艺术培训学校管理制度

时间:2024-11-09 17:49:46 晓璇 管理制度 我要投稿

艺术培训学校管理制度(精选11篇)

  在当下社会,各种制度频频出现,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的艺术培训学校管理制度,希望对大家有所帮助。

艺术培训学校管理制度(精选11篇)

  艺术培训学校管理制度 1

  一、岗位职责

  (一)、办公室职责

  办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是:

  1、管理文书档案,健全档案管理制度。

  2、 “三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。

  3、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。

  4、组织印刷发放教材、讲义和习题。

  5、制定并调整课程表。

  6、做好学生反馈工作的总结。

  7、做好全校考务工作。

  8、保存并做好与兄弟学校交换教学资料工作。

  9、负责全校教室、专用教室安排,做到合理使用。

  10、负责对外宣传、咨询、接待工作。

  11、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲,掌握各学科的教学计划和指定教材,组织招生咨询工作,解答学生、家长提出的问题。

  12、负责新生的招生与注册的具体组织工作。

  13、掌握各学科、课程学习人数的增减变化,上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。每天上报各课程招生报名人数及注册人数。

  14、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料,建立相应的检索目录,及时将学生注册交费情况并入档案。

  15、按学校要求,协助会计做好收缴学费工作。

  (二)、班主任工作职责

  1、班主任是各学科教学班的组织者、管理者。必须选派有较高素质和组织管理经验的人员担任。

  2、班主任应加强对学生进行思想教育,掌握学生的.思想动态,加强对学生的管理。

  3、班主任做好学生考勤,课前做好考勤,发现所带学生没有上课的,及时通知管理老师,保持与学生、家长的密切联系。

  4、班主任要教育学生遵守纪律,保持教室、学校环境的整洁,注意安全,防止意外伤害事故的发生。

  (三)、人员管理制度

  根据《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国民办教育促进法》及学校实际情况,制定本办法:

  1、用人条件:本校系初级文化艺术教育层次的教育机构,聘用人员必须有一定的素质。条件如下:

  (2)、教师必须具有符合国家有关规定的任职资格证书和专业技术资格证书。

  (3)、管理人员须具有一定的文化程度,熟悉教学业务,有一定的组织管理能力。工作认真负责,作风正派,身体健康,年龄一般不超过XX岁。新聘用的工作人员要有一定的适用期,经综合考察合格后方可录用。

  2、聘用程序

  (1)、根据用人需要,登记应聘人员基本情况(包括姓名、性别、年龄、政治面目、学历、工作经历、从事专业、从教年限、职称、主要优缺点、部门使用意见等)。

  (2)、根据应聘人员基本情况由校长面试审核、试讲最后确定录用与否,凡录用人员一般试用期为三个月,合格者签发聘书。

  (3)、教职工每学年根据学校要求写出工作总结,作为考核基础。

  二、管理人员岗位分工职责

  执行校长,法人,承担法律责任。主持全面工作,主管人事、财务。全面计划安排,总结、年审。分管:教学文书档案、声乐、影视。

  三、管理人员值班职责

  1、必须提前30分钟到岗。开教室门窗通风。

  2、接待家长态度要和蔼,做到百问不烦。按学校统一规定给予耐心的解答。

  3、把好门卫,家长、外单位人员一律不得进入教室,上学、放学一律在自动门外等候。

  4、课前、课间要在学生活动现场管理好学生课间活动,学生不得在楼梯、平台跑闹,严防事故。发生问题及时处理,如学生发生事故立即和家长取得联系,并立即报告校长。

  5、上课期间要巡视各班上课情况,如发现课堂教学秩序问题应及时与任课教师取得联系进行研究处理。

  6、认真管理考勤,一节课前课后,要立即检查各班出席情况,凡缺勤学员要马上电话与家长取得联系。

  8、放学时各班必须排队有秩序放学。各班教师送出门厅。如有的学生没接走,安排好学生在大厅等候。

  9、放学后回到各教室检查门窗、照明、电扇是否关好。将桌椅摆整齐。用其他教室桌椅送回原处。

  10、将录音机、挂*等教具、教室标牌送回原处。

  11、一切安排好方能离校。

  艺术培训学校管理制度 2

  为了深入开展教师综合素质的训练工作。塑造一支思想过硬,业务精良的教师队伍。特制定本校教师综合素质培训奖惩制度。

  一、奖励制度:

  1、按时参加教师综合素质培训,认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。

  2、能把所学理论应用于教学实践中,不断更新教育观念,教学成绩突出者将记入优秀学员考核档案。

  3、积极参加上级组织的教师综合素质培训,积极撰写论文,并发表的教师记入优秀学员考核档案。

  4、结合所学内容在校级做公开教学的教师将记入优秀学员考核档案。

  5、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的'教师记入优秀学员考核档案。

  二、惩罚制度

  1、如一学期中在培训时请假超过三次,那么将扣掉一定的学时分。

  2、如无故善自不参加学习者,按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。

  3、不按时完成作业的教师将不继续教育考核档案中记入成绩。

  艺术培训学校管理制度 3

  一、指导思想:

