广告公司策划书

时间：2024-08-08 18:36:16 嘉璇广告策划书我要投稿

广告公司策划书（通用20篇）

　　广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商”(Advertising Agency)的俗称。以下是小编收集整理的广告公司策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

广告公司策划书（通用20篇）

　　广告公司策划书 1

　　一、广告业在中国有着广阔的市场发展前景

　　随着中国加入wTo和国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创造许多商机，未来十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外脑”的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会，广告也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。

　　二、投资小，见效快

　　与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。

　　目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的10%(国家规定为15%)。比如做一个市场调查，一般目前最起码也要5-10万元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的5%(最低下限)。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一点；有时，方案的.执行需派出广告公司的人员在客户的公司里协助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用就相对高一些。

　　三、目前广告业概况

　　1、基本情况

　　从历史的发展过程来看，中国广告业经历了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国广告业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。未来中国的广告业的增长率将不仅超过国际广告业的增长率，而且也将超过中国经济的增长率，从而成为一个不断吸收投资者进入的“阳光产业”，一方面可以借助其他公司的推动加速自己的前进，为业务开展拓宽道路，另一方面可以减少摸索阶段，提高成功率。

　　2、目前广告业的基本活动

　　目前广告业的基本活动包括市场分析、营销策划、品牌规划、广告创意、媒介分析等，这些过程便是广告公司创造价值的过程。

　　3、据调查资料表明：中国国内十大广告公司基本为合资广告公司(国际4a)，本土就省广一家：xx有限公司、麦肯。

　　广告公司策划书 2

　　第一章前言

　　一、公司宗旨：让更多的人享受生活。

　　二、创新做法：业务创新和经营手法的创新。

　　三、合作方式：首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险；其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。

　　第二章公司描述

　　一、公司名称

　　拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

　　二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　三、公司宗旨：

　　让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

　　四、公司目标：

　　让更多的人低成本地享受生活。

　　五、创业理念：

　　通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。

　　从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。

　　六、公司服务

　　1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的.行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。

　　——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。

　　——为客户提供准确、科学的市场调查。

　　广告公司策划书 3

　　扩大知名度及影响力，进一步开拓市场，向消费者提供更好的服务，建立一个品牌性的公司的网站系统已经成为一项迫切的需求，建立有效的企业形象宣传、展示企业风采，传播企业文化，树立企业形象，提高企业知名度，向新老客户介绍更多的企业服务与内涵。

　　方案详述

　　1、成立焦点广告项目组：

　　我们将会成立包括不同专业的优秀人员、客户方等相关人员组成的`焦点广告项目组，负责全面管理项目，有效协调项目的进程。

　　2、项目经理负责制：

　　将有一名我们的项目经理被委派，全面管理并协调焦点广告的项目。该项目经理将代表我们与焦点广告方进行单点的沟通协调，以推动项目在不同阶段按时、按质、按成本的予以完成。

　　该项目经理由我们的项目设计总监和技术总监提供专业上的充分支持。

　　同样，我们建议与我们相对应，焦点广告也应委派一名项目经理，建立双方的单点对应沟通。一旦双方的对应沟通机制建立，项目中的各种问题将首先由双方的项目经理负责代表双方进行协调及解决，以避免因为职责不清而造成的项目延缓或其它问题。

　　3、完善的管理制度及管理方法：

　　基于我们的项目管理方法论ACM，结合焦点广告项目的特殊需求，我们将会对项目中的主要日常工作进行预先定义，制定能够实际操作、方便检验的规范流程。对于突发的事件，我们的项目管理人员将有足够的实际操作经验进行处理。

　　适用行业：广告行业、广告策划、媒体展览网站域名：、com / 、net 英文国际域名

　　创意策划：免费策划、整体风格设计网站空间：200M ASP主机空间

　　设计风格：商业化、精美设计企业邮箱：20xxM 企业邮箱

　　页面设计：①整体风格设计 ②20±页页面设计 ③3±个FLASH动画

　　功能开发：①新闻管理系统 ②产品展示系统 ③订单管理系统 ④客户反馈系统 ⑤ 流量统计系统

　　开发周期：15-20个工作日。

　　人员培训：后台使用培训1名。

　　网站维护：一年若干个页面更新、一年免费网站运作维护。

　　网站推广：免费登陆到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索网站。

　　广告公司策划书 4

　　第一章前言：

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，提供了对广告业有兴趣的在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。同时提出了根据公司初步运营的情况，从小的项目做起一步步做到大的项目，再创品牌。

　　第二章公司描述：

　　（一）公司名称

　　红日广告有限公司

　　（二）公司性质

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　（三）公司宗旨

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。

　　（四）公司理念

　　基本信条

　　我们专业，我们创造价值

　　做事模式

　　团体协作，集思广益

　　创业精神

　　创意100，满意100，服务100，挑战100，创新100

　　（五）公司目标

　　短期：首先，在广西大学城及邻近学校试营，打开知名度，在3年内将业务覆盖柳州、桂林河池众高校市场。

　　中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市场的基础上，借助于在高校市场打响的品牌优势，向广西区内其他城市高校市场扩展。

　　长期：立足于广西向其他省份高校传媒市场扩张，将品牌推向全国，同时为丰富这一品牌，在中期奠定的基础上，不断开发更多新的个性业务。

　　（六）创业理念

　　红日广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在当地形成强有力的服务窗口。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们着眼发展以下两个方面的创新：意识创新（意在打造环保型校园，在合理利用校园空地的基础上进一步美化校园）和市场导向创新（以开拓全国高校校内广告为导向，切实以

　　学生利益为出发点，全心全意为大学生服务）。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。

　　（七）公司初期布局

　　1、公司初期创办无需注册，等有了稳定的业务资金流动再注册登记。创办公司大概20万左右。60%用于固定资金，40%用于流动资金。

　　2、公司初步都遵守一切从简，租一间办公室，租金约2万/年，地段不需太好，适宜办公即可。简装一下需0.5万，然后置办一下办公用品：办公桌6套，电脑（6台）打印机2台，复印机1台，扫描议2台，彩色打印机（大、小型各1），办公用品（包含电话、打印纸、订书机等等一系列）。

　　3、公司初期准备开设四个部门：设计部，财务部，业务部，客服部。

　　（八）公司服务

　　1.专业化的设计服务

　　1）为客户提供最好，唯一的设计，以最快的的方式设计好客户的单子。做到让客户放心、安心的高质量服务。

　　2）成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

　　3）要逐渐与大型的'广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

　　2.个性化的业务服务

　　1）成立一家专业化的广告设计公司，同时以专业化的知识进行广告制作。为客户提供高质量，低价格的广告设计作品。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。

　　2）不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的客服服务。

　　3.其他

　　用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。

　　（九）公司规模

　　小型广告公司

　　（十）公司主营业务

　　品牌双赢，互惠互利的原则，专注于校园行销与公关，校园媒体运营，校园市场研究，校园合作推广，校园招聘。具体包括与各高校建立长期合作关系，达成协议，买断在学校内进行广告宣传的权力，为各大公司客户进行已有校园产品的宣传。同时也提供为客户针对学生推出的新产品进行包装、设计、策划推广方案的服务。

　　我们凭借对大学生群体的深刻了解、对高校市场的持续调查以及校园活动经验，提供最具创意、最科学合理的策划宣传方案，为本土企业乃至全国企业在高校进行品牌推广以及网络行销推广，并提供相应的公关服务。

　　第三章市场环境描述

　　（一）市场描述

　　在中国，广大的大学生有将近20万，这个市场相当于1/4个德国，1/3个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000元，那么xx万的大学生，就意味着有800亿的市场。由于校园潜在消费和购买能力，毕业后毕业生将成为校园品牌的忠实消费者，随着市场经济的发展及高校的扩招，广大商家越来越注重校园市场的开发和拓展，校园广告也越来越被商家所关注；同时校园广告已逐渐成为校园文化的一部分，给校园提供了不少亮色和生气，给学生的学习和生活提供了方便。但是学校作为一个特殊的场所有着其不同于普通广告场所的特点。大多数企业虽然发现了校园的潜在利益，但是苦于无有效的宣传手段，只能是散兵游勇式的宣传，并不能达到理想的宣传效果。校园消费与社会供给的融合缺的就是中间人。我们的校园传媒公司要做的就是这样的中间人。

