安环工作总结

时间:2023-05-22 08:58:58 工作总结 我要投稿

安环工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编收集整理的安环工作总结,希望能够帮助到大家。

安环工作总结

安环工作总结1

  我部门在公司领导下,坚持“安全生产,预防为主,综合治理”。通过建立安全管理制度、做好安全培训,提高职工安全生产意识保证公司正常生产。

  一、建立安全生产管理制度。

  下发到公司各个部门,由各部门负责人组织学习并贯彻执行,严格要求员工认真按操作规程作业。

  二、制定了公司现有各个工种安全操作规程。做成牌匾悬挂各车间醒目墙体上,方便员工随时学习。

  三、大力宣传文明生产,认真搞好环境卫生。在车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。

  四、完善了各班组交接班制度。交接班应做到;1.本班生产及安全情况交代清楚。2.本班存在问题交代清楚。3.将其他应该说明的事项交代清楚。4.填写交接班记录。5.查看现场实际情况是否与交接班一致。

  五、本月进行一次安全大检查。本部门人员坚持每天现场查隐患、查设备、查制度,本月共查出安全隐患7条,都及时进行整改。查处“三违”人员13人次,罚款850元。

  六、本月公司发生工伤事故两起,轻伤一起,微伤一起。安环部按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。七、存在问题,由于新工人较多,操作熟练程度低,安全意识不高。

  安全环保部

  20xx年9月30日

安环工作总结2

  20xx年1-11月分公司工伤死亡事故、重伤事故、轻伤事故均为零,污染物综合排放达标率为100%,呼吸性粉尘小于Ⅰ级。

  工作总结如下:

  一、基础管理工作

  1、落实安全生产、环境保护责任制,夯实危化品安全生产基础管理工作。年初下达年度安全环保工作计划,建立安全生产目标管理责任部门表,确立年度安全环保工作目标、任务和措施;组织分公司和生产车间、科室签定了《安全生产、环境保护责任书》15份,明确各级安全生产的目标任务和奖惩措施,在车间班组设置兼职安全员,各车间、科室部门落实了危化品安全责任人,专人负责管理。

  2、定期开展安全文明生产及消防安全检查。安委会组织有关科室对生产区进行安全文明生产、消防安全检查工作,认真查找安全生产隐患,发现问题要求按“三定四不推”原则落实整改措施,限期整改完成。

  3、做好新职工上岗前厂级安全培训工作,并按要求填写《三级安全教育卡》,共对24名新进厂职工进行了厂级安全教育培训工作。

  二、现场管理工作

  1、做好重点要害部位、特种设备、危化品的监督管理工作。严格执行各项安全生产规章制度。易制毒化学品硫酸、盐酸实行双人双锁、封闭管理。

  2、加大安全资金投入,做好安全文明生产隐患整改工作,将安全隐患整改责任落实到相关部门,并以书面形式告知施工方我公司安全生产管理的有关规定。

  3、完成液氯使用安全评价工作。分公司委托众安安全技术咨询有限公司对液氯使用进行安全现状评价,出具了《分公司使用液氯安全评价报告》书,该安全评价报告书已向自治区安全生产监督管理局报档。

  4、做好季节性安全生产工作。雨季季节期间在生产厂区做好“六防”为主题的安全监视检查工作;高温季节期间做好防暑降温工作,严防高温中暑事故的发生;秋高物燥季节期间做好防火工作。

  5、建立完善分公司“4项”检查考核管理制度,每月对工序班组按考核得分情况进行奖罚。

  三、职业健康管理工作

  1、建立完善职业健康台账管理工作,杜绝职业危害的'发生。按规定要求报送分公司作业场所存在的职业危害因素申报表。

  2、组织在岗职工在9月份进行了年度职业健康检查。

  3、委托疾控中心做好职业危害因素监测工作,并出具相关监测报告。

安环工作总结3

  进入安质环部工作已经一年多了,也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体,目前在XXX部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对20xx年上半年以前,国际项目基本上每半年就发生一起安全事故(事件)的情况,在20xx年年初,我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己,并将目标分解到每月每周每天的管理动作上,严防事故的发生,初步取得成效。

  下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。

  一、岗位职责

  1.负责与安全管理部、质量环保部对接,负责信息上传下达,

  监督各项目日常安质环管理工作;

  2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令,检查工作落实

  情况,提出整改意见,监督闭环;

  3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表,负责编制安

  质环相关汇报材料;

  4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况,监

  督企业标识标准化执行情况,审核各类信息报表中上报的照片。

  5.协助组长完成项目监管相关工作。

  二、工作目标完成情况

  1.安质环日常管理工作得到上级部门认可,部门工作零失误。

  2.通过各项安质环管理措施的落实,实现了20xx年零安全事故、零质量事故、零投诉的.三零目标。

  3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程,建立了国际项目安质环管理体系。

  三、20xx年工作开展情况

  1.日常工作上通下达,工作效果逐步提升和改进。

  2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。

  3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。

  4.积极下项目“蹲点检查”,及时发现安质环管理上的漏洞。

  5.通过提升项目部质量管理意识和能力,20xx年安全质量工作初显成效。

  6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。

  7.编制了“海外项目事故(事件)案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。

  8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。

  9.不断自我学习,提升个人能力素质。

  四、20xx年工作计划

  1.继续加强国际项目安质环体系建设,计划20xx年组织国际业务人员10人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。

  2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。

  3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施情况,计划20xx年获取优秀QC成果2篇。

  4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查,及时发现问题处理问题,查漏补缺。

  5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。

  6.加强自身业务能力学习,提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。

  7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求,加强企业标识的应用,做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。

  8.计划20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上,督促项目部安质环工作良性发展,加强个人现场管理能力,与项目共成长共进步。

  9.加强与安全管理部和质量环保部沟通,积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。

安环工作总结4

  20xx年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

  一、明确安全目标,落实安全责任

  20xx年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

  二、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

  针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原xx市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,xx月份又联系了xx市xxx有限公司,并签订了危险废物处置合同。xx月底与xx有限公司、xxx分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

  三、安全培训、安全教育

  为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,20xx年重点强化了对员工的.安全教育培训力度。

  1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员xx人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了xx人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的.外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了x人次。