  根据我校实际,从学校教学工作的实际出发,深化课改,探求高效优质课堂,以进一步增强校本培训工作的实效性,提高全体教师的专业理论水平和教学实践能力。

  二、培训目标

  面向全体教师,以师德培训为首,以教学技能培训为主要内容,以青年教师培训的业务培训为重点,以打造一支思想素质优良、教学技能过硬的适应我校教育教学工作发展要求的、推动我校教育事业快速发展的师资队伍。具体目标包括:

  1.进一步提高教师的师德修养,树立正确的教育观、学生观、价值观、质量观。

  2.进一步优化自身的知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力,促进教师的专业化成长。

  3.进一步提升掌握电脑软件的使用方法和教学辅助技能,以适应新形势下学校教育教学工作的需要。

  4.进一步提高学习意识与习惯,总结推广教学教育经验,探索教育教学规律,从而形成自身较强的`教育教学能力。

  5.进一步深化课改,提高新课程理念及与课程实施相对接的课程开发能力。

  三、培训内容与形式

  1、培训内容:

  根据上级有关部门的规定及学校教育教学工作的实际情况,各校教师都要按要求参加培训。本学年的培训内容包括师德培训、现代教育理论培训、现代教育技术与信息技术应用培训、教学基本功及课堂教学技能培训、新课程等。

  2、培训形式:

  学校层面:以专题培训讲座、集体交流讨论、实践活动等为主要形式。

  教研组层面:以组织开展多种形式的课堂教学教研活动、教学研讨交流活动等形式为主。

  个人层面:新老教师间师徒结对、青年教师读书活动、以及个人的自我研修、教学反思等为主要形式。

  四、培训措施

  1.成立校本培训工作领导小组,加强对校本培训工作的管理。

  根据我校的实际情况,成立由z任组长,教研组长等参与的校本培训工作领导小组,做好各项校本培训工作的领导和管理。

  具体名单如下:

  组长:

  副组长:

  组员:

  2、认真落实校本培训工作相关制度。

  (1)校本培训记载制度。校本培训活动组织者要及时做好校本培训情况记载,包括:参训教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果、教师发言、交流反馈等情况,作为教师培训考核的第一依据。

  (2)校本培训的资料整理制度。组织者要重视培训过程资料的积累,包括:文件、制度、计划、总结、培训讲稿、培训活动情况记载、考勤登记、教师个人培训档案的建立等等。

  (3)校本培训的考核的考核制度。在校本培训的考核中,把教师平时的学习笔记、听课记录、学习体会、研究论文等材料和教师参加培训的考勤情况,作为教师考核并获得校本培训学分的重要依据。

  (4)校本培训的奖惩制度。对于积极参加校本培训,在校本培训活动中取得优秀成绩的教师,学校给予适当的奖励。对不认真参加校本培训活动,一学年未能获得继续教育规定学分的教师,不得晋职、评先,年度考核不得确定为优秀级。

  (5)校本培训档案管理制度。学校建立教师业务培训电子档案和纸质档案袋,将教师的参加继续学习的获奖证书及学历进修证明复印件、教学教研工作手册等整理归档,使教师们能清楚地看到自己的继续教育学习过程与成果。

  艺术培训学校管理制度 4

  一、考勤制度

  1、各部门建立纪律簿,由队队各长负责,记录每次活动的考勤及活动情况。

  2、各项活动一般不准请假。

  3、因特殊情况不能参加活动,必须事先向各部部长请假,否则按无故缺席论。

  4、每月在团内公布一次考勤情况。缺勤三次以上活动的,不得参加评优。

  二、日常工作制度

  1、艺术机构活动室不对外开放。

  2、场地:艺术机构的活动场地适用于团内的.日常排练,不得外借,活动场地钥匙由专人保管,根据训练时间开关门,并做好场地清扫各队需要活动室时应向办公室提前申请并登记,以免冲突。

  3、保持活动室卫生,严禁在活动室抽烟,吃零食等,违者重罚。

  4、学期初,艺术机构要制定工作计划,计划要求全体团员了解并报告团委。计划包括:工作目标,训练安排,演出安排,自身建设,学习安排,重点要解决的问题,经费预算等。

  5、学期初,各部门要根据艺术机构整体工作指导思想和计划安排制定本队的工作和活动计划,要让全体队员了解,并报艺术机构管理办公室。计划内容包括:工作目标和重点,月度工作安排,保证措施,所需经费预算,需要得到的支持和帮助等。

  6、每次重大活动完成后,各分团应及时总结,表扬先进,批评落后,指出努力方向并报艺术机构管理办公室。

  7、每学期末,艺术机构和各部门要有工作总结,艺术机构的工作总结以书面形式报团委。总结的内容包括:工作目标的实现情况,具体工作的内容,方法,工作经验,存在的问题,改进措施等。

  8、每次活动,艺术机构各部应分工明确,相互协调,促使工作和谐进行,对于出现的问题追究的各部各负责人。

  9、艺术机构管理办公室每月举行一次工作例会,研究工作,交流情况,特殊情况可随时召开不同范围的干部会议。

  艺术培训学校管理制度 5

  (一)教师的聘任

  1、兼职教师的应聘条件:

