技术管理制度

时间:2024-09-23 10:04:35 泽彪 管理制度 我要投稿

技术管理制度(精选20篇)

  在当下社会,很多场合都离不了制度,制度具有合理性和合法性分配功能。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编精心整理的技术管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

技术管理制度(精选20篇)

  技术管理制度 1

  一、企业技术创新战略与规划的实施情况,包括企业技术创新战略的`制定与调整,年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

  二、企业主营业务涉及哪些行业领域,以及在该行业领域的地位和作用。与国际同行业领域相比所具有的规模和技术优势。

  三、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研合作、企业合作及国际合作)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

  四、企业技术创新活动开展情况,包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术掌握程度和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。

  五、企业信息化建设情况。

  六、其他有特色的工作情况。

  技术管理制度 2

  1、采掘技术员在矿长、矿技术负责人领导下,负责煤矿井下采掘安全生产工作。

  2、采掘技术员每月要提出作业计划,并根据计划编制作业地点的作业规程和安全措施,经矿部会审后,组织贯彻落实。

  3、采掘技术员对井下作业地点可能发生的灾害要提出预防措施,在实施时,要检查措施执行情况,当情况发生变化时,对措施进一步修改、补充、完善。

  4、采掘技术员负责对作业地点要积极推广使用新技术、新设备、新材料,同时要将推行情况及时作出小结和评价。

  5、采掘技术员每月要将采掘进展,及时填绘采掘平面图、井上下对照图等。

  6、采掘技术员要按矿部安排,每周要下井带班2-3次,参加检查,并对井下发现的'隐患做到及时汇报,及时采取措施。

  7、采掘技术员对煤矿每月生产安全工作的问题、隐患排查,要提出小结和报告。

  8、采掘技术员要执行煤矿“三大规程”,做到遵章守纪,及时制止“三违”作业。

  9、采掘技术员要经常深入井下,深入班组,参加班前会,做到与工人打成一片,及时掌握班组工人思想动态。

  10、采掘技术员编制的作业规程和安全措施有失误,造成损失和事故负有直接责任,对推广新技术取得创新成果和经济效益,给予嘉奖

  技术管理制度 3

  1.目的:

  规范病理科技术员的管理制度,提高技术员的职业水平。

  2.职责:

  2.1病理医师:负责对病理技术员的日常制片质量和相关的'技术水平作好监督,并作出指导性意见。

  2.2病理技术员:严格遵守相关作业指导书操作科室设备和完成相关技术的操作。

  3.病理科技术员管理细则

  3.1病理科对病理技术人员实行分级授权管理制度;

  3.2病理技术人员应具有中专以上卫生专业学历,并接受继续教育与技能培训;

  3.3具备病理专业资质的技术人员从事制作细胞涂片、石蜡切片等工作;

  3.4病理技术人员经过相应岗位培训并考核合格后,由病理科主任(副主任)进行相应岗位授权;考核不合格人员需再培训,合格后方可授权;

  3.5质量与安全管理小组于每月对科室进行质量与安全监督时,随机抽取50张病理切片,对病理技术人员进行重新再评价,合格者给予再授权;不合格者,须重新进行培训。

  3.6科室每年将外送病理技术人员到上级医院或有资质的第三方检测机构进修。出科时由培训负责人填写《培训记录表》,作好相关技术评价,从而提高病理技术员的职业水平。

  技术管理制度 4

  为进一步加强新进卫生技术人员的管理,促进卫生技术人员学习成长,保证医疗质量和医疗安全,结合我院实际情况,针对三年内新进卫生技术人员考核办法:

  一、适用对象

  三年内新进卫生技术人员(不包括护理及其它)

  二、考核内容:

  1、发生重大有缺陷纠纷者。

  2、不服从院部及科室工作安排者。

  3、违反医院各项规章制度及诊疗规范造成不良后果者或经常违规屡教不改者。

  4、临床医生60份手写大病例检查不合格者(一年内)。

  5、医技科室医务人员读书笔记检查不合格者。

  6、医院组织的各项理论及操作考试:每次不合格扣5分。

  7、所轮转科室民主测评(每季度测评一次):每得一个c扣10分。

  8、执业医师考试:不通过扣20分。

  9、规范化培训及公共科目考试:规范化培训不通过每次扣10分,公共科目考试不通过每次扣5分。(此项目满三年考核)

  三、考核方法:

  三年内新进医务人员每年考核一次,具体考核方法,按总分100分实行扣分制:

  1、对于出现1—5项中任何一项者,为考核不合格。

  2、考核大于80分者按医院相关规定享受相应待遇。

  3、考核大于60但小于等于80分,延迟3个月享受绩效工资。

  4、考核小于或等于60分者,为考核不合格,医院解除聘用合同或令其转岗。

  四、本规定自颁布之日起实施。

  技术管理制度 5

  为加强公司资料室的统一管理,更好地为全体员工服务,特制定资料室管理办法。

  一、资料室内资料包括技术资料,图书,期刊,光盘。资料按保密级别分为一般和高级。一般级别的资料员工均可借阅;对于高级级别的资料,员工需到管理员处填写资料借阅申请表,经部门领导签字确认后方可借出。

  二、技术质量部指定专人负责管理资料室的相关工作,包括技术资料的归档,图书、期刊的借阅以及资料室卫生的'保持等。

  三、资料室管理员在每次借阅结束后,负责将期刊和图书摆放整齐,保持桌面和地面整洁,下班后关闭照明电,关窗锁门。

  四、无特殊原因,管理员不得将持有的钥匙交与其他员工使用或让其它员工代为管理资料室的工作。

  五、由于工作需要,某些部门可能需要外购技术图书。具体操作流程和申请(报销)表见附表一。外购回的图书应及时到管理员处办理登记,经管理员签字后财务方可予以报销。

  六、借阅者注意事项:

  1.需要从资料室借出资料的员工,必须先到管理员处办理借阅手续,方可取走资料。

  2.为有效利用现有资料室资源,原则上规定图书的借阅时限为1个月,技术资料的借阅时限为1周。有特殊情况的,可到管理员处说明情况,办理续借手续。

  3.在借阅期间,借阅者要保持资料整洁,不得在资料上乱写乱画,剪取部分页和插图。资料如有丢失,请及时与管理员联系。丢失的图书按双倍价格赔偿;丢失的档案资料每份按500元赔偿,2份则按1000元赔偿,依此类推。

  4.若在资料室查找资料时,请保持室内卫生。

  七、本管理办法自公布之日起开始执行。

  技术管理制度 6

  一、安全技术资料包括安全技术文件和施工过程安全记录资料。

  二、安全技术资料应当按照工程局和地方政府要求进行整理、收集、归档,应做到收集及时、内容简洁、项目齐全、结论准确。能真实、可靠、正确反映安全施工的全过程,不得擅自修改、伪造或事后补做。

  三、各单位应定期对项目工程建档归卷情况进行检查并做出评定结论。评定结论氛围齐全、基本齐全和不齐全三类,并附施工现场安全保证资料审定表,

  四、安全技术保证资料应专人管理,避免由于保管不理,造成资料丢失。

  五、日常检查验收应按阶段、季节、分项进行,保持资料祥尽。

  六、交工验竣过程中,必须保持资料完整,不得损毁。

  技术管理制度 7

  1、技术档案,指本企业进行生产经营活动所用的一切重要图片、图纸、光碟、图书、报表、技术资料、有关设备、技术的'文字说明等技术文件,整理后归并文件档案。

  2、本厂设置技术档案有:维修汽车技术质量档案,车间、办公室基建档案、技术标准、规程、工艺文件、统计报表等生产技术档案、设备档案和科研产品开发档案。

  3、本厂技术档案室由技术部门负责建立、保管、运用或提供使用。保管工作由技术部指定专人负责。

  4、每当档案资料进入本企业、技术部应在一周内建立档案。建档时要分类编号,登记立卷归档,并进行必要的整理编制卡片,以利查阅。

  5、技术档案不外借。内部技术人中办理借阅手续后,可以借阅,但属秘密的资料不得外借,不得随便复印。技术档案阅后要及时归还并办理归还手续。

  6、技术部定期对技术档案进行鉴定,确定保管年限,及时毁销失去使用价值的档案。

  技术管理制度 8

  为进一步加强医院专业技术人才队伍建设,规范人事管理程序,保证医院工作的正常运转和专业技术人员队伍的相对稳定,根据有关规定,结合医疗卫生行业的特殊性和医院的`实际情况,对全院专业技术人员离职制定如下管理暂行规定:

  一、本暂行规定所指专业技术人员包括医院正式在编人员和聘用制人员。

  二、本规定所称离职指个人申请辞职或调出。

  三、由于医院工作的特殊性,本院专业技术人员在职期间,要参加外单位招聘考试的,必须提前二周以书面形式向医院提出申请,并得到医院同意。

  四、如未申请或未经医院同意,本院专业技术人员执意要参加外单位招聘考试,则当事人必须先行辞职,医院与其解除劳动及聘用关系。对未经医院同意辞职或擅自离职到其他单位工作的人员,医院将按有关法律追究当事人及其接收单位的责任,在争议未解决之前,不予办理执业资质和各项社会保险变更手续。

  五、申请离职人员在待批准期间应坚守岗位,被批准离职后应按医院有关规定程序办理离职手续,不得私自带走医院的科研成果、内部资料和设备器材等,违者视情节轻重予以行政处分或责令赔偿经济损失。

  六、学科带头人、承担医院重要科研项目的主要负责人、业务骨干,以及掌握医院核心技术的专业技术人员,未经医院同意不得离职,否则医院将依法追偿由此给医院造成的直接和间接损失。

  七、医院引进的研究生、学科带头人等高层次人才,双方签定协议的,按协议执行。

  八、由医院出资派出进修、学习、培训,回院工作不满5年的专业技术人员,要求离职的,必须支付违约金,并返还医院支出的培训教育费用以及进修、学习、培训期间的工资、奖金及各项福利。若当事人已与医院签订进修、学习或培训协议,则按协议执行。

  九、离职人员工资福利发放至离开岗位之日止,不享受当年医院年终及其他奖金福利。

  十、凡未按上述规定办理相关手续而离院超过7天者,医院一律给予除名处理。

  十一、本规定自公布之日起执行。

  技术管理制度 9

  一、为加强医疗技术管理,促进卫生科技进步,提高医疗服务质量,保障人民身体健康,根据《医疗机构管理条例》等国家有关法律法规,结合我院实际情况,制定本医疗技术准入管理制度

  二、凡引进本院尚未开展的新技术、新项目,均应严格遵守本准入管理制度。

  三、新医疗技术分为以下三类

  1、探索使用技术,指医疗机构引进或自主开发的在国内尚未使用的新技术。

  2、限制度使用技术(高难、高新技术),指需要在限定范围和具备一定条件方可使用的技术难度大、技术要求高的医疗技术。

  3、一般诊疗技术,指除国家或省卫生行政部门规定限制度使用外的常用诊疗项目,具体是指在国内已开展且基本成熟或完全成熟的医疗技术。

  四、医院鼓励研究、开发和应用新的医疗技术,鼓励引进国内外先进医疗技术;禁止使用已明显落后或不再适用、需要淘汰或技术性、安全性、有效性、经济性和社会伦理及法律等方面与保障公民健康不相适应的`技术。

  五、医院由医务处牵头成立医院新技术管理委员会(由医院主要专家组成)及科室医疗新技术管理小组(由科室主任及专家3—5人组成),全面负责新技术项目的理论和技术论证,并提供权威性的评价。包括:提出医疗技术准入政策建议;提出限制度使用技术项目的建议及相关的技术规范和准入标准;负责探索和限制度使用技木项目技术评估,并出具评估报告;对重大技术准入项目实施效果和社会影响评估,以及其他与技术准入有关的咨询工作。

  六、严格规范医疗新技术的临床准入管理制度,凡引进本院尚未开展的新技术、新项目,首先须由所在科室进行可行性研究,在确认其安全性、有效性及包括伦理、道德方面评定的基础上,本着实事求是的科学态度指导临床实践,同时要具备相应的技术条件、人员和设施,经科室集中讨论和科主任同意后,填写"新技术、新项目申请表"交医务处审核和集体评估。

  技术管理制度 10

  1、安全生产技术管理是为了控制或消除操作现场工人在生产劳动过程中的危险因素,防止发生人身事故而研究采取的技术措施,也是保证安全顺利地完成各项任务的前提。因此,生产技术管理在安全生产管理中占有十分重要的地位,根据国家有关规定和矿实际情况,在严格执行GMP的基础上,制定安全生产技术管理制度。

  2、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产计划同时进行。

  3、各级领导、技术人员、有关操作人员,必须熟悉掌握安全生产的有关法律法规、规范和技术标准,认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针。在管理生产技术的同时,做好安全生产技术工作。