　　广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化

　　（二）目标市场

　　前期主要针对学校，个体的商店，超市等地进行业务往来，从这有一定的资金回笼，然后进行对大型的商户进行广告平面设计，商铺招牌制作，广告喷绘，产品包装设计等等获得大的利润。开拓稳定的目标市场，这有很大的发展前景，这个也需要具体广告公司数字，针对性的对南宁周边的客源进行具体的调查。

　　第四章公司经营

　　（一）公司业务

　　初期的业务内容大体分为：

　　1．市场服务：市场调查。客户服务。

　　2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

　　3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

　　4．广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

　　5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还要包括：

　　1．推出数字广告业务，发展互联网广告。20xx年，中国网民突破十亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

　　2．大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

　　3．婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　（二）经营策略

　　1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

　　2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　（三）成本核算

　　俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

　　（四）经营障碍

　　1．资金不足导致公司基础建设落后。

　　2．作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3．公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4．知名度不高。

　　第五章公司管理

　　（一）组织结构

　　由于红日广告公司属于一个个人企业，需要个人付出更多。

　　管理部：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　市场部：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

　　信息部：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

　　财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部：负责公司对外广告摄影业务。

　　人力资源部：负责完善红日广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

　　（二）风险分析

　　1．外部风险

　　有限的资金资源

　　建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

　　某些主要设备价格的不确定性

　　这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。

　　2．市场风险

　　市场的巨大变化

　　激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

　　市场的不确定性

　　一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托红日广告公司为之服务，困难还是比较大的。

　　寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

　　广西其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们红日广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

　　（三）管理体系

　　1）简单业务流程

　　客户：明确工作要求、备齐相关材料、初拟交件时间。

　　策划：清楚工作内容、统一交件时间。

　　创作：清楚工作内容、明确创意小组

　　媒介：清楚交件事件、准备内部成本报价单

　　财务：预估外付成本。

　　2）校园市场营销的形式

　　根据不同的目的划分校园营销活动的两种主要模式。

　　（1）以提升形象，扩大知名度为目的

　　1、在校内设立奖、教、助学金来加强其形象传播。这种方式对那些力图扩大其知名度的企业来说是一种很好的方式，因为它的影响深刻，给教师学生都能带来荣誉感，易于形成好的口碑传播。

　　2、提供一定的实习培训机会。公司在校内选拔同学到该企业进行一定时间的实习或培训，让学生进入到企业中，从而使得该企业的声誉在同学间广泛传播，树立起该企业关注大学生素质和能力提高的形象，大大拉近了与大学生之间的距离。

　　3、为学生活动提供赞助。

　　4、协办学校的大型活动。一般说来，很多大学每年都要举办一些有影响力的学术会议或者传统的文娱节目。这种大型活动普及面广，影响力大，参与人数多，是企业迅速扩大知名度，提升自身形象的好机会。

　　5、举办专题活动。协助企业和校内某学生组织合作，举办一些以传播其企业形象或促销活动为目的的活动，有利于企业集中地进行营销传播。

　　6、为学校或学生的科研项目提供支持。

　　7、到校园里开展一些现场录制节目。学生对这种活动具有很大的吸引力，尤其是露天拍摄时，不仅会积极报名参加，而且还会引来成群的围观者，对企业可以产生很好的宣传效果。

　　8、争取在校园内的冠名权。这是指对学校建筑物或院系的冠名权。这对企业来说是持久、深刻、最富积极意义的品牌传播手段，也是在学生心目中树立优秀企业形象的最佳方式之一。

　　（2）以促进企业商品在校园里的现场销售为目的

　　其形式主要有以下几种：

　　1、与学校相关部门合作，承接学校针对学生的一些业务。

　　2、通过校方来推广一系列服务。如银行业，很多大学生刚一入校就能拿到统一发放的银行卡。此外，向新生介绍推广速汇通、网上银行、电话银行等业务。

　　3、通过与校方勤工助学中心合作。

　　4、通过与院系教师合作。如指定或推荐某门课程的教材、辅导资料或参考书目为某某出版社出版的或者某位作者的著作，同时辅以折扣优惠，从而促进书籍的销售。

　　广告公司策划书 5

　　一、概述

　　这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务范围体可分为以下几类：

　　1、广告策划：创意、设计、制作及发布；企业形象策划（企业CI系统、VI设计与制作）；

　　2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与实施，会展活动服务的策划与实施，产品社区活动的策划与实施。

　　3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目的承接，型文体活动的策划和实施。

　　4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。

　　5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等众媒体的代理和发布。

　　6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。

　　广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必须要有所侧重，凸显专业性。

　　二、市场情况分析

　　当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。而且，越来越多的政府机构也开始重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。

　　广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比较高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。

　　不过，当前的广告市场，竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。

　　三、广告业务操作流程

　　1、面洽：了解客户的需求，并拿到相关资料；

　　2、创作：按照客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细节；

　　3、报价：根据方案所涉及到的项目，进行准确报价；

　　4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；

　　5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行解释；

　　6、跟进：与客户进行紧密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；

　　7、实施：签订合同后，开始进行各种准备工作，如制作、布置、安装等；

　　8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；

　　9、总结：每一次广告业务的实施，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。

　　四、广告业务分工

　　1、客服：负责承接业务，并担任公司方面的联络人；

　　2、策划：负责整体方案的规划及报价；

　　3、文案：撰写文字内容；

　　4、设计：根据文字内容配上合适的图片；

　　5、实施：负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行；

　　6、财务：负责活动各种款项的收入和支出。

　　注：以上分工可兼项。

　　五、人员情况分析

　　1、客服（AE）：主要职责是对外接单，固定1-2人；

　　2、策划：主要职责是根据客户要求进行创作，并提交方案，固定1人；

　　3、文案：主要职责是根据策划的思路确定文字内容，固定1人，也可由策划兼任。

　　4、设计：主要职责是根据文案的.内容创作合适的图片，固定1人；

　　5、实施：主要职责是活动的执行，固定1人，也可由策划兼任；

　　6、财务：会计1人，可请兼职；

　　7、行政：主要职责是负责公司后勤、文员等工作，并兼任出纳，固定1人；

　　综上所述，至少需要4人。公司草创阶段，可请人兼职担任，通过网络及时联系，可以暂时解决问题。

　　六、场地情况分析

　　1、规模：场地可可小，既可以租用写字楼的办公室，也可以租用居民房，办公室有40-50平方即可，居民房有二房一厅即可，约在50-70平米；

　　2、位置：在交通比较便捷的地段。

　　七、办公用具情况分析

　　1、电脑2台：一台配置较高，用来进行平面设计；一台配置一般即可，主要用来撰写文案，以及查找资料；（需配音箱、刻录机）

　　2、打印机一台：彩色喷墨，可加装连供系统，主要选择佳能、爱普生等品牌；

　　3、扫描仪一台：分辨率较高，主要选择佳能、爱普生等品牌；

　　4、数码相机一台：用来拍照，制作效果图；

　　5、办公用品：办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等；

　　6、活动工具：老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等；

　　7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。

　　八、业务情况分析

　　1、目标：

　　(1）政府各部门的会议、咨询活动，如妇女节、消费者权益日等；

　　(2）企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等，主要是通信、金融、饮料、手机等行业；

　　(3）承接画册、文件整理等；

　　(4）策划一些自我主导的项目，如各种选拔活动、体育类竞赛等；

　　(5）其他制作类项目，以及媒体代理等（视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱）；

　　2、方法：

　　(1）收集整理一些活动资料，并制作成册或电子光盘，呈送给客户，让客户了解我们的实力；

　　(2）寻找突破口，以比较优惠的价格承接一两次活动，作为样板，再开展新的客户；

　　(3）必要的时候可以刊登一些广告；

　　(4）通过网络发布相关信息；

　　九、报价系统分析

　　1、精确把握好报价，这是确保公司生死存亡的头等事，坚决杜绝无依据估价；

　　2、在供应商环节一定要落实到位，尽可能拿到最优惠的价格，多寻找几家供应商，并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作；

　　3、报价时，一定要预留充足的利润空间，以应付突发情况的出现。

　　十、投资金额分析（以3个月为周期）

　　1、场地租金10000元

　　2、办公用品3000元

　　3、电脑2台7000元

　　4、打印机1台800元

　　5、扫描仪1台600元

　　6、传真机1台1000元

　　7、电话1台800元（含宽带）

　　8、注册费3000元

　　9、其他用品xx元

　　10、流动资金40000元

　　11、合计6820

　　十一、工作开展步骤

　　1、市场调查：充分分析广告业的利润率，具体项目见附表；（一周时间）

　　2、公司注册：（10天）

　　3、公司筹备：落实厂地、置办办公用品等（一周时间）

　　4、寻找供应商：落实各种物料的供应商（一周时间）

　　5、业务开展：

　　注：以上工作可同步进行。

　　广告公司策划书 6

　　第一章前言

　　一、公司宗旨：让更多的人享受生活。

　　二、创新做法：业务创新和经营手法的创新。

　　三、合作方式：首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险；其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。第二章公司描述一、公司名称拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　三、公司宗旨：让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

