后，年可增加税收500万元。
启动三个新农村试点：一是菜元李新村建设，于7月份开工建设。一期100户建设面积XX0平方米的主题工程基本完成，预计明年底整村建设即可完成，由于修桥不能观摩。二是仵楼村新村建设，一期工程已于8月分开始动工，建筑面积XX0平方米。三是南园村新村建设，该项目按4层设计，一期工程9月分开工建设，建筑面积25000平方米。今年全乡将完成85000平方米的建设任务。
开发一条商业街：开发一条由南园至仵楼全长为1.5公里的商业街。由政府组织，积极采取个人自建和建筑商开发相结合的方式进行建设，打造一条绿化、亮化、美化为一体的高标准、高质量商业街道。
汇报完毕，谢谢大家!
项目汇报材料9
尊敬的各位领导、各位专家、同事们：
大家好！
首先，请允许我代表联合体全体员工，代表联合体工地项目部，向支持和关心我们的各级领导、业主代表、专家、监理工程师、设计代表致以诚挚的感谢感谢你们给予我们的巨大荣誉，这是对我们前一段工作的肯定，也是对今后工作的强大推动力！
能够代表T02标段的施工单位武昌造船厂和武汉海波钢结构安装有限公司联合体，参加今天建设公司召开的第六期创优活动总结大会，并向各位领导专家汇报工作，我感到非常荣幸。
珠江黄埔大桥北汊桥是广州市的一项重点工程，也是武船的一项重点工程，联合体的各级领导一直给予了高度的重视，联合体的质量保证体系和质量控制程序覆盖了全桥52个钢箱梁制造的全过程，我们联合体项目部秉承“一举一动为用户着想，一言一行为企业负责”的行为准则，遵循“100＋1”的质量文化理念，做了一些工作，取得了一定的成绩。下面我代表项目部从施工过程中进度管理、工艺优化、质量及安全管理等几个方面向大家作一个简要的汇报：
一、施工进度管理中统筹安排、突出重点。
根据斜拉桥钢箱梁的结构特点我们将该桥钢箱梁制作分为单元件制项目作、梁段组装预拼、钢箱梁工地安装三个阶段。在武昌造船厂阳逻桥梁制造基地制作板单元及立体单元件，经船运或路运至麻涌工地后再进行梁段的（7+1）总成匹配制造及涂装工作。在此，我重点汇报目前正在进行的梁段预拼工作。
第一轮钢箱梁匹配总装通过专家评审之后，在第二、三轮的施工中我们遵照专家意见并吸取首轮施工的经验，修改完善并固化了施工方案及各工序的资源配备，使后续几轮的节段制作质量有明显提高。依据指挥部对梁段成桥吊装的需求计划和现场资源状况，项目部确定后续每一轮次的梁段制造周期为35天，又将这35天分解为底板单元装焊、横隔板装焊、桥面板装焊、风嘴装焊、桥面系及附件装焊等工序的作业时间，合理设置停止点，在资源配置上按每一个工作日计划分区域固定施工人员和设备。同时做好单元件零部件的配套，根据正在施工的第四轮梁段的进度情况来看，制造周期控制良好。
经过对目前影响施工进度的各种因素进行分析后，我部确认涂装和桥面系及附件的完整性是关系到轮次梁段后续正常施工的两个主要原因。对此，我部已合理调整重要工序的区域电力，突出重点，平衡各工序计划安排和资源配置。围绕指挥部的供梁需求计划，及时扩展涂装施工场地，同时要求涂装单位按照需求计划配置相足够的人力设备资源，缩短梁段涂装工序时间，确保后续节点计划的实现。
二、精细管理，做好施工过程中的技术改进
施工中我们严格遵守制定的工艺规程，从刚开始第一轮匹配制造70余天的.周期到现在35个工作日为一轮的制造周期，周期缩短主要依赖于施工过程不断进行的工艺创新。现主要介绍几个重要的工艺创新：
1、板单元在吊上总装胎架之前，我们增加了一道工序：将两个面板或底板单元在专用胎架上进行对接焊缝的“双拼”，因施工环境和工位较好，焊缝质量有了更好的保证。这样就大大缩短了梁段在匹配制造生产线上停留的时间，进而大幅度缩短了每轮次的梁段组装预拼周期。
2、常规的预拼方法是采用地标来定位和匹配，为了消除累积误差带来对梁段总成质量的影响，我们在常规的匹配工艺上对定位方法作了一定的改进。对中间梁段定位基准单元件的纵向定位利用激光经纬仪参照胎架两端头的标记塔上的纵向基准线进行，横向定位利用激光经纬仪在梁段纵向中心线上开角尺检验；
为今后的成桥焊接线型控制奠定了牢固的基础。
3、优先确保重要部件的安装精度和焊接质量，例如，我们在锚腹板装配时制作了检查样板，同时在斜底板背面焊接了反变形模板控制锚腹板在焊接过程中的变形，更好地保证了锚箱的安装精度。
三、施工中的质量控制
每轮梁段组装预拼前，我们首先对施工人员进行技术交底，让施工人员充分了解自己的工作内容和产品的精度要求，明确应该做什么，怎么去做；
项目部现场的管理人员每天在现场进行工艺纪律巡查，对施工过程中出现的任何质量隐患，我们严格按照相关标准、规范的要求和程序予以处理和消除。同时，严格落实自检、互检和专检的三级检验制度，确保产品质量满足设计和规范的要求。
四、施工中的安全管理
对任何工程施工过程而言，安全永远是第一位的，对此，我们不敢有丝毫的懈怠。在钢箱梁总装过程中，我们重点保证吊机运作正常，吊具使用可靠。要求20吨门吊司机每天进行保养和检查，发现故障和隐患及时上报迅速排除，不允许吊机带病作业。钢箱梁纵、横膈板、锚腹板安装时支撑部位的点焊有专人检查以确保牢固安全。
在钢箱梁倒运存放过程中，运梁平板车车况正常方可投入使用，对存放箱梁的支墩专门进行了设计、精心制作、合理使用，使地面受力均匀支墩牢固，箱梁在存放期间用水准仪定期检测，以及时发现并消除梁段支墩不均匀沉降。
钢箱梁涂装过程，也是一个安全工作重点环节。我们责成并监督施工单位做好防火、防尘、防爆工作加强对挥发和有毒有害气体的监测，防患于未燃。由于各项工作落实到位，施工进度已进入了第四轮匹配制作，未发生一起人员和其他安全事故。