  4、在组织生产技术的同时,应将安全生产控制纳入,进行全面策划,制定安全生产技术措施,界定重点设防点,明确专项安全生产技术方案,提出文明生产和安全生产的要求。

  5、根据工作方法、工作环境等具体情况,制定安全生产技术措施,提出具体的'要求,应具有较强的针对性和可操作性。

  6、每月安全领导小组做一次整体的安全生产检查,平时针对存在的问题,及时进行开会教育,令其整改。

  7、每天安全员和班组长对其管理范围内的地方,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。对其不听警告的,应当严惩。

  技术管理制度 11

  为了加强新时期科技档案的保密工作,确保档案在保管、利用、复制、销毁过程中的保密工作,特规定如下:

  1、档案员要认真学习和严格执行国家有关安全、保密制度规定,保持高度的警惕性。

  2、案卷在保管、借阅、利用过程中做到层层负责,有条不紊,熟练无误,不失密,不泄密。

  3、经常检查档案库房内不安全因素,发现问题及时堵塞漏洞,采取补救措施。

  4、档案员每天上下班,都要检查库房内的门、窗、箱、柜的`安全情况。

  5、档案库房除档案员、档案负责人外,任何人不准进入。档案员出差或休假时,由档案室负责人派专人代管,工作调动时,要将全部档案交接清楚,记录备案。

  6、严格执行借阅档案的审批手续,凡借阅档案者,必须履行登记、签收注销手续,对借阅案卷不许翻阅无关材料,不许拆卷、抽页、涂改、折叠、转借,并近期返还,如需抄写时须经档案员同意,如必须带出复制、拍照或查阅机密档案时,需经有领导批准,外单位借阅时,需持介绍信,经档案室负责人批准,才能查阅。

  7、借出的文件、材料、资料等要定期收回,不准长期存放在外,每季末清点一次。

  8、过期的档案销毁时,要登记销毁清册,经领导审批后,指定专人监销。

  9、档案工作人员与私人谈话和通信时不准涉及档案机密材料,不准随身携带档案。

  技术管理制度 12

  (1)加强施工管理提高施工组织水平:优选施工方案,合理布置现场,提高施工水平,组织均衡生产,搞好现场调度和协作配合,注意竣工收尾加快工程进度,缩短工期。

  (2)加强技术管理,提高工程质量,避免返工损失。

  (3)加强劳动工资管理,提高劳动生产率。

  (4)合理使用劳动力,减少窝工,提高工人的`文化技术水平和操作熟练程度,加强劳资管理,提高工作效率,严格控制非生产人员比例。

  (5)加强机械设备管理,提高机械使用率。

  (6)加强材料管理,节约使用原材料。

  (7)合理使用管材,长管不短用。利用管头接短管过墙管,降低消耗。作到大材不小用,优材不劣用。

  (8)利用现场钢筋短节做跨接地线用。

  (9)灯头盒、插座电盒甩线不过长不大于15cm。

  (10)2.5mm2以下导线,使用压线帽连接,节省有色金属(锡),并提高工效。

  (11)作到活完脚下清,作到余料回收,废料退场,合理安排用料。

  (12)严格按图纸施工,按工艺流程施工,按质量验收评定标准施工,先做样板间、样板层,再大面积施工与安装,避免返工浪费工料。

  (13)加强费用管理,制定分项分部的定额招标,有计划控制各项费用开支。

  (14)积极采用降低成本的新管理技术。

  技术管理制度 13

  1、班组长每日召开班前安全会,交待安全注意事项,发现施工安全问题和隐患立即处理。

  2、材料储存在具有安全措施并与施工现场有相当安全距离的专用仓库。每种材料在库内储存保持适当的安全距离。

  3、易燃、易爆、危险品存放区配备足量灭火器,设置禁火标志,在其附近严禁动火。

  4、反腐施工开始,应设立警戒区域并拉好警戒绳、挂设告示牌,通道口设专人值班,禁止非反腐作业人员进入反腐施工区域,进入施工区域不得带任何火源。

  5、作业区配有足量灭火器材且有合格的消防水源,作业时通风有专人负责,保证轴流风机正常运转。

  6、中午停工、晚上下班前班组长必须详细检查现场确保安全,如不作业应封闭出入口或留人值守。

  7、施工区域必须做到工完、料尽、场地清。未用完材料必须随时清理出现场,不得留存在作业区域。

  8、安全用电

  (1)电源箱放置在吸收塔外部。

  (2)照明电线用橡胶绝缘的.软电缆线。

  (3)防爆灯与电源箱之间用整条电缆线,不得有接头或用排插连接。

  (4)电器由专人管理,定期检查

  9、任何人进入反腐施工区域施工都必须严格执行作业票、动火票制度,严禁携带火种进入作业区内,严禁在作业区内吸烟。

  11、加强施工人员安全教育,加强现场管理,无关人员严禁进入反腐施工作业区。

  12、为了控制潜在的事故或紧急情况,防止重大事故发生,有防火灾现场处置方案。

  技术管理制度 14

  1、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。

  2、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法,针对施工场地及场地周边环境等,从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施,所有安全技术措施都必须明确具体,能指导施工。

