项目进展情况汇报

时间:2024-08-14 19:05:33 赛赛 汇报 我要投稿

项目进展情况汇报(通用15篇)

  在各领域中,汇报与我们的生活息息相关,汇报时通常会多讲一些重点工作的内容,非重点的内容简单介绍即可,你有了解过汇报要怎么写吗?下面是小编为大家整理的项目进展情况汇报,欢迎阅读与收藏。

项目进展情况汇报(通用15篇)

  项目进展情况汇报 1

  按照会议安排,现将今年1-4月份重点项目建设进展情况,以及存在问题,下一步工作措施汇报如下:

  一、重点项目建设进展情况

  今年,全县确定实施9大类128个重点项目,总投资449.34亿元,年计划投资91.1亿元,1-4月份共完成投资18.05亿元,占年计划的19.8%。其中,续建项目56个,总投资259.81亿元,年计划投资51.71亿元,1-4月份完成投资14.05亿元,占年计划的27.2%;新建项目72个,总投资189.53亿元,年计划投资39.39亿元,1-4月份完成投资4亿元,占年计划的10.2%。具体来讲,全县重点项目建设呈现以下几方面特点:

  (一)包抓领导高度重视。今年,全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面,事关全县经济社会发展大局,事关人民群众切身利益。县级领导高度重视,深入项目建设场地,检查督促项目进展情况,召开未开工重点项目促进会,统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看,各包抓部门、单位负责领导思想认识到位,认真履行工作职责,狠抓项目建设进度,有力地促进了项目建设顺利实施。

  (二)协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期,突出关键环节,密切协作配合,定期督促检查,形成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向,不断加大项目争取力度,并且敢于打破常规,在不违背国家政策法规的前提下,减少审批程序,缩短审批时间,积极帮助项目建设单位加快前期各项工作。特别是对一些重大项目实行特事特办,确保了项目如期开工。

  (三)前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前,72个新建项目已开工建设38个,天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、x县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成,近期可开工建设。

  (四)投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元,年度计划投资91.1亿元,同比分别增长50.2%和5.6%。其中,总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个,进一步增强了县域经济发展实力。

  二、存在问题

  总体来看,1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。

  一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目,只有38个项目开工建设,开工率仅为52.8%。

  二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、x县商贸综合市场、x县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响,无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情况下仓促上马,导致开工后缺乏后续资金,虽然争取了部分中省投资或贷款,但资金缺口仍然较大,项目建设陷于两难境地。

  三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多,需要多个部门备案、报批或立项,头绪繁多,程序繁杂,影响了项目的正常实施。特别是雅店煤矿有关资料上报一年多时间,才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。

  三、下一步工作措施

  当前,正是项目建设的黄金期。我们一定要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降,狠抓关键环节,实施重点突破,确保如期完成项目建设任务。

  (一)夯实项目建设责任。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展,项目支撑发展”的理念,切实肩负起“第一负责人”的职责,亲自抓、负总责,真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核,确保按期完成建设任务。

  (二)狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求,进一步加大对重点项目建设的领导和管理,创造条件,开足马力,抢天夺时,倒排工期,决战第二季度,确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目,要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节,切实加强对工程建设的组织管理,制定详细的项目推进计划,按时间节点要求,倒排工期,有序推进,确保年内完成建设任务;对进展缓慢的`项目,要认真查找症结,夯实责任,明确时限,加快进度;对已具备开工条件的项目,要进一步落实开工建设条件,帮助项目单位解决各种困难和问题,使其尽快动工;对资金尚未下达的项目,要加强汇报衔接,抓好跟踪落实,争取尽快开工;对未开工(复工)的38个项目,要明确时限要求,加快前期各项工作,力争近期开工建设,迅速在全县掀起项目建设的新热潮。

  (三)着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上,要变管理为服务,主动上门帮助项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求,坚持在不违反有关法律法规和政策的情况下,能享受政策优惠的就积极给予优惠,能减免的费用就主动兑现减免,能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题,落实专人,具体包抓,积极赴市进省争取各方支持,尽快解决项目建设中存在的困难和问题。

  (四)加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的128个重点项目制定具体的督查方案,定期不定期进行督促检查,及时掌握各项目工程建设情况,为领导决策提供依据,为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。

  项目进展情况汇报 2

  一、工程方面

  一)基坑支护及土方工程

  1、工程进展:截止4月10日,旋挖支护桩总计120支,目前现场已完工114支,剩余6支,预计2天完工,旋挖设备退场;止水帷幕旋喷桩总计310支,目前已完工140支;西边现状支护桩加固部分,完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天,依据施工方报送的施工方案,其中支护工期约30天,土方工期60天。目前,时间过半,基坑支护才完工约一半工程量,超过预计工期一倍,严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成,然后进入出土准备阶段,需①办理渣土证(先有施工许可)②池塘抽水③冠梁施工,预计于5月1日左右达到出土条件。

  2、滞后原因:

  造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。

  客观原因主要有

  ①、施工现场狭窄,机械设备多,交叉作业相互影响,工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水压机、注浆机等设备,还要有钢筋加工场地,浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备,浇筑混凝土时必须退出吊车,这样,致使成桩作业时间拖长,旋挖支护桩平均每天完成2.4支,严重落后于预计5到6支一天。