按照“5S”管理原则，结合现场实际情况，我们对工地场区的各块区域进行了精细化的管理。我们要求：单元件区分类存放有序，总成制造区做到“工完、料尽、场地清”，涂装区周边无灰尘，存放区干净整洁。
各位领导、各位专家、各位同事，作为国内桥梁钢结构制造领域的一支铁军，我们武船有信心与海波公司一起，团结奋战，全力拼搏，与其他承建单位一道，为广州市人民奉献一座精品桥、放心桥。敬请业主、监理和各位专家一如既往地帮助、支持、指导我们，让我们做得更好。
谢谢大家！
项目汇报材料10
公司领导及各位科长：
大家下午好！
首先,我代表项目部全体施工管理人员感谢各位对我项目部工作的支持和帮助。
我项目部除李晓滨和高汉德之外一线施工员全为去年分配来的学生，施工经验少，施工中有很多做的不是很到位。因此，恳请公司领导及老科长在以后的工作中给予更多的指导和帮助，以便我和施工员们在今后的工作中不断的提高自身的业务水平。下面我将项目部生产的具体情况汇报如下：
一、施工进度方面：
本项目20xx年10月1日中标，我项目部于9月16日进场，由于甲方图纸原因，20xx年12月14日才接到正式施工蓝图，导致此期间施工进度缓慢，接到图纸后，我项目部发现施工蓝图井桩进入持力层（砂岩层）深度为86米，人工成孔难度较大，经与甲方协商，我项目部挖探井取样，送地勘重新核定承载力，期间影响了工程进度，在开挖过程中，地质条件极为复杂，又存在地下水，克服了许多困难，最终冬季施工于腊月27日井桩施工完成。
今年复工以来，劳动力组织正常到3月10日，基坑平整由于土方尚未解冻，平整夯实工作进展缓慢，垫层做完为3月26日，筏板钢筋绑扎，地下室模板配置中，由于现场狭小，钢筋又大，模板配模地方有限，二次转运相对困难，又影响了工程进度。但是，总体的施工进度能按计划完成。
二、质量方面：
本项目为公司今年指定创精品主体观感项目，我项目部结合公司下发的创精品主体观感的要求，制定了相关的措施，对木工、钢筋工、砼工都做了详细的技术交底，并且项目部管理人员跟班作业加强过程控制，将隐患消除在过程中，杜绝死后验尸，钢筋主要从绑扎入手，要求箍筋绑扎到箍口，间距均匀，板面钢筋做好成品保护，板筋绑扎完毕，重新对竖向钢筋放线复核，如有位移偏差，及时整改。模板方面：从满堂架开始就核定标高，检查梁底模吊线的`准确性，特别对大梁、剪力墙做加密支撑，外墙、楼梯间接差部位，采用预埋螺杆、加胶带的方法，防止漏浆。楼梯踏步，标准层做定型钢模，梁柱节点部位加强过程检查，拼缝不符合技术交底要求的，立即返工。砼方面：要求搅拌站严格按配合比搅拌，塌落度严禁忽大忽小，和易性良好，浇筑过程中，项目管理人员跟班作业，做好技术指导，板面拉通线复核平整度。尽管如此，还是有许多不尽意和需要改善的地方，我项目部将在以后的施工中以科学的管理，务实的工作精神，狠抓落实，加大工作力度，力争将工作做的更细、更周全，确保质量和观感达到公司创精品主体观感的要求。
三、安全、文明施工方面：
对安全方面：我项目部始终以谁主管，谁负责安全，安全无小事，安全人人抓，专职安全员巡回检查的原则，责任到人，目标分解，对新入场工人做好切合实际的安全技术交底和入场教育，让每个作业人员理解我项目部的要求，必须服从项目管理，个人和他人的安全高于一切。到目前为止，无任何安全事故发生，但随着主体工程的施工，结合周边的实际情况，今后的安全防护有很多困难和难关，我项目部将加大投入，听取多方的意见和建议，拿出切实可行的防护方案，并组织实施，确保本项目无安全事故的发生。
文明施工方面：由于现场实际原因的影响，离公司和省级文明工地的要求还有很大的差距，我项目部将在地下室土方回填之后，重新进行二次平面布置，希望分公司能给予指导，集思广益。力争达到相关标准的要求。
四、劳动力和材料：
现场现有劳动力基本能保证现场的施工进度，木工现有24人、砼和普工10人、钢筋工36人、架子工4人，其他少数工种4人。
材料方面由于现场原因，材料只能按进度分批进场，材料进场之后，由材料员和技术负责共同验收，验收合格后，三方签字认可。钢筋进场的时间上有点滞后，希望分公司协调解决。
五、成本方面：
（一）目前工程进度
截止202_年4月20日本工程完成形象进度为筏板完，负一层竖向钢筋完。
（二）产值、利润及上交情况
到目前完成工作量为6583947元，本月项目部实现利润1594526元，本月上交费用727954元，本月制造成本降低额2794526元，降低率045%，自开工累计完成工作量为6583947元，累计制造成本降低额2794526元，降低率045%。项目累计实现利润1594526元，累计上交费用727954元。
（三）成本分析情况：
（一）人工预算收入：965911元，实际费用113371922元。超支额16780822元，超支率:1737%，具体原因分析如下：
1、由于本工程自20xx年10月开工以来，进行三通一平，平整场地，发生人工费较大，产生签证甲方未返还，未报工作量。
2、井桩开挖预算量1680m3，单价为13267元/㎡，金额222886元，实际结算量1654m，单价为160元/m，金额264640元，超支额41754元。
3、金额为232604元；单价为584元/t，金额为252526元,超支额5719元。
4、金额为100337元；实际结算量3455m3，结算价为20元/m3，金额为69100元，金额差为34247元。
（二）材料费预算收入4258291元，实际费用为386337796元，降低额39491304元，降低率927%，具体原因如下:
1、金额195934785元，商品砼实际用量3455m,金额1805179元，盈余额：15416885元，金额为16347396元，金额为-930511元。
