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汽车维修厂长工作职责
汽车维修厂长工作职责1
一、认真贯彻执行国家法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,并组织实施。
二、抓好汽车维修管理,制定汽车维修年度计划,按时下达各工作岗位,并督促、检查执行。
三、组织有关工作岗位定期进行技术交流,提高汽车维修质量,搞好汽车维修安全工作。
四、督促落实安全生产制度和各项安全措施,确保安全生产;认真开展安全隐患排查,落实安全隐患排查治理制度。
五、抓好财务管理,合理安排使用企业各项资金,严格控制开支。
六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案,并督促检查落实情况。
七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况,严格执行奖惩制度。
八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。
九、抓好劳动保护和劳动管理,合理安排使用各劳动岗位。
十、有计划地对员工进行安全教育培训,组织召开安全例会,提高汽车维修技术和文化水平,增强员工素质。
十一、定期向上级汇报工作,抓好员工计划生育工作。
十二、按时参加汽车维修安全学习,遵守劳动纪律,搞好文明办公。
汽车维修厂长工作职责2
1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。
2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。
3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。
4、不断强化修理厂内部管理机制,制定实施有效措施、制度,充分调动全厂员工的'工作积极性,全面完成各项经济技术指示。采取切实措施,提高企业管理水平,逐步推进企业进步和现代化的管理。
5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改进和完善,确保实现本厂的质量目标。
6、负责协调解决厂内重大技术质量问题,了解检查各类投诉的解决和落实情况,做到每日一次检查,每周一次小结,及时签署意见。
7、严格控制、合理配备各类人员,努力提高企业人员素质,组织好职工的技术培训,搞好职工生活福利和安全工作。
8、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。
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