  ②、受天气影响,支护工程施工正直雨季,开工至今50天,其中阴雨天有30天。因为下雨,在各大型设备碾压下,现场变成泥浆池,又反过来影响施工作业效率;同时,因为表层土在雨水侵泡下变得松软,使得旋挖成孔塌孔频繁,现场有二十几根支护桩有塌孔发生,塌孔时为保证安全,要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻,返工作业影响旋挖成孔进度。

  ③、由于工地地处闹市,周边环境复杂,离南北居民宿舍楼较近,晚间施工作业,噪声扰民严重,致使居民不停投诉,为此,城管、交警、建委执法队等多次被迫执法,最近一月,光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次,下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。

  主观原因主要为施工方管理:

  首先,项目基坑支护工程施工方属于层层分包,而总包施工方管理不到位,项目管理人员配置达不到现场管理要求,真正属于项目现场一线管理人员只有4人,不能满足现场管理要求,管理严重依赖分包,甚至听任分包摆布,人员素质参差不齐,工作安排缺少预见性,不能完全按照已经批复的施工方案实施,现场组织混乱,没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上,直到换掉钢筋加工班组,方满足现场旋挖作业要求。

  其次,现场设备故障不断,特别是后进场的旋挖设备,一个半月内坏三次,每次修理耽误两三天时间,旋喷设备有台设备每周都会坏两三次。维修设备,占用工期。

  3.采取的'措施:

  针对以上问题,要求总包方及时采取了措施

  首先、根据施工现场狭窄的情况,钢筋加工场地无地方摆设的情况,要求总包方在现有水塘内设置一浮动加工平台,将南北边支护桩的钢筋笼制作加工置于浮动平台上,这样,使得,南北每台旋挖设备每天由原来的完工一根增加到2根,加快了部分进度。

  其次,在现场不能硬化的前提下,要求总包方调来部分路基板,既作为机械设备通行道路又作为各设备的作业平台,加快一部分进度。同时,依据现场作业情况,旋挖施工为前期关键工序,要求全力保旋挖作业,为此,将西边现有支护桩加固施工和旋喷施工暂停,现在旋挖基本完工,下一步,旋喷止水帷幕为关键工序,接下来要求总包施工方全力保旋喷,调整旋喷设备班组。

  再者,要求总包施工方及时补充管理人员,加强现场管理和执行力,虽然管理人员有所调整,但,仍然不足,下一步,仍需尽快充实补充管理人员,特别是在主体施工,现有项目管理班子完全不能满足施工需要,督促尽快补充。

  4.接下来的计划安排及需解决的问题

  ①依据现有进展情况,预计本月底止水帷幕施工完毕,将进行池塘抽水作业,在施工冠梁的同时将开始出土。因出土前要洗消作业,按照每5分钟出门一车算,出土时间一般为晚上10点至凌晨4点,作业时间一般为6小时,每天出土量为700到800方,则出土工期为120到135天,因此,为加快出土作业,以及保证

  以后主体施工进度(在轨道地下室施工时,现有工地大门口将丧失进材料的功能),拟开通项目西边的市政道路开口,暂时作为另一个施工进出口,具体实施方案将上oa,请各位领导批示,力争在两个月内完成土方施工。

  ②因现在作为抢险手续在进行支护桩及止水帷幕施工,按照批复的报告,其实已经是超范围施工了,执法队也已下达了停工通知,接下来出土,就必须要求有相关的手续,比如,要求有渣土证,望加快施工许可的办理,以便作为正常手续施工作业。

  ③为便于管理,希望尽快签订主体总包合同。

  ④为调动大家的积极性,望公司领导尽快批复本项目工程版块节点奖励方案。 ⑤建议总包与目前的清包方解约,下步土方、锚素、旋喷应分别清包,否则无法管理到位,进度、质量无法保证。

  二)临水、临电

  目前现场已完成,并移交总包管理。

  三)广告围挡及画面更换工作

  目前围挡正在办理结算,按照长XX政府统一要求,正在进行画面更换工作。

  四)周围环境监测

  每日正常监测,每周一次监测报告,目前无异常情况。

  五)桩基检测

  设备已进场,协调总包清理支护桩桩头后进行抽芯检测和动测。

  二、设计工作

  1.幕墙已完成深化设计工作,目前已出深化设计图,下一步配合景森设计进行节能计算和审查备案工作。

  2总体设计调整已优化车道设计和结构设计,预计4月15日完成施工图。

  3.中央空调设计建议维持螺杆机+锅炉方案,以后燃气开通时,由开发部与新奥公司协商解决。

  4..绿建设计标识报建工作,目前,已通过市建委立项批复,下一步向省建设厅立项,报送相关资料时,依据惯例,须与省绿建协会签订委托协议,付相关会务费后,其方收报建资料及安排评审等工作,请各领导尽快批示。

  三、报建进展

  目前已完成核费等工作,缴费后拿规证;已完成人防审查,下步,等图纸修改完成后办理施工图备案工作,接下来进行节能和消防审查及备案,同时进行质安监注册备案,完成合同备案后,完成施工许可证的办理。