2、金额17513505元，金额154425428元，盈余额为：2019622元，金额为15116419元，价差为13114元，金额为5593203元。
综上所述，本工程材料费盈余的主要原因是项目部以工完料净现场清为控制原则，严格控制材料的浪费，对进出场材料实行门卫、材料员及施工员三方签字制度，保证材料进出场数量及质量，对劳务队严格执行领料小票及限额领料制度。
（三）机械费预算收入426625元，实际费用为28856689元，降低额13805811元，降低率3236%。实际费用28856689元，其中：电费34227元，塔吊租费及进出场费75727元，井桩开挖及基坑边坡支护费用167431元，外包工机械用工1118189元。机械费盈余的原因是：项目部与各施工队伍签订了工程进度奖罚制度，调动了工人积极性，提高了机械使用率,减少了机械的维修与零件更换
产生的费用。
（四）其他直接费预算收入20166元，实际费用为9553415元，降低额10963185元，降低率5344%。本月安全文明费558315元，临时设施89951元。
（五）间接费预算收入373573元，实际费用为8201252元，超支额44684952元，超支率11962%。上交间接费373573元，管理人员工资33705976元，管理人员奖金6378106元，办公费214467元，差旅费6400元，其他费用18162元。因此间接费亏损比较严重。
综上所述，本工程项目产值利润较低，我项目部将根据目前状况，加大施工进度管理、质量管理、安全管理、文明施工管理。从源头抓起，减少材料浪费，降低人工费，科学管理，缩短工期，降低成本，以抓细部控制，过程控制，等方面为重点，减少二次用工，在确保质量、安全、进度达到要求的前提下，赢得一定的利润。
汇报人：裴宏宏安宁粮油经济适用房住宅楼项目部
20xx年5月6日
项目汇报材料11
本人1997年毕业于xx交通学校公路与桥梁专业，参加工作以来，先后从事过多个岗位，从技术员、技术负责人到项目经理，我都兢兢业业、踏踏实实的完成了公司领导交给我的任务。自1999年下半年开始从事项目管理工作以来，先后承担了龙金大道五标、杭金衢高速公路五标、常山2xx国道B标等工程项目的施工建设。
20xx年9月开始施工的sjh高速公路J3标是我从事项目管理工作以来工程造价最高的一个项目，其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严、施工工艺之复杂是以往建设的任何项目所无法比拟的，开工初始，我们就清醒的认识到，这个工程会给我们带来严峻的考验和挑战，为此，我们提出了"只许成功、不许失败"的目标，以饱满的热情和永不言败的信念去迎接未知的困难和艰辛，在整个工程项目建设过程中，我们得到了公司、指挥部领导的亲切关怀和支持，通过项目领导班子全体成员的团结协作，再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战，截止20xx年12月31日，我们累计完成工程量18713万元，占实际总工程量的57。3%，在开局十分不利的条件下，我们圆满完成了指挥部及公司下达的年度施工任务，为20xx年工程的按期完工创造了良好的条件。此外，我们还在指挥部开展的立功竞赛考核活动中获得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名，并在10月份被评为标化工地单位。在20xx年开展的保持共产党员先进性教育活动中，我J3项目部被评为xx交工集团先进基层党组织，我个人也很荣幸被评为20xx年xx交工集团优秀共产党员、xx省交投集团抗台先进个人及20xx年xx市交通建设标兵。从开始的举步微艰到后来的正常运转，每个人都付出了辛勤的汗水，同时也在这一个过程中得到了长足的进步，积累了非常宝贵的经验。而我作为这一项目的负责人，体会更是深刻，以下就我在一年多的时间里所做的工作作一个简要的概括：
一、以人为本，组织先行
在项目建设中，工人是施工生产的主力军，如何把几百名工人同项目经理部核心班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目准军事化管理，由项目部安全科建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了指挥部和当地村民的好评。
二、以质为根，技术创新
工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量、明天的市场，建立切实可行的质量保证体系和创"精品工程"的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。
1、原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。为此，我们采取了多项有效的措施，严格按照原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，并在材料报验牌上注明相关内容，不合格材料不得入场。对钢筋、水泥等主要材料均设有专门的堆放场地，架空堆放，并做好相应的防雨、防锈等工作。
2、工人是质量的创造者，要保证工人的生产、操作按照质量保证体系来运行，必须增强工人的责任心和主人翁意识，树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向"精品工程"这一质量目标而奋斗，但谁也无法保障不出任何的质量事故，在施工过程中，我们也曾出现过质量问题，在第一根立柱及第一块预制箱梁浇筑过程中，由于出现了一些不可抗拒的意外而造成了结构物外观质量不符合优质工程的要求。针对这些质量事故，我们坚决奉行"质量一票否决制"，主动对以上两个结构物进行返工处理，并在现场召开质量研讨会，分析讨论事故的原因，总结经验，吸取教训。为了使预制箱梁的质量更优，我们还自主设计了喷雾养护装置，每天。专门的堆放场地，架空堆放，并做好相应的防雨、防锈等工作。