　　四、公司目标：让更多的人低成本地享受生活。

　　五、创业理念：通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。

　　六、公司服务

　　1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。

　　第二章市场分析

　　一、市场前景

　　中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2009 年中国广告经营额达 2041.0322 亿元，比 2008 年增长 141.4708 亿元，增长率为 7.45%。2009 年中国广告市场总投放同比增长 13.5%，突破 5000 亿元大关至 5075.18 亿元。2010 年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的'“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。2010 年，中国的广告开支为 226.06 亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

　　二、目标市场

　　1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传；洋河新城境内店面广告招牌制作（政府要示统一更换而且更换速度要快）；

　　2、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

　　三、目标客户目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　四、建设进度益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。

　　五、市场发展战略创业初期阶段（第一年）

　　1、我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。

　　这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

　　2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。

　　3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

　　创业发展分阶段（第二、三年）益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

　　1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。

　　广告公司策划书 7

　　一、合作双方的资源优势分析：

　　1、鹰眼广告传媒作为开发区消防大队唯一指定的媒体单位，拥有开发区、辛安和薛家岛两百多个小区的三百多块广告位，拥有开发区最全面，覆盖最广的社区广告宣传栏。而且鹰眼广告传媒秉承“同一小区内，同行业同档次的广告只做一家”的原则，确保客户广告宣传的唯一性。

　　2、 QDFM92.6电台作为开发区人自己的电台，拥有众多的收听人群鹰眼广告传媒与QDFM92.6合作能达到的效果：能使双方的.媒体资源整合，达到线上线下的同步。让车载唯一收听渠道延展到所有社区的听众门口。

　　二、合作形式：资源置换

　　１、鹰眼广告传媒为QDFM92.6提供具体的社区广告宣传位，每月提供价值１万元的２５块广告位宣传QDFM92.6的活动内容，具体广告栏由双方共同商议决定。

　　２、鹰眼广告传媒可以为QDFM92.6提供活动版面的设计，印刷和张贴以及后期维护由鹰眼广告传媒负责。

　　３、 QDFM92.6为鹰眼广告传媒提供具体的企业推广平台，可以根据广告费用选择栏目、时段、宣传时间、宣传频次等等

　　４、鹰眼广告传媒的微信推广平台和QDFM92.6微信平台在具体活动中也可以联合推广。

　　５、鹰眼广告传媒可以参与协办QDFM92.6的举办的各类公益活动，每次可提供价值不低于１万元的广告宣传。

　　６、鹰眼广告传媒举办公益活动可以邀请QDFM92.6栏目组参加。

　　７、双方的具体广告内容提前７天上传对方，确定无误后双方定稿，投入运营。

　　三、合作时间：

　　双方的合作时间暂定为20XX年X月至20XX年X月。

　　广告公司策划书 8

　　即将迎来硕果飘香的今秋9月，20xx高考刚刚结束。在选择学校上，考生处于被动地位，抓住时机搞好宣传，可以提高学校知名度，打响收获学子第一炮。本次广告，主要放在全国主要考点的大门口，针对学生家长，开展讲解形式的教育；以及在平面媒体、电视、网络、广播等处投放传统形式广告；以及到全国往届吸收学生最多的地方开展免费讲座，发放宣传单页广告，以便更直接的与考生及家长接触。

　　一、市场分析

　　牡丹江师范学院地处一个风光秀丽的旅游城市——牡丹江。它位于黑龙江省东南部与吉林省交界地区，空气清新，被评为中国最适宜居住的城市第四名。城市中最著名的景点要属镜泊湖了。它是国家最大、世界第二大高山堰塞湖，著名旅游、避暑和疗养胜地，国家级重点风景名胜区，国际生态旅游度假避暑胜地，世界地质公园，20xx年被评为5A级旅游景区。良好的环境为牡丹江师范学院正增色不少。学校正在步入轨道，正在为往大学方面转变而努力。良好的学习氛围，使学校在社会上好评如潮，近些年硬件方面的改进，更使学院魅力倍增。

　　客观说，学院是二批本科院校，在宣传上，只要在稍微次等高中如第二高中等进行就可以，效果会更加客观。

　　二、广告战略和策略

　　在高考备考最后一个月，根据以往吸收考生最多的地方的次等高中安插大量老师、院内学生，在高中门口摆桌设有专人负责解答学生或家长疑问，并有同学负责发放学院宣传单页。

　　在高考两天，在筛选好的.网点安排人力发放学校宣传单页，并负责给考生家长发水和扇子，做到贴心宣传。

　　在高考估分两天，到网点发放宣传单页，张贴宣传单另一路人马负责平面及电视网络宣传，在平面媒体上，主要选择高考估分选学校一类的专业性报纸杂志；对于电视广告，要选择教育电视台和全国性收视效果好的.电视台；对于网络，要选择各省的招生考试信息网；至于动态广告的制作，要不惜大成本，明星效应也未尝不可，毕竟吸引眼球，才是广告成功之所在。

　　三、广告传播对象

　　对象主要针对20xx高考生及考生家长，另外各省高中宣传部老师或领导，也是宣传重点，学生还是更相信与他们朝夕相处的老师，所以，只要先把高中宣传部领导搞定，让他为你们把宣传单页下发到高三班主任手中，再令他们发给学生，那效果，应该远胜于学院自己发送宣传单页。

　　四、广告地区

　　大范围是全国各高中考点，实际上要根据以往吸收学生的多少安排重点地区，进行有针对性的宣传。

　　五、广告预算及分配

　　首先，要做好准备工作，即宣传单页和动态广告的制作。这方面是宣传的重点，良好的构思与明星效应，会给宣传加分。此处投入总资金的20%

　　其次，就是人力。雇佣学院内部或外部的老师或宣传专家，为学院背书，他们是宣传的主力军。再就是发送传单的学生，从各地临时雇佣即可。次处用去总资金的10%

　　再就是投放广告的花费：电视广告、招生网站广告、招生杂志报纸广告等，此处用去总资金的50%

　　然后是人脉花费，说现实一点，现在不疏通人脉，任何事情都难办，所以在此花费总投入资金的15%

　　最后是宣传中的不确定花费，暂定总资金的5%

　　六、相配套的措施和策略

　　此次宣传，要以亲民为宗旨，周到的为考生及家长服务。尤其是高考两天，考生和家长都面对重重压力，正值盛夏，天气炎热，所以在各考点发放宣传单页的同时要考虑到实际情况，为考生及家长准备水，扇子等物品，与宣传单页一同发放。要让宣传对象感受到我们的真诚，真心实意的阅读宣传单页。

　　七、广告效果预测

　　广告目标

　　知名度 80% 实际：

　　理解度 70% 实际：

　　喜爱度 70% 实际：

　　选择意愿度 70% 实际：

　　广告诉求重点塑造学校良好形象，吸引学生及家长注意

　　广告诉求对象应届高考生及家长

　　广告地区根据往届吸收学生情况重点安排宣传地区（全国考点、高中）

　　广告内容学校师资力量、校园软硬件、毕业生前景展望

　　广告表现战略亲切，不浮夸，真实为主

　　广告媒体战略以各招生网站、杂志为主，教育频道电视广告次之。

　　广告公司策划书 9

　　一、公司描述

　　（一）公司名称：某某文化传媒有限公司

　　（二）公司性质：

　　集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

　　（三）公司宗旨：

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。

　　（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

　　（六）创业理念

　　某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。

　　二、市场调查

　　对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强生活的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

　　固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

　　要么专业化，要么组团

　　1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

　　2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。

　　三、经营范围

　　设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象策划，市场营销策划，公关活动策划，展览展示服务，平面广告创意，投资管理咨询，企业管理咨询，商务咨询，礼仪服务等；电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售；信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询等。

　　四、注册资本

　　30——50万

　　五、股东的名称、出资方式、出资额

　　略。

　　六、股东股份比例和分红比例

　　略。

　　七、核心管理团队架构、责任及薪资

　　略。

　　八、业务范围

　　品牌战略规划：品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼品牌/企业形象创建：品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企业形象优化：品牌诊断、形象整合、形象再设计品牌/企业形象推广：画册、包装、网站、终端品牌环境规划设计：形象店、连锁店、专卖店规划设计