  四、招商筹备

  目前项目招商工作,按照公司整体部署,完成如下工作:

  1.对于项目裙楼商业业态相近的区域与相似项目进行调研,并通过多种渠道了解中餐,中西餐厅的拓展意愿和承受租金标准。

  2.完成了业态规划布局方案(含租金整体测算),商铺和写字楼租赁合同(已经律师审查),招商工作流程、招商内部奖励政策,招商优惠方案(雨花区20xx年度奖励政策暂未出台),项目简介的编撰工作,物业服务标准和收费细则物业已完成,正在报审过程中。

  3.配合项目公司从项目运营角度对于规划设计、机电设施等提出专业建议。 下一步,完成业态布局定位,招商团队建设,招收手册的编撰,招商接待中心的选择和装修风格建设等基础工作。

  项目进展情况汇报 3

  目前xx项目的建设在区委领导的关心帮忙下,经业主、设计、监理、地勘等单位的共同努力,各项工作正有序向前推进。本项目已于6月15日正式开工建设,至今现场质量、安全、进度状况控制可控,工程开展整体顺利,现将近期工程进展状况以及下步年度计划、亟待解决问题作以下汇报:

  一、前期工程进展状况

  1、完成O区2#涵洞K0+320—503.55段基坑坑顶挡水截水措施,坑内800管道安装及沟槽砌筑,为后期堰塞湖排水做好准备。

  2、完成O区2#涵洞K+320—503.55段基坑开挖(尚未完毕),累计开挖总量70000方。

  3、完成工程项目前期报建及施工许可证手续办理以及同各个监管部门的沟通协调等工程准备前期联系。

  4、完成涵洞基坑开挖专项安全施工方案、涵洞人工挖孔桩专项安全施工方案、涵洞结构模板支架专项安全施工方案以及架空燃气保护专项安全施工方案专家评审及项目内部审批工作以及施工组织设计、五童立交桥下施工专项方案审批工作。

  5、完成前期各项施工准备工作,包括机械成孔及人工挖孔等作业队伍比选及分包合同签订。

  6、完成工程涉及两个补充协议(新增45根桩板挡墙及涵洞基坑渣土外运)的'洽商、拟制以及各方协调确认工作,基本进入协议签字程序。

  7、完成项目临时设施搭建、施工区域道路硬化、冲洗设备安装以及项目安全礼貌建设并实现验收合格。

  8、完成工程进场后质检站首次工程质量交底以及第一次工地例会召开。

  二、前期进度滞后原因分析

  主要因为前期涵洞基坑开挖渣土外运因《补充协议二》尚未签订,并未构成支付程序,计量仅计基坑开挖未计渣土外运,以致我司整个资金压力极大,现场整体运转艰难。其次受外运渣场进场道路修建拒收来渣、连续暴雨天气造成现场暂停开挖、交通管制以致早上十点以前下午5点以后暂停外运以及晚间10点至早上6点作业时间停止施工等各种因素影响,整体进度稍显缓慢,以致造成后续工序进度滞后。

  三、补救前期进度拟采取的措施

  1、现我司已增加现场作业机械,增加挖机至4台,渣车至30台,充分优化涵洞内部作业空间,实现最大可利用化。

  3、每项新工序施工前,尽量做好人员技术准备,做好方案审批、安全技术交底,施工及时切入主题,保证工序之间无缝衔接。

  4、制定明确奖惩措施,在保证质量安全前提下,进度提前奖励,进度滞后处罚,从经济利益出发,提高工人现场干劲。

  5、根据本年度进度计划分析,工程大部工序均为关键工序,务必加强现场进度管理,优化技术,保证每日形象满足计划,否则年前完成泰山大道通车及涵洞K0+260—K0+503.55段结构难度较大。

  四、个性说明

  如果的确非我施工单位原因造成工程延误,如连续暴雨影响、违建拆迁滞后、鲁能施工便道无法转换、配合政府监管部门暂停出渣暂停施工以及其他不可抗因素等,我司将如实做好记录并上报业主,望业主根

  据现场实际状况针对年底节点任务完成时间进行相应延后。

  1、人工挖孔桩、模板支架及燃气保护专家论证

  2、高切坡深基坑专家论证

  3、业主单位最终确认竣工时间,(没有确定竣工时间的,最近节点完成时间)

  4、工期滞后原因(客观详细实事求是的分析原因、各个节点阶段滞后天数)

  5、工期顺延已经确认多少天

  6、采取措施(具体人、料、机、资金等措施进行量化,如原施工人员45人,措施后60人,能使工期提前10天,20xx年9月1日到达竣工验收并满足业主工期要求)

  7、后期收尾项目,正在进行的向小业主交房、签证索赔、等工作任务,项目内部制定计划完成时间

  项目进展情况汇报 4

  县残疾人托养中心系中央预算内投资的县级项目。目前,该项目施工建设前期各项筹备工作就绪,项目经规委会研究确定为单体建筑三层,建筑功能规划分区完善,功能性及配套辅助服务用房齐全,为一级残疾人托养机构。现将该项目进展情况汇报如下:

  一、项目实施进展情况

  1、基本情况:残疾人托养服务中心是专门针对重度肢体残疾人、轻度精神和智力残疾人开展的集托养照料、康复训练、休闲娱乐为一体的'综合托养服务机构。该项目总投资400万元,其中,中央预算内投资240万元,地方配套160万元,建筑面积2380平方米,建设床位80张;项目位于县镇大道东侧、路南、北,占地面积5400平米;建设用地业经省批准,用途为公共管理与公共服务。

  2、建设模式:经过多方考察和论证,并经县政府常务会议研究,确定项目建设模式为共建、民营、公助,与县民政局老年公寓项目合并整体建设。

  3、项目进度:已完成项目规划设计和施工图设计并通过专家评审;已进行实地勘探并完成项目围墙建设和土地平整工作;即将准备施工招投标工作。

  二、存在困难和问题

  目前,困扰项目进展的主要因素一是资金不足,限制了项目进程和发展;二是托养服务发展不均衡。与经济发达地区相比,我县托养服务在人文习俗、思想观念、经济水平等方面存在较大差距,我省托养服务补助优惠政策亟待完善,一定程度上影响了外商投资该项目的积极性。

  三、下一步打算

  一是加快推进项目进展,抓紧组织实施。与县民政、规划设计及施工建设相关单位积极做好沟通协调,按时有序规范操作,确保项目顺利通过验收;二是进一步加强与省市残联对接协调。以此项目为依托,积极争取康复等相关配套资金,做大做强托养中心项目,使该中心成为构建我县残疾人社会保障和社会服务的两个服务体系建设中的亮点工程。三是进一步转变观念,创新模式,加大招商引资力度。残疾人托养康复服务应具备医疗养护功能,建议预留土地用以医疗机构配套服务整体招商开发建设,综合管理,有效提高项目服务质量和水平,便于运行管理,进一步吸引外商投资建设和经营。同时借鉴先进发达地区建设和管理经验,待项目建成后以社会化方式运行,通过吸收社会资源,参与残疾人托养相关业务,采取政府购买服务的形式开展托养服务,切实发挥项目作用。

  项目进展情况汇报 5

  20xx年,经过全省竞争入围选拔,我县被确定为中央专项彩票公益金整村推进扶贫项目县。一年多来,在上级业务部门的精心指导下,在县委、县政府的坚强领导下,经过彩票公益金领导小组办公室的统筹安排,和相关部门的通力协作,在镇、村两级和广大项目区群众的配合支持下,我县的项目实施进展情况良好。根据国开办外发59号文件通知精神,现将执行情况报告如下:

  一、项目执行及资金使用情况

  (一)彩票公益金项目执行及资金使用情况

  20xx年12月29日,铜地扶开办163号、铜地财农专款567号批复下达我县彩票公益金项目资金1500万元、涉及子项目57个。其中:基础设施类建设项目22个、投资806.8万元;环境改善和公共设施建设类项目18个、投资340.6万元;产业发展类建设项目17个、投资352.6万元。目前,已启动实施项目52个、完成投资949.5万元,占项目总数的91.2℅、占投资总额的.63.3℅。分项目执行情况如下。

  1、基础设施类建设项目22个、已启动项目22个,已完成投资517万元。其中:

  (1)通村(组)镶边公路项目2个、已启动项目2个,已建成镶边公路1.5公里,已完成投资28万元。

  (2)通组公路项目7个、已启动项目7个,已建成通组公路12公里,已完成投资150万元。

  (3)产业路项目5个、已启动项目5个,已建成产业路16公里,已完成投资90万元。

  (4)人畜饮水项目5个、已启动项目5个,已建成人畜饮水工程3个,已完成投资210万元。

  (5)山塘渠道建设项目3个、已启动项目3个,已建成灌溉渠道2公里,已完成投资39万元。

  2、环境改善和公共设施建设类项目18个、已启动项目17个,已完成投资240.6万元。其中:

  (1)入户路硬化项目10个、已启动项目10个,已建成入户路59公里,已完成投资163万元。

  (2)村小学建设项目2个、已启动项目2个,已建成学校1所,已完成投资35.6万元。

  (3)村综合服务室建设项目2个、已启动项目2个,已建成综合服务室1个,已完成投资20万元。

  (4)土家民居改造项目3个、已启动项目3个,已改造民居22户,已完成投资22万元。

  (5)其他项目(安装路灯)1个,未启动。

  3、产业发展类项目17个、已启动项目13个,已完成投资191.9万元。其中:

  (1)种植业项目11个,现已启动项目10个,已建成柿子、柚子育苗基地30亩、开挖定植穴4.48万个、施肥450吨,已完成投资172.9万元。

  (2)养殖业项目6个、已启动项目3个,已完成投资19万元。

  (二)地方整合项目执行及资金使用情况

  地方共规划整合部门项目22个、计划投资1812.4万元,现已启动项目20个、占项目总数的90.9℅,已完成投资1566.7万元、占计划投资的86.4℅。

  目前,已投入使用工作经费35万元,用于项目前期规划编制、项目评审、项目宣传、项目监督管理、项目档案资料等费用支出。

  二、项目做法和创新

  (一)成立机构、明确专人,为顺利推进项目提供组织保障。县成立了以县长任组长,分管副县长任副组长的中央专项彩票公益金整村推进扶贫项目领导小组,扶贫、财政、发改、交通、水务、农牧科技等县直单位主要负责人为成员,领导小组下设办公室在扶贫办,总体统筹协调项目推进工作,解决项目实施中存在的主要问题。项目乡镇夹石镇成立了项目实施指挥部,10个项目村分别成立项目实施工作组和项目实施监督小组,县、镇、村三级联动,明确专抓队伍,强力推进项目实施,为项目顺利推进提供组织保障。

  (二)强化宣传,营造氛围,为顺利推进项目大造声势。县电视台、沿河报社,对项目竞争选村,项目评审,项目启动实施全过程进行跟踪报道,做到报纸上有文章,电视上有影像,县扶贫办组建工作组进村实地宣讲,县彩票公益金领导小组办公室给夹石镇10个项目村全体村民写了《告农民朋友一封信》,广泛宣传项目,使项目区农户的知晓率达到100%,为推进项目大造声势。

  (三)明确职责、细化考核,为顺利推进项目提供强有力措施保障。县里专门印发文件,明确各部门的职能职责,并将所做工作进行责任分解,拟定奖惩措施,规定完成时限,对完成任务好的给予表彰,完不成任务的采取组织处理,为强力推进项目提供措施保障。

  (四)公开透明、群众参与,为顺利推进项目提供支持条件。从竞争选村到确定项目施工队伍等项目管理的各个环节均公开透明,制定严密的方案,严格按方案操作,接受社会和群众的广泛监督。从村级项目规划,项目的选定和项目的启动实施,全过程群众参与,真正体现参与式扶贫理念。使项目村群众真正成为项目实施的运动员、裁判员、管理员,极大地提高了受益群众的积极性。

  三、项目执行中存在的问题及改建建议

  (一)存在的主要问题。

  1、项目操作程序较繁琐,项目实施过程中强调的招投标或邀标、议标等,无形中增加了项目实施成本,拖延了项目建设时间,影响了项目进度。

  2、项目实施过分强调群众参与,也不同程度影响了项目推进难度。从项目的选择到项目的启动实施都要求群众自始至终参与。由于群众本身素质较低,自私心强,对自己有利的项目就参与,对自己无利的项目则袖手旁观,特别是一些影响到各人切身利益的项目还要人为设置障碍,如修路要占地,村里又无资金补偿,被占地的群众却要求赔偿等等,增加了项目推进难度。

  (二)改建建议。

  1、尽量简化项目实施操作程序,主要应以项目实施效果进行考核。

  2、项目实施应结合各地实际进行操作,不应搞一刀切,特别是在群众参与上和操作流程上。

  项目进展情况汇报 6

  根据市政府的安排部署,为了进一步加快新区集中供热工程建设,区政府于今年5月成立了 新区热源厂筹建处,各项前期准备工作正在紧张进行,现将新区热源厂建设工作进展情况汇报如下:

  一、项目概况

  新区热源厂位于新区物流园区东北角,占地100亩,总建设规模为5台70MW(100吨)热水锅炉。总供热面积650万平方米,一级管网长度约18公里,已初步确定的供热面积为551.6万平方米,留有98.4万平方米的供热余地。一期计划建设2台70MW(100吨)的热水锅炉及附属工程,厂区占地约47.25亩,可供热面积268万平方米。

  二、进展情况

  1、现已完成热源厂范围内的地勘、打井、通电、修建临时办公用房、修建围墙等前期工作。

  2、热源厂建设项目登记备案已于7月12日经市发改委批准同意;本月完成一级管网及热力站项目的登记备案工作。

  3、项目环评工作,省环科院将在本月完成环评报告,待市环保局组织评审后下达环评批复。

  4、配合投资人确定了锅炉、上煤、除尘、除渣等设备,热源厂部分设计图纸已完成,

  5、经过反复讨论研究,征求各相关部门意见,不断优化设计方案,确定了一级主干管网的路由走向、管位、管径等,全部施工图近期将设计完成。

  6、按管网设计方案,配合投资人,订购正在建设的`道路沿线的管材。

  三、下一步工作重点

  1、和环保等相关部门密切联系,尽快召开环评报告专家评审会;

  2、再次派专人到西北市政设计院督促,尽快拿出全部施工蓝图;

  3、待环评报告、图纸到后,即刻办理项目选址批复、划拨土地使用手续、地震安评、人防实施、安全评审等相关批文;

  4、近期安排开建锅炉房主体的基础部分。

  5、新区新建的昭武路、高台路建设已在已进行,力争在道路完工前敷设完毕沿线管网。

  项目进展情况汇报 7

  一、学习会议精神

  会上认真学习了县委领导的重要讲话,研读了县委、县政府颁发的几个重要文件,并结合实际、围绕会议的目标进行了积极的讨论,工作进展情况汇报。通过学习讨论,全局干部统一了思想,提高了认识,一致认为县委、县政府审时度势,高屋建瓴,从统揽全县经济、社会发展的高度,明确提出了切实可行的奋斗目标,只要全县人民在县委、县政府的.正确领导下齐心协力、团结拼搏,我县的各项事业将会实现一个新的历史性突破。