2、工人是质量的创造者，要保证工人的生产、操作按照质量保证体系来运行，必须增强工人的责任心和主人翁意识，树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向"精品工程"这一质量目标而奋斗，但谁也无法保障不出任何的质量事故，在施工过程中，我们也曾出现过质量问题，在第一根立柱及第一块预制箱梁浇筑过程中，由于出现了一些不可抗拒的意外而造成了结构物外观质量不符合优质工程的要求。针对这些质量事故，我们坚决奉行"质量一票否决制"，主动对以上两个结构物进行返工处理，并在现场召开质量研讨会，分析讨论事故的原因，总结经验，吸取教训。为了使预制箱梁的质量更优，我们还自主设计了喷雾养护装置，每天对梁板进行定时的养护。
三、控制成本，提高效能
工程项目的成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发展。我们要提高市场竞争力最终要在项目施工中要尽量减少物质消耗和劳动力消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，为了能使项目的成本管理实施有效，我们做了以下几点：
1、提高全员的经济意识
提高全员的经济意识不是一朝一夕能解决的，在项目建设初期，施工现场往往存在着材料铺张浪费的现象，如钢筋加工过程中，操作人员因为没有预先熟悉图纸，无法最大限度地利用定尺钢筋加工成半成品而产生许多剩余而无法再用的材料，面对这种情况，我们加强了对职工的思想教育，使每一个职工以主人翁的态度去工作，真正做到浪费可耻，节约光荣。
2、强抓材料管理
在施工过程中，材料费用占施工成本的60%左右，若想控制施工总成本，在材料购买和使用上应引起高度重视，做到"货比三家"，提高透明度，减少不必要的经济损失。对小五金材料及易损品进行总量包干，对控制指标有节余的进行奖励，超过控制指标则超出部分由责任人补还。
3、人力资源控制
成本控制中，人工成本的控制也是很重要的一个方面，现在大多数采用劳务协作，在很大程度上缓减了人工成本控制的压力。我们项目主要采用各班组以清工形式进行责任协作，这样既有利于人员管理，又有利于人工成本的控制。
4、机械设备管理
施工机械费用占总成本的20%左右，对于施工机械的使用，也是一个重要的环节。现在公司成立了设备管理站，在很大程度上减轻了项目部在机械设备上的管理负担，但对设备的配备及利用率也是比较重要，若机械配多会出现窝工，不足会出现进度与质量无法保障。所以设备的配备应根据计划的实际情况按需分配，有统一的机械协调员，提高机械的使用率。
四、安全生产、文明施工
安全生产一直是我们项目部首抓的`重点工作，进场以来，我们一直奉行"安全生产、预防为主"的安全方针，建立健全的安全生产责任制度，并把安全生产的责任分解到每个工区、班组、每一个人。为了防范于未然，项目部又建立起各项紧急预案，并召开每月一次的安全生产例会，严格按照指挥部等上级部门制订的《安全生产实施办法》执行，并设置安全员每天对各施工区域进行巡视、检查、查漏补缺，有效控制和防范安全事故。此外，根据安全生产管理制度，并结合项目部实际情况，我们又制订了安全生产补充规定：
1、施工队伍经项目负责人审核决定后，应在进场前到安全科咨询本项目部的安全生产制度及各项规定。安全科将根据协作队伍施工工程的特殊性提出各种应注意及应做到的工作，预防进场后因不符合安全生产条件而违章离开。
2、施工队伍进场前应先与安全科签订安全生产责任书，对本工区的施工范围做出书面的危险评估与安全施工措施，进场后先到安全科做好安全生产三级教育，全科所有工作人员的详细资料，经安全科审核确定符合安全生产条件后再开工，否则一律不准开工。
3、安全科对所有工作人员进行统一编号登记，劳保用品由项目部统一购买，各工区在规定的时间内及时领取发放，并上报发放清单。
4、设备、机械到场后上报安全科，经安全科检验合格后再投入使用，机械、设备详细资料必须齐全，并符合质检条件，严禁未经同。意擅自投入使用。
5、每月28日至次月3日其中一天为安全生产检查和会议日，施工队伍负责人、安全员即通知中规定参加的人员在此段时间出差必须经安全科同意并上报项目经理批准。
6、施工队伍按工程量的2%上交安全科作为安全生产专项基金。
7、施工单位有下列行为之一的，安全科将报请项目部严肃处理甚至清退：
1.严重违反安全生产规定不服从安全科管理的。
2.经安全科多次指出，整改不力，无法达到保证安全生产目标的。
3.重复违反安全生产规定，安全生产管理体系不健全的。
4.不按规定发放劳保用品、上报安全生产台帐的。
5.多次不参加安全生产检查及各项活动，多次未经同意不参加安全生产会议，经批准不改的。
6.安全管理不善发生严重事故的。
7.严重违反治安管理条例，影响恶劣的。
8.现场作业人员不按规定佩带安全帽、工作服经多次教育不改的。
9.、存在严重安全隐患，在收到项目部整改通知后不及时整改的。