  ⑴、坚持四项基本原则,遵守教师行为规范。

  ⑵、须具备大学本科以上学历,并具有相应的《教师职业资格证书》或具有中高级职称的专业技术人员。

  ⑶、能胜任所授课程的教学任务;

  ⑷、一般应具有两年以上教学经验或实践性教学环节的指导经验;

  ⑸、身心健康,能确保正常教学;

  ⑹、在京有稳定的工作单位或在京有固定的居所。

  2、应聘程序:

  ⑴、应聘教师应出具本人身份证、毕业证、职称证、教师职业资格证等能代表其水平能力的证书原件及复印件,并认真填写教师登记表;

  ⑵、应聘教师签订教学协议书;

  ⑶、按学校规定颁发教师聘书,聘期一至两年,或根据课程安排阶段性聘任。

  3、受聘教师基本要求:

  ⑴、遵守国家法律法规,严格遵守学校有关规章制度。

  ⑵、自觉维护学校的形象、信誉和整体利益。

  ⑶、遵守职业道德、为人师表、衣着得体、热爱学生、尽职尽责。

  ⑷、自编或选用规定的教材要认真备课全心身的讲课,力争最优的教学成果。

  ⑸、不得在本学校中从事与教学无关的商业活动如:推销教材、书籍和为他校招生。

  ⑹、要与学校建立有效的`通讯联系,联系方式变更要及时备案。

  (二)教师的权利

  1、教师受聘期间享受聘任协议规定的权利和义务。

  2、教师应按劳取酬,教师对报酬提出异议,属于正常情况,可以与学校协商解决。

  3、学校有关部门和人员,为教师的教育教学活动创造条件,提供方便。教师有权要求有关部门和人员配合、支持自己的工作。

  4、教师有权对学校领导、各部门和管理人员提出批评和建议。学校对教师的批评和建议,应高度重视并认真解决。

  (三)教师的责任义务

  1、热爱教育事业,教书育人,言传身教,为人师表。既要管教,又要管学、管思想、管作风,努力培养社会主义事业的建设者和接班人。

  2、熟悉所任课程的教学大纲和教材,合理安排教学进度,全面兼顾教学的各个环节,保证教学质量。

  3、依据教学要求和学生的特点,认真备课,不断改进教学方法,突出重点,因材施教,不满堂灌,不照本宣科。

  4、要重视讲、练结合,贯彻精讲多练,分析题型、题式,布置作业,进行模拟考试,认真批改作业,做好试卷分析。

  艺术培训学校管理制度 6

  第一章总则

  第一条:为了全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,促进学生素质全面提高,努力提高我市艺术教育成果,根据《民办教育促进法》制定本章程。

  第二条:培训中心在办学过程中坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,遵循教育规律,保证学校的办学方向。

  第三条:培训中心以培养儿童艺术素质为主要教学任务,促进学生德、智、体、美全面发展。

  第四条:培训中心教风:严谨施教务实创新教有特色

  培训中心学风:勤奋扎实精益求精学业有成

  第五条:培训中心办学目标:努力创办质量一流、队伍一流、条件一流、管理一流的乐园式学校。

  第六条:培训中心的办学理念:以人为本、育人为旨、德育为首、质量为上。

  第七条:培训中心的办学方针:依法治校、科研兴校、质量立校、特色荣校。

  第八条:培训中心的办学思想:坚持整体改革、和谐发展,减轻学生负担,提高综合素质,培养学生艺术特长,促进全面发展。

  第九条:培训中心的办学模式:以改革促创新,以特色促发展,与实践相结合,学习内容级级衔接的长期培养制培训中心。

  第十条:培训中心的教育思想:树立以人为本的教育理念,树立德、智、体、美全面发展的教育质量观,树立为学生的一生发展和幸福奠定基础的教育价值观。

  第十一条:培训中心的教学思想:扎实基础,注重过程,揭示规律,授给方法,培养自学,启迪创造,发展个性,健全人格。

  第二章培训中心行政管理

  第十二条:培训中心的主要制度

  (一)培训中心实行校长负责制。校长是培训中心的法人代表,对培训中心的教育教学和行政管理工作全面负责。校长在校内具有人事聘任权、财务经费使用权和培训班教育教学工作决定、指挥权、管理权。

  (二)培训中心实行岗位责任制。培训中心在定编定岗的基础上,根据培训班里的工作需要,科学设置工作岗位,根据岗位的特点,合理确定岗位责任,岗位工作量,工作目标和上岗条件,建立科学的考核办法,促进全体教职工热爱本职工作,不断提高工作效率。

  (三)培训中心实行教职工聘任制,本中心在定编和建立岗位责任制的基础上,依据教育行政部门制定的教职聘任方案的有关要求,实行待聘管理,每两年进行一次教职工聘任。

  (四)培训中心实行职务等级工资制,教职工的工资由基本工资、浮动津贴工资、奖励工资三部分组成。奖励工资培训中心从办学经费中提取一部分,用于奖励在学校管理、教育教学、教学科研等方面做出突出贡献的教职工。