  3、项目技术负责人,对施工生产的安全负技术责任。

  4、编制的安全技术措施,必须经过分公司技术质量部及安全部负责人审查批准后方能执行。

  5、经过批准的安全技术措施,不得随意修改或拒不执行,否则,发生人员伤亡事故,要追究责任,如果由于安全技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人与审批人的.责任。

  6、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时,应按原编制与审批的分工与程序办理。

  7、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

  8、两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

  9、班组长每天要对工人进行施工要求,作业环境交底。

  技术管理制度 15

  第一条、各项技术资料应按国家《建设工程项目管理规范》,省内项目部必须使用浙江省工程建设质量安全监督总站编制建筑工程施工质量验收检查用表。其它省市使用的施工质量验收检查用表应符合当地的有关规定。

  第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确、有效。项目材料员应及时提供完整、有效的材料质保单。项目资料员应及时收集、整理、汇总有关资料 。

  第三条、单位工程竣工后,技术资料应符合相应要求后才能交付验收,每一检验批验收时,须提供质保书、试验报告单、自检记录、技术复核记录给质量员,并在自检人员签字的基础上才能验收。整理的`资料(包括格式、页面、书写、签章、装钉等)应符合归档要求。

  第四条、工程的施工技术资料竣工后30日内交公司质量处审查存档,分公司、办事处负责监督和协助项目部做好技术资料检查归档,合格后上交公司质量处,未设分公司、办事处的项目,由项目部直接上交公司质量处审查。

  第五条、上交公司的资料需原件,必须装订成册,建立总分目录,厚度控制在40mm以内,并装入档案盒。装订采用线绳三孔左侧装订,装订时必须剔除金属物。

  第六条、所有竣工图应加盖竣工图章,不同幅面的工程图纸应按《技术制度复制图的折叠方法》统一折叠成a4幅面图标栏露在外面。

  第七条、总包单位应及时检查、收集、汇总各分包单位工程技术资料,总包范围内所有资料必须一同上交公司存档。

  技术管理制度 16

  为更好地防止矿井建设中水害事故的发生,对矿井水患进行科学管理,建立健全项目部防治水有关制度,保证施工安全,掌握矿井水害规律,研究解决矿井建设中防治水害的方法,根据《煤矿安全规程》,《煤矿防治水规定》等有关规定,制定本管理制度。

  1.要制定相应的“探、放、堵、截、排”综合防水措施,坚持“有掘必探,先探后掘”的.原则。

  2.必须配备有效的探放水设备,培训探放水设备操作人员。

  3.必须做好各类防治水促措施的上报工作,并按审批权限上报审批。

  4.每年雨季前在组织一次防治水全面检查,确保安全生产。

  5.必须配足排水管路,排水设备,防洪抢险物资。

  6.必须搜集对应水文地质资料,并建立相关档案。

  7.应根据建设方提供的水文地质图纸,掌握各类导水构造等对矿井影响情况,并制定措施。

  8.应进行水文地质测工作,建立观测台帐。

  9.掘进工作面探放水包括防顶板突水、防底板突水、老空水、断层水、积层水、钻孔水等,矿井必须根据矿井实际情况,制定相应的探、放水措施,报有关部门批准。

  10.凡在煤层露头风化带、含水、导水与富水层相接触的断层、矿井水淹区、受保护的地表水体、井田边界等地段必须留设防水煤柱,各类防水煤柱必须经过有资质单位进行设计、计算,确定尺寸大小和留设方法,报有关部门批准。

  11.要建立水害预报上报制度,每月向公司汇报一次。

  技术管理制度 17

  为确保我厂的技术管理,使全厂的工艺、技术文件和资料得到有效控制,特制定本管理制度如下:

  1、用于生产指导的工艺规程、技术标准及设备操作规程由生产科(车间)组织编制。

  2、由总经理组织生产、质检及相关部门和车间领导对技术文件进行评审,以确保技术文件的适用性和可行性。

  3、对公司自行编制的所有技术文件,由总经理或其授权人员批准发布。

  4、外来文件如国家标准、行业标准等,有关部门组织人员进行评审后方可采用或执行。

  5、所有技术文件(包括引进的`外来文件,由生产科(车间)按照《文件控制程序》实施标识、发放管理。

  6、总经理每年要组织相关部门和车间对全公司的所有技术文件进行一次评审,以确保技术文件与实际工作的符合性。

  7、对技术文件的更改,须经各有关部门提出后,由总经理办公室统一进行,任何单位不得私自更改或变动技术文件。

  8、技术文件有较大改动时,由生产科(车间)统一进行换版,收回所有旧文件,并换发新版文件。对作废文件由生产科(车间)按照《文件控制程序》进行管理。

  9、原则上所有技术文件均不许任何人带出厂,更不允许私自拷贝或复印。有特殊情况复制或带出厂的,必须经办公室主任批准,并由携带者到办公室办理借阅手续方可带出。携带者要为文件的安全性和保密性负责、

  技术管理制度 18

  1)必须按照国务院颁布的《化学危险物品安全管理条例》和《气瓶安全监察规程》的规定,经有关部门审查批准后方可建站;

  2)充装站应经劳动部门锅炉压力容器安全监察机构办理注册登记手续,在现场考核合格后,方可从事气体充装工作;

  3)充装站的生产装置、建筑和安全设施必须符合防火、防爆和环境保护的规定;

  4)充装站必须建立确保充装质量和安全的`管理制度,如安全教育、培训、防火防爆、贮运及设备检修等制度,并具有与所充装气体、气瓶相关的标准、规范等技术资料;

  5)充装站应有符合环保、公安、劳动等部门要求的置换或处理瓶内可燃气体和有害气体的设施;

  6)充装站应具有与所充气体种类、产量相适应的厂房、场地、充装设备、安全设施以及化验、检测仪器和工具;

  7)根据气体特性,按照gbl894的具体规定,应在充装站室内外醒目处设置安全标志;

  8)充装站应配备工程师技术职称以上(含工程师)的专职技术负责人;

  9)充装站应配备有高中以上学历、经专业技术培训合格的专职安全员;

  10)充装站应配备有初中以上学历、经专业技术培训合格的气体充装检查员、产品质量化验员及气瓶管理员;

  11)充装站应配备有初中以上学历、经专业技术培训和当地劳动部门考核合格的气体充装员,且每工作班不得少于两名;

  12)充装站的气瓶装卸、搬运及收发人员应掌握所充气体及其气瓶的有关安全知识、法规和标准。

  技术管理制度 19

  1、工程部、项目经理部凡在编制新工程项目的组织设计中的安全技术措施时,必须按照国家颁发的劳动保护法令和行业部门发布的劳动保护的规定或标准为依据。

  2、工程部、项目经理部编制安全技术措施计划时,必须针对施工现场存在的危险因素和危害因素的种类、数量,危险和危害程度的大小作为编制内容。

  3、明确认识到安全技术措施在生产中的作用,在预防职业病、职业中毒造成的.停工停产经济损失所起的作用。

  4、工程部、项目经理部在编制的安全技术措施方案内,要有安全技术项目,确定各个项目的资金额度、物质准备、负责人员和具体执行人员;规定完成或投用日期;安全技术措施方案实施以前,必须经过安全技术部门的审查,审批后方能实施。

  5、安全技术措施方案批准以后,由生产部门下达生产技术措施计划时同时下达。

  6、各项目工程部应按有关规定提取安全措施经费,提取的经费必须专款专用,不得随意挪用。

  7、经上级或安全技术部门批准的安全技术措施方案,原则上不得变动,若需修改原计划方案,应经过生产部门、安全技术部门批准。

  8、凡是安全技术措施方案不真实,有安全技术措施方案不执行,而造成生产事故或人身伤亡事故,必须追究有关人员的责任。

  技术管理制度 20

  一、项目经理部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。

  二、项目经理部应根据工程项目的.规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。

  三、安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。

  四、安全技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。

  五、未编制安全技术措施及方案,或安全技术措施及方案未获得批准之前,相应工作不得进行。

  六、项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。

  七、原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续,否则应停止施工作业。

  八、危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程应按照《危险性较大分分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程报告制度》的规定在施工前单独编制安全专项施工方案,并相应组织专家论证工作。

  九、项目安全生产监督管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。

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