安全生产工作又不仅仅只考制度和措施的保障，而是需要每一个人来维护，为此，项目部先后举行了四次特种作业人员培训，一共培训了200多人，大大增强了工人的安全意识，指导作业人员进行规范施工，在安全形势最为紧张的时候，我们又举办了一次以"遵章守法、关爱生。命、关注安全、平安是福"为主题的大型安全生产宣传教育活动，以提高职工警惕。随着今年业主在全线范围内开展"xx杯"活动，我们围绕整个项目部开展"四个一"活动，就是读一本安全生产书，查一起安全隐患或违章行为，提一条安全生产合理化建议，做一次安全生产事故的总结和教训。由于安全生产工作抓得及时，管理措施到位，宣传教育多样，我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但是与安全生产管理要求还是存在着一定的差距，特别是对现场管理和监督及对安全隐患的分析做得不够仔细，因此，在以后的施工中，我们应该更加重视安全生产工作，做到责任到位、管理到位、措施到位，在落实上狠下功夫，真正起到"抓小防大"的目的，切实提升安全管理水平。
五、众志成城共御危难
20xx年是多灾多难的一年，项目部先后遭受5次强烈台风和1次传染疾病的肆虐。在台风"麦莎"等到来之际，项目部领导以身作则，带领全体职工冒着狂风暴雨，始终坚守抗洪第一线，因为防台预案部署得当，抢险及时，使得项目部在同几次台风的战斗中取得了无一人受伤的好成绩，并将经济损失降到了最低；在抗击"霍乱"等传染病的时候，项目部暂停紧张的施工长达3天，积极配合当地政府、医院做好隔离工作，坚决做到"不受他人传染，不传染他人"，并做好日常消毒、卫生工作。患难见真情，在抗击台风、疾病的时候，项目部职工齐心协力，紧密团结在项目部领导的周围，以无畏的精神战胜了困难。
六、确保民工工资的发放
为确保工资足额发放到位，我标段积极响应公司、指挥部关于民工工资发放的相关要求，从工地的实际出发，想民工之所想，急民工之所急，专门成立了以项目经理为组长的民工工资发放小组，由项目部安全科与财务科共同牵头，对标段范围内所有班组、工区进行彻底摸排，全面掌握民工在岗和流动情况，同时项目部加强宣传力度，让工人了解自身的权益，并告诫各工区关注民工工资，保证按时足额发放，营造互动氛围，让民工"高高兴兴回家，高高兴兴服务于sjh"，这也是构建"和谐项目"的一项重要举措。
20xx年是一个过渡，在这一年里，我们打下了坚实的基础，取得了可喜的成绩，但剩下的任务还是非常艰巨，我们将以更高的工作热情投入到新的一年里，希望在新的一年里百尺竿头、更进一步，如期、优质完成公司交给我们的任务。
项目汇报材料12
一、安泰集团：
0一一年重点工业项目
1）年产220万吨大机焦项目，总投资24亿元，总产值58亿元，年上缴利税7亿元；
2）年产80万吨合金棒材项目，总投资5.5亿元，年产值30亿元，年上缴利税3.1亿元；
3）25000m3制氧、25mw发电配套项目总投资2.5亿元；
以上项目主要占义安村、那村、洪相村、西大期村土地共计1500亩，项目全部建成投产后可提供就业岗位1000余个。
二、三佳集团：
1）年产20万吨有机硅单体及配套深加工项目，总投资42.4亿元，占地1500亩；
2）年产5万吨高功率石墨电极项目，总投资4.8亿元，占地110亩；
以上项目需占乐善村、宋家疙瘩村、白家堡等土地共计1600余亩，项目建成后可提供就业岗位3700余个，年产值可达140亿元
三、路鑫集团：
1）年产500万吨焦炭整合项目，总投资40亿元，占地300余亩，达产后可解决就业劳动力20xx余人，产值可达110亿元，上缴利税8亿元。
2）2*60万kw中煤矸石自备电厂项目，总投资60亿元，占地300亩，达产后可解决500余人的就业，产值可达57.6亿元，上缴利税6亿元；
3）年产20万吨粗笨加氢精制项目，总投资4亿元，占地300亩，达产后可解决就业劳动力100余人，年产值可达15亿元；上缴利税4亿元；
4）年产13万吨刚玉系列项目，总投资10亿元，占地100亩，达产后可提供就业岗位200余个，年产值可达26亿元，上缴利税2.6亿元；
5）年产6万吨超高功率石墨电极项目，总投资10亿元，占地200亩，投产后可提供就业岗位300余个，年产值可达12亿元，上缴利税2.4亿元；
6）路鑫科研生活区项目总投资11亿元，今年一期工程占地200亩，
7）年储存10万方成品油油库项目，总投资10亿元，占地200亩；存在的问题：目前上级到位资金只有10万元，而茶叶种植前期投入较高，农户无资金投入，导致工程进度慢。
四、集中开工项目
（一）教师周转宿舍建设：xxx乡中心小学、xx小学需要新建宿舍，计划投资138.6万元，1—6月份已完成投资7万元。
存在的`问题：上级到位资金只有7万元，工程进展慢。
（二）学校食堂建设工作：xxx乡中心小学寄宿制攻坚工程食堂建设工程正在施工中，项目总投资24万元，但目前上级下拨资金只有15万元，下拨资金不足；xxx学校食堂工程，xxx乡包括6所小学的食堂建设，总投资18万元，现已全部完工。但上级拨付的资金只有12万元，下差资金6万元，希望上级有关部门及时给予拨付。
五、工作建议
（一）xxx乡基本情况：xxx乡位于xxx南部，距xxx老城58公里、xx新城110公里、xxx23.5公里。总面积114 .56平方公里，整个地形西高东低，最高海拔为20xx米，最低1320米，平均海拔约1700米。境内群山环绕，耕地较多，集中在山间平地和缓坡地带。
（二）xxx乡经济发展建议：
1、xxx乡有xx万亩林场等森林，覆盖率达50以上，年均气温14.7℃，是休闲、避暑的地方；境内xx水库和清底河水库（国家中型水库）风景秀丽，海中有岛、水天一色、绿树成荫，碧波荡漾，非常适宜发展乡村旅游业。因此，请示县政府将xxx乡旅游业纳入全县总体规划，全面促进xxx乡经济社会跨越式发展。
2、xxx土地肥沃，气候温和，雨量充沛，适宜农作物生长，年平均气温14.7°c，年无霜期260天左右，年降雨量1200-1500毫米之间，多集中在夏季，非常适宜烤烟种植，烟叶品质也非常高。20xx年，xxx乡烤烟种植8000余亩，20xx年全面完成烤烟种植10200余亩。今年遭遇特殊干旱气候，xxx乡党委、政府高度重视，领导深入田间地头，带领全乡广大干部职工客、克服天气干旱等不利因素，引导广大群众采用“井窖式”移栽方式种植。目前，烤烟长势良。