  (五)培训中心实行校务公开制

  (六)培训中心实行师生奖惩制

  对于教职工在管理、教育、教学、教研、科研及其他工作中做出突出贡献的,培训中心将给予物质和精神上的奖励。

  对于学生在学习及其他方面中表现特别突出的,培训中心将给予物质和精神上的奖励。对于违反国家法律法规和中心纪律规定的行为,除追究其法律责任外,本培训中心还根据情节轻重予以经济上的处罚。

  第十三条:校长行使下列权利

  (一)按照办学章程自主管理中心;

  (二)组织实话教育教学活动;

  (三)聘任教职工,实施奖励或者处分;

  (四)管理、使用本单位的设施和经费;

  (五)拒绝任何组织和个人对培训中心工作的非法干涉项;

  (六)法律、法规规定的其他权利。

  第十四条:校长应当履行下列义务

  (一)遵守国家法律、法规;

  (二)贯彻国家的.教育方针,执行国家教育教学标准,保证教育教学质量;

  (三)管理好学校不断提高学校的办学质量和办学效益;

  (四)维护受教育者、教职工的合法权益;

  (五)采取措施,创造条件,努力提高教师队伍素质。

  (六)保证本培训中心利益不受非法侵害;

  (七)依法接受监督。

  第三章教育教学管理

  第十五条:培训中心要牢固树立以教育教学中心的办学思想,加强对教育教学工作管理,保证教育教学质量不断提高,促进学生素质不断提高。

  第十六条:培训中心严格执行规定课程计划,开足学科和课时。

  第十七条:培训中心在开展教育教学工作时,以国家的《教学大纲》为指导,大力推进课程改革,努力提高教育教学质量。

  第十八条:培训中心加强教育教学研究工作,强化和突出校本研究,树立“教学即研究”的理念,促进教师不仅成为一个优秀的教学人员,也要成为一个出色的研究人员。

  第十九条:以学校教育为基础,开展好家庭教育和社区教育,整合教育资源,完善育人网络,提高育人效果。

  培训中心要通过教师家访,召开家长会等形式指导好家庭开展家庭教育工作。

  培训中心要充分利用社区教育资源,通过社会实践,密切学校与社区的联系,发挥军区育人的作用。

  第二十条:培训中心加强对任课教师工作的指导和管理,任课教师应当做好以下几方面工作。

  (一)对学生进行德、智、体、美全面教育。

  (二)开展丰富多彩的活动。

  (三)关心爱护差异学生,尊重学生的人格,促进所有学生健康成长。

  (四)认真贯彻落实《小学生守则》和《小学生行为规范》的各项要求,做好学生养成教育工作。

  (五)做好班级管理,学生档案的建立,学生操作评定等各项工作。

  (六)做好家访工作,协调好培训中心、家庭的关系。

  (七)做好学生巩固工作,尽量杜绝出现流失生。

  第二十一条:培训中心的每一位教职工都是学生的教育者,必须树立“学校无小事,事事都有人”的理念,做好学生的教育工作,在教育工作中应做到以下要求:

  (一)用爱心和技能服务学生;

  (二)用热情和无私奉献学生;

  (三)用真诚和友爱尊重学生;

  (四)用汗水和心血滋润学生。

  第二十二条:在教育教学中要做好因材施教,特别加强对后进生的教育,采取科学有效的教学方法,帮助他们努力学习。

  第二十三条:对学生要加强学习方法的传授和良好学习习惯的养成教育。指导学生掌握正确的学习方法,养成提前预习、使用

  学习用具,动手完成的良好习惯。

  第二十四条:教师必须严格按照要求保证正常的教学秩序。

  (一)每节课前必须充分做好教学准备,不许无准备上课。

  (二)每节课必须提前10分钟进入教室,组织学生上课。

  (三)课堂教学进行中教师不得离开课堂。

  (四)课堂教学中教师不得使用通讯工具。

  (五)教师不经本培训中心批准不准随意串、并课。

  (六)教师不得以任何理由侵犯学生接受学习的权力。

  (七)教师必须按时下课,不得压堂延长教学时间。

  (八)教师下课后必须组织学生列队出教室。

  第三十七条:关于使用教材的规定

  (一)必须使用国家规定的教材;

  (二)任何人不许以任何理由乱订资料,并推销规定使用外的教材;

  第二十五条:关于教学质量测试的规定

  (一)学校每年进行二次集中测试,期中一次,期末一次。

  (二)平时测试、分期测试由任课教师组织。

  (三)测试内容为非笔试,内容侧重专业成绩、实践能力的考查。

  (四)学生期末总成绩由平时成绩、分期成绩、期中成绩、期末成绩按比例折算,综合评定。

  (五)任何教师不得给学生排名次。

  第二十六条:关于教育管理的规定

  (一)培训中心的招生、编班由培训中心校长组织完成。

  (二)培训中心校历由教导处根据培训中心工作计划按月编排并严格执行。

  (三)培训中心每个月召开一次工作例会、例会的基本内容是总结上段工作,布置下段任务和要求;且进行一次全校的工作总结。

  (四)培训中心的档案管理按档案管理规定由专人负责。

  (五)培训中心的学籍管理执行上级的有关规定,由教导处负责此项工作。

  第四章后勤管理

  第二十七条:加强对培训中心的秩序管理

  1、认真做封闭管理工作,对外来人员没有学校的允许不准进入教室内。

  2、严禁任何外来人员在我培训中心内从事商业活动。

  3、严禁在培训中心内进行任何危害师生身心健康的活动。

  第二十八条加强对培训中心环境的管理

  培训中心的各处必须保证整洁干净,物品摆放有序,绿化,美化工作符合要求;