  2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

  3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在x月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

  4、安全检查

  1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,20xx年共组织厂级各类安全检查xx次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。20xx年共发现各类事故隐患xx个,投入整改资金xx万元,有效地避免了各类事故的发生。

  2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于x次,查处违章人员xx人,分别作了处罚和教育。

  5、安全生产、环保设施投入

  1、20xx年公司总共购买安全生产责任险xx人次,总费用xxx元;

  2、消防器材购置及维修总费用xxx元;

  3、防雷设施检测费xxx元;

  4、购置对讲机xx台,费用xxx元;

  5、职工体检费用xxx元;

  6、各类劳防用品xxx元。

  7、雨水排放在线检测装置预计xxx元。

  综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

  1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

  2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

  3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

  4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

  5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

  6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

  安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

安环工作总结5

  20xx年上半年即将结束,安环部严格按照《金象公司20xx年安全工作安排》开展工作。20xx年作为集团公司“安全生产规范化建设年”,对于金象公司也是非常关键、重要的一年。为推进“百日大会战”各项措施的落实,切实开展好全国第十个“安全生产月”活动,安环部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实各项安全措施,坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念,积极完成各项工作任务。根据公司具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度,加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作,制定完善各项安全、环保管理规章制度,严查“三违”作业,规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管,上半年金象公司未发生重特大安全生产事故,现将20xx年上半年安全工作总结如下:

  一、现场监督、狠抓群防不放松。

  安全管理不是纸上谈兵的管理,只有经常性的现场安全检查,才能真正的发现问题和不足,才能不断改正,不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况,以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业,安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷,现场不能立即整改的,以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位,定责任人、定措施、定整改时间,整改完成后进行验收,对没有按时整改的在安全例会上进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业,协同监理进行安全措施制定,并组织各项专项检查,保证安全管理的及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次,由安环部组织的安全联检16次,下发隐患整改通知单32份,考核违章违纪共计34人/次,罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系,上半年未发生一起重伤以上安全事故,实现了安全目标考核达标。

  二、建章立制、规范制定各项管理制度。

  20xx年年初及时制定“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”,并以公司1号文下发,明确了金象公司20xx年安全工作的指导思想及奋斗目标,规范了六大体系建设和全年十项重点工作,是全年安全工作的指导性文件。并根据公司和项目进度情况,对《安全生产责任制》进行了制定,重新调整了安全生产委员会,明确其职责,并以公司20xx年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》,这些制度和预案正在审定、批准过程中,预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识,充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性,修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以20xx年安环字10号文下发执行。

  三、做好安全教育培训,夯实安全基础。

  提高职工的'安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识:培养安全文化及理念,有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识;严格执行“三级安全教育”制度,于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育,培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求的才可上岗操作;配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训,共计43人,按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。

  四、积极组织好“安全生产月”活动。

  结合当前安全生产工作,营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围,突出活动主题“治理隐患、防范事故”,贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”,组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动,为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。

  五、抓好雨季三防工作。

  制定下发《金象公司20xx年雨季三防实施方案》,明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况,成立了兼职防洪抢险队,制定了切实可行的“雨季三防”安全措施,加强对施工单位的监督检查,确保应急三防材料和应急人员的到位,避免人员和财产损失。

  六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日对我公司进行了两次检查

  共查处四项安全隐患,对查出的隐患我公司高度重视,逐项落实整改单位和责任人,现已100%整改。上半年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约10余次,对执法检查下发的整改单及时进行整改。

  七、监督落实安全、环保工作“三同时”制度执行

  根据项目进度分别召开两次专题会议,检查落实项目的“三同时”执行,及时发现解决存在的问题和缺陷,采取相应补救措施,保证“三同时”制度执行。

  八、办理相关行政性手续,协助督促中凯消防到市消防支队办理图纸审核手续

  到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续;提前和省物价局联系,办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。

  总之,在全部员工的共同努力下,通过上述行之有效的管理,我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善;但我们清醒地认识到当前安全、环保工作仍很艰巨,决心发扬成绩,面对现实,正视困难,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中,不断提高安全、环保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。

安环工作总结6

  按照公司及厂部20xx年安环工作计划的总体部署要求,烧结厂全体管理人员明确分工负责,认真落实年度安环工作计划,基本完成计划主要指标、重点工作及总结、下年计划如下:

  一、主要指标完成情况

  1、轻伤及以上事故发生1起事故分类发生起数重伤事故轻伤事故12事故概况7.21刘阳机械绞缠事故主要原因1、未能执行停机挂牌断电制度;4.19孙家国手指挤伤事故2、未能执行操作前确认11.20宗玉国滑跌摔伤事故制度和安全操作规程;

  2、厂内道路交通、急性职业伤害事故零发生;

  3、环保设备运行率≥98%;

  4、烟气等外排物基本达标排放。

  二、重点工作落实情况

  1、不断吸纳尝试管理新方法;

  厂部年初元月份先后修订完善了《20xx安全生产考核方案》、《安全问责管理办法》等数项制度,7月份以后开始实行维修包片长安全责任制,着重强化班组安全管理,主张推行作业程序标准化,克服随意性,降低作业风险,逐渐扭转过去只重结果不重过程、重内容不重形式的思想,鼓励员工早检查、早辨识、早处理、早整改作业过程中产生的不安全因素,使生产现场违章率、隐患率得到了较好的控制。

  2、夯实安全教育从源头抓起;

  着重对员工基础安全知识和技能的掌握和运用能力,主要通过周安全活动、“每日一题”活动,结合事故案例反复讲解,使员工达到熟知危险源点、熟记操作规程、熟悉应对措施的目的。对于新员工培训,着重做好现场讲解培训,并竭力为促成员工自我规范作业习惯性的养成效应,不断进行引导。年度共组织新员工安全教育58人,员工安全再教育215人次,培训班组长69余人次,培训特种

  作业人员72余人次(主要包括天车起重工、焊割作业工和低压电工)。

  3、着重狠抓落实班组安全建设。

  年度各项工作的开展均突出班组,结合班组,围绕班组。坚持倡导班组自主管理,班组安全建设工作人人负责,月月考评。下发班组长人手一份《安全培训教育手册》,每周上交班组安全管理周报表,确保提升班组安全管理的力度和深度。强化对维修长白班片长安全责任,督促其对包片设备区域内所有维修钳工的安全作业负直接安全管理责任。通过以上工作,实现了安全合格班组85%以上。