鉴于xxx乡烤烟种植各方面的条件都比较成熟，请示县政府将xxx乡烤烟产业纳入xx园区产业建设的大盘子，使xxx乡烤烟产业规模化，更的促进农民增收致富，带动全乡经济发展。
3、煤层气储量大。xxx乡煤层气开采由xxx公司（外资企业）具体实施，总投资约5亿，现已钻探井口14口，每口井投资20xx万左右。但是还在探测阶段，希望上级有关部门加大工作力度，促使煤层气开发尽快投产，促进全乡经济社会发展跃上一个新台阶。
4、xxx乡属纯农业乡，贫困面广。截止20xx年6月份，xxx
乡贫困户数3171户，贫困人口6285人。20xx年农民人均纯收入3000元，远远低于全县平均水平（20xx年全县农民人均纯收入为4140元）。请示县政府将xxx乡纳入xx省一类贫困乡镇，加大对xxx乡惠民政策的投入，加大基础设施建设力度，增加农民收入，使xxx乡更地与全县同步实现小康。
项目汇报材料13
各位领导：
根据指挥部及相关领导要求，我绿化项目部就本项目截至20xx年12月31日前施工准备情况做如下汇报：
一项目简介
天府大道南延线绿化项目位于天府新区内，本项目范围为天府大道南延线（K0+000-K5+450），长5.4公里。该工程作业内容为：回填种植土，整理绿化用地，绿化苗木有大叶香樟作为其行道树，隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等，混播草坪绿化地面，花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀，各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。
二生产经营情况
项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作，项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作，并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场，进行现场实地踏勘，针对现场实际情况，编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期，项目部按倒排工期，并制定详细的工期计划，落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作，督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同，明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。
三安全质量环保情况
3.1安全情况
我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时，就充分按照集团公司要求，做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙，较好地配合劳务队伍，搞好进场人员的身份证复印登记工作，制定详细的'安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求，及时审批投入资金布置材料部门及时采购，从而确保施工安全。
3.2质量情况
在质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系，制定有效手段，做到措施保证，制定岗前培训及技术交底等工作计划，加强物资管理计划，把好源头质量，完善施工工艺，提高工序质量。为了确保工程质量，提高工作效率，制定规范管理，做到制度落实，规范内业资料整理工作。
3.3环保情况
项目部针对"劳务驻地分散、正线长"的特点，结合"标化管理，文明施工"工作。从抓好场容场貌着手，积极争做"环保工地"首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施，严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点，采取以下环保措施，将施工对环境影响降至最小限度：
（1）在施工现场道路上慢行，减少扬尘。
（2）项目部精心组织施工组织设计，合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置，尽量避开居民居住点。
（3）不污染当地生活用水，保持项目部及施工点的排水设施畅通，其实清理厕所的粪水和生活污水，不乱排乱倒。
（4）项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。
（5）现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。
（6）五小设施（办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室）控制，工地办公室符合通风、照明的要求，每天由专人清扫，设有塑料垃圾筒，保持文明、干净、整洁有序。
（7）渣土等建渣，及时回填、及时清理，保持工地现场的清洁。
项目汇报材料14
一、开展的主要工作
