电子厂质检员工作总结

时间:2023-05-30 09:31:53 工作总结 我要投稿
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电子厂质检员工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的电子厂质检员工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

电子厂质检员工作总结

电子厂质检员工作总结1

  一、个人工作介绍

  一年前进入东莞五丰电子厂,刚开始在工程部从事制样工作,半年后又被调入生产部从事管理工作,如今已有一年,在这一年的工作中,我从思想认识、工作能力、与人沟通、处事礼仪等方面,都有了新的转变和提高,对工作中遇到的各种突发事情的处理及别人的议论的问题都有了更高的观点和看法,并得到了高层领导的认可。我在工作中,一直是虚心求教,求真务实,敬业爱岗,尽职尽责,不捻轻怕重。在这里的辛勤付出,让我积累了丰富的经验,也将成为我一生的财富。

  二、个人工作总结

  (一)学习我刚进入工程部,是负责制样的,样品质量的好坏,直接影响到订单量,也就是工厂的效益。开始工作了,我要去学习产品的功能,使用,了解客户的要求,每天都在认真研究,苦练基本功,恶补基本知识,产品的种类可真多,那感觉就是一个字“累”。一周后制作样品了,但做出来的样品总也不满意,和老员工的相比,总有很大的差距,我努力学习,积极思考,比较,找出制作中的不足,每天埋头苦干,潜心钻究,再改进,再制作,一个月后,终于做出了更加优良的样品,并得到了领导的认可。

  另外,在此学习过程中,我还意识到与人沟通的重要性,努力学习与人沟通的`技巧:要懂礼仪,诚实待人,讲信用,学会处理好身边的人际关系,通过与人多次的接触,共事,交流,同事感觉到我的真实,都喜欢和我讲话,研究工作,有事求教时,他们也乐于帮忙,我工作起来也很开心。一个好的人缘将会给我们的工作带来了无限的方便和欢乐。

  半年后,我意外地被调入生产部作带线组长,也算是基层管理了,说实在的,我以前没做过管理,又要去学习管理的知识。由于感到自己身上的担子很重,而自己的管理常识,能力和阅历与一名优秀称职的组长相比都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习,向周围学习,向同事学习,积极提高自身各项素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这大半年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。积极参与产线改善活动,做好材料的节约控制,质量控制,安全生产。

  (二)工作

  20xx年3月以来,我先在工程制样,细心工作,在制作方法上,推陈出新,献计献策,不断改进,用自己的独道的方法,终于制作出美好使用的产品,得到了领导的认可,自己也积累了丰富的经验。后

  2又被调入产线作组长,带领一批批新的员工投入到产品的生产中,产品制作中的每一个步骤,每一个细节分配,也用到了我制样的经验。在生产过程中,我提高了与人交往的能力,学会了沉着、冷静,不再把抱怨挂在嘴边,而是要细心面对,按部就班。每一批产品从备料,首件制作、送签,到排拉,产品的正常生产,都凝聚着我的深思熟虑和细心思考,对我的耐心也是一种考验。在工作中,我的参与感使我也有了一份自我实现感,同时,我也从中吸收着知识的养分。

  一年来,同事的支持和领导的帮助以及我的沉着冷静都在慢慢地成就着我的成熟,但也清醒地认识到自己的不足:

  1.人员多的时候,调配的不合理;

  2.生产新的产品时,我显得捉襟见肘,手忙脚乱;

  3.行业上的不足,也迫使我要再学习。回顾一年的工作,从思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少;对于新的一年,我充满了信心和期待!

电子厂质检员工作总结2

  时间荏苒,岁月穿梭,转眼间x年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,下面就是本人的年终工作总结:

  一、工作收获

  1、首件检验。我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

  2、巡检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关

  3、异常反馈。在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

  二、感想及体会

  1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

  2、勤于思考。岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

  3、不断学习。要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。

  一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

  三、自身的'不足

  1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

  2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。

  3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能。

  四、xxxx年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

电子厂质检员工作总结3

  春去冬来,寒暑更替,转眼之间,xxxx年已经悄然走到尽头,我们又将迈入一个暂新的年头,回首即将成为过去的xxxx年,在公司领导的正确领导下,我们质量部全体工作人员,团结一致,奋发拼搏,克服了种。种困难,确保了食品安全管理体系的认证及后续的发展,一年来质量部在困境中谋发展,在挑战中寻找机遇,各项工作中实现了新的突破,现就一年来的工作总结如下:

  一、xxxx年质量部主要工作回顾

  xxxx年是公司非常不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年,在公司领导正确的领导下,质量部全体工作人员围绕着食品安全管理体系的认证和产品质量为中心,着力构建食品安全管理体系,积极认真履行食品安全管理体系的职责,努力提高监管和技术服务能力,为公司食品安全管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不可替代的作用,生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。

  二、当前质量部存在的问题

  质量管理部门是公司的核心部门,食品安全管理体系赋予其独立的质量否决权,在质量管理体系运行中处于十分重要的地位,由于诸多客观因素的制约,影响了其职能的充分发挥,总体表现如下:

  (一)机构改革和能力建设人处于发展和完善的初步阶段

  公司刚刚通过了食品安全管理体系的认证,但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领会并牢固树立食品安全管理体系的新观念,依然是今后长期而艰巨的任务,因为工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成,另一方面需要外在管理制度的约束,以规范其行为。目前质量监管能力、技术服务水平、研发创新能力都与同行业相比还有一定距离,体制机制改革和能力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。

  (二)管理全限的微弱,缺乏活力

  质量管理是公司管理活动的重要内容,监管责任重大,是公司职能发挥和技术支撑的'关键部门,但担当的责任与赋予的权力不对等,重义务、轻权利的管理模式,明显影响了工作效率。

  (三)人员整体素质需要进一步提高

  公司对检验员的操作技能和整体素质提出了更高的要求,而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素质。工作人员实战经验不足,生产质量管理过程中独立判断和分析解决问题的能力不强,工作创新能力缺乏。

  (四)独立履行质量否决权不到位

  公司对质量管理部的监管工作支持不够,偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则,使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。

  三、xx年的重点工作

  (一)提高质量管理工作人员的素质

  一是建立定期学习培训机制,提高检验员的;二是继续稳定质量检验人员的队伍,使其严把产品及物料检验质量关,杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序,防止不合格产品出厂销售。

  (二)加强监督管理

  严格按照《食品安全管理法》和《药品生产质量管理规范》的规定,加大对生产过程中的日常监督检查的力度,督促和监督严格按照食品安全管理体系要求组织生产,加强各采购、生产、检验和销售环节的质量控制,把质量管理落实到实处,确保产品质量。

  (三)坚持GMP的培训,为提高公司管理水平和提高员工素质发挥作用。

  质量管理工作使命关荣,责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下,进一步振奋精神,团结一致,以更加良好的精神状态,更加扎实细致的工作作风,更加快捷的工作效率,把好产品质量关,为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。

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