　　零售及专柜规划设计展示、展览规划设计商业环境规划设计环境导视系统规划设计

　　活动策划执行：促销活动、周年庆、发布会

　　产品营销推广：产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品

　　终端规划设计、促销活动规划设计、促销物料设计

　　市场营销策划

　　平面广告创意：海报、DM、折页、辅助销售材料广告制作、印刷、包装、执行商务礼品开发设计销售

　　九、业务拓展业务策略

　　以点带面重点突破集中优势资源重点突破区域行业重点企业，制造行业和区域影响力资源整合自身人脉资源：政府、机构、企业、商人合作伙伴：制作、印刷、庆典、媒体原有老客户、老关系业务方向金华地区知名品牌或企业开发区各企业区域核心行业领头企业有潜力产品上升型中小企业农产品、土特产、食品企业快速消费品专业市场行业协会知名品牌经销商或代理商政府、机构、组织、行业主管单位学校品牌连锁店房地产旅游景点、旅行社等。

　　十、运营成本

　　月运营成本估算固定资产投资估算

　　年运营成本估算

　　考虑到初期运营成本控制，人员岗位的架构要最大可能发挥专业优势，初期岗位架构建议为：设计总监、主创设计、策划文案、市场总监、总经理加一个财务。后期视业务进展适度超前配备。

　　启动资金估算

　　十一、运营计划

　　第一年实现盈亏平衡，构建比较合理稳定的团队架构。第一年运营月成本在2.2万左右，要实现月盈利2.2万。

　　启动的前半年估计会比较困难，主要是关系的.梳理、业务拓展、公司的磨合。但是一旦业务上来，我们成长的会比较快，那时候就是人才配备的问题了。所以，初期就得提早着眼于半年后和一年后的团队架构。

　　团队

　　人力资源价值观：把人才视为发展的基石，实施高素质精英人才汇聚战略，以最大的包容性汇聚各类高层次人才。

　　人才战略与公司发展战略相匹配并保持适度超前，同时倡导“协作、激情、包容”的组织氛围。增强策划、网站设计、网站运营、空间设计专业力量。

　　由不同岗位负责人给内部员工做业务培训，让不同岗位员工了解其他岗位的专业知识，培养员工的综合能力；邀请外面专业人员给内部员工做业务培训，提升员工能力（网页设计、网络推广、空间设计、影视创意等）。

　　在金华还有一个现实情况，服务费收不高，人力成本却越来越高，这就一方面需要我们适当控制成本，合理架构团队。另一方面需要我们好好打造我们的服务品牌，提高收费。第三，业务需要多元，开源，不能单纯靠设计。

　　管理

　　管理体现以人为本，重视团队与合作，重视人的价值和团队精神的塑造，保障企业健康可持续发展。广告公司虽然是小企业，却是个大舞台，属于智力创意型企业，是一个高素养、专业强，可以创造高附加值的团队机构。根据公司定位和发展方向，必需有高素质的团队做保障，那么如何稳固团队和吸引人才，管理和环境尤为重要。

　　组织架构要确保高效能，在必需的作息和作业制度约束下，应该更注重人性化，注重细节，给员工以关怀为员工营造更好的环境和条件为公司创造更大的效益，增强员工认同感、归属感。

　　为确保公司发展可持续，增强专业操作，建立科学的系统的业务操作流程，项目运营上，公司业务实行项目负责制和岗位负责制。另外，实行作业执行表制，跟踪业务从接触到签订合同到作业到提交到结款的整个过程，由此可以掌握业务进度和效率。

　　业务

　　明确业务运行流程，对业务员实行业务考核制，兼职人员给予适当业务提成。

　　根据发展方向和定位必须要有明确的业务策略，一定要有总纲，有明确的业务思路和方向。要有年度计划和月度指标，根据指标要有详细的月度计划，保证业务执行的持续性。加强全职和兼职业务团队力量的建设，提高业务专业素质。

　　在以品牌整合策划设计为核心服务前提下，积极拓展展会展览、终端规划设计、商务礼品开发设计销售等业务，在公司能稳定生存前提下，积极拓展新型服务模式和新型业务模式。

　　广告公司策划书 10

　　第一章前言

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是xx广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的xx学院在校大学生实践和操作的平台。我们把xx广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

　　其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建xx广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订xx学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在xx广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

　　xx广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进xx学院有关学科的发展。

　　我们将不断努力进取，为把xx广告公司创办成一个代表xx学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

　　第二章公司描述

　　（一）公司名称

　　广告公司

　　（二）公司性质

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的.媒介性合资广告公司。

　　（三）公司宗旨

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　（四）公司目标

　　打造代表xx学院大学生创业成果的窗口形象。

　　（五）创业理念

　　xx广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是xx广告公司发展的关键。

　　（六）公司服务

　　1、专业化的广告服务

　　——为我们的.客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

　　——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务

　　——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

　　3、为客户提供准确、科学的市场调查

　　——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　4、其他

　　——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　广告公司策划书 11

　　我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。

　　一、优势分析

　　（1）自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；一家报社：邳州日报社；一家网站：邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。

　　（2）人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。

　　（3）社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的`成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。

　　二、目标定位

　　立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导，业务独立，市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。

　　三、经营范围

　　公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。

　　（1）承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。

　　（2）国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售，电视购物产品经营销售。

　　四、组织架构

　　（1）领导组织：组织形式为有限责任公司，实行独立核算、独立经营。设总经理一名，副经理若干，其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管规定。公司各项重大问题决定需报台审核批准。

　　（2）部门设置：公司实行项目负责制，相关人选由公司选聘，报台批准。策划部策划部的主要职责是：研究公司广告经营的发展战略与经营策略；组织实施公关传播活动，维护、提高公司广告经营的品牌形象，拉动广告销售；策划实施市场推广活动及营销方案，加强与广告客户及社会各界的面对面交流，促进广告销售。

　　市场营销部市场营销部的主要职责是：创新广告产品设计，组织实施公司广告产品体系和价格体系；全面负责广告客户的营销、服务与管理。监审部监审部的主要职责是：负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出，确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德；同时负责广告合同（广告编播单）的结算复核和广告播出的监测反馈，发挥内部监督制衡作用。包装部包装部的主要职责是：负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。客服部客服部的主要职责是：负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。

　　广告公司策划书 12

　　1）前言

　　中国已经加入了wto，使得经济不断的发展，消费者的生活水平在提高，而消费观念也在增强。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量，占据重要的市场地位。20xx年中国巧克力月产能力超过10万吨，但实际生产量

　　不足6万吨，每人平均年消费能力不足5吨，不及西方国家。中国这一块巧克力市场正在空缺，我们必须先抢占这个市场。

　　2）市场分析

　　1、销售额分析

　　1999年监测零售店巧克力销售额为9900.58万元，占30种商品销售额的2.69% 占全部商品零售的0.94%，在30种商品中排第15位，与1998年相比上升了2位。销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了0.16%，但占全部商品零售总额比例比1998年增加了0.13%。

　　2、巧克力品牌的分析

　　监测范围内巧克力品牌总数为109个，比1998年减少了12.8%，平均单个品牌销售额为58.8万元，平均值以上的品牌有12个，占11.01%，平均值以下的品牌有97个，占88.99%。进入500领先品牌的品牌有15个、与1998年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数13.7%，占500领先品牌的2.76%，比各品种平均值低0.57%。其中排位较高的是德芙（第13位）在500领先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴，下降幅度最大的'是莱勒克。

　　（1）市场背景

　　国产品牌在上海市场并不多见。但是国产的巧克力在质量上不尽如人意，只有5%的认为国产巧克力好吃。国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多，但还是被挤到市场的下层，在国产巧克力中，只有上海地产的申丰、梁丰表现较为出色，但也分别只有7%，1%的人认为它们是最好的品牌。

　　（2）品分析

　　1、种类

　　a、黑巧克力，乳质含量少于12%

　　b、手奶巧克力，10%的可可浆及至少12%的乳质

　　c、白巧克力，不含可可粉的巧克力

　　d、夹心巧克力，含有各种果汁加手奶夹心的巧克力

　　2命名

　　以较容易记的词来命名

　　（3）包装

　　采用中国物色的设计

　　（4）颜色

　　以红色为主、白色为衬

　　（5）品味

　　既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫，又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格，更加入了中国人所喜欢的细腻柔和、鲜醇幼滑的.特点。