(一)着力推动产业发展。一是实施食用菌生产基地建设项目，项目通过引进4条全自动菌棒生产线，在全市推广种植食用菌250万棒，利用食用菌生产投资小、见效快、周期短的特点，将此打造成带动贫困户脱贫致富的新型特色扶贫产业，目前，该项目全自动生产线已投入生产，菌棒生产及菌种接种正在进行，预计本月底250万棒菌棒可正式投入大田生产；二是实施一二三产业融合发展省级示范镇项目建设，以渣渡镇现有杨梅产业为中心，通过发展优质杨梅生产基地，带动发展加工业和旅游观光业，促进一二三产业融合，目前该项目正在有序推进，杨梅文化旅游节成功举办，后续基础设施建设正在进行；三是实施省级特色水果种植示范园项目，项目以鑫瀚农业红柚基地为核心，通过带动周边居民发展柚子产业，形成优质农产品规模化发展，今年上半年，鑫瀚农业公司已免费向周边农户提供优质柚子苗10000多株，目前幼苗长势良好。此外，通过政策引导、送技术服务上门等措施，我市今年新发展猕猴桃、红桃等特色水产种植基地5000余亩，全市农业产业化发展整体呈现蓬勃发展的态势。四是聘请省农科院区划研究所编制《xx市现代农业产业发展规划》。历时9个月，在经过多轮充分调研和对我市发展现代农业的优劣势进行深刻剖析的基础上，提出了“一区两带四镇十园多基地”的现代农业产业发展区域格局。8月24日，该规划通过了由省农业委、省农科院、湖南农业大学、娄底市农业委及我市相关部门的专家的评审，下一步我市将按程序予以发布。五是实施现代农业十大领军人物评选活动。通过表彰和宣传近年来在我市经济转型跨越和现代农业产业发展过程中辛勤耕耘的农业生产人物，树立当代xx农业人的典范，并以此为榜样引导和激励全社会更加积极的参与全市的现代农业产业发展，助推乡村振兴战略的实施。目前该活动正按计划有序推进。
(二)生态宜居亮点较多。一是全市域推进美丽乡村建设。今年，我市把全市域推进美丽乡村建设作为实施乡村振兴战略工作20件具体措施之一，把13个村作为我市
xxxx年的美丽乡村建设示范村，确定4个村居为我市xxxx年度省级美丽乡村创建村。同时，我市积极推进锡矿山地区风貌改造工作，到目前为止，已完成房屋风貌改造共计192栋。二是推进农村生活垃圾治理和分类。按照每500人配备1名保洁员的标准，全市共选聘农村保洁员760名；全市共配发分类垃圾桶9.56万只，配置入户垃圾拖运车310辆，建成乡镇压缩式垃圾中转站37座，配置封闭式垃圾清运车21辆；同时，积极推动城市污水管网向周边乡镇延伸覆盖，近郊乡镇污水纳入城市污水处理系统统一处理。三是大力实施荒山造林。我市把植树造林作为生态宜居的重要工作内容，今年以来已开展大型义务植树活动2次，共植树92.3万株，实现荒山造林1万余亩。
(三)乡风文明效果明显。一是发挥广播电视、党员远程教育网络等阵地作用，面向基层开展理论宣讲，用社会主义核心价值观凝聚共识；二是广泛开展文明新风宣传，倡导喜事新办、丧事简办、小事不办，坚决遏制大操大办、人情攀比等陈规陋习；三是逐步制订、完善村规民约，及村(居)民文明行为准则，广泛开展乡风评议活动。逐步成立、规范村(居)道德评议会、村民议事会、禁赌会、红白理事会。逐步纠正铺张浪费、封建迷信、薄养厚葬、赌博成风、参与地下宗教等不良陋习；四是扎实开展禁燃禁炮工作，对全市城市规划区域53个村居范围内实施全面禁燃，除禁燃区外的文物保护单位、人口密集学校、医院、风景名胜、车站等场所及需要安全防护的相关场所被列为禁燃点，禁燃区、禁燃点内任何时段、任何地段、任何情况都不得燃放烟花爆竹，贯彻环保理念，倡导文明新风，缓解大气污染压力。
(四)治理有效举措得力。一是坚持将派出第一书记到村工作和脱贫攻坚、乡村振兴及软弱涣散党组织整顿工作同安排、同部署，共派出工作队112支，覆盖所有贫困村及行政村；二是积极创新基层治理方式，建立“群众工作站+网格化”的'做法，推行干部联点驻村，把市直单位精准扶贫、市级领导联系乡镇(街道)、乡镇干部驻村(社区)、村干部包片(村民小组)等工作责任制有机结合起来，形成全覆盖的群众工作网络，积极进行无上访乡镇和无上访村创建、信访法治化改革工作创建工作；三是扎实推进“一村一治安大队”建设，全市已建成24个治安队并实体运行，还有68个治安队正在建设当中；四是开展网上投诉受理工作，引导群众通过电子邮件、民情热线、微信公众号等途径反映诉求，积极打造“信、访、网、电”四位一体的诉求受理平台；此外，我市还进一步完善领导接访、包案制度，截止到目前，市、乡两级共有86名领导包案处理124件信访突出案件，及时化解了民众诉求，确保了乡村安定有序。
(五)生活水平逐渐提高。一是扎实开展全科医生驻村全覆盖工作，切实提高居民医疗卫生服务水平。全市共有全科医师签约居民12.69万户，辖区常住人口签约率为38.6%，重点人群签约8.63万人，辖区重点人群签约率为82%，贫困人口签约1.56万人，签约率为100%；二是强力实施农村中小学(幼儿园)教师定向培养计划，畅通农村教育教师队伍人才培养机制，切实提高农村居民子女受教育水平。今年我市落实定向教师培养计划165人，面向社会公开招聘教师80名，全部安排到农村中小学工作，此外，我市积极实施优秀教师动态管理，今年全市交流教师192人，交流校长18人，促进全市义务教育师资均衡发展；三是大力开展农村居民技能培训，切实提高农村居民技术技能，今年全市农民工培训共完成1647人，其中完成农民工技能培训862人，完成农民工电商扶贫培训296人，完成移民培训489人。截至到今年6月底，我市农村居民可支配收入达到10652元，位居娄底前列。
二、存在的困难和问题
(一)资金短缺。由于缺乏上级财政支持，本级财力有限，20件具体措施中如全域推进美丽乡村建设、雪亮工程、荒山造林等多项工作不能按进度要求推进。