  4、坚持安全检查和危险源点控制;

  有针对性地进行专项检查,深挖每种作业中存在的安全隐患,结合现场动态,不定性反复对现场进行,主要查处员工的违章作业行为,立足于纠正指导为目的,尤其在劳保穿戴方面,抓好劳保穿戴是维护好最后一道安全屏障,如果维护不好所带来的风险却超乎想象,加大考核力度坚决予以制止和消除,通过全体管理人员的齐抓共管,年度共查违章213起,未发生一起因劳保不齐导致的伤害事故发生。同时对于现场隐患严格按照三定原则(定时间、定措施、定责任人)落实整改,年度共整改隐患182项。严格按照公司推行的“1+3事故隐患与职业危害监控模式”对AB级危险源点进行监控,重要危险源工艺参数安全监控率实现100%。

  5、按时进行特种设备安全检验,做好季节性安全工作。

  年度校验便携式、固定式CO检测仪共45余台次;起重天车、电气设施、焊割设备、压力容器管道、建筑防雷设施装置实现了检查经常化。针对本厂作业和本地季节、节日特点及时制定方案,采取措施,做好了对“冬季四防:防寒,防滑,防冻,防中毒”、“夏季四防:防洪,防汛,防中暑,防倒塌”以及“节假日防走神,防饮酒”等问题进行了一系列有效地安全预防工作。

  6、完善应急预案演练,开展安全生产活动;

  年度修订和完善了各类专项应急预案,并多次组织进行了消防、煤气、触电等形式多样的预案演练。年度组织开展了“百日安全无事故活动”,实现了零事故的发生,使员工提升了深刻的安全认识,营造了良好的安全文化氛围。

  7、认真做好职业卫生防范工作和环境保护工作;

  年度为所有职业病危害因素较大岗位的员工进行了职业健康查体。为预防尘肺伤害,对所有员工均发放了3M高质量防尘口罩和防尘眼镜,并监督和落实了

  其有效地使用。环境保护工作实现污染物达标排放率100%,环保设施设备同机运行率大于89%。

  三、分析总结

  1、从1—12月份现场检查和安全考核的情况,结合各工段管理的难度总体来看,检修工段的安全管理较薄弱,其他工段相对较为稳定。从发生事故的伤害类型上看主要是机械伤害。从事故发生时间来看,主要集中在夏秋高温季节,此时人体能量消耗大,精力容易分散,需要引起重视。从事故发生的主要原因来看,主要是基本规章制度执行不到位,归根其溯源是厂部、工段、班组逐级监管不力,专职安全员的作用并未得到有效发挥。

  2、从全年所有考核记录来看,各类安全问题300余项,其中公司安环部查处36项。从统计数据看,厂部查处的问题达到了总数的1/2,这说明工段、班组各级自主管理能力较差,未尽到应负的`安全责任,未能体现出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述问题,关键是各级安全责任的落实问题,是执行力的问题。

  3、从当前现状来看,石灰车间并入烧结厂后与烧结车间形成整体效应,在安全工作上一荣俱荣,一损俱损,而且石灰车间人员素质普遍偏低、煤气加压机及管网危险程度高并且损坏程度快等因素已经是不得不思考和面对的问题。

  基于以上分析认为,抓好安全管理,关键在规章制度的基层执行,重点在逐级管理的监督考核。只有认识到安全生产长期性、艰巨性、严肃性,常抓不懈、切实投入才能保证长治久安。

  四、下年工作方向

  20xx年是稳定生产的一年,更应该是安环工作责任、规章制度强化落实的一年,我们要继续认真贯彻执行公司部署指导,结合本厂实际状况展开工作,以月促年,落实工作计划,为实现全年零事故、零风险的目标而努力。

  镔鑫特钢烧结厂

  二一一年十二月三十日

安环工作总结7

  一、安环方针目标适宜性

  公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进,其具体描述体现了公司以人为本,预防为主,既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想,我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下,对职业安全健康与环境目标进行了修改,对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标,较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的.要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工,得到大家的普遍认同。事实表明,“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用,“九项目标”通过层层目标分解,具有良好的可操作性,也得到了较好了贯彻落实。

  二、法律法规符合性评价

  公司安环处牵头制定的《法律法规清单》,几经修改,最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上,要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训,并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。

  三、部门主要业绩及目标实现情况

  1、部门主要工作业绩

  人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作:一是分

  2、部门目标实现情况

  根据安全环境管理体系职责进行目标分解,人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面,年度计划34项,己完成任务42项,完成率达123.5%;参训1770人次,涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训,培训合格率100%,按规定持证上岗率100%。在文件控制方面,人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料,也对各部门员工培训进行督促和检查,文件受控率达100%。在职业病防治方面,人力资源部一方面进行广泛的防护教育,另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件,日前的尘毒工种健康普查表明,我公司尚未发现职业病,有效预防率为100%。

  四、内审、预审情况及改进措施

  1、内审、预审情况 在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司

  的预审中,对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为,这是对本部门职责履行情况的基本认可,但高标准、严要求,还有不少缺憾有待持续改进。

  2、持续改进措施 自查发现,培训记录过于简单,在咨询老师的指导

  下,己进行补充完善;本公司工程技术力量较为薄弱,人力资源部准备明年加强人才引进,同时引导技术质量人员在职进修提升能力;另外,今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式,进行广泛、深入的安全环保教育。下一步,我们将着重改变员工行为习惯,调整员工职业状态,提升员工职业素养,将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。

  五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨

  在员工满意度调查中,不满意的选项集中在工资待遇方面,己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面,无论是全面调查,还是平时交往,都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨;相反,大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。

安环工作总结8

  年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

  1、明确安全目标,落实安全责任

  年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

  2、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

  针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

  3、安全培训、安全教育

  为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

  1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的`规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。

  2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

  3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

  4、安全检查

  1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。

  2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。

  5、安全生产、环保设施投入

  1、年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;

