企业合同

时间：2022-05-31 11:29:37 合同范本我要投稿

企业合同模板汇编7篇

　　随着法律观念的深入人心，我们用到合同的地方越来越多，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的企业合同7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业合同模板汇编7篇

企业合同篇1

　　甲方：_________________

　　乙方：_________________

　　甲、乙双方在良好合作的基础上，本着平等互利、荣辱与共的原则，甲方决定委托乙方为甲方进行________建设设计工作，同时甲、乙双方组成作业小组，为了便于沟通、高效、高质量地完成该计划，特订立如下协议，双方遵照执行：

　　一、甲方权益与责任

　　1．甲方提供与cis相关的企业视觉、行为、理念资料以及与企业环境设计相关地楼体结构图、平面图等相关资料，并阐述该企业项目的市场定位、商品构成和运营策略；

　　2．甲方有权对乙方的工作进行监督，但原则上不随意干涉乙方的工作，同时应将甲方的有关规定及要求向乙方明示；

　　3．甲方需组成专门的工作小组并指派专人负责该项目的实施，与乙方一起共同完成；

　　4．甲方需按合同规定内容按时付款。

　　二、乙方权益与责任

　　1．乙方成立专门为甲方服务的项目小组，可根据实际情况派出外驻人员，甲方协助提供必要的工作、住宿、交通、生活条件；

　　2．乙方应进行前期市场调查、项目实地考察；

　　3．乙方根据甲方要求严格执行合同条款，保质高效地完成合同约定的任务；

　　4．乙方在本项目协议签定之日起一年之内为甲方提供不限次数的ci咨询服务；

　　5．除了ci设计导入以外，乙方应尽可能的调动一切资源为甲方的发展战略服务。

　　三、项目具体内容

　　（一）乙方向甲方提供如下（mi）设计工作内容：

　　1．撰写企划书、ci观念教育课程、成立ci推广委员会、计划命名、设计cinews三期、设置ci意见箱，并协助甲方制定出**集团三十年的发展战略规划；

　　2．定性定量调查、内部调查（员工100份）、客户调查、企业外部调查、ci研讨营活动；

　　3．形象策略建议书、征选企业标语活动；

　　4．备注：第（一）项包含企划、教育训练、讲义、研习、刊物编辑、调查设计、执行、数据处理、撰写报告、策略建议书及文案撰写等规划工作，不包含印刷、活动食宿、制作、执行等工作。

　　（二）乙方向甲方提供如下（vi）设计工作内容：

　　1．vi设计目录见附表（一）；

　　2．乙方向甲方提交_____套vi电子文本；

　　3．vi手册数码稿三套册（含文件夹），如需另行批量印制、成本费用由甲方另行支付；

　　5．vi手册文件夹设计尺寸：_____×____×___㎜，vi手册内页设计尺寸：_____×_____㎜。

　　（三）乙方向甲方提供如下（bi）设计工作内容：

　　1．企业形象专题片（20分钟），ci设计的多媒体发布光盘；

　　2．企业形象海报、报纸、杂志广告、员工手册、ci新闻发布会的设计；

　　3．提供bi手册彩印本5册，企业宣传片母盘1张；

　　4．策划ci导入实施计划、企业公关策略，对企业歌、吉祥物进行民主征选并负责最终的创作定稿；

　　5．备注：（三）项目包含创意、企划、设计、文案撰写。不包含场地、执行、印刷、发布。

　　四、合同金额

　　人民币________元?￥_______（人民币）

　　五、付款方式

　　协议签订时甲方向乙方支付______万元，ci设计手册定稿时付_____万元，合同约定项目全部结束并验收合格时付清余款_____万元。乙方负责分次提供正规的设计发票。

　　六、相关事宜

　　如因甲方原因影响合同无法正常实施或终止，甲方已支付的款项乙方不予退还。

企业合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　就甲方委托乙方承运煤炭事宜，经友好协商，双方签订20xx年煤炭运输合同条款，具体如下：