  二、加强组织领导

  局长魏长宝同志紧紧围绕会议提出的的宏伟目标,就如何做好粮食工作作了详细安排和部署,对全体干部进行了总动员,号召全局干部职工学先进,找差距,解放思想,转变观念,坚定信心,众志成城,为出色完成县委、县政府交给我局的各项任务努力奋斗。各位副局长都就自己分管的工作,联系实际畅谈了工作打算和计划。形成了一把手负总责,分管领导直接抓,相关股室具体管,上下合力,齐抓共管的工作机制。

  三、整顿工作作风

  为确保会议精神落到实处,全力做好今年的工作,县粮局紧密结合当前一些干部身上存在的思想保守,作风漂浮,纪律涣散等问题,开展了工作作风整顿活动,力求改进工作作风,提高工作效率,激发工作热情,形成工作合力,工作汇报《工作进展情况汇报》。

  四、明确发展思路

  一是做好夏秋粮收购准备工作。当前春耕在即,为支持农村生产,保护种粮农民利益,我们指导企业做好了腾仓并库、检修器材、培训人员、筹集资金等各项粮食收购准备工作,保证售粮农民随时来、随时收让农民高兴而来,满意而归。

  二是加强粮食市场监管。加强对《粮食收购许可证》发放的管理,严格粮食收购资格的受理与审核,对已发证的企业尽快建立健全经营者档案,从严管理。县粮食执法大队对辖区内粮食购销企业、加工企业和个体经营户进行了拉网式检查,重点检查收购资质、收购价格、粮食流向,监督粮食经营者是否按照国家规定的价格、质量、等级标准开展收购,对扰乱市场价格、压级压价、坑农害农的不法商贩进行严肃查处,确保粮食市场规范稳定。

  三是搞好县级储备粮轮换工作。根据枣发改字(20xx)1号《关于落实枣强县政府建立县级储备粮的实施意见》,为确保县级储备粮的储存品质和储存安全,我局联合县发改局、县财政局和县农发行向县政府提出申请轮换20xx吨县级储备粮,现正在跑办有关手续。

  四是做好粮食收购工作。在目前粮食价格上涨和农民惜售心理严重的情况下,积极帮助企业想办法,找出路,按照够得进,销得出,有效益的原则,想方设法把农民手中的粮食收进来,销出去,确保企业有效益。

  五是做好招商引资工作。我们一直把招商引资作为各项工作的重中之重和第一要务。利用国有粮食购销企业点多面广和河北益海粮油公司资金雄厚的优势开展联合经营,我们出场地和人员,益海公司出资金,合作收粮食。

  通过一天紧张而热烈的会议,我局全体干部深受教育与鼓舞,决心从我做起,从现在做起,努力工作,为实现超常发展富民强县的宏伟目标做出新的贡献!

  项目进展情况汇报 8

  我是一名刚踏入社会的大学毕业生,20XX年毕业于西安石油大学材料成型及控制工程专业,毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术组。到20XX年8月工作已满一年,在这短暂的一年时间里我学到了许多学校里无法学到的知识,开阔了眼界,提高了专业技术水平和工作能力。

  一、参加的工程

  在这一年之中,我参加了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程,采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化项目部工作,南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程,在南海石化项目中我参加了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作,后期在1012区块负责防腐保温和消尾项工作。回到任丘后参加了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站内动火连头地方多危险性高,加上地方关系复杂,对施工造成很大的不便,在我们技术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参加了路70联合站改扩建工程,路70联合站地处河北省肃宁县万里乡与献县孔庄乡两地交界处,古阳河以北,本次扩建的内容有:增建外输系统及脱水系统,增建注水部分及污水处理系统。

  目前参加的`工程是太53井组试采地面工程,在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km,与蒙古国相距约50km,距离阿尔善油田基地约165km,属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、天然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座,位于太53井北侧,站内建9头计量撬1座,分离器2具、换热器2台、天燃气干燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站内还设有分离器操作间、值班室、热水泵房、配电室、维修间、注水泵房、库房、化验室等厂房;站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;天然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧,在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分离器来的试采伴生气,伴生气进装置,经过露点控制撬块分离脱水、脱炔。然后一部分天然气去燃气发电机作燃料,一部分去天然气压缩机增压至25mpa后,进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的天然气,充装到cng高压拖车拉运至阿一联,经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的cng压缩天然气,进站经卸气口进入调压撬块,经2次换热、2级节流后,去加热炉作燃料。

  二、对专业知识的提高

  我是学材料成型及控制工程专业,也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,工地是我学习和实践的好地方。到工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,实践起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问,经过一年的工作实践,增加了自己的专业知识,提高了自己的实践能力,把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中,官方语言是英语,为了能够更好的完成工作,利用中午时间和晚上的时间学习专业词汇和练习口语,在工地上尽可能和外国人交流,通过学习和交流我的英语水平有了很大的提高,尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识,虚心向老师傅学习,深入现场施工一线,注重在实践中积累经验和吸收教训,很快就适应了工作,努力完成自己的工作。