　　（6）容量

　　100克排块

　　（7）价格

　　1、零售定价12、8元

　　2、零售进价10元

　　3、中盘进价8元

　　4、厂价3元

　　3）竞争对手分析

　　1999年巧克力排在前十位的品牌依次为德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申丰、奇巧、好时、大昌儿童、雀巢。巧克力十大品牌变化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是莱勒克，由1998年第10位退居第13位。

　　1999年十大牌中，排序上升的有3个，升幅最大的雀巢；排序不变的有5个，排序下降的有2个，降幅无为1位。

　　巧克力在500领先品牌的排序变化指数为55.67%。

　　4）广告目标

　　提高产品知名度，打进中国市场，要加入500领先品牌。

　　5）广告对象

　　1、10～15岁，特征；消费行为具有经常性，习惯性甚至依赖性，心理上有相互攀比的人顷向，在思想、意识上尚未形成模式和概念。

　　2、正在恋爱或想恋爱的年青男女们，由于情人节的到来，他们会是够买的主要群体。

　　6）广告地区

　　先在广西、广东两省开始打入市场

　　7）广告创意

　　1、奇遇篇

　　两个旅游者正乘热汽球环游世界，他们正所最后一盒清爽巧克力拿出来，打算分来吃，但一小晃动，整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一个食人族正围着几个昌险者，发现一盒东西掉下来，感到奇怪，就打开来看，巧克力的香味就往四周飘，引起了其它人的兴趣，马上围着那盒东西猛瞧，想到底是什么呢？他们决定每个人都尝一下，他们就叽叽歪歪的讲着，昌险者们从惊讶中反应过来，就赶快逃走了，食人族们却未发现，还在继续讨论，最后决定等他们望着天空，希望能再掉下一个奇怪的盒子，一天一天的过去了，他们还是执着的等着奇迹的发生。

　　广告语：好吃的，永远忘不掉，清爽巧克力

　　2、偶然篇

　　b、在一个荒岛上，一个落迫此地的人，正坐在沙滩上，脸上带着苍桑与无耐已经有好久了，都没有看到一艘船经过，岛上能吃已经吃了，就在这个饥锇交加的时刻，希望正向他驶来，一只箱子从远处漂来，他马上充满了力气，把它从海里托到岸上，打开看，原来是一箱的清爽巧克力。“苦涩的生活，而您的清爽巧克力却不是。”

　　8）广告实施阶段：20xx年1月——10月

　　9）广告媒体策略

　　1、主要以电视及网络做宣传

　　2、电视广告排在黄金时段播出

　　10）广告预算

　　电视及网络将花20万元人民币

　　11）广告效果预测

　　广告推出后将有50%的消费者认识本产品，并产生购买。

　　广告公司策划书 13

　　第一章前言

　　随着国内经济的发展，广告业也在不断完善和扩大。我们成立广告公司的重点是业务和商业技术的创新，这是广告公司的独特之处。首先，我们的广告公司不仅向市场推出了广告服务，还为南方职业学院对广告行业感兴趣的大学生提供了实践和运营的平台。我们把英丽君广告公司投入到商业运营中，但不以盈利为唯一的创业目的。我们真正的追求是在社会实践中获得一些东西。

　　其次，我们计划与上海其他大中型广告公司合作成立英丽君广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合人才长期推荐合同将与合伙广告公司签订。合伙公司需要什么样的人才，这个人需要什么样的技能。在此基础上，合伙公司帮助我们在广告公司的运营中重点培养学生的素质和能力，使我们的学生素质和能力达到合伙广告公司的要求和标准。我们将在学生在学校阶段完成这个培训过程，学生毕业后可以直接在合伙广告公司工作。

　　一方面，英军广告公司的发展战略增强了我们的技术实力，为实现市场效益创造了条件；另一方面，公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，其社会效应也将在一定程度上提高学校的知名度，形成良好的互动，促进南方职业学院相关学科的发展。

　　我们将继续努力将英丽君广告公司打造成代表南职院大学生创业成果的窗口形象。

　　第二章公司描述

　　(一)公司名称:

　　英丽君广告公司

　　(二)公司性质:

　　媒生产、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒体合资广告公司。

　　(三)公司宗旨:

　　以帮助客户获得经济和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务，建立客户与市场的最佳沟通渠道，规划和设计客户有限的资金，使客户最小化广告成本达到最佳沟通效果。

　　(四)公司目标

　　打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。

　　(五)创业理念 :

　　英丽君广告公司目前正处于调查研究和起步阶段，但我们形成了积极探索发展模式和方向的共识，通过有效的资本运营，通过有效的资本运营，实施联合或合并其他小公司，在当地形成强大的广告集团。从最初吸引小客户开始，以务实的态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大经验和声誉，逐步划分我们"势力范围"。

　　我们将努力在每一个细节中融入一丝不苟的奉献精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从观众和市场的研究出发，为每一位客户提供科学、专业的服务。只有不断进步，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。

　　(六)公司服务

　　1. 专业的广告服务

　　——为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查数据和分析结论。使客户投资更加科学合理，与消费者全面沟通。

　　——建立内部研究机构，逐步建立自己的理论结构和知识体系，建立自己的文化内涵。

　　——成为与媒体的战略合作伙伴，代理和完全收购媒体的大量广告布局和时间，我们将单方面推广和销售广告商。

　　2.个性化的业务服务

　　——是四川省南充市高坪区第一家为婚礼策划营造婚礼氛围的公司。

　　——为客户提供开放、节日、房地产销售、产品推广、大型活动策划，以及大型空气球、充气拱、卡通人等宣传工具。

　　——代理联系举办活动所需的礼仪小姐和各种文艺节目。

　　3.为客户提供准确、科学的市场调查

　　——我们为客户提供完美的效果测为客户提供完美的效果测量服务

　　4.其他

　　——用户利益：由于我们自身的特点，我们具有业务成本优势。它可以最大限度地减少客户所需的广告预算，实现真正的高质量和低成本。

　　第三章市场分析

　　(一)市场描述 :

　　广告业是中国的一个新兴产业。2002年，中国有57434家广告公司。近年来，公司数量不断增加，营业额和员工不断扩大，增长速度可观。2003年，全国广告营业额超过1000亿元。据专家预测，2004年中国国内生产总值增长不低于7%，将达到12%。5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析，未来10年，中国广告市场有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告当局披露的外国大型广告集团的年营业额相比，差距极大。与东部相比，中国西部地区的经济和广告仍存在很大差距短时间内不会有大的变化。

　　自中国广告业市场重开以来，广告业显示出强大的活力，广告业占据了一席之地GDP员工比例和人均营业额呈持续增长趋势。调查显示，中国已超过日本，跃居全球广告业第二。在广告收入的媒体结构方面，中国电视广告占绝对主导地位的81%，而报纸广告只占17%。剩下的2%分为户外广告、海报广告、大众期刊广告和互联网广告。2007年，中国广告市场增长放缓，整体投放同比增长仅9%，低于GDP11.4%的同比增长是近年来的最低增长；2007年，由于奥运会积累、主要行业广告疲劳、新媒体广告分流等诸多影响，传统媒体广告市场出版物的成本进一步收缩，广告总成本达到3120亿元（不含互联网和新媒体）。2008年新媒体力量的突然崛起和中国消费市场的快速升级，完全有理由相信2008年中国广告市场会更加精彩。

　　2008年中国广告业在奥运经济的推动下，将出现剧烈的变局，受奥运收视特点的影响，电视广告市场份额快速上升，平面媒体的广告空间进一步被压缩，以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体，将进一步分割传统媒体的蛋糕，传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。

　　2007年中国网络广告市场增长率为50%，占整个广告市场份额的6%。7%左右。受北京奥运会影响，中国网络广告市场将继续发展，2008年增长率仍将达到50%。尽管互联网迅速扩张，但互联网只能在2008年全球广告支出增长的贡献中排名第二。相比之下，电视拥有更大的受众，尤其是在发展中国家。因此，预计2008年全球广告支出的一半将投资于电视。

　　(二)目标市场 :

　　学院校内市场、学院周边市场、南充市场、成都市场长期目标市场。

　　学院校内市场主要体现在学院宣传的广告需求、学院各学生社区活动的广告需求、学院举办各种活动和竞赛的广告需求上。学院周边市场主要体现在环形街、人民中路街、立面的广告需求上，特别是学院附近立面和商店的更新速度非常快。