　　一、运输船舶规范

　　乙方调派******承运甲方煤炭。

　　二、委托运量

　　甲方全量委托乙方承运北方港下水的煤炭全年约140万吨。

　　三、责任

　　1、甲方应在装卸两港提供一个安全港口、一个安全泊位，根据船型备足货源。

　　2、乙方应每日向甲方通报船舶动态和船位，甲方应提前通报各项设备维修计划。

　　3、任何一方提出更改、增加装港和卸港必须征得对方的同意。

　　四、运输计划

　　1、甲方应在合同年度内均衡安排月度的运输计划。甲方应在每月25日前向乙方提出下一个月的运输方案。

　　2、甲方应在每航次卸完前三天通知乙方下个航次运输计划，如运输计划有异议，应提前两天通知甲方，双方协商修改。

　　五、计量与交接

　　1、计量根据交通部《国内水路货物运输规则》，以船舶水尺为计量方法。

　　2、交接甲方不得因货物质量、数量等原因在卸港拒绝接收货物。

　　六、运费与滞期费

　　1、运价由基准价和效率联动调整价组成，基准价合同期内不变，联动调整根据实际装卸时间确定。

　　2、基准价：北方（秦皇岛、天津、黄骅、京唐、锦州）到长江各港***元/吨。

　　3、效率联动调整根据船舶的航次装卸时间确定。装卸两港合计144小时。超过6万元/天。

　　4、实际装卸时间，装港：自船舶抵达装货港指定的锚地起算，至装完后办完交接手续止，若船舶直靠码头，则以靠好码头时起算。卸港：船舶自抵达卸港锚地时起算，至办完交接手续止，若直靠码头，则以靠好码头时起算。

　　七、移泊

　　1、乙方船舶装货在装港的一个安全泊位一次装货完毕；卸货在甲方所属货主码头的一个安全泊位卸货完毕。在装卸过程中非乙方原因中途需移泊，须征得乙方同意。

　　2、移泊费用，船舶每增加一次从泊位到泊位、泊位到锚地或锚地到泊位的移泊，甲方向乙方支付包干费用20000元。

　　八、结算

　　航次货物卸货完毕乙方即出具正规水运发票给甲方，甲方在收到乙方正规发票后半个月内支付相关费用

　　九、保险

　　甲方负责办理货物运输保险，乙方负责办理船舶保险，若有一方未办理所造成损失则未办理方全额承担。

　　十、争议解决

　　因本合同引起的或与本合同有关的任争议，先双方友好协商，协商不成，应提交甲方所在地的海事法院进行诉讼。

　　十一、合同期限

　　自20xx年1月1日0时起至20xx年12月31日24时止船舶完成装货的航次。

　　甲方代表：乙方代表：

　　日期：日期：

企业合同篇3

　　委托人（甲方）：_________

　　受托人（乙方）：_________

　　在企业股份制改革中，甲方为申请改组及上市发行股票，为使该项工作中的有关法律事项得到专业人士的帮助，甲方特委托乙方办理该项工作的有关法律事务，乙方将对甲方的改制及上市发行股票之有关问题出具《法律意见书》。为此双方特议定下列条款以资共同遵照执行：

　　一、乙方接受甲方的委托，指派中国注册律师完成甲方委托的事务。

　　二、乙方律师应本着实事求是、对社会公众负责的原则认真对有关事项进行审核。

　　三、甲方应全面、真实地向乙方律师提供有关文件资料；乙方接受委托后，如发现甲方捏造事实、弄虚作假，有权终止本合同，依约收取的费用不子退还。

　　四、如乙方无故终止合同，律师费应双倍退还甲方，如甲方无故终止，乙方收取的律师费不予退还。

　　五、甲方委托乙方的事务如下：

　　1．订公司上市采取的方式及出具意见；

　　2．审查或草拟发起人协议及有关董事会决议；

　　3．审查或草拟上市申请报告；

　　4．审查或草拟上市公司章程；

　　5．与会计师、资产评估师就重大问题进行磋商，若有必要得签署一项备忘录；

　　6．出具上市法律意见书；

　　7．起草招股说明书中准备披露的事件的说明等。

　　六、如乙方在办理上述事项中违反事实作出明显错误的结论，致第三人对甲方提出索赔，乙方愿承担相应的责任，但乙方赔偿额度不超过乙方依本合同收取甲方律师费的叁倍。如在办理该事务中出现的错误是因甲方的原因所致，乙方有权向甲方追偿。

　　七、乙方完成本合同事项，甲方须于合同订立后30天内支付律师费，律师费按_________标准收取。

　　八、本合同有效期限，自订立之日起至招股说明书见报之日止。

　　甲方（盖章）：_________

　　代表（签字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（盖章）：_________

　　代表（签字）：_________

　　_________年____月____日

企业合同篇4

　　甲方：

　　乙方：____有限公司

　　甲、乙双方在良好合作的基础上，本着平等互利、荣辱与共的原则，甲方决定委托乙方为甲方进行 cis建设设计工作，同时甲、乙双方组成作业小组，为了便于沟通、高效、高质量地完成该计划，特订立如下协议，双方遵照执行：