  2、消防器材购置及维修总费用7805元;

  3、防雷设施检测费3000元;

  4、购置对讲机13台,费用17810元;

  5、职工体检费用12143.1元;

  6、各类劳防用品33304元。

  7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

  综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

  1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

  2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

  3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

  4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

  5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

  6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

  安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

安环工作总结9

  今年以来,本部门从工作目标入手,通过学习20xx年评审出的不足方面,制定本年度的工作计划,围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作,现汇报如下:

  一、组织保障。

  由于公司部分人员的流动,安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责,为安全、环保工作奠立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责,工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导,安环部现有专职安全、环保员,计划今年安全、环保、卫生投入786万元,现已投入92%,满足国家相关要求。

  二、完善规章制度。

  今年安环部在原有管理制度基础上,结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度,使员工作业有了依据,安全、环境、卫生工作能有序、高效进行,

  三、培训、教育、宣传。

  要提高员工的素质,首先从源头抓起,从新进厂员工抓起、从三级教育抓起,没有经过三级培训教育不准进入工作岗位,这样消除了安全隐患,提高了员工的安全、环保、卫生意识和操作技能知识,平时利用员工休息时间,分批进行安全、环保、卫生培训,培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工,今年共组织培训21期,培训人员480人次,为提高安全管理水平,中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求,安排了2次的灭火器使用的专项培训,在特种作业方面,安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训,并取得相应的操作证,在宣传方面,以黑板报、横幅、简讯、宣传画的'形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传,安环部全年共出黑板报三期,横幅22副、简讯3期、宣传画15张。

  四、事故应急预案管理。

  根据评估的危险源情况,安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案,并规划了应急物资仓库,储备了应急物资,利用安全培训的机会对员工进行了培训,并且按计划进行演练,达到了在突发事件中能及时正确处理,控制灾害、减少损失的目的。

  五、安全生产条件。

  根据20xx年安全、环保投入计划,安环部安排完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、安全阀、起重设备等检测工作,保证有危害因素的设备处于安全状态,并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌,对员工安全作业进行提醒和告知。今年共安装专用警示牌85块,减速带3处、警灯4套。在环境方面,对职业场所、环保设施进行了检测,继续对扬尘部位进行技改,如3#水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等,并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策,在福建省先行上脱销工程,计划12月底投入运行。二线环保设施也进行了验收,经检测,均达到国家排放标准。8月份请北京维科尔安全技术咨询有限责任公司对我司安全现状进行评价,并及时对不足方面进行整改,10月份在安全标准化评审中被评为A级。

  六、排查整改。

  公司除了每周定期安排一次由安全管理委员会成员参加的隐患排查,按“安全卫生管理办法”进行考核,安环部还进行不定期排查,对不合格项目及时督促整改,今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安”活动,共排查整改隐患97项。

  七、事故管理

  每次的安全事故都将给公司、家庭造成较大损失,因此,对每次安全事故都慎重对待,严格按”四不放过”原则进行处理,做到在事故中能吸取教训,能保证不在发生类似性事故,并作为反面教材对员工进行教育。

  八、安全权益

  公司与每位员工签订劳动合同,员工劳务有了保障,公司还为员工交了社会和医疗保险,并在工会的组织下,参加了职工互助医疗保险,使员工老有所养,病有所医。在劳保方面,安环部根据实际情况,对劳保进行调整,使劳保能真正满足职业卫生要求。公司还严格按国家规定安排各种假期,因生产需要和员工自愿无法安排假期的,公司按国家规定发给加班工资。事无尽止,在公司领导和各部门的支持下,安环部一定加强业务学习,在安全、环保、卫生方面的工作会越来越好,请提出批评、指导。

安环工作总结10

  20xx年上半年时间一晃而过,上半年的工作在公司领导和同事们的全力支持配合下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,思想素质和业务工作能力都有了一定的改进与提高,为达到总结经验,发扬成绩纠正不足的目的,在此对自己20xx年上半年的工作总结回顾,以期望在今后的工作有新的提高。

  一、上半年所从事的工作完成情况

  1、日常生产设备维修、水、电、气的临时报修与日常管理;

  2、取认证工作方面,完成了鼎昌厂区清洁生产资料准备、检测、初验至终验的工作,配合有关人员完成建兴厂区质量环境安全健康体系的审查及电力部门检查考核等;

  3、新上项目工作方面:完成鼎盛花园用电设施的申报、安装与日常管理及原有用电设施的拆除,临时用电布设等;多晶硅二期工程中,用电布设与日常管理;标准件车间自制设备的.制作,预埋件的制作安装,部分设备的安装,用电线路供电设施的设计布置,超高压设备的安装等工作;

  4、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查与考核。

  二、工作中的不足

  回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:

  1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在:

  ⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;

  ⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损;

  ⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。

  2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患,早解决。主要存在:

  ⑴、没有及时认真搞好安全教育;

  ⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;

  ⑶、处理问题的责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。

  3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。

  4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:

  ⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;

  ⑵、有时违反制度要求,酒上岗,导致不良影响。

  5、对新的知识学习不够深,创新意识不强。

  三、感想与认识

  “要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,便于今后更好工作。

  四、下半年工作目标

  在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:

  1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;

  2、在日常工作中,多总结经验,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平

  3、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;

  4、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;

  5、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。

安环工作总结11

  自进入20xx年以来,在公司各级领导的大力支持帮助下,我们根据公司提出的“全面提升管理素质,开展严管理、细要求以提高自身素质为重点,加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状,本着发扬成绩纠正缺点,积极向上的原则,认真转变观念,身临其境,对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面,达到了管理工作不断改进创新趋势,上半年的具体工作情况简要总结如下:

  一、各项管理指标完成情况

  1、生产设备日常管理工作

  当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成,润滑保养进程考核制度已完善,设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%,没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%,减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理,自下半年实施了设备保养润滑日考核制,实施奖罚制,使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案,完善了特种设备管理台账与定期检测工作。

  2、取认证工作完成情况

  完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作,配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。3、新上项目工作完成情况

  管塔在用设备的不断改进与完善;超高压设备的定购、安装;多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理;鼎盛花园用电与日常管理;标准件车间起重设备的采购,现安装工作已展开,自制设备的制作,供电设施的设计施工等工作。4、安全环保工作完成情况

  ⑴:安全部门各项法令、法规的贯彻落实,每月的'安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张,罚款一千多元(属建筑施工)通过几次的安全检查督导,有力规范了建筑施工现场,安全防护安全用电管理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件;

  ⑵:环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作,执行起来难度较大。我们在执行过程中,依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题,严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下,根据上级主管部门要求,按时规范上报各种文件资料,并定期做好检查,确保不出现违规问题。

  5、公用设施日常管理工作完成情况

  公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理,属设备部直属管理(含加油站),做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。

  二、工作中的不足

  回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:

  1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在:

  ⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;

  ⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损;

  ⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。

  2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决,主要存在:

  ⑴、没有及时认真搞好安全教育;

  ⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;

  ⑶、处理问题的责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。

  3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:

  ⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;

  ⑵、有时违反制度要求,酒上岗,导致不良影响。

  三、感想与认识

  “要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,便于今后更好工作。

  四、下半年工作目标

  在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:

  1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;

  2、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;

  3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;

  4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。

安环工作总结12

  在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照集团公司总体战略布局与科学规划,坚持"以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果"的发展路子和重生产更重安全的策略努力生产。现将公司年度工作总结

  一、安全是企业永恒的主题。

  安全是企业永恒的主题,是企业稳定发展的前提,炼铁厂始终把安全生产放在第一位,采取多种措施抓管理、保安全,把“安全第一、生产第二”作为生产经营的既定原则,把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。为了安全工作的实现,公司采取了一系列方针政策。

  (一)提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了公司安全工作的顺利开展。

  公司制定安全工作决议:冶金字[xx]1号文件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则,严格规定了公司的安全奋斗目标,对安全生产操作及违章操作的奖罚措施,并下发各部门学习。

  (二)强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为企业安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

  首先,从职工安全学习入手,狠抓对职工的安全生产培训,实行培训考核制并和年终的评定挂钩,这极大地鼓舞了职工学习安全知识,遵守安全行为规范,按规章制度操作的积极性。公司“严制度,严管理,严考核,严处理”的管理制度,确保了xx年各项安全奋斗目标的实现。

  (三)突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。

  公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修,对于检修过程中发现的问题,及时采取排查措施并落实到人,这在源头上扼杀了不安全因素的出现,保证了安全生产的顺利进行。

  (四)坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。

  公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化。公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念,实行公司“十不准管理规定”,并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准”、“机械设备五有要求”等严格、具体的安全操作规章制度。截至05年年底,公司顺利通过安全生产。

  (五)强化企业管理,落实企业安全生产主体责任到个人。

  加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产全面负责。各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度,改善生产条件,采取切实可行的安全生产措施,消除隐患,减少和避免生产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设,搞好安全生产执法人员的业务培训,切实提高执法队伍素质,努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。

  (六)实行安全生产奖罚制度,调动职工安全生产的积极性。

  公司实行奖优罚劣的奖罚制度,对于实现安全生产的单位、个人实行奖励,对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。

  (七)完善工伤保险制度。

  公司依法给单位职工参加工伤等保险,及时为从业人员缴纳工伤保险费,并确保全员参加工伤保险。

  由于工作的.失误,在xx年8月29日发生了8.29”事故,对整个xxxx冶金公司来说是一次严峻的考验。经过领导班子的更换,新政策的制定与实施,公司安全形势出现大好。更为重要的是,这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打造了良好的基础。截至05年年底,公司实现了年度安全生产,基本上实现了年初的安全奋斗目标。

  二、生产工作稳中求胜。

  (一)建设期间全力以赴只为实现安全竣工投产。

  1、1到3月份为公司项目建设调试期,在此期间公司把全部精力都放在基建上。主要抓好项目的最后建设期。在项目建设后期,我们始终严把工程质量关,坚决做到不合格不施工,不安全不施工,在项目建设的整个过程中未发生一起安全事故,并杜绝了劣质工程的出现,确保了项目的顺利投产。

  2、建设期间发动了“奋战最后36天”活动,与各施工队伍签订军令状,并充分协调资金,以严格考核与周密协调保证了工期的正常进行。设备投入运行后存在问题较多,经及时与厂家联系,彻底消除设备存在的缺陷。聘请了部分技术人员,配备配齐了领导班子,制定出整套生产经营管理办法,保证了xx年3月16日正式出铁水及正常的生产经营。

  (二)投产前后生产销售,员工素质建设齐手抓。

  1、投产前后的主要原材料的供应工作。在充分利用莱新铁矿铁精粉的同时,通过公开招标比价,确定了一部分资金实力较强,有一定信誉的供货商,降低了采购成本,并从原材料入手把好了质量关。

  2、设备整改。设备投入运行后存在问题比较多,投产后三个月组织专人认真排查设备隐患,及时联系厂家,彻底消除设备存在的缺陷,确保设备的连续、安全、稳定运行。

  3、狠抓了投产后的销售工作。派驻专人与泰钢、莱钢等联系,签订长期供货合同。并逐步倾向于大公司,做好拉铁水人员的服务工作,保证销售渠道畅通。

  4、确保稳产高产。成立以总工程师为首的工艺技术研究班子,根据所购原料状况和设备状况,研究确定合理的生产工艺,尽大可能的实现稳定高产。

  5、研究出台合理的工资考核分配管理办法,全员工资计件浮动,与产量、销量、质量、或生产成本挂钩,严格考核落实,真正做到多劳多得,不劳不得,充分调动员工的劳动积极性。

  6、对新入厂员工进行军训和岗位技能培训,培养全体员工的集体主义感,锻炼员工严格执行命令、遵章守纪、办事干净利索的工作作风,坚持理论培训和岗位操作培训相结合,尽快提高员工的操作技能,为稳定生产创造条件。为建立一支高素质、高水平的员工队伍,公司不定期对员工进行安全和岗位技能知识的考试,并采取严格的奖罚机制。

  (三)“三大战役”帮助公司度过生产经营难关。

  自进入05年第二季度以来,由于种种原因,我国钢材价格飞速下滑,致使生铁价格一落再落,加之以前的高成本生产,致使我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平,在这种情况下,公司顶住压力,坚持走“以生产成本为核心的生产经营战略”。

安环工作总结13

  20xx年是xx安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正”顺畅流程,考核闭环的安全运转体系的过渡年。

  在公司领导的正确领导下,各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的安全目标,“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作;坚持以“安全标准化”为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设备预防,环境综合整理,取得了自投产以来事故率最低的一年,第一次实现了公司年初制定的xx目标。现将安环部20xx年主要安全环保工作总结及20xx年工作思路总结如下:

  一、年初认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书

  安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标体系,将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,年初时分别与公司所属xx个部门签订安全责任制,并要求层层分解。各生产部门共分解到xx个车间,xx个班组。通过层层分解全年安全工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。20xx年轻伤事故x起(含炉料部x起、装备部x起、镍铁厂x起),工伤医疗费用为xxx元。按照xx月xx日职工人数xx人计算,工伤率控制在xxx‰,实现了年初制定的工伤事故率x的目标。

  二、提前部署,按照计划有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态

  坚持每月x日开展安全环保例会制,总结上月安全环保工作状态,如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等,布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会,及时查找工作中不足,纠正安全环保工作中的偏差,修正工作绩效目标,降低事故发生的可能性,保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由20xx年全年xx起,降至20xx年全年的x起,事故率下降了xx%。20xx年未发生一起环境污染事故,未因环境污染事故而停产或受到处罚,没有因违规排放而造成环境公害。

  三、建立健全安全环保管理制度台账,不断提高制度的有效性

  为了确保安全环保各项工作规范、有序开展,使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。x月份制定《xxx有限公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范》要求,建立重金属污染减排台账。x月份按照《职业卫生档案管理规范》要求,重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性,确保各项验收工作顺利进行,同时也使得x月份环境、职业健康安全管理体系年度监督性审核顺利通过。10-11月份建立健全公司危险废物管理台账,制定《废油暂存场所管理规定》、《废油泄漏应急预案》、《固体废物污染环境防治责任制度》。

  四、加强日常安全隐患检查,深化安全监管力度

  安环部依据公司生产实际,根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开展安全专业大检查。20xx年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前安全大检查x次,共排查安全隐患xx条。

  日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律,特别是矿热炉抢修期间交叉作业点多,高危作业面广,现场环境艰巨等存在的薄弱环节开展安全、环保隐患排查和整改工作。发现问题定人、定时间、定措施整改。日常排查安全隐患xx条。自1月份到12月份共计整改安全隐患xx条。

  通过持续不断的安全检查,使世纪青山安全基础工作水平得到提高,事故防范措施得到加强,事故隐患得以消除或有效监控。

  五、加强设备维护保养,提升作业人员技能,确保设备运行安全

  公司投产x年来,很多生产设备进入老化病态高发期,为了确保设备正常运行及操作人员的安全,加强设备的日常安全巡检力度。x月中旬联系xxx起重公司的技术人员和行车车间维修人员对xx厂140T行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中出现的问题安排人定时整改,同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及安全附件的检查和维护保养,确保设备的正常运行。

  为全面了解公司特种作业人员操作证执证情况,xx月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查,基本符合执证要求。同时要求公司以后招聘特种作业人员把好入口关,并将证件复印件报安环部登记备案。

  针对xx矿热炉炉渣料仓脱落事故,10-11月份对故障维修、使用频率较多的设备进行安全巡检,特别是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀,缩短使用寿命的设备设施,如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管道等进行列入重点排查范围,发现问题及时要求所属部门进行维修、加固。同时要求设备点检人员必须严格按照设备点检表中所列项目逐一检查,确保设备运行及人员操作安全,从而保障生产正常有序进行。

  六、针对特殊气候及事故,开展专项安全检查、活动

  针对2、3、11、12月份雾霾天气,气压较低,雾霾散去慢,空气不对流,安环部安排安全管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进行实时监测,现场作业时必须x人以上,上确保职工作业环境在可控状态。

  针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故,x月xx日及x月由安环部牵头联合电气专业技术人员对厂区移动电气设备(特别是风机)、手持式电动工具的规范使用情况,临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格按照安全用电规范要求来操作等方面进行专项检查。

  针对干燥天气,x月份、xx月份对厂区的灭火器、消防箱内配备的'水带及水枪等消防器材的配备及使用情况进行排查,灭火器出现泄压、漏粉现象的及时更换,确保发生紧急情况的时候,消防器材属于可用状态。

  随着5月份高温天气的来临,为预防和控制高温中暑现象,采购十滴水、仁丹、葡萄糖等药品,备好高温中暑药,从保健措施方面来做好防中暑降温工作。

  x月份针对xxx科技员工溺水事故,安环部对公司冲渣水池及循环水池的作业平台防护栏杆、现场坑洞、溺水应急设备等隐患进行安全专项排查,对查出的问题现场已要求水利部整改。

  针对xx“xx”事故,对xx厂汽车维修区域维修人员规范作业、备品备件的摆放、现场作业环境、易燃易爆物品存放、消防器材配备等情况进行专项检查。

  11-12月份针对夜间存在睡岗、脱岗,易发生工伤事故。安排安全管理员值夜班抽查夜班劳动纪律情况,实行第xx次发现教育为主,第x次以上发

  现开始考核。从第x次抽查发现几十人次违纪,到后面几次甚至未发现违纪现象,进一步提高夜班生产效率,确保夜班期间安全零事故。

  通过开展一系列安全专项检查活动,可以及时发现一些潜在的问题及薄弱环节。对查出的问题及时制定有效的防控措施,进行排查、治理、整改。使管理者从心里上产生紧迫感,更清醒认识和看到工作中的不足与疏漏,时刻保持居安思危,防患于未然的空杯心态;改善公司安全生产状况,真正将事故消灭在萌芽状态,杜绝各类安全事故的发生。

  七、加强安全环保培训,提高安全环保意识,营造安全环保氛围

  自1月份到12月份安环部对新入厂人员、转换岗、休长假复岗人员xx人进行公司级安全培训。

  x月xx日组织各生产部门班长以上管理人员xx人到xx市消防局参加人员密集场所消防安全培训。

  为在安全月营造一个良好的安全氛围,结合各生产部门自身的实际,采购一些安全画册、光碟等教育资料,已分发给各部门,充分利用班前活动会,组织各岗位员工学习教育材料,提高安全意识和自我保护意识。

  x月x日邀请xx市中医院主任专家开展工伤医疗急救知识讲座,xx人参加。7月份安环部申购电脑心肺复苏模拟人,要求全体员工按照心肺复苏标准设计,模拟在抢救过程中气道是否放开,胸外按压位置、按压强度是否正确,人工呼吸吹入潮气量是否足够,对正确和错误的操作语言提示,员工能够方便、有效、快速的学习心肺复苏。通过工伤急救培训提高公司员工的急救意识及能力。

  为增强公司驾驶人员的交通安全意识和法制观念,学会自我保护、文明驾驶,x月xx日组织xx人参加道路交通安全知识讲座。

安环工作总结14

  20xx年是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正”顺畅流程,考核闭环的安全运转体系的过渡年。

  在公司领导的正确领导下,各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的安全目标,“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作;坚持以“安全标准化”为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设备预防,环境综合整理,取得了自投产以来事故率最低的一年,第一次实现了公司年初制定的8‰目标。现将安环部20xx年主要安全环保工作总结及20xx年工作思路总结如下:

  一、年初认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书

  安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标体系,将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,年初时分别与公司所属15个部门签订安全责任制,并要求层层分解。各生产部门共分解到29个车间,127个班组。通过层层分解全年安全工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。20xx年轻伤事故7起(含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起),工伤医疗费用为118956.77元。按照12月31日职工人数942人计算,工伤率控制在7.43‰,实现了年初制定的工伤事故率8‰的目标。

  二、提前部署,按照计划有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态

  坚持每月6日开展安全环保例会制,总结上月安全环保工作状态,如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等,布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会,及时查找工作中不足,纠正安全环保工作中的偏差,修正工作绩效目标,降低事故发生的可能性,保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未发生一起环境污染事故,未因环境污染事故而停产或受到处罚,没有因违规排放而造成环境公害。

  三、建立健全安全环保管理制度台账,不断提高制度的有效性

  为了确保安全环保各项工作规范、有序开展,使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。1月份制定《广东世纪青山镍业有限公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。2月份按照《广东省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范》要求,建立重金属污染减排台账。4月份按照《职业卫生档案管理规范》要求,重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性,确保各项验收工作顺利进行,同时也使得5月份环境、职业健康安全管理体系年度监督性审核顺利通过。10-11月份建立健全公司危险废物管理台账,制定《废油暂存场所管理规定》、《废油泄漏应急预案》、《固体废物污染环境防治责任制度》。

  四、加强日常安全隐患检查,深化安全监管力度

  安环部依据公司生产实际,根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开展安全专业大检查。20xx年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前安全大检查5次,共排查安全隐患316条。

  日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律,特别是矿热炉抢修期间交叉作业点多,高危作业面广,现场环境艰巨等存在的薄弱环节开展安全、环保隐患排查和整改工作。发现问题定人、定时间、定措施整改。日常排查安全隐患386条。自1月份到12月份共计整改安全隐患702条。

  通过持续不断的安全检查,使世纪青山安全基础工作水平得到提高,事故防范措施得到加强,事故隐患得以消除或有效监控。

  五、加强设备维护保养,提升作业人员技能,确保设备运行安全

  公司投产2年来,很多生产设备进入老化病态高发期,为了确保设备正常运行及操作人员的安全,加强设备的日常安全巡检力度。4月中旬联系大连华锐起重公司的技术人员和行车车间维修人员对镍铁厂140T行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中出现的问题安排人定时整改,同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及安全附件的检查和维护保养,确保设备的正常运行。

  为全面了解公司特种作业人员操作证执证情况,11月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查,基本符合执证要求。同时要求公司以后招聘特种作业人员把好入口关,并将证件复印件报安环部登记备案。

  针对5#矿热炉炉渣料仓脱落事故,10-11月份对故障维修、使用频率较多的设备进行安全巡检,特别是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀,缩短使用寿命的设备设施,如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管道等进行列入重点排查范围,发现问题及时要求所属部门进行维修、加固。同时要求设备点检人员必须严格按照设备点检表中所列项目逐一检查,确保设备运行及人员操作安全,从而保障生产正常有序进行。

  六、针对特殊气候及事故,开展专项安全检查、活动

  针对2、3、11、12月份雾霾天气,气压较低,雾霾散去慢,空气不对流,安环部安排安全管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进行实时监测,现场作业时必须2人以上,上确保职工作业环境在可控状态。

  针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故,3月19日及7月由安环部牵头联合电气专业技术人员对厂区移动电气设备(特别是风机)、手持式电动工具的规范使用情况,临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格按照安全用电规范要求来操作等方面进行专项检查。

  针对干燥天气,4月份、11月份对厂区的灭火器、消防箱内配备的水带及水枪等消防器材的配备及使用情况进行排查,灭火器出现泄压、漏粉现象的及时更换,确保发生紧急情况的时候,消防器材属于可用状态。

  随着5月份高温天气的来临,为预防和控制高温中暑现象,采购十滴水、仁丹、葡萄糖等药品,备好高温中暑药,从保健措施方面来做好防中暑降温工作。

  5月份针对福建鼎信科技员工溺水事故,安环部对公司冲渣水池及循环水池的.作业平台防护栏杆、现场坑洞、溺水应急设备等隐患进行安全专项排查,对查出的问题现场已要求水利部整改。

  针对台山“7·12”事故,对镍铁厂汽车维修区域维修人员规范作业、备品备件的摆放、现场作业环境、易燃易爆物品存放、消防器材配备等情况进行专项检查。

  11-12月份针对夜间存在睡岗、脱岗,易发生工伤事故。安排安全管理员值夜班抽查夜班劳动纪律情况,实行第1、2次发现教育为主,第3次以上发

  现开始考核。从第1次抽查发现几十人次违纪,到后面几次甚至未发现违纪现象,进一步提高夜班生产效率,确保夜班期间安全零事故。

  通过开展一系列安全专项检查活动,可以及时发现一些潜在的问题及薄弱环节。对查出的问题及时制定有效的防控措施,进行排查、治理、整改。使管理者从心里上产生紧迫感,更清醒认识和看到工作中的不足与疏漏,时刻保持居安思危,防患于未然的空杯心态;改善公司安全生产状况,真正将事故消灭在萌芽状态,杜绝各类安全事故的发生。