  1、负责环境管理的教师每天必须早午晚对培训中心的卫生情况检查一次,并及时总结。

  2、每周周五为卫生清扫日,每月的月末最后一天的下午为全中心性的卫生清扫日。

  3、环境卫生保持情况纳入到我培训中心考核评比内容之中。

  第二十九第:加强对培训中心各种物资,设施的管理工作

  (一)安排专人负责对各种物资,设施的管理,各负责人必须认真履行职责:

  (二)物资,设施的管理,必须做到账,物相符,入库及时。

  (三)物资,设施的使用必须履行借用,归还手续。

  培训中心每期组织管理者对所管物资,设施进行自查一次,每年由培训中心组织专人检查一次。

  (四)由于管理者的原因造成培训中心资产流失的。由管理者负责按价赔偿(无法购置的加倍赔偿);由于使用者的原因造成本培训中心资产流失的,由使用者负责赔偿,方法同上。

  第三十第:加强对培训中心财务工作的管理:培训中心的收入与支出必须坚持平衡有余的原则。培训中心的收入由培训中心的财会人员及时收缴入帐,按照国家的相关规定执行,我中心的支出必须按如下要求执行;

  (一)我培训中心的一切支出必须经校长同意方可执行;

  (二)培训中心的重大款项的支出,必须经校长决定方可执行;

  (三)培训中心的支出必须遵循申请——批准——购物——核实的程序方可执行。

  培训中心的财务报销必须执行以下要求:

  (一)需要报销的支出必须是培训中心校长批准;

  (二)报销票据必须是真实,合法,有效;

  (三)报销必须具备的条件:

  购物申请批准单,经手人签字,验收人签字,财会人员的审核,校长签字。培训中心的财会人员必须每月向校长报告收支结余负责情况。培训中心每年向全体教职工进行一次全年财务收支情况报告。

  第五章人事管理

  第三十一条:培训中心的所有教职工必须遵守国家法律,法规,做遵纪守法的模范。所有教职工必须认真遵守教师职业道德规范,做师德表率。

  第三十二条:培训中心的所有教职工必须认真完成学校分配给的各项工作任务,认真履行岗位职责。

  第三十三条:教职工的病假,婚假,丧假,产假,按国家的有关规定执行。

  教职工有下列情况视为旷职:

  (一)事假逾期者;

  (二)无故不上班者;

  (三)未经本培训中心同意,到其他学校或培训班工作者;

  (四)病假无诊断或病假逾期者及不交诊断者;

  (五)以患病为借口开假诊断者;

  (六)本人不上班找他人顶岗者;

  (七)婚假、丧假、产假等法定假日超过规定时间;

  (八)出国逾期不归者;

  (九)教职工离岗出走,下落不明者;

  (十)到其他单位工作,按通知规定时间未及时回本单位者。

  第三十四条:教职工实行待聘管理,待聘人员的产生及待遇、管理按学校规定执行。

  凡有下列情况之一者,随时待聘:

  (一)体罚或变相体罚学生造成严重后果的;

  (二)乱收费、乱订资料、向学生家长卡、要、报等师德较差的,家长和学生反映强烈,在社会造成极坏影响的;

  (三)由于工作失职,给培训中心造成重大损失,影响较坏的;

  (四)明显不胜任教育教学工作,学生、家长反映强烈的;

  (五)不服从学校分配工作的。

  第三十六条:培训中心对所有工作人员实行聘任制

  (一)聘任依据为教师的工作考核分;

  (二)聘任实行按需聘行,按岗聘任;

  (三)聘任实行个人申报岗位,我培训中心择优任用,个人工作愿望必须服从培训中心工作需要,如不服从按拒聘处理;

  (四)聘任后的工作人员必须认真履行认真工作职责,对完不成工作职责的人员随时解聘、待岗。

  第三十七条:对教职工实行奖励制度,培训中心根据经济能力设定以下奖励项目:教学质量奖;最佳服务奖;综合治理奖;满勤奖;艺术成果奖。

  第三十八条:培训中心设立校长基金,用以奖励在工作中做出突出贡献的有功人员:

  (一)培训中心临时性工作完成突出的有功人员;

  (二)在本职工作中特别突出的有功人员;

  (三)为培训中心建设获得重大荣誉的有功人员;

  (四)为维护培训中心利益见义勇为的有功人员;

  (五)为培训中心避免重、特大事故的有功人员。

  第三十九条:教职工有下列行为之一者,扣发岗位工资:

  (一)病事假累计一天(含一天)扣发20元,累计2天(含2天)扣30元,2天以上者扣50元;

  (二)值日漏岗一次扣30元,在此期间发生事故一切损失均由漏岗者承担;

  (三)值日期间出现事故负全责(未造成损失,未遂的不扣);

  (四)上班期间溜号一次扣30元;

  (五)病事假累计一天扣5元(按实际工作日计算时间,其中:婚、丧、产、患病住院有诊断的除外);

  (六)不经校长同意无故旷课一节扣100元。

  第四十条:教职工有下列行为者之一,造成的所有损失均由当事者本人负全责:

  (一)乱收费造成处罚金由当事人自己负责;

  (二)乱订资料乱造成处罚金由当事人自己负责;

  (三)体罚学生造成的人身伤害损失由当事人自己负责;

  (四)由于工作失职造成的人身伤害损失由当事人自己负责。

  第四十一条:教职工应当积极参加培训中心组织的政治学习、业务学习、继续教育学习,完成继续教育学习任务和培训中心规定的业务学习任务,不断提高自己的工作能力和水平,胜任本职工作。

  第四十二条:我培训中心的名星、先进的评选实行以下制度:培训中心名星、先进评选实行民主集中制;培训中心名星、先进评选实行公示制。

  第六章学生管理

  第四十三条:培训中心为学生的健康成长提供符合要求的场地、环境、设施等。

  第四十四条:学生必须保证按时到校上学,及时缴纳学校规定的各种费用。

  第四十五条:学生必须遵守国家的法律法规、校纪、校规。

  第四十六条:学生必须爱护培训中心的公共设施,尊敬师长,听从教师的教导与同学友好相处。

  第四十七条:学生必须完成我培训中心规定的各项学习任务,努力提高自己的素质,做一个德、智、体全面发展的学生。

  第四十八条:学生的入学、退学按我培训中心有关规定办理。

  第七章附则

  第四十九条:培训中心在办学过程中所涉及到的有关制度,另行制定。

  第五十条:本章程的修定由校长提出,并经教师会通过。

  第五十一条:本章程由培训中心校长负责解释。

  艺术培训学校管理制度 7

  1、热爱教育事业,热爱本职工作,敬业爱岗,不三心两意,见异思迁。

  2、严守法纪,廉洁自律。努力学习文化与业务知识,提高文化素质与自身修养,不能不思进取,得过且过。

  3、提高课堂教学质量,[因材施教、以人为本",不得因个人荣誉及利益,误人子弟。

  4、严守各项工作制度,履行岗位职责,不无所事事,松松垮垮,上课(听课)中途禁止无故离开教室复电话、抽烟。(在上课时无急事不通传电话)

  5、遵循教学规律,依法治教,治学严谨,尊重学生,教书育人,不要歧视、嘲笑、侮辱后进生、体罚和变相体罚学生。

  6、尊重学生家长,与学生家长和社会有关方面经常联系,加强学生思想品德教育。

  7、关心集体,团结协助,谦虚谨慎,互相尊重,不做不利于集体,不利于团结的事,不讲有损于集体和别人的话。

  8、积极进取,提倡奉献,淡薄名利,洁身自爱,不要只讲报酬,生活攀比,工作拖拉,不利用工作之便谋取私利。

  9、文明有礼,举止文雅大方,衣着整洁,为人师表,不穿过于暴露的'衣服进入课室和不穿戴与教师身份不相称的服饰。

  10、加强自身的基本功训练,夯实教学基础。备课书写规范,重点突出,条理清楚;上课必须使用普通话。

  11、维护本中心环境,教师行为规范到位,为人师表。上班时间不得抽烟,吃零食,谈笑胡侃。

  12、对模范遵守各项规章制度,工作业绩突出,按照<奖罚制度>进行奖励表彰,授予[优秀教师"等荣誉称号,并给以物质奖励。对长期工作成绩显著者给予精神和物质双重奖励。

  13、教师参与管理,定期召开例会,各种例会学习活动每周月不少于一次,每次不得少于1,2小时,会议必须做好记录发挥组织作用,使中心管理化、科学化。

  14、因不履行教师职责,违犯制度及教育法规,造成工作极大漏洞或损失者,视其情节,经培训中心研究给以通报批评、书面检查、会议检讨、经济处罚、撤换工作、待岗、解聘等处理。

  15、以本中心大局为重,服从工作分配,做到公而忘私,热心奉献。禁止教师家属、亲戚、朋友干预正常作。

  16、组织学生外出开展活动、游览、社会实践,参观等等活动,要充分考虑安全因素,一定要报管理层批准,由严密组织安排,责任负责人员到相关的教师,保证活动开展始终安全。严禁教师私自组织学生外出参与演出活动或搞些不安全活动,若有意外事故,采取责任追究制。

  艺术培训学校管理制度 8

  艺成艺术培训中心采取先奖后罚的奖罚制度即:每名任课教师月初即有100元全勤奖励,按以下条例进行奖罚:

  1、上课迟到十五分钟罚扣20元,上课迟到三十分钟罚扣50元

  2、无故早退不予请假说明罚扣50元

  3、上课散漫,擅自离开教室达10分钟罚扣50元

  4、请假给予批准后,自行通知学生课程安排,如未有通知,造成不良反映,罚扣50元

  5、整月全勤及每月优秀教师评定会议结束后,表现符合优秀任课教师,另奖励100——200元。

  6、此条例及执行之日起生效,各名教师配合监督,提高透明管理。

  艺术培训学校管理制度 9

  一、教学管理

  课程设置

  根据学生的年龄、水平和需求,科学合理地设置各类艺术课程,包括音乐、舞蹈、美术、书法等。

  定期对课程进行评估和调整,确保课程内容与时俱进,符合学生的发展需求。

  教学计划

  制定详细的教学计划,明确教学目标、教学内容、教学方法和教学进度。

  教师应严格按照教学计划进行教学,确保教学任务的顺利完成。

  教学方法

  鼓励教师采用多样化的教学方法,如示范教学、互动教学、实践教学等,激发学生的学习兴趣和创造力。

  注重个性化教学,根据学生的特点和需求,制定个性化的教学方案,提高教学效果。

  教学评估

  建立科学的教学评估体系,定期对教师的教学质量和学生的学习效果进行评估。

  教学评估结果应及时反馈给教师和学生,以便教师改进教学方法,学生调整学习策略。

  二、教师管理

  教师招聘

  严格按照招聘标准,招聘具有专业知识和教学经验的优秀教师。

  对应聘教师进行面试、试讲等环节的考核,确保教师的教学水平和综合素质。

  教师培训

  定期组织教师参加各类培训和学术交流活动,提高教师的专业水平和教学能力。

  鼓励教师进行教学研究和创新,不断探索新的教学方法和手段。

  教师考核

  建立健全教师考核制度,对教师的教学质量、教学态度、师德师风等方面进行考核。

  考核结果应与教师的薪酬、晋升等挂钩,激励教师不断提高自身素质。

  教师激励

  设立优秀教师奖、教学成果奖等激励机制,对表现优秀的教师进行表彰和奖励。

  关心教师的生活和工作,为教师提供良好的工作环境和发展空间。

  三、学生管理

  招生管理

  制定科学合理的招生计划,明确招生对象、招生条件和招生流程。

  加强招生宣传,提高学校的知名度和美誉度,吸引更多的学生报名。

  学籍管理

  建立健全学生学籍管理制度,对学生的入学、转学、休学、退学等情况进行规范管理。

  做好学生档案管理工作,记录学生的学习成绩、奖惩情况等信息。

  学习管理

  加强对学生的学习管理,督促学生按时完成学习任务,提高学习效率。

  建立学习激励机制,对学习成绩优秀、进步明显的学生进行表彰和奖励。

  安全管理

  加强对学生的安全教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。

  建立健全安全管理制度,做好学校的安全防范工作,确保学生的人身安全。

  四、财务管理

  预算管理

  制定科学合理的年度预算计划,明确收入和支出项目,确保学校的正常运转。

  严格执行预算计划,加强对预算执行情况的'监督和管理,确保预算的执行效果。

  收费管理

  严格按照国家有关规定和学校的收费标准进行收费,不得擅自提高收费标准或增加收费项目。

  做好收费公示工作,接受社会监督。

  财务管理

  建立健全财务管理制度,规范财务收支行为,确保财务安全。

  加强对财务人员的培训和管理,提高财务人员的业务水平和职业道德素质。

  资产管理

  建立健全资产管理制度,对学校的固定资产、流动资产等进行规范管理。

  做好资产清查和登记工作,确保资产的安全完整。

  五、后勤管理

  校园环境管理

  加强校园环境建设,营造优美、整洁、舒适的学习和生活环境。

  做好校园绿化、美化工作,提高校园的文化品位。

  设施设备管理

  建立健全设施设备管理制度,对学校的教学设施、办公设备等进行规范管理。

  做好设施设备的维护和保养工作,确保设施设备的正常运行。

  后勤服务管理

  加强后勤服务人员的培训和管理,提高后勤服务人员的服务意识和服务水平。

  做好学校的餐饮、住宿等后勤服务工作,为师生提供优质的后勤保障。

  六、附则

  本制度自发布之日起施行。

  本制度由艺术培训学校负责解释。

  艺术培训学校管理制度 10

  一、总则

  目的

  为了规范艺术培训学校的管理,提升教学质量,确保培训效果,特制定本管理制度。

  适用范围

  本制度适用于学校全体教职员工、学员及相关管理人员。

  二、人员管理

  教职员工聘用

  教职员工需具备相关的专业资质和教学经历,通过面试和试教考核后录用。

  定期组织教职员工培训,提升业务水平和教学能力。

  学员管理

  学员报名需填写相关表格,提供有效身份证明,并接受入学评估。

  学员须遵守学校规章制度,尊重师长和同学,维护良好的学习环境。

  三、教学管理

  课程安排

  学校根据学员的艺术方向和需求,制定合理的课程安排。

  定期根据学员反馈和市场需求进行课程调整。

  教学质量