　　一、甲方权益与责任：

　　1、甲方提供与cis相关的企业视觉、行为、理念资料以及与企业环境设计相关地楼体结构图、平面图等相关资料，并阐述该企业项目的市场定位、商品构成和运营策略；

　　2、甲方有权对乙方的工作进行监督，但原则上不随意干涉乙方的工作，同时应将甲方的有关规定及要求向乙方明示；

　　3、甲方需组成专门的工作小组并指派专人负责该项目的实施，与乙方一起共同完成；

　　4、甲方需按合同规定内容按时付款。

　　二、乙方权益与责任：

　　1、乙方成立专门为甲方服务的项目小组，可根据实际情况派出外驻人员，甲方协助提供必要的工作、住宿、交通、生活条件；

　　2、乙方应进行前期市场调查、项目实地考察；

　　3、乙方根据甲方要求严格执行合同条款，保质高效地完成合同约定的任务；

　　4、乙方在本项目协议签定之日起一年之内为甲方提供不限次数的ci咨询服务；

　　5、除了ci设计导入以外，乙方应尽可能的调动一切资源为甲方的发展战略服务。

　　三、项目具体内容：

　　（一）乙方向甲方提供如下（mi）设计工作内容：

　　1、撰写企划书、ci观念教育课程、成立ci推广委员会、计划命名、设计ci news 三期、设置ci意见箱，并协助甲方制定出**集团三十年的发展战略规划；

　　2、定性定量调查、内部调查（员工___份）、客户调查、企业外部调查、ci研讨营活动；

　　3、形象策略建议书、征选企业标语活动；

　　4、备注：第（一）项包含企划、教育训练、讲义、研习、刊物编辑、调查设计、执行、数据处理、撰写报告、策略建议书及文案撰写等规划工作，不包含印刷、活动食宿、制作、执行等工作。

