总经理工作职责

时间：2024-05-18 11:35:06 工作职责我要投稿

总经理工作职责

　　总经理工作职责篇1

　　1. 负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作;

　　2. 负责组织完成总经理下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

　　3. 负责协助公司人力资源的开发、管理和提高。

　　4. 负责协助倡导公司的`企业文化和经营理念，塑造企业形象。

　　5. 负责协助公司对外处理业务，开展公关活动。

　　总经理工作职责篇2

　　1、协助领导各类文件的收集、装订、收发、传阅、归档及管理工作;

　　2、协助领导组织各类会议的`筹备、安排及通知工作，并进行会议内容的记录、备份和归档工作;

　　3、做好文秘档案收集管理及时做好文件的回收、清退、销毁工作;

　　4、做好日常商务接待、场地布置等相关工作

　　总经理工作职责篇3

　　1、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

　　2、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。

　　3、负责制定酒店的'经营预算和决算，提出更新改造和投资计划。

　　4、落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标。

　　5、负责做好酒店与各界人士的公共关系，树立酒店良好形象。

　　6、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。

　　7、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

　　总经理工作职责篇4

　　1、帮助协作总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必需同总经理保持全都。

　　2、在总经理托付权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，准时、足额地完成公司下达的利润指标。

　　4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。

　　5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的.利益与公司全都。

　　6、需具备积极敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、开拓创新的素养;并具有领导、规划、分析、决策的力量，在公司中有肯定的威信。

　　7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。

　　8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的敬重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织规划与评估的领导作用。

　　9、带着好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的敬重和鄙视。

　　10、负责制定业务治理制度，拟定业务治理方法、物资治理制度、明确业务工作标准、建立业务治理网络，协调、指导、调度、检查、考核;

　　11、积极完成总经理交办的其他工作任务。

　　总经理工作职责篇5

　　1.协助总经理制订公司年度月度计划，并对计划予以跟进监督，推动计划落实;

　　2.参与重大决策事项的讨论，协助总经理处理日常管理工作事务;

　　3.协助总经理建立和管理团队，建立并规范工作流程;

　　4.协助总经理做好内部项目启动和执行，尤其是人力招聘人才培养等项目;

　　5.负责人事招聘及行政培训等工作;

　　6.推进团队文化建设，加强团队文化宣传推广和落地;

　　总经理工作职责篇6

　　职责：

　　1、全面负责处理公司事务，负责公司各项业务的开展，完成确定的各项目标；

　　2、制定管理目标和经营方针，包括制定各项规章制度和服务操作程序，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行；

　　3、建立健全组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持定期召开的总经理办公例会；

　　4、健全财务制度，阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营状况；

　　5、定期巡视公众场所及各部门的.工作情况，检查服务态度和服务质量，及时的发现问题，解决问题；

　　6、培养人才，指导各部门工作，提供整体服务质量和员工素质；

　　7、选聘、任免公司中层管理人员，决定公司机构设置、员工编制及重要人事安排；

　　8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的企业形象；

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，35岁以上，20xx年以上相关工作经验，5年以上大区管理经验；

　　2、能独立进行大型客户的谈判，能与客户中高层良好的进行沟通；

　　3、受过专业的营销、企业管理相关培训；对酒店、餐饮、酒吧行业有较深认知；

　　4、较好的客户开发及谈判能力、较好的团队精神；

　　5、敏锐的市场洞察力，对市场营销有良好的理解；

　　6、能独立带领销售部门，演讲能力强、形象气场佳优先。

　　总经理工作职责篇7

　　1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。

　　2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。

　　3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

　　4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的'政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。

　　5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

　　6、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

　　7、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

　　8、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。

　　9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

　　10、完成上司交办的其它任务。

　　总经理工作职责篇8

　　一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；

　　二、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价．餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；

　　三、建立健全酒店的.组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统；

　　四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；

　　每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，

　　五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量题，并将巡视结果传达至有关部门；

　　六酒店维修保养工作；

　　七、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；

　　八、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

　　九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；

　　十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

　　总经理工作职责篇9

　　1、法人是公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作负总责。必须认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，把安全生产纳入重要的工作议事日程。

