土建工程总经理工作职责

时间：2024-11-08 10:16:06 工作职责我要投稿

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土建工程总经理工作职责

土建工程总经理工作职责1

　　协助总经理分管工程技术和工程质量工作，直接上级是总经理，直接下级是预算员和审计。

　　1、负责组织编制工程投标书，参与施工合同的签订。

　　2、负责组织编制、修改公司内部施工定额，以便灵活操作，为施工节省时间，节约开支，当在公司内部定额内无法招到施工队时，负责组织招标或定期修改内部定额。

　　3、负责组织施工图纸会审;施工组织设计和方案的审核;项目技术管理的指导和监督及技术人员的`管理(调动技术人员时必须经过项目经理同意)。

　　4、负责工程质量的全面监督工作，参与分部工程及竣工工程质量验收，审核工程竣工资料。

　　5、负责协调和解决施工中遇到的技术质量问题。

　　6、负责土建工程技术人员的培训和组织日常技术、质量及有关施工规范的学习。

　　7、负责工程成本核算和成本分析工作。

　　8、完成直接上级交办的其它工作。

土建工程总经理工作职责2

　　协助总经理分管工程材料、设备及施工进度落实工作，直接上级是总经理，直接下级是材料员和材料会计。

　　1、负责组织土建工程施工生产，审核和落实施工生产计划。

　　2、负责工程材料工作，审核落实各项工程材料计划与供应。

　　3、负责劳务分包合同和材料供应合同施工设备购置合同的签订和结算的审核，参与工程对外其他合同的洽谈及签订。

　　4、负责施工设备管理，提出施工设备需用计划，组织购置，调配施工设备，检查施工设备的维修和保养。

　　5、负责施工劳力组织、调配和勤杂人员的`安排(调动项目部勤杂人员时必须经过项目经理同意)。

　　6、负责指导和监督项目部对材料、设备的存放和管理。

　　7、负责安全生产和文明施工工作。

　　8、完成直接上级交办的其它工作。

土建工程总经理工作职责3

　　物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

　　b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

　　c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

　　d）接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

　　e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的.年度工作计划。

　　f）对在管物业的服务工作进行抽查。

　　g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

土建工程总经理工作职责4

　　负责公司全面工作，土建工程发展方向的舵手，并主管以下工作：

　　1、土建工程对外联系;承揽业务;资金回拢。

　　2、审批土建工程生产经营计划。

　　3、审核与签订土建工程各类经济合同。

　　4、土建工程财务管理和资金的使用。

　　5、土建工程人员的招聘、任用和工资的`审核批准。

　　6、公司重大会议的安排。

土建工程总经理工作职责5

　　物管中心副总经理/经理助理岗位职责

　　a）在总经理/经理领导下，协助总经理/经理做好各项领导工作。

　　b）按总经理/经理的指示和授权，在分管范围内主持、处理工作。

　　c）协助总经理/经理对各类文件进行审核。

　　d）监督物管中心管理体系运行情况、改进活动。

　　e）指导分管部门的`业务工作，并检查工作执行情况。

　　f）完成上级领导交办的其他工作。

土建工程总经理工作职责6

　　协助总经理分管建筑安装工作，直接上级是总经理，直接下级是预算员和技术员。

　　1、负责参与工程承揽中涉及水、电、暖等工程项目的投标书编制，并参与相关内容的合同的签订工作。

　　2、负责协调技术副经理组织工程图纸会审，侧重对安装工程部分的审查，组织和审定安装施工组织设计和编制

　　3、负责对安装工程竣工结算，外包工程及人工费结算的.审核和审定。

　　4、负责安装工程生产计划的提出与生产副经理协调，共同组织安装施工。

　　5、负责安装工程材料总计划的提出、审定；安装外包工程材料计划和施工月计划的审定。

　　6、负责提供安装工程所需设备、工具计划及维修计划，并组织落实。

　　7、负责安装工程中的技术工作，管理安装技术、预算及生产人员。

　　8、负责安装工程进度、质量及成本核算工作。

　　9、完成直接上级交办的其它工作。

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