　　（二）乙方向甲方提供如下（vi）设计工作内容：

　　1、vi设计目录见附表（一）；

　　2、乙方向甲方提交5套vi电子文本；

　　3、vi手册数码稿三套册（含文件夹），如需另行批量印制、成本费用由甲方另行支付；

　　5、vi手册文件夹设计尺寸：___×___×___，vi手册内页设计尺寸：___×___。

　　（三）乙方向甲方提供如下（bi）设计工作内容：

　　1、企业形象专题片（___分钟）， ci设计的多媒体发布光盘；

　　2、企业形象海报、报纸、杂志广告、员工手册、ci新闻发布会的设计；

　　3、提供bi手册彩印本___册，企业宣传片母盘1张；

　　4、策划ci导入实施计划、企业公关策略，对企业歌、吉祥物进行民主征选并负责最终的创作定稿；

　　5、备注：（三）项目包含创意、企划、设计、文案撰写。不包含场地、执行、印刷、发布。

　　四、合同金额：

　　人民币___元￥______ （人民币）

　　五、付款方式：

　　协议签订时甲方向乙方支付___万元，ci设计手册定稿时付___万元，合同约定项目全部结束并验收合格时付清余款20万元。乙方负责分次提供正规的设计发票。

　　六、相关事宜

　　1、如因甲方原因影响合同无法正常实施或终止，甲方已支付的款项乙方不予退还。

　　2、企业ci手册的'定稿，是本项目结束的重要标志。本合同是整体合作协议，甲方不得因为放弃某项工作而调整合同额。

　　3、如因乙方原因影响合同无法正常实施或终止，乙方应退还甲方已支付的款项。

　　4、因不可抗因素致本合同无法正常实施，双方均不承担责任。

　　5、因工作需要乙方在甲方所在地的住宿、工作餐费由甲方承担。

　　6、乙方负责该标志的注册事宜，费用由甲方承担。

　　7、乙方负责在自本合同签订之日起一年内对该vi系统进行修改调整和补充设计工作。

　　8、vi手册、员工手册、企业宣传片印制数量、标准、价格待设计方案定稿后另行商议。

　　七、其他约定

　　1、本合同正本及附件一式四份，双方各执两份，签字盖章生效，具有同等法律效力。

　　2、本协议未尽事宜，双方共同协商。

　　3、本合同的执行过程中若遇到不可调和的纠纷，双方均有权向双方任一方所属人民法院提起诉讼。

　　甲方：乙方：____有限公司

　　代表签署（盖章）：代表签署（盖章）：

　　签署日期：签署日期：

企业合同篇5

×××：

　　公司已于年月日收到你递交的辞职信。经研究，公司同意于年月日终止与你签订的劳动合同。请你务必在年月日前到公司人力资源部办理终止劳动合同手续，逾期不办责任自负。

　　特此通知

　　×××公司

　　年月日

企业合同篇6

　　一、合同管理职能的特殊性

　　合同管理简单说就是指企业为实现合同目的，结合本企业实际，对本企业一系列可能产生法律后果的“合同行为”进行审查、控制、监督的过程。合同管理职能就是指企业从事合同管理的机构在合同运行过程中所应承担的职责和所应发挥的作用。与企业其它管理职能相比，合同管理有自己的特殊性。

　　1.合同管理主体的特殊性。

　　合同管理的主体是指企业内部按照职权分工做出合同管理行为的各有关部门。企业其它管理职能的主体通常只是一个部门。而合同管理主体是以合同管理部门为核心构建的一个系统性、综合性整体，通常不是一个部门。

　　2.合同管理客体的复杂性。

　　合同管理的客体，也就是企业合同管理主体的管理行为所指向的对象，即企业的“合同行为”。企业的合同行为是指企业内部相关部门为了企业的利益，以企业的名义，依照职权实施的与合同关系相关的磋商缔约、实际履行、履行异动（变更、解除、转让等）、维权救济等一系列行为的总称。所有的合同行为都涉及到多个职能部门、多个相关岗位、多个时间接点，是一个动态与静态结合的过程。企业其它管理职能行为相对简单，涉及到上述情况的行为相对较少。

　　3.合同管理行为与法律后果的紧密性。

　　企业合同管理直接作用于合同行为。合同运行过程中的各种合同行为其实质是民事法律行为，是企业为实现合同目的不断设立、变更、处分自己民事权益的过程，随时产生法律后果。企业其它管理职能通常只及于企业内部，不对外产生法律后果。

　　二、合同管理职能的主要内容

　　根据合同管理的内在逻辑，将合同管理职能进行归纳和划分，有助于合同管理的专业化运作。合同管理职能就是管理主体对合同行为进行计划、组织、领导（指导）、控制的过程。

　　1.计划职能。

　　计划职能是管理者为实现组织确定的目标对工作进行的规划和安排。合同管理的计划职能主要表现为制定合适的合同管理制度。企业在制定合同管理制度时要根据企业现在所面临的法律环境和现在所处的合同管理发展阶段，确定企业合同管理的总目标和阶段性目标，梳理合同管理业务，编制合同管理各个子项目的实施计划，安排相应的组织保障、资源保障，确保合同管理各子项目的顺利实施。合同管理制度要适度超前，体现对合同行为的引导。如果只是拘泥于现状则不利于合同管理水平的提高，如果过度超前则会给合同管理带来太大的阻力，不利于工作的开展。

　　2.组织职能。

　　组织职能是管理者为实现管理目标和计划而对各种管理要素的相互关系进行合理安排的过程。合同管理的组织职能主要表现为建立有效的授权管理体系，即给所有的合同行为设计组织结构、分配权力、明确责任、配置资源、建立有效的信息沟通网络等。有效的授权管理体系应当同时包括合同签订授权管理体系和合同履行授权管理体系。合同行为是不同合同业务部门发起的跨部门、分阶段实施的行为体系，组织协调难度较大。实际工作中要避免只注重合同签订授权体系的管理而忽视合同履行授权体系的管理；要授权给真正负责从事这项业务的相关人员，做到权责明确和权责相适应。企业的各级领导应当通过“合同管理”对合同行为进行指导与审核，少直接参与具体的“合同行为”。

　　3.领导（指导）职能。

　　合同管理的领导（指导）职能主要是指对合同管理体系内相关成员的合同相关行为进行引导和施加影响的过程，使合同管理体系内的相关个体或者群体能够自觉地为实现合同管理相关目标而努力。这个职能通常由两方面组成。一是纵向的领导职能，主要指合同管理主体的部门负责人对本部门内部涉及合同事务的相关人员进行的指挥、激励、考核等管理行为。二是横向的指导职能，主要指合同管理部门的合同管理员对合同业务部门相关人员从事的合同行为进行的指导，即对合同磋商缔约、实际履行、履行异动（变更、解除、转让等）、维权救济等一系列行为（包括这些行为的准备阶段）所进行的指导。