  每学期进行一次教学质量评估,包括学员满意度调查、教案审核等。

  对教学质量不达标的教师进行相应的培训或调整。

  四、考勤管理

  教职工考勤

  教职员工需按时到岗,认真履行教学及管理职责。

  迟到、早退需填写请假申请,并获得批准。

  学员考勤

  学员不得无故缺课,缺课需提前请假或补课。

  每学期末统计学员出勤率,出勤率低于80%的学员需进行请谈。

  五、财务管理

  收费管理

  学校需制定合理的收费标准,并提前公示,收取的费用应严格按照标准执行。

  教学收费后,需开具发票并保存相关账款记录。

  财务审计

  定期进行财务审计,确保资金的合理使用和透明度。

  六、校园管理

  安全管理

  加强校园安全管理,定期进行安全隐患排查,确保教职员工和学员的.人身安全。

  建立突发事件应急预案,及时处理各类突发事件。

  环境卫生

  每位教职工和学员需爱护校园环境,保持教室、走廊、卫生间的清洁卫生。

  定期组织义务清扫活动,增强师生的环保意识。

  七、奖惩制度

  奖项设置

  根据教职员工的工作表现和学员的学习成绩,设置相应的奖项,激励优秀表现。

  处罚措施

  对违反学校规章制度的人员,视情节轻重给予口头教育、书面警告或其他相应处罚。

  八、附则

  本管理制度自发布之日起实施,所有教职员工和学员须认真贯彻执行。如有未尽事宜,学校将根据实际情况进行补充和细化。

  艺术培训学校管理制度 11

  一、教学管理

  课程设置

  根据学生的年龄、兴趣和专业水平,合理设置各类艺术课程,包括音乐、舞蹈、绘画、书法等。

  定期对课程进行评估和调整,确保课程内容的先进性和实用性。

  教学计划

  制定详细的教学计划,明确教学目标、教学内容、教学方法和教学进度。

  教师应严格按照教学计划进行教学,确保教学任务的顺利完成。

  教学方法

  采用多样化的教学方法,如示范教学、个别辅导、小组教学等,以满足不同学生的学习需求。

  鼓励教师创新教学方法,提高教学质量。

  教学评估

  建立科学的教学评估体系,对教师的教学效果和学生的学习成果进行定期评估。

  根据评估结果,及时调整教学计划和教学方法,提高教学质量。

  二、教师管理

  教师招聘

  严格按照招聘标准,招聘具有专业资质和丰富教学经验的艺术教师。

  对应聘教师进行面试、试讲等环节,确保教师的专业水平和教学能力。

  教师培训

  定期组织教师参加各类培训和学术交流活动,提高教师的专业素养和教学水平。

  鼓励教师自主学习和研究,不断更新教学理念和教学方法。

  教师考核

  建立健全教师考核制度,对教师的教学态度、教学能力、教学效果等进行全面考核。

  根据考核结果,对优秀教师进行表彰和奖励,对不合格教师进行批评和处罚。

  教师职业道德

  加强教师职业道德教育,要求教师遵守教师职业道德规范,做到爱岗敬业、教书育人、为人师表。

  对违反教师职业道德的教师,进行严肃处理。

  三、学生管理

  学生招生

  制定科学合理的招生计划,通过多种渠道进行招生宣传,吸引更多的学生报名参加艺术培训。

  对报名学生进行面试和测试,根据学生的专业水平和兴趣爱好,合理安排班级和课程。

  学生考勤

  建立严格的学生考勤制度,要求学生按时上课,不得迟到、早退或旷课。

  对缺勤学生进行及时跟踪和了解,督促学生按时参加课程学习。

  学生成绩管理

  建立学生成绩档案,对学生的学习成绩进行定期记录和评估。

  根据学生的学习成绩,及时调整教学计划和教学方法,提高教学质量。

  学生安全管理

  加强学生安全教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。

  建立健全学生安全管理制度,确保学生在学习和生活中的安全。

  四、财务管理

  收费管理

  制定合理的.收费标准,严格按照收费标准进行收费。

  对学生的收费情况进行详细记录,开具正规的收费发票。

  财务管理

  建立健全财务管理制度,规范财务管理流程,确保财务收支的合法性和规范性。

  定期对财务收支情况进行审计和公示,接受社会监督。

  资产管理

  建立健全资产管理制度,对学校的固定资产和流动资产进行有效管理。

  定期对资产进行清查和盘点,确保资产的安全和完整。

  五、后勤管理

  教学设施管理

  建立健全教学设施管理制度,对学校的教学设施进行有效管理和维护。

  定期对教学设施进行检查和维修,确保教学设施的正常使用。

  环境卫生管理

  建立健全环境卫生管理制度,保持学校的环境卫生整洁。

  定期对学校的环境卫生进行检查和评比,对优秀班级和个人进行表彰和奖励。

  安全保卫管理

  建立健全安全保卫管理制度,加强学校的安全保卫工作。

  配备必要的安全保卫设施和人员,确保学校的安全和稳定。

  六、附则

  本制度自发布之日起施行。

  本制度由艺术培训学校负责解释。

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