　　顺庆区市场的'主要表现是为商场或企业事业单位提供市场调研、公关活动策划、促销活动所需的广告服务、门面广告、招牌制作、户外广告等。

　　(三)目标客户 :

　　目标客户主要定位在南充市学院、企业、商铺、经营生产门面业主。

　　(四)施工进度 :

　　从筹建、准备到实施，英丽君广告公司预计将花费三个月的时间。第一个月和第二个月将联系南充各地的广告公司进行商务谈判，建立初步的合作伙伴关系。从第二个月开始，我们将花两个月的时间从硬件和软件建设公司。到上个月，在完善公司建设的同时，我们将联系成都的商业网站和一些广告装饰公司，以及目标客户群体相对集中的广告装饰立面，努力与他们建立商业伙伴关系。

　　(五)市场发展战略 :

　　创业初期(第一年)

　　1.可以考虑我们早期阶段的发展模式——

　　方案（1）：联系成都的一些广告装饰公司，寻求建立一个广告联盟。这是因为它们都具有规模小、孤立发展的特点。有些公司具有媒体代理、客户资源和区域优势。通过资本运营，向联盟，整合资源，降低成本，分担风险。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式

　　形成强大的广告区域集团。大规模经营，优势互补，降低经营成本。

　　这有助于摆脱小公司单独发展的重复和徘徊，从而提高整体服务水平。

　　这对我公司的早期发展也有很大的帮助。

　　方案（2）：如果联盟不成功，我们只能以学院为基础，抓住附近的各种广告业务，我们主要设计和制作广告标志，辅以一定规模和影响力的公关规划活动，吃大型广告公司没有时间考虑分散业务，逐步成名。拓展长期业务发展。珍惜与客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告商明天成为英丽君广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

　　2。游说学院社团，将颖丽君广告公司作为社团的广告代理。

　　3.寻找广告耗材供应商，确保采购渠道的服务和质量。

　　4.与成都商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍英丽君广告公司。

　　5 开通电话业务咨询，建立公司网站，提供在线咨询服务。

　　创业发展阶段(二、三年)

　　英丽君广告公司在发展初期的标准化经营中积累了相当大的经验，在南充市场有一定的声誉，得到了越来越多的客户的认可，同时公司人员的技术水平，生产设备的发展，目标是进一步树立广告公司的品牌形象，进一步推广市场，向大中型企业发展我们的广告业务目标。

　　1、在南充主要街道捐赠价值数万元的户外广告，部分广告牌用于向公众传递公共服务信息。无形中，广告牌不再被视为"道路污染"，而是为社会做出贡献。另一部分可用于广告租赁和收入。

　　2、初步建立稳定的客户群。能够在南充主流媒体上做广告，影响力开始覆盖整个南充市。

　　3、将英丽君广告公司推广到南充各地区，公司利润将趋于稳定。

　　第四章公司经营

　　(一)公司业务

　　初始业务内容一般分为：

　　1.市场服务:市场调查、客户服务。

　　2.设计制作：广告平面设计、店铺招牌制作、广告喷漆、产品包装设计、展示制作。

　　3.企业咨询:为客户提供广告策划和公关活动策划。

　　4.广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

　　5. 客户租赁：大型升空气球、充气拱、卡通人等宣传工具。

　　成熟期后的业务还应包括：

　　1) 推出数字广告业务，发展互联网广告。2008年，中国网民将突破数亿人，这标志着基于新技术的互联网作为新兴的主流媒体已经进入普通中国人的经济和生活，并将继续以不可预测的速度增长。

　　2)大力推广和发展户外广告。引进高科技广告制作项目。

　　3)婚礼策划：婚礼策划，营造婚礼氛围。

　　(二)经营策略

　　1. 对公司的管理。运营效率是公司的主要管理课题。管理者需要致力于管理改进、业务体系整合、综合绩效强调，以提高运营效率。

　　2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，以此为战略的基本方向，使消费者对便利店有认同感，提高消费者满意度。

　　3.创造区域优势。其主要策略是扩大区域规模，在区域内获得较高的竞争地位，寻求生存空间，为利润奠定基础，扩大业务范围。

　　4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　(三)经营障碍

　　1. 资金不足导致公司基础建设落后。

　　2. 作为一家新兴的广告公司，在资本投资和市场发展的初始阶段，很难获得利润。

　　3.需要进一步提高公司团队的整体实力。

　　4.人气不高。

　　(四)经营资源

　　俗话说："不打无准备之战"。在投资前充分准备可以降低后期运营中发生事故的概率。资金、人力、场地三个环节的任何问题都会直接影响公司的发展。在早期阶段，我们需要投资10万元。通过竞争选拔的人员被定为12——13人。场地面积：50平方米左右。

　　第五章公司管理

　　(一)组织结构

　　由于广告公司是一个比资本更重要的知识产业，其建立和发展需要合理调动整个学院各方面的优势资源。

　　管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部——新闻传播系与艺术系：负责广告平面设计、店铺招牌制作、广告喷漆、产品包装设计、展示制作。

　　市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的外部广告和形象策划。提高公司在社会上的知名度。市场调研、分析研究。

　　信息部——经济贸易管理系和计算机与信息科学系：负责联系市场周边信息源，获取公司所需的广告业务信息。并通过与其签订协议形成更稳定的公司资源。建立公司网站，为公司的在线业务咨询服务和远程沟通奠定基础。

　　财务部——经济贸易与管理部门：负责公司的财政支出、收入业务、规划和建立完善的财务体系。

　　培训部——合伙广告公司：负责公司内部人员的技术和业务培训。

　　摄影部——负责公司外广

　　广告公司策划书 14

　　一、执行摘要

　　本策划书旨在阐述“创意无界广告有限公司”（以下简称“创意无界”）的创业构想与实施计划。创意无界定位于成为一家集品牌策划、创意设计、数字营销、媒介投放及效果评估于一体的全方位广告服务机构。我们致力于通过创新的思维、专业的技术、高效的执行，为客户打造独特的品牌形象，提升市场竞争力，实现商业价值的最大化。

　　二、市场分析

　　1、行业背景：随着互联网的飞速发展，广告行业正经历着从传统媒体向数字媒体、社交媒体、短视频等新兴渠道的深刻变革。个性化、精准化、互动化的广告需求日益增长，为广告公司提供了广阔的发展空间。

　　2、目标市场：初期主要面向中小企业及初创企业，这些企业往往预算有限，但渴望通过高效、创新的广告策略快速提升品牌知名度和市场份额。同时，逐步拓展至大型企业和政府机构，提供定制化、高端化的广告服务。

　　3、竞争分析：当前市场上广告公司众多，竞争激烈。创意无界将通过独特的创意理念、灵活的服务模式、高效的团队执行力以及不断的技术创新，形成差异化竞争优势。

　　三、服务内容

　　1、品牌策划：根据客户需求，进行市场调研、品牌定位、品牌故事构建等，为客户量身定制品牌发展战略。

　　2、创意设计：涵盖平面设计、UI/UX设计、视频制作、动画设计等，确保广告内容既符合品牌形象，又能吸引目标受众。

　　3、数字营销：利用SEO、SEM、社交媒体营销、内容营销、KOL合作等手段，实现广告的精准投放和有效传播。

　　4、媒介投放：整合线上线下资源，包括传统媒体、新媒体、自媒体等，为客户提供全方位的媒介解决方案。

　　5、效果评估：通过数据分析工具，对广告效果进行实时监测、评估和优化，确保广告投入的回报最大化。

　　四、组织架构与团队

　　1、组织架构：设立市场部、创意部、技术部、媒介部、客户服务部及财务部，各部门协同工作，确保项目高效推进。

　　2、团队建设：招募具有行业经验和创新能力的.优秀人才，打造一支专业、高效、充满激情的团队。同时，注重团队培训和文化建设，提升团队凝聚力和创造力。

　　五、营销策略

　　1、品牌宣传：通过社交媒体、行业论坛、线下活动等多种渠道，提升“创意无界”的品牌知名度和影响力。

　　2、口碑营销：依靠优质服务和成功案例，赢得客户口碑，形成良好的市场口碑效应。

　　3、合作伙伴：积极寻求与媒体平台、行业协会、知名企业等建立战略合作关系，拓宽业务渠道。

　　六、财务规划

　　1、启动资金：明确初期投资预算，包括办公场地租赁、设备购置、人员招聘及培训等费用。

　　2、盈利模式：通过项目服务费、媒介代理费、创意版权费等多种方式实现盈利。

　　3、盈利预测：基于市场调研和成本分析，制定合理的盈利预测模型，评估投资回报周期和利润率。

　　七、风险评估与应对措施

　　1、市场竞争风险：通过持续创新、提升服务质量、加强品牌建设等措施，增强市场竞争力。

　　2、技术更新风险：保持对新技术、新趋势的敏锐洞察，及时调整服务内容和策略。

　　3、客户流失风险：建立健全的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度，减少客户流失。

　　八、总结

　　创意无界广告有限公司将凭借创新的思维、专业的团队、优质的服务，在广告行业中脱颖而出，为客户创造更大的商业价值。我们相信，通过不懈的努力和追求，创意无界必将成为广告行业的佼佼者。