(二)体制机制不顺。由于农村宅基地“三权分置”尚处于试点阶段，尚未形成完善的正常体系。上级对口部门未出台具体的工作措施，这项工作我市尚处于调研和前期准备阶段。此外，由于机构合并和职能调整，由规划部门承担的全市村镇规划尚未进入具体实施阶段；由于国家化解债务风险，3P项目退库，《推动乡村振兴战略工作在我市落地实施的20条具体措施》中的城乡公交一体化工程无法落地实施。
三、下一步工作思路
(一)规划先行，做好三个规划。一是由发改部门牵头做好全市的乡村振兴整体规划，负责全市乡村振兴各项工作的统筹；二是由规划部门牵头做好农村建设规划，确保农村水利、交通、住房等各项建设有序推进；三是由农业部门做好现代农业产业区域规划，根据现有农业产业发展基础，因地制宜发展现代农业产业，夯实乡村振兴基础。
(二)示范引领，做好示范区域建设。按照“一线三片多点”的思路办好乡村振兴示范点，通过示范引领，总结归纳可推广复制的乡村振兴发展经验。“一线”是打造资江沿线示范区域。以绕城资水为基础，以山水相依、碧水蓝天为主题发展资江休闲旅游产业，把资江沿线的旅游产业发展作为乡村振兴产业发展的主要内容，着力打造生态宜居示范区。“三片”一是打造岩口铎山示范片。以S312线新农村建设建设村为主要区域打造乡村振兴巩固提升示范片。以支部为龙头，以文明村创建和乡规民约制定为抓手，以文化活动为载体，开展好人家、好人好事评选，着力打造乡风文明和治理有效示范区；二是打造锡矿山示范片。以锡矿山环境综合整治为主要抓手，突出抓好锡矿山地区植树造林以及废水、废气、废渣等治理，逐步修复锡矿山地区生态环境；三是打造大乘山-祖师岭示范片。以大乘山国家森林公园创建为契机，以水云峰公司、玉友林公司等经营主体为龙头，积极发展休闲观光农业及其他现代农业产业，打造产业兴旺示范片。“多点”是以市领导驻点的13个村为主要区域，以美丽乡村建设为主要抓手，打造乡村振兴示范村。
(三)强化调度，狠抓20条具体措施落实。根据娄底市关于促进乡村振兴落地实施的15条具体措施，我市从实际出发，在娄底15条具体措施的基础上，增加全市域推进美丽乡村建设、全国特色小镇建设、农村安全饮水大提质工程、城乡公交一体化工程、消灭荒山植树造林等5条具体措施，形成了促进乡村振兴战略在xx落地实施的20条具体措施，并以市委书记名义下发的交办函已发送至各牵头责任单位，各牵头单位牵头制定正按照三年行动方案落实。
四、实施乡村振兴战略的几点建议
一是建议抓好人才培育。现代农业发展最大的瓶颈是人才瓶颈。我们要着力培育一支懂农业、爱农业、爱农村的三农工作队伍。一方面要积极营造良好氛围，引导大学生、在外务工人员等人才回农村领办创办农业产业；另一方面要通过新型职业农民培训等项目，加快农村人才的培养，为全市乡村振兴提供人才保障。
二是建议抓好资金整合。建议进一步推进涉农资金整合，握紧拳头，突出重点，扶持重点产业、重点企业，充分发挥财政资金的杠杆作用，撬动工商社会资金进入农业产业发展各个环节，缓解农业长期投入不足的问题，通过各类增量资金的投入，为乡村振兴提供资金支持。
三是建议进一步深化改革。一是要加快推进土地确权颁证工作，积极推动土地“所有权、经营权和承包权”三权分立，加快我市土地流转和农业规模经营进程；二是要积极试点土地经营权抵押贷款制度，积极引导金融资本进入农业领域，缓解新型农业经营主体融资难的问题；三是要探索成立土地合作社，通过乡贤等村中威武较高的人牵头成立土地合作社，将土地集中流转给新型经营主体，破解租地难、地难租的难题，提高土地利用率，促进农业产业发展和农业规模经营。四是要探索村居集中建房制度，由村支两委牵头成立村级建房理事会，按照相对集中、统一风格的原则引导有建房需求的村民集中建房，节约农村土地资源，打造整齐美观的农村住房。
项目汇报材料15
10月14日下午，区人大常委会主任田春华到书院镇调研“家站点”建设和乡村振兴工作开展情况。区人大常委会办公室、人事代表工委、农业与农村工委和书院镇相关负责同志参加调研。
田春华一行来到书院镇路南村村委会，现场调研路南村人大代表联系点建设情况。田春华认真察看联系点场地、设施布置情况，仔细询问联系点活动开展和相关制度建设情况。近年来，书院镇人大坚持“建、管、用”原则，不断深化“家站点”规范化建设，形成了“1+1+20”的“家站点”平台网络，有效激发代表履职活力，有力推动镇人大工作深入开展。
随后，田春华一行前往书院镇外灶村调研乡村振兴示范村建设推进情况。当前，外灶村正紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，聚焦品质提升、彰显风貌特色，深度挖掘“科创田园、花香外灶”的乡村文化内涵，做优生态提升农村“颜值”、培育乡风提升人文内涵、产业升级提升发展活力，推进乡村振兴示范村建设。田春华认真听取外灶村乡村振兴示范村建设规划介绍，参观外灶村产业引进、生态治理、项目建设等情况，听取书院镇相关负责同志工作汇报，并与大家座谈交流。
田春华充分肯定书院镇工作开展情况。他指出，书院镇“家站点”平台建设有成效，乡村振兴示范村建设有特色。要深入践行全过程人民民主理念，充分发挥人大代表主体作用，用足用好市、区、镇三级人大代表资源，不断提高服务保障代表履职的.质量和水平，推动提升代表履职成效。要坚持高标准建设、高质量推进，做优做实全镇“家站点”平台，对标对表相关工作要求，进一步规范建设、打造特色，促进书院镇“家站点”平台提质增效。要抓住有利机遇，进一步提升乡村形象、健全功能，统筹考虑乡村经济发展和民生实事项目建设，用好各类资源禀赋，多渠道促进农民增收，不断促进乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐，让书院乡村产业更强、生态更美、农民更富。
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