　　4.控制职能。

　　控制职能是指在管理计划的执行过程中，由于管理环境的变化及其影响，使人们的活动或行为与组织的要求或者期望出现偏差，管理者采取纠偏措施，使管理计划能按预定计划进行，或者适当调整管理计划从而达到预期目的。合同管理的控制职能主要表现为合同管理部门对合同的审查、检查和评价。合同审查主要包括合同的主体审查、合法合规性审查、商业性审查和表述性审查四个方面。主体审查是合同审查的前提。主体审查的内容主要包括合同当事人的民事主体、合同代理人、经营资质的符合性、信用审查与履行能力等问题。合法合规性审查内容主要是合同效力、合同内容、合同订立程序与流程是否符合法律法规要求与企业内部相应的规章制度要求。商业性审查主要审查合同中约定的实现双方合同目的的条款、明确双方权利义务的条款、解决争议的条款等是否清晰、明确、全面，是否具有可操作性，是否有利于实现企业权益最大化。表述性审查可能不直接涉及法律问题，但表述不精准的合同条款可能产生不利的法律后果，甚至有损企业利益。表述性审查应当做到使合同体例严谨、内容齐备、表达精准、版面美观等。合同管理部门通过对合同行为定期或者不定期的检查和评价，开展持续性的合同纠偏，促使合同管理水平循序渐近、螺旋式提升。

　　三、加强合同管理部门的职能建设

　　企业合同管理职能建设工作的关键是加强合同管理部门的职能建设，加强合同管理部门的职能建设应当注意以下要点：

　　1.合同管理要有正确的思维定位。

　　合同管理的宗旨是为企业实现合同目的。在合同谈判和合同审查中要特别注意自己代表的是一方合同当事人，而不是处于“居中裁判”的地位。必须明白所代表的企业在合同谈判中所要追求的合同目的，在法律障碍与合同目的之间寻找平衡，要促成交易而不能破坏交易。不要片面地追求所谓的合同条款上的平等，应当充分考虑企业的短期利益和长期利益、局部利益和全局利益的关系，追求一个效益、效率、权益、风险和企业形象的最佳组合。

　　2.合同管理部门业务要向纵深发展。

　　传统的合同管理部门仅仅满足于合法合规性审查、项目谈判和应对必要的诉讼等传统业务，法务人员缺乏对企业管理运营的兴趣，在企业职能部门中常常处于边缘化的位置。我们要突破传统法律思维局限，不只是关注传统法律事务范围内的事情，更多地关注与企业紧密相关的其它边际法律事务。服务要尽可能包括但不限于法律，服务形式要多样化，积极介入制度合法合规性审查、流程设计、合同信息化管控、纪检监察事务法治化运作等新领域，以传统法律事务推动边际法律事务的开展，以边际法律事务带动传统法律事务的深化。

　　3.正确认识合同管理行为与合同行为的关系。

　　合同行为主要由合同业务部门和财务部门完成，合同管理部门通常不是合同行为的直接参与者。合同管理职能的作用就是创造对合同行为相对的“体外监督”条件。与纪检监察部门的“体外监督”不同的是，合同管理更多地侧重于过程的控制与监督，即通过审查、盖章等方式对合同行为的运行过程发挥“控制职能”。所以合同管理部门要以“事前防范合同风险，事中控制合同风险”为工作重点，以“事后补救合同风险”为补充，扎实做好合同管理工作。

　　四、结论

　　企业合同管理职能具有自己的特殊性。合同管理职能就是管理主体对合同行为进行计划、组织、领导（指导）、控制的过程。做好合同管理部门的职能建设对于合同管理职能的发挥具有关键作用。

　　作者：倪玉荣单位：太钢矿业分公司

企业合同篇7

　　甲方为乙提供实际有效的企业管理，通过实际效果获取报酬。服务周期从年月日到年月日。

　　提供报酬的方式的方式；

　　一，在服务期内按照乙方单位业务提成标准 % 获取订单提成；

　　二，在达到如下收费标准时，乙方一次性支付甲方首付万人民币和 %的固定股份（乙方在后续发展过中甲方不在投入资金，并且长期拥有乙方企业10%的固定股份；在服务周期内只收取订单提成，服务期满后不按实际标准收费）。