　　广告公司策划书 15

　　第一章前言

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。

　　首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

　　其次，我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

　　接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。

　　我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

　　第二章公司描述

　　（一）公司名称

　　零陵学院接触广告公司

　　（二）公司性质

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　（三）公司宗旨

　　（四）公司目标

　　打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

　　（五）创业理念

　　接触广告公司目前处于调查研究和起步的`阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。

　　（五）公司服务

　　1、专业化的广告服务

　　为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

　　成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵

　　2、个性化的业务服务

　　是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　代理联系举行活动所需礼仪小姐。

　　3、为客户提供准确、科学的市场调查

　　不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　4、其他

　　用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　第三章市场分析

　　（一）市场描述

　　广告行业是我国的新兴行业，二00二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二00三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二00四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

　　永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员 4万多人

　　据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%;一百人以下的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

　　（二）目标市场

　　我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。

　　零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院三十三个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

　　广告公司策划书 16

　　一、广告公司的机构设置与职能划分

　　具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。

　　在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。

　　（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。）

　　（一）客户部的职能和人员配备

　　客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。

　　客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，客户部的人员岗位职责划分为：

　　1、部主任

　　全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。

　　2、业务主管或经营主管

　　全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。

　　3、客户主任

　　向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。

　　4、客户经理

　　负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。

　　5、业务员

　　负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。

　　6、业务协调员

　　主要负责协调广告工作的`进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。

　　（二）创作部的职能和人员配备

　　广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。

　　这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责。创意人员搞创作意图，文稿负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影、摄像，而制作合成人员则专门负责广告稿的合成制作，包括校对、印刷、配音制作等。

　　创作部门的人员岗位责任划分为：

　　1、创作部主任

　　全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。

　　2、创作组

　　（1）组长，负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责，总揽广告创作的全面工作，直接向创作部主任负责。

　　（2）撰稿员，通常负责为一组特定的客户工作，负责广告文稿的构思。参加客户会议，并在必要时直接向客户介绍工作进展。负责所有媒介广告的文稿编写工作，必要时参与促销活动，要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略，能与美工、导演密切合作。现阶段，分工已发展到细分专职广告和专职广告文的.阶段。

　　（3）撰稿助理，在撰稿员的指导下，为一些较小的广告活动进行文字工作，实施撰稿员的广告构思，发展广告策路。在必要时，参加小客户的客户会议。要求能按广告预算开展一个广告活动。

　　（4）美工导演，同撰稿员一样，通常为特定的客户工作，负责广告画面构思，负责导演电视广告，必要时，亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。

　　（5）美工导演助理，负责落实美工导演的构思，必要时进行绘画。两项职务分工，随着广告公司的发展已发生变化。美工一般不负责摄影及导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师。

　　（6）创作助理员，负责协调创作部（组）工作的正常进行，帮助创作人员完成广告的创作，收藏创作稿件和创作资料，帮助打印其他人所撰写的文稿。必要时，与有关政府部门联系，以取得广告的电视播映许可。

　　3、印刷制作组

　　（1）组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作，并对部主任直接负责，汇报工作。

　　（2）正稿员，负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告的美工技术处理。

　　（3）美工，负责把美工导演的初步创意变成视觉上的具体图案，要求有快速绘画的才能。

　　（4）排印，负责各种字体设计的选择和排版。要求熟悉印刷业务，并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。

　　（5）校对，负责印刷清样的文字校对工作，修正版面的印刷错误和文字错误。

　　（6）制作助理，负责安排和料理广告制作材料的供应，保证广告工期和制作质量。作为制作经理的助手，向其报告工作。必要时，参加广告制作。

　　4、影视广告制作组

　　（1）组长，全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责与有关制作公司洽谈。

　　（2）制作经理，负责电台电视广告的制作监督、保证其按广告计划日程工作，并按预算标准完成广告片制作。

　　（3）演员选派，负责挑选、面试用于广告摄制的演员和模特儿，向他们布置具体的要求，保证他们穿戴好合适的服饰，准时到场。

　　（4）制作助理，负责为制作广告准备材料和道具，保证广告按期完成，保证广告质量。

　　5、创意指导，负责为创作部出主意或提出创意设计或构思的意见。

　　（三）媒介部的职能和人员配备

　　媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。

　　媒介部人员的岗位责任划分为：

　　1、主任

　　向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作，负责介计划和媒介订位，与各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒介部门的盈利。负责并参与开发新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开介绍会，并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展，掌握媒介计划，能够使用电脑管理，创作有发展的新媒介的电脑程序。

　　2、媒介经理

　　负责几个业务小组的工作和管理，代理部门主任的大部分职责。重点是代理其媒介方面的职责，研究重要的媒介策略的采用，与高级客户保持联系，并负责与媒介代表洽谈。

　　3、媒介组组长

　　负责一个业务组的媒介计划和媒介订位工作，参与向客户介绍媒介情况，参与媒介代表的洽谈，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。

　　4、媒介计划员

　　在媒介组长或经理的领导下工作，负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。

　　5、媒介助理

　　按媒介计划的要求，联系并取得媒介订位确认，兼做媒介部门一般性工作。

　　（四）市场调查部的工作职责和人员配备

　　市场调查部的任务是按照广告活动的要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告计划，提供有关市场潜力和市场环境的背景材料，并就有关问题向广告主和广告公司提供咨询意见和建议，为广告决策以至广告主的市场决策提供客观依据。

　　其人员岗位责任划分为：

　　1、主任

　　负责调查部的行政和业务管理，负责市场调查计划的制定，负责向总经理或客户企业高级人员汇报调查结果，提出市场策略建议和广告策略建议。

　　2、课题组长

　　负责某一客户的广告调查工作的计划，监督调查计划的实施。负责向部主任提出调查报告，向客户汇报调查结果和提出有关建议。

　　3、调查员

　　负责根据调查计划进行具体调查方案的拟订，开展调查活动，并根据调查结果进行分析研究，提出调查报告、市场策略和广告策略建议，并向客户汇报有关市场调查经过和市场调查情况，介绍调查结果。

　　4、记录员

　　协助调查员工作，负责有关文案调查资料、实地调查资料的收集和整理，负责记录有关谈话内容，提交谈话记要，并负责有关打字、速记等工作。

　　5、资料组组长和资料员

　　负责收集、整理、编辑、汇总有关市场调查资料和档案资料，建立市场调查档案。

　　（五）行政办公室的工作职责和人员配备

　　广告公司行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。具体地，行政办公室又可分为计划、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。这些分支部门在一些特大的广告公司是单独列为正式的一级行政辅助机构的。

　　计划部门的工作任务，是具体负责公司的年度工作计划和经营计划的制定，以及监督执行，并负责制定公司的长远发展规划。

　　人事部门的工作任务，是具体地负责公司人员的录用解聘。录用人员时应根据业务部门的需要，进行业务考核和综合级别评定，对具体业务部门的人员使用和定级实施监督。人事部门不参与业务的分工。

　　财务部门的任务，是对公司的财务金融实施全面的管理，监督广告预算的执行，收取广告费用，交纳各种税收，核发人员工资，核算企业盈亏，并对广告活动费用和公司行政性开支实施控制。

　　审计部门的工作任务，是对公司的财务制度执行情况实施监督，防止公司在经营中出现不规范行为或违法行为，实施广告公司经营中的自律约束。

　　机要部门负责公司的文件收发、借阅、保管和归档管理，并为企业建立各类业务档案，检查保密情况。

　　后勤部门的工作任务，是协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物质支援和后勤保障。

　　广告公司策划书 17

　　（一）经营理念

　　xx广告公司的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。

　　（二）公司概述

　　xx广告公司，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，海报制作以及复印等。

　　公司位于福州市鼓楼区工业路xx，在这有着优越的地理优势。公司在市区，人流量多而且附近有高校福州大学。

　　（三）产品与服务

　　xx广告公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。

　　飞腾的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

　　（四）营销概述

　　飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到20xx年3月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“飞腾”的模式，帮助其推广宣传。

　　xx广告公司目前与博艺广告有限公司，天艺事务所，新势传媒，新鲜传媒直接竞争。但是比较以上竞争对手，我们的.宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