　　2、负责组织制定本公司的`各项安全生产管理制度、安全操作规程、审批各项安全生产工作计划、安全规章制度的实施。

　　3、经常深入现场了解安全生产情况，负责审批安全活动、培训、隐患整改项目的计划、经费及安全奖惩兑现执行。

　　4、批准建立安全组织机构，明确专（兼）职安全管理人员，及时组织参加有关部门的业务培训，提高专业人员素质。

　　5、负责定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，对重要的安全工作及时作出明确的指示。

　　6、负责对各类工伤事故“处理报告”提出处理意见。及时如实上报。

　　7、法律法规规定的其他安全生产职责。

　　总经理工作职责篇10

　　职位描述：

　　【工作职责】：

　　1、负责华住酒店集团旗下汉庭酒店的整体运营工作。

　　【职位要求】：

　　1、年龄30-40岁，酒店管理相关专业大专以上学历；

　　2、星级（3星及以上）酒店部门经理（前厅/客房/销售）5年以上工作经验；有经济型连锁酒店工作经验优先

　　3、熟悉酒店整体运营管理；

　　4、勤奋上进，学习和适应能力强，有韧性能抗压；

　　5、较强的沟通影响能力和团队建设能力。

　　总经理工作职责篇11

　　1、协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划；

　　2、协助总经理做好公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系；

　　3、协助总经理做好各部门的'沟通协调工作，确保工作计划的推进落实；

　　4、负责总经理的有关文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实工作；

　　5、总经理交代的其他日常工作

　　总经理工作职责篇12

　　公司总经理有哪些岗位职责呢？在管理方面有哪些管理办法？对于总经理一职了解吗？下面为大家整理了公司总经理工作职责管理办法，仅供参阅。

　　第一条执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

　　第二条组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　第三条组织实施经董事会批准的新开发项目。

　　第四条组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　第五条决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　第六条根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

　　第七条决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

　　第八条审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

　　第九条健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　第十条抓好公司的`生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。

　　第十一条做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　第十二条坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　第十三条加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

　　第十四条加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。

　　第十五条具体主管办公室、人事培训都、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门工作。

　　总经理工作职责篇13

　　1．在董事长、总经理的领导下，负责主持总经理办公室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促办公室人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务。

　　2、根据总经理办公会议、企业决议开展工作，做好各种会议的会议记录，各项规章制度并检查督促决议、决定的执行落实，促进各项工作规范化管理；

　　2、负责来文、来电、函件的批处工作，起草并核发企业各项通知、报告、工作计划、总结等公文，并做好文件资料的传递、催办、批阅、立卷和归档工作；

　　3、负责企业报刊、杂志、信件的邮寄、传真的收发和登记工作，文件资料打印复印工作，管理并使用复印机、打印机、传真机；

　　4、负责企业各类荣誉证书及技术档案资料的收集、整理、归档、借阅等工作；

　　5、负责食堂工作人员的日常工作安排，要求食堂在企业规定费用的标准下开发新的菜式、编制菜谱和拟定采购计划，力争以最低成本取得最大的员工满意度；

　　6、负责监督企业印章的使用；做好公章、介绍信的.管理和使用，负责企业各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作；

　　7、负责企业电话总机接转、电话管理，外来传真文件的及时发放，建立并时时更新企业各部门的联系通讯；

　　8、负责会议室的管理，做到会议室的使用和会议接待工作有序登记，订餐、订房等票务联系，

　　9、合理调度车辆，最大限度满足各部门的工作需要；并做好驾驶车辆保持车身和车内的清洁、车辆的维修和保养工作及各类证件的办理；

　　10、每月月底根据统计核定企业下月总人数并向总务仓库领取就餐券，做好各部门就餐券和加班就餐券的发放和登记工作；

　　11、加强企业企业形象建设和企业文化建设，每月更新企业宣传栏。

　　12、协助总经理拟定企业的组织机构、岗位设置和人员定岗定编、机构调整等工作，

　　人力资源战略与规划、人力资源政策及企业各项规章制度的建立和实施。

　　13、负责对国家人力资源政策、劳动报酬、社会保险等方面的法规政策的研究，并组织实施；负责对国内外人力资源管理新理念、新方法、新技术的研究；

　　14．负责对企业内部人力资源人工成本预算的控制与分析。

　　15．负责企业人力资源的招聘、面试、录用、培训、转正定级、薪酬、调动、请假、离司等流程的规范化，并建立起企业人才库。

　　16．负责企业人力资源的优化配置工作，建立起企业各部门职位的分析、设计和评价体系，根据管理权限，拟订干部的任免、考察、评价、选拔、配置等工作；建立和完善干部员工的退出机制。

　　17．负责企业岗位绩效考核体系的设计与管理工作；企业各职能部门的月度、年度考核工作，建立起企业工效挂钩方案，根据管理权限，组织对企业经营班子年度考核与评价工作；

　　18．负责拟定企业的薪酬方案和薪酬管理制度、福利制度，指导基层各部门薪酬和福利方案的设计和改善；负责权限内的薪酬标准的确定与审批工作，预算和规划各部门及企业的工资分配情况，促进员工工资的平衡与发展。

　　19．根据权限负责企业的人力资源管理业务，如人力资源信息化建设、人事统计、人事档案、劳动合同管理、社会保险（养老保险、医疗保险、工伤、失业、生育、住房公积金）、劳动保护、工伤申报、考勤管理、人事调配、离职审批、转正定级、保密协议的签订、执行及管理等日常工作；根据权限做好对各部门的人力资源管理的监督、检查、审核、审批等工作。

　　20．负责制定企业专业技术职务聘任管理办法，根据管理权限，做好集团专业技术职务的对外申报及企业内高级专业技术职务的聘任工作。

　　21．根据企业的战略目标，负责本部门年度工作目标的拟定、执行及控制；负责本部门内部管理流程的优化与设计工作。

　　22．负责企业的日常网络维护和电脑日常维修工作。

　　23、完成企业领导交办的其他事宜。

　　制定:应言东批准: