工程项目经理工作职责与工作内容

时间:2024-08-01 16:25:44 工作职责 我要投稿

工程项目经理工作职责与工作内容(优选)

工程项目经理工作职责与工作内容1

  1、负责项目的整体规划、单体建筑等建筑智能化工程施工相关工作;

  2、负责项目现场与甲方、监理、总包等兄弟单位的协调工作

  3、熟悉弱电系统施工规范,熟悉安防5大系统,广播,综合布线,网络等各子系统的'原理;有住宅小区、酒店式公寓、办公楼、商业广场、酒店等弱电工程实施经验;

工程项目经理工作职责与工作内容2

  一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

  二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

  三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。

  四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

  五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。

  六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

  七、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的'总分包管理。

  八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。

  九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

  十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。

  十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

  十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责与工作内容3

  1、 要求全日制大专及以上。

  2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。

  3、 具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

  4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量,进度,安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。

  5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的`编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。

  6、 组织项目样板间施工及管理。

  7、 组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。

  8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

  9、 主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。

  10、 参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

  11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。

  12、 协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

  13、 协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。

  14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。

  15、 责成并审批各专业安全技术交底。

  16、 审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。

  17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

  18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。

  19、 完成项目经理交办的其他工作事项。

工程项目经理工作职责与工作内容4

  1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定,协助公司分管项目部技术管理工作。

  2)协助组织工程项目实施的策划,并协助组织编制项目质量计划。

  3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划,并督促实施。

  4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求,指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作,监控运行效果。

  5)组织优化施工方案设计,指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施,解决日常生产技术问题。

  6)负责、主持对外工程技术联系,工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价,组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施,并督促实施。

  7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。

  8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。

  9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。

  10)提出大宗物资及设备的'需用量计划并提交项目经理批准。

  11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。

  12)组织分部工程和单位工程的验收工作。

工程项目经理工作职责与工作内容5

  1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的'领导责任;

  2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

  3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

  4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

  5、负责内外协调工作,组织对项目施工资源进行协调、调配;

  6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;

  7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合;

  8、主持本项目部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

  9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

  10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

工程项目经理工作职责与工作内容6

  1、组织设计和制订工程施工计划;

  2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;

  3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;

  4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

  5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

  6、建立桩基施工等进度记录和台账,做好与施工单位的.施工图纸等资料的交接存档工作;

  7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向总经理反馈。

工程项目经理工作职责与工作内容7

  1、负责项目建设中质量、技术、安全及计划管理;

  2、负责项目建设过程中的现场签证、工程任务通知单、工程设计变更的发放及现场实施复核的组织;

  3、负责项目的各类验收和协助交付;

  4、客观公正的'评价下级的绩效和履职情况,培训和督导下属,帮助其提升业务能力;

  5、负责项目所在地的公共关系的开发和维护以及处理突发事件。

工程项目经理工作职责与工作内容8

  1.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。

  2.编制招标技术文件,审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;

  3.参加现场建筑工程的日常管理工作,完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的监理工作进行日常检查;

  4.根据公司批准的施工总进度计划,审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;

  5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责,对现场安全文明施工负责;

  6.严格监督控制建筑工程项目施工成本,对建筑工程的.隐蔽工程和其他形式现场签证严格监督,确保建筑工程项目成本控制目标的实现;

  7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

  8.负责建筑工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员将建筑资料合理归档和移交。

  9.参加现场工程监理例会,督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。

工程项目经理工作职责与工作内容9

  1.与内部人员进行房产项目信息对接,并与项目、甲方等进行商务谈判,促成项目精装合作

  2.全面负责项目精装工作,按照公司要求保障项目的安全、质量、进度;

  3.协调处理与甲方、项目方、设计、各部门等方面的`协作以及突发事件。

  4.对项目进度计划安排,合同以及设计变更等重大事项的具体决策和执行;

  5.可提供完整营销活动策略研究及合作计划,负责合作项目的方案设计、内外部沟通、执行、服务、信息收集等;

  6.负责整体营销活动策划与管理,负责营销活动方案的优化研究。

工程项目经理工作职责与工作内容10

  1、有项目管理、工作管理能力及素质,具备较丰富的现场管理经验,具有较强的项目控制能力;

  2、负责项目各种报建、施工、竣工手续的办理;

  3、负责与设计、施工队、监理单位等相关人员的协调工作,解决施工所遇到的'问题,有效推进项目正常施工;

  4、负责按设计图及公司标准,对承包单位的工艺过程、施工工序进行监督和检查;

  5、负责做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

  6、负责协调在建项目周边社会关系及施工方的关系,确保工程项目正常进行;

  7、控制工程关键节点,制定工程施工进度、成本预算和人工预算;

工程项目经理工作职责与工作内容11

  1、负责项目内外的技术接洽与协调,对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;

  2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

  3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排,负责与外部机构的协调工作;

  4、组织做好各阶段工程的'竣工验收与结算工作;

  5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准,并在工作中贯彻实施;

  6、对部门内人员进行监督与考核,提高员工工作效率与工作质量,提升本部门整体工作能力;

  7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责与工作内容12

  1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作;

  2、对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,按计划组织实施项目的工程建设;

  3、有良好的沟通、组织、协调、计划的'能力,能独立管理好单项建筑工程项目;

  4、确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;

  5、能主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划;

  6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标;

  7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责与工作内容13

  1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。

  2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。

  3、依据合同和设计文件要求,对甲工料、乙工料样板,资料进行审核。

  4、督促施工单位提交工人工资发放记录,按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

  5、负责该项目开工至竣工验收备案的.管理工作和统筹,抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实,参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收,最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。

工程项目经理工作职责与工作内容14

  1、向项目经理汇报,履行公司总部和项目部决定,完成本部门质量目标;

  2、组织项目部门人员编制工程实施策划书,管理实施规划,明确各项管理目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划目标产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目各项工作处于受控状态;

  3 、熟悉项目管理各项业务和操作流程,了解行业政策、法规、规范和标准;

  4、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计;

  5、执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的.合法权益和形象;

  6、诚实守信、责任心强,具有较强的学习能力和团队合作精神;

  7、执行领导安排的其他事项。

【工程项目经理工作职责与工作内容】相关文章:

工程项目经理工作职责与工作内容10-09

工程项目经理工作职责内容05-16

土建项目经理工作职责与工作内容03-07

工程项目经理工作职责具体内容06-13

土建项目经理工作职责内容02-13

工程监理工作内容与工作职责03-29

工程督导工作职责与主要工作内容11-30

工程文员的工作内容和职责05-27

物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容03-07

工程项目经理的工作职责12-06