　　（五）风险与机会

　　飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

　　（六）管理团队

　　我们的团队由下列成员组成：

　　总经理：

　　副总经理：

　　广告部：

　　策划部：

　　营销部：

　　执行部：

　　综合办公室主任：

　　财务部：

　　人事部：

　　物资采购部：

　　（七）资金需求

　　xx广告公司寻求20万元作为权益性投资，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资。

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　　一、市场分析

　　随着经济的发展和社会的进步，广告业在国内的市场规模逐年扩大。据相关数据显示，2019年中国广告市场规模达到了5,000亿元，预计未来几年仍将保持较快的增长。其中，数字化广告的增长更为明显，成为了广告业发展的新趋势。

　　二、竞争分析

　　当前，国内广告市场已经进入了一个竞争激烈的阶段，存在着大量的广告公司和创意团队。但是，由于广告业的特殊性，竞争者之间往往难以形成实质性的差距，而且在数字化广告领域，新兴的广告公司也在迅速崛起。因此，我们需要寻找一些创新点和特色，来提升我们的竞争力。

　　三、公司定位

　　我们的公司将以数字化广告为主要业务方向，注重品牌策划、内容创意和社交媒体运营等方面的能力。同时，我们将秉持着“专业、创新、服务、诚信”的理念，为客户提供优质的广告服务。

　　四、服务范围

　　品牌策划：为客户提供品牌定位、品牌形象设计、品牌推广等服务，帮助客户打造具有影响力的品牌形象。

　　内容创意：为客户提供广告文案、视频、漫画等内容创意服务，帮助客户提高广告效果和吸引力。

　　社交媒体运营：为客户提供社交媒体营销策划、社交媒体运营、社交媒体数据分析等服务，帮助客户扩大品牌影响力和用户群体。

　　五、公司团队

　　我们的团队将由专业的品牌策划师、创意设计师、内容创意师、社交媒体运营师等人员组成。我们的团队成员将具有丰富的'行业经验和专业的技能，能够为客户提供高质量的广告服务。

　　六、财务规划

　　我们的公司将注重财务规划和管理，合理控制成本和提高收益，实现可持续发展。同时，我们将积极寻找投资和合作机会，提高公司的实力和竞争力。

　　七、风险分析

　　市场风险：由于广告市场竞争激烈，我们需要密切关注市场变化，及时调整策略，以保持竞争优势。

　　财务风险：广告行业的成本较高，我们需要合理控制成本，提高收益，以确保公司的可持续发展。

　　管理风险：公司的管理团队和员工的素质和能力对公司的发展具有重要影响，我们需要注重人才引进和培养，提高管理水平。

　　八、市场营销

　　我们将采用多种市场营销手段，包括线上广告投放、社交媒体推广、参加展会等方式，来扩大公司的知名度和影响力。同时，我们也将注重与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。

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　　第一章前言

　　路虽远，行则至；事虽难，做则成。

　　创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。

　　既然起程了，就别轻易放弃。

　　第二章公司描述

　　（一）公司名称待定

　　合肥卡亚广告传媒有限公司合肥骆驼广告有限公司

　　（二）公司宗旨和理念质量+服务+诚信

　　从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。永远积极探索发展模式和方向。

　　（三）公司目标低起点，高目标。

　　1、第一年的'目标是能生存下来，先从户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、写真、车贴、字牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、单页、海报、标签、条幅等小的业务支出各项开支，用1年左右的时间来积累经验和客户资源；

　　2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，转向专业做设计、创意、策划等，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。

　　第三章公司经营

　　（一）公司业务

　　初期的业务内容大体分为：

　　设计制作：室内外喷绘、灯箱招牌、海报、铜字/钛金字、字牌/科室牌、镜框/制度牌、打字复印、打印、名片、条幅锦旗、电脑割字、表格单据印刷、单页、包装、标签等。

　　代理制作：奖杯、奖牌、工艺品。

　　（二）公司初期目标客户

　　个体商铺:主要业务有灯箱招牌、喷绘、割字、海报、名片、展架、单页等；

　　工厂企业：业务有条幅、喷绘、制度牌、科室牌、门头字、包装、标签等；单位（医院、车行、超市、政府机关等）：主要业务同上。

　　（三）经营障碍

　　1.资金不足导致公司基础建设落后。

　　2.作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4.知名度不高。

　　（四）经营资源

　　俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

　　资金：我们初期需要投入资金为4万元。

　　人力：为节省资源，初期的一切事务尽量由股东亲力亲为，待公司稳定并初步实现盈利后再通过竞争选拔员工上岗。

　　场地：交通便利，12平方米左右。

　　（五）经营风险

　　以下任何一种情况发生都可能导致公司陷入危机：

　　1、选择经营场地不合理；

　　2、对周边竞争对手了解不足或遭到恶意压价打压；

　　3、原材料性价比不高，或与供应商合作不愉快；

　　4、税务问题；

　　5、投资多过预算，致使资金紧张；

　　6、客户货款结算困难，致使资金运转不顺；

　　控制办法：

　　1、选择经营场地，需全方位考虑，必须多次进行实地考察，结合不同意见进行分析；

　　2、对周边同行进行摸底，避实就虚，做到他无我有，他有我好，并合理定价；

　　3、多比较，认真挑选供应商，真诚地长期合作；

　　4、尽量走合法程序；

　　5、时时注意投资款的预算和运用，绝不铺张浪费。适当采购一些二手设备（如桌椅、传真机等等）

　　6、散客户坚持收取一定定金后再制作，交货即付现金；对原材料供应商尽量采取月结的形式采购，以保证公司的现金流通。

　　第四章财务分析

　　（一）投资金额

　　拟总投资为100000元人民币。其中固定投入为40000元，备用流动资金为60000元。

　　（二）资金分配（单位：元）

　　1、写字楼或创业园（半年）：15000

　　2、设备电脑3台：4500

　　打印机：500 刻字机：（自带）

　　宽带：1500

　　传真机（二手）：300

　　办公桌/电脑桌：1500

　　办公用品：500

　　3、装修费用：1500

　　4、工商执照：7000（找注册公司办理50万注册资金）

　　5、材料（角铁、钉、板、扎带等）：1000

　　6、其它初期开公司费用（车费、人工费、生活费等）：6700

　　合计：40000

　　（三）每月开销预算电费、电话费：500 铺租：2000 税收：400 生活：1200 其它：500 油费：500 合计：5100/月

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　　本创业计划书旨在详细介绍“梦想启航广告传媒有限公司”（以下简称“梦想启航”）的创立背景、市场定位、服务内容、营销策略、组织架构、财务规划及风险评估与应对措施。梦想启航致力于成为一家集创意策划、设计制作、媒介传播、数据分析于一体的综合性广告公司，通过创新思维和专业服务，助力客户品牌成长，实现商业价值最大化。

　　一、市场分析

　　行业背景：当前，广告行业正处于数字化转型的关键时期，社交媒体、短视频平台等新兴渠道成为广告传播的重要阵地。消费者行为的变化促使广告策略向个性化、精准化、互动化方向发展。

　　目标市场：聚焦于中小企业及初创企业，同时兼顾大型企业及政府机构的定制化需求。通过精准定位，提供符合不同客户需求的广告解决方案。

　　竞争分析：分析行业内主要竞争对手的优势与劣势，明确梦想启航的差异化竞争策略，如创意创新、服务灵活、技术领先等。

　　二、服务内容

　　品牌策划：包括品牌定位、品牌故事构建、品牌视觉识别系统设计等，帮助客户塑造独特的品牌形象。

　　创意设计：涵盖平面设计、UI/UX设计、视频制作、动画制作等，确保广告内容创意独特、吸引眼球。

　　媒介传播：整合线上线下资源，利用社交媒体、搜索引擎、视频平台等多种渠道，实现广告的有效传播。

　　数据分析：通过数据分析工具，对广告效果进行实时监测、评估和优化，提供数据驱动的决策支持。

　　三、组织架构与团队

　　组织架构：设立市场部、创意部、媒介部、技术部、客户服务部及财务部等部门，确保各项工作有序进行。

　　团队建设：招募具有行业经验、创新思维和专业技能的人才，构建一支高效、专业的团队。同时，注重团队培训和文化建设，提升团队凝聚力和创造力。