　　服务内容：

　　一，甲方经在乙方单位通过过实际考察、管理制度改进，从品质、产能、利润空间上改善实际生产状况；

　　二，在业务方面可以出面为乙方谈单，按该乙方单位的业务标准进行收费；

　　三，在甲方日后个人或企业发展过程，将免费乙方纳入甲方商业平台，提供优惠服务，方便客户了解双方情况，为双展提供方便；在实际服务过程中，通过收取服务费的方式获取报酬维持商业平台的正常运营；

　　四，在甲乙双良好的合作基础上，乙方在发展过程遇到资金问题，甲方可以为乙提供底利率贷款（一次性贷款最高金额为前三年年底分红的总和，合作关系低于三年，基本不提供企业贷款，或者只提供低额贷款，贷款最高金额不会高于前分红的30%）；

　　收费标准；

　　一，在服务期内甲方业务提成甲乙双方商定或者按乙单位业务提成标准 % （提成标准不低于3.5%）

　　二，在服务结束后按照规模效果收费，在服务过程中规模翻了一倍，收取 % 的股份和万首付；在服务结束后，管理方案的运用使企业在一年内达到规模翻倍同样收取 % 的股份，但不收取那万的首付款，在商业网络里享有同等待遇；并且在日发展的过程中，甲方可以予以三次免费帮助企业改善管理（服务当年不收取股份分红，股份分红于第二年开始）

　　甲方承诺：

　　在整个服务当年整体规模翻一倍，随后利润和规模稳定增长，但不承诺在服务结束后，以同样的速度增长但在乙方不骗单，不使用不合格原料的前提下，保证乙方在日后经营过程中利润和经营情况稳定（在发生世界性金融危机时只保证乙的企业的生存和资金贷款）；乙方必须保证在运营过程不得使用欺骗手段获取业务。甲方在日后，通过商业网络对乙方进行低收费服务，帮助甲方合格企业发展。（商业网络的收费标准由甲乙双方在组建时共同商定，但必须保证商业网络的正常运营）如一年内规模没有翻倍，甲方不再向乙方收取股份和首付万。{承诺范围是商业网络内部企业，商业网络未建时，则普遍适用于所有甲方服务企业}

　　乙方的保证；

　　乙方在甲方商业网络里必须服从甲方不涉及企业内部人员和资金方面的管理，生产必须保证达到甲方公布（商业网络大集体的品质标准和工资标准由所有参与者代表共同制定的标准）的有代表性的品质标准和员工工资标准；如乙认为乙不认同甲方标准，乙方可以申请被除名等。乙方在日后企业发生严重品质危害事件和过多被投诉和出现品质问题等，甲方则有权将乙方从商业网络中除名，并且不再返还股份；造成的一切不良后果，乙方独立承担。

　　甲乙双方服务关系自合同签署之日成立，甲方通过实际服务效果收取订单提成首付金和股份，在甲方起步阶段乙方可以分类制定提成标准，如乙方介绍提成标准可以略微降低一点，但不得低3.5%的标准。乙方承诺不会通过期满或其他手段来拒付股份和首付金；

　　违反合同责任归属：

　　在日后如果甲方因工作失误没履行义务，乙方有提醒义务和批评的权利，如甲方拒绝履行职责，乙方可以通过相关管理部门上诉，夺回乙在甲方的股份所有权；如乙方通过非法手段拒付股份情况属实，甲方有权双倍索赔，即带惩罚性的 % 的管理股份和 % 股份作为违约赔偿。并且违约赔偿于纳入当年年底分红，即 % 的股份所有权。

　　甲乙双方自合同签署之日起服务关系即成立，甲方在乙单位从事非职业工作，配合乙方企业老板下属管理改善企业现状，刺激企业的发展。甲方服务周期为半年，乙方可以自主选择是否加入甲方企业网络。但作为管理服务标准效果报酬，乙方必须支付首付金万和 % 的固定股份。

　　[甲乙双方各持一份，甲方谈单必须通过乙方授权代理，授权合同三方各持一份，未了公平对待其他有着同样先进生产技术的企业，未来甲方旗下的企业管理服务长期持有乙方固定股份，而甲方另行的商业服务平台只对乙方提供优惠服务，服务对象为全部先进企业]

　　甲方：乙方企业法人：

　　单位名称：

　　执行代表：

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