  七、加强安全环保培训,提高安全环保意识,营造安全环保氛围

  自1月份到12月份安环部对新入厂人员、转换岗、休长假复岗人员93人进行公司级安全培训。

  3月18日组织各生产部门班长以上管理人员14人到阳江市消防局参加人员密集场所消防安全培训。

  为在安全月营造一个良好的安全氛围,结合各生产部门自身的实际,采购一些安全画册、光碟等教育资料,已分发给各部门,充分利用班前活动会,组织各岗位员工学习教育材料,提高安全意识和自我保护意识。

  6月5日邀请阳江市中医院主任专家开展工伤医疗急救知识讲座,105人参加。7月份安环部申购电脑心肺复苏模拟人,要求全体员工按照心肺复苏标准设计,模拟在抢救过程中气道是否放开,胸外按压位置、按压强度是否正确,人工呼吸吹入潮气量是否足够,对正确和错误的操作语言提示,员工能够方便、有效、快速的学习心肺复苏。通过工伤急救培训提高公司员工的急救意识及能力。

  为增强公司驾驶人员的交通安全意识和法制观念,学会自我保护、文明驾驶,6月10日组织112人参加道路交通安全知识讲座。

安环工作总结15

  20xx年我厂安全管理工作以环境/职业健康安全管理体系工作为依托,以服务生产为宗旨,加大现场检查力度,排除现场安全隐患为工作重点,认真贯彻执行公司安全文件精神,针对我厂新建项目多,全年生产任务不断加大的现状,开展职业健康安全管理工作,使我厂环境/职业健康安全管理体系的各项工作顺利开展,各项基础工作有条不紊的开展。下面对我厂20xx年的各项工作进行简要总结。

  一、环境/职业健康安全管理体系贯标内伸和监督审核工作

  1、根据公司20xx年环境/职业健康安全工作目标,结合动力厂实际情况,制定了20xx年动力厂环境/职业健康安全工作目标和指标,编制下发2个环境/职业健康安全管理方案并监督实施。

  2、做好做好我厂环境/职业健康安全的培训工作。举办了煤气安全和防护知识培训班、环境/职业健康安全管理体系知识培训班、班组长安全管理知识培训班。培训人次达480人。

  3、根据公司程序文件变化及时更新我厂《环境/职业健康安全管理体系有效文件清单》。

  4、根据公司环境/职业健康管理体系运行要求,按照《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》重新进行我厂危险源辨识、风险评价和风险控制策划。

  5、按照《环境因素识别和评价管理程序》重新进行识别和评价,整理《环境因素识别和评价表》、《重要环境因素清单》。

  6、在5月通过环境/职业健康安全管理体系内部审核,在10月通过环境/职业健康安全管理体系监督审核。并针对审核中发现的问题进行了整改。使我厂的环境/职业健康管理工作日趋完善。

  二、安全生产月各项工作

  深入开展20xx年“全国安全生产月”活动中,以“治理隐患、防范事故”为主题开展了一系列活动。

  1、为进一步创建安全生产的良好环境,发现和整改生产活动中存在的安全隐患,最大限度的消除对生产、设备和人身安全造成危害的'不利因素,将动力厂“安全生产月”活动推向高潮,认真做好“安全生产月”活动的宣传发动工作,自行购置活动宣传招贴画,在各工段进行张贴,要求各工段以板报、橱窗等形式大力宣传“安全生产月”主题;宣传安全知识,传播安全文化,营造“治理隐患、防范事故”的安全氛围。

  3、组织全厂共计7个工段举办了以“治理隐患、防范事故”为主题的安全演讲赛,通过竞赛,大大提高了广大职工对安全的认识、增强了自我防范的能力。

  4、安全生产活动月中,我厂对所属7个工段进行了综合检查,同时各工段组织技术人员进行了自查工作,查出隐患多项并全部整改完毕。

  三、环境/职业健康安全管理各项基础工作

  1、制定下发了我厂20xx年全年安环工作要点。分别下发了各季度安环工作要点。

  2、重新修订我厂环境/职业健康安全管理考核办法并下发实施;编写了职业健康管理办法并下发实施。

  3、协助厂工会做好我厂班组建设的管理工作,深入开展班组安全达标创优活动,在我厂环境/职业健康安全管理工作中,发挥更大的作用。

  5、协助机动部门做好我厂特种设备的管理工作,做好特种作业人员的培训复审工作。

  6、每月组织环境/职业健康安全联合检查工作,对于在检查中发现的隐患及时下发联合检查通报,限期整改并进行反馈,形成闭环式管理,确实做到了将隐患消灭在萌芽状态中,有效的防止了事故的发生。

  7、20xx年对新入厂和调换工种人员实行严格的三级安全教育,特别是今年5月份有承钢子女岗前入厂职工200多人,集中进行了安全教育、职业卫生知识教育。全年接受三级安全教育达332人次;特种作业人员培训人次,特种作业人员复审培训192人次。强化、细化外包工程和临时工的安全管理,进入工作现场前,由各工段安全员对其进行安全教育,并规范其劳动保护穿戴。

  8、按公司职业健康管理程序要求,组织在职业危害岗位工作的职工进行职业健康体检,共有35个岗位计524人参加在岗体检,岗前职工体检165人,离岗体检11人,关注高温区域的岗位职工,除为岗位发放防暑降温用品及药品外,对于炉前等高温岗位还配发汽水,并安装了空调。在我厂大型检修和抢修时注重防暑工作,使我厂全体职工安全度过暑期,未发生一起中暑事故。

  9、加强防火、防爆、防有毒、有害气体和危险化学品的安全管理工作,健全各项管理制度,对消防器材、煤气检测仪器和呼吸器等进行定期检查和效验,确保安全稳定生产。

  10、加大安全隐患整改工作力度,前10个月共查出82项安全隐患,都及时进行了整改,极大的提高了我厂的安全本质状况。

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