  三、参加工作的体会

  以前听说油建干活累,工人非常辛苦,来到工地后感受到了工人们的辛苦,在二连地区工人们就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。工人们一年四季有三季在外施工,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的`交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在南海石化还是在采油三厂以及二连地区,对工程质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。

  四、对公司的'建议

  随着社会的发展,人们对质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础。质量的提高靠工人的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。

  过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。

  项目进展情况汇报 9

  一、20XX年度个人工作情况:

  1、在20#楼基槽开挖过程中,积极主动与土方施工单位联系,采取“抓晴天,抢阴天”的措施,保证了土方开挖及时完成。

  2、在临时边坡支护施工管理中,严格要求施工队伍按照图纸施工,对19#楼项目部下边坡出现的不稳定情况及时处理,保证了边坡稳定和19#楼项目部的安全。

  3、在管桩施工管理中,严抓管桩施工质量,并结合工程现场地质情况,在保证管桩设计承载力的条件下,控制好管桩施工的送桩长度,尽量减少锯桩长度。

  4、对于现场基槽土有淤泥,出水,提出先挖排水沟集水井排水,降低基槽地下水水位,及时有效的处理了基础施工出现的问题。

  二、工作中不足之处及改进方法:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源。

  在工作过程中与同事和其他部门的'人员交流较少,不能达到优势资源充分利用。改进方法:在以后的工作中,我主动加强本部门和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、计划性不强。

  在项目开发的施工阶段,制定的`计划不够详细,对主次矛盾的把握不是很准。改进方法:在以后的工作中,认真制定详细的工作计划,加强做事的目的性,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄。

  作为一个现代人才应该是一专多能的,这样才符合时代和公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,特别是营销策划和国家相关政策。改进方法:在以后的工作中,我将加强本专业及其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的复合型人才。

  三、20XX年的工作设想有以下几点:

  1、加强现场协调和质量管理,保障施工进度的顺畅,保障工期按时完成。

  2、提前深入的审图,针对施工图上的`问题,提前拿出处置预案。

  3、认真执行领导的工作指令,积极向领导提合理化建议,为工程施工多做贡献。企业做好本人力所能及的服务工作。

  4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力学习,提升自身素质,从而把工作做的更好。

  项目进展情况汇报 10

  作为一名助理工程师,我在过去一年中努力工作,不断学习和成长。以下是我的个人年终工作总结:

  1、工作内容和成果

  在过去一年中,我主要负责协助项目经理完成各项工作,包括项目计划的制定、任务分配、进度跟踪和质量控制等。通过我的努力,我们成功完成了项目计划,并且按时交付了高质量的成果。

  此外,我还积极参与团队会议,与同事们进行沟通和协作,不断改进工作方式和方法。我也经常主动寻求反馈和建议,以便不断提高自己的工作水平。

  2、个人能力提升

  在过去一年中,我不断学习和提升自己的`专业能力。我参加了公司举办的培训课程,并积极参加行业会议和学术研讨会,了解最新的技术和趋势。

  我也在工作中不断尝试新的方法和技术,积极探索和解决问题。通过这些努力,我在专业知识和技能方面得到了显著提升。

  3、团队协作和沟通

  作为一名助理工程师,我非常注重与团队成员的协作和沟通。我积极参与团队会议和讨论,并与同事们建立了良好的`工作关系。

  在工作中,我也经常主动与项目经理和其他团队成员进行沟通和协调,以确保工作的顺利进行。通过这些努力,我成功地完成了各项工作,并且与团队成员保持了良好的合作关系。

  4、工作中的挑战和反思

  在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,在项目计划的制定过程中,我遇到了一些困难,需要不断寻找和解决问题。在这个过程中,我认识到了自己的不足之处,并且积极寻求反馈和建议,以便不断提高自己的工作能力。

  总之,过去一年中,我通过努力工作和不断学习,成功地完成了各项工作任务,并且在个人能力和团队协作方面得到了显著提升。在未来的工作中,我将继续努力工作,不断提高自己的工作能力和水平。

  项目进展情况汇报 11

  在这一年里,我认真履行了助理工程师的职责,完成了各项工作任务,同时也不断提升自己的工作能力。具体表现如下:

  一、加强学习,提高自身素质

  在工作中,我注重学习和掌握新的技术和知识,努力提高自己的'综合素质和能力。我认真阅读相关文献,学习专业知识,参加公司内部培训和外部学习班,不断提高自己的技能水平。

  二、认真履行职责,保证工作质量

  在工作中,我认真履行助理工程师的职责,做好日常工作和协调工作。我积极参与各项项目的规划和设计工作,及时解决工作中出现的问题,确保工作的`质量和进度。

  三、团队协作,促进公司发展

  在工作中,我积极与同事沟通和协作,共同完成各项任务。我与项目组成员保持良好的沟通,协调各项工作,为公司的发展做出了贡献。

  在新的一年里,我将继续努力工作,认真履行职责,不断提高自己的技能和素质,为公司的发展贡献自己的力量。再次感谢您对我的支持和信任,祝公司越来越好!

  项目进展情况汇报 12

  我于20xx年x月,经xx行署人事劳动局初级职务评委会认定,获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间,我主要做了如下工作:

  一、在5/6榨季生产中,认真履行生产调度员职责,为5/6榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任

  榨季生产是分公司工作的集中体现,各项指标的完成与否,都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员,我深知自己肩上的责任重大,如何协调好各生产部门的水、电、气平衡,确保生产工作的顺利进行,完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标,努力做到高能低耗,多产糖,产好糖,紧紧围绕自己的职责和工作目标,我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪,从大处着眼,从小处着手,不放过每一个细节,从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂,那一个环节发生问题或出现波动,我都会及时出现在现场,和操作人员一同采取措施处理,不能解决的'向科长和主管领导报告,使问题得以及时解决,保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。

  二、参加榨前设备检修技改工作,用自己所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作

  在本年度的检修期间,我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造,还参与糖浆上浮系统的安装工作,20xx年度检修期间,经公司批准同意,分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤,分公司主管领导安排xxx负责对安装和需要改造的设备进行设计,并指导部门根据设计图进行安装,安装和改造的设备经过一个榨季的使用,未出现异常情况,达到了预期目的。在20xx年度检修期间,xxx还参与了压榨车间预处理系统的改造工作,并参考其它厂蔗刀的排列方式,确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法,用下来效果良好。今年检修期,在领导的安排下,参照第一二组蔗刀机的排刀方法,对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加,现使用效果良好。

  三、我除完成以上两项主要工作外,在科内,还主动承当了大部分零配件图的测绘任务

  同时也兼着分公司技术档案的管理工作;也参与对购进物资的质量验证;20xx年十一月,还参加了公司标准管理体系中技术标准体系的编写工作。

  在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的`需求和适应社会的发展。在工作过程中,我将不断向有经验的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正掌握的`技术或技能,并学以致用,对生产过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。

  项目进展情况汇报 13

  时间总在不经意间流过,转眼踏入建筑施工行业已经三年了,回顾这三年的工作历程,在公司领导及同事们的关心帮助下,并且通过自身不断地努力学习和工作实践,无论是思想上还是工作上,我都取得了巨大的收获,在工作中积累了丰富的施工经验,并在工程实际施工中得到了应用,现在就本人有关助理工程师工作总结如下:

  一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高

  多年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。

  二、工作实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强

  在工作中,吃苦、肯干,对工程认真仔细,与现场施工人员一起工作。向经验丰富的`施工员虚心求教,学习及改进自己工作上的不足之处。

  工作以来,我的工作内容主要有:参与北川地震纪念馆工程的内业管理,对施工流程有个明确的了解。本人以“安全第一、质量为主”的工作原则去开展各项工作,通过自己的努力和自己在工作中积累的经验,能做到将质量、安全隐患降到最低,确保不发生质量安全事故,发现问题及时向上级汇报情况。

  20xx年11月至今,调入xxx城乡建设投资有限公司。在公司工作不到一年时间之内,参与20xx年新农村建设道路、河道及污水纳管的竣工验收事宜、20xx年新农村建设的摸底勘查以及20xx年泥城镇小型项目的招投标工作,每道环节认真仔细,提升了自身的技术管理能力。

  总结近来的`工作,自己虽然取得了一些成绩,但是也存在许多不足之处。在以后的工作中,我将一如既往地继续尽心尽力,不断学习,开拓进取,提高自身的业务素质,提升自己的工作能力,以顽强拼搏的斗志、振奋饱满的精神融入工作当中去。我热爱这个行业,我会严格要求自己,争取更大的进步!

  项目进展情况汇报 14

  在过去的20xx年里,我坚持加强理论学习,努力提高技能水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在公司领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

  一、强烈的事业心和工作责任感

  至四分公司事业一部工作已将近8年时间,在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下,同事的帮助下,我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取教训,改过自新。

  四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中,事先做好准备工作,与客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习与硬件有关的通信知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重,在各项任务和活动中,服从领导安排,积极配合。

  二、专业实践历练了我对事业的忠诚

  通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习,在事业一部工作期间,还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的'相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面,积极参加由工会组织的各项文艺活动,活动期间也得到了各方面的肯定、好评,并且在20xx年度工会工作只中发挥了积极作用,被评为工会活动积极分子。

  三、工作岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力

  在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练,我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情,积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力,让各项能力充分提高。

  回顾一年来的工作,虽然我取得了一点成绩,但扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。

  以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

  项目进展情况汇报 15

  本人于20xx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

  一、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

  二、规范自己的言行,做合格的职员

  在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

  三、加强学习,提高现场工程管理水平

  在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的.地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

  在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

【项目进展情况汇报】相关文章:

项目进展情况汇报04-25

项目进展情况汇报(精选18篇)08-16

项目进展情况汇报(14篇)02-25

项目进展情况汇报14篇02-24

项目进展情况汇报(集合14篇)02-25

工作进展情况汇报02-19

工作进展情况汇报07-02

工作进展情况汇报07-06

村乡村振兴进展情况汇报11-05