车间主任工作职责

时间:2023-11-06 09:16:26 工作职责 我要投稿

【集合】车间主任工作职责

车间主任工作职责1

  1) 负责生产计划排程及生产计划实施,确保按期交付产品;

【集合】车间主任工作职责

  2) 贯彻执行质量方针和质量目标,支持各质控系统责任人开展工作;

  3) 负责生产组织、管理、协调,确保安全、优质、高效、低耗,贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;

  4) 掌握生产过程的质量信息,并及时传递和处理,指定有关部门或人员解决;

  5) 负责生产设施及计量器具的管理;

  6) 领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。

车间主任工作职责2

  负责生产车间日常管理工作;

  熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等,以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调;

  有计划、有步骤、有节奏地均衡生产,加强车间的'品质管理;

  组织对设备进行日常点检;

  合理安排生产,维持车间良好的工作秩序;

  保持车间的整洁,用具的定置管理,杂物的归类;

  协助生产部经理做好其他工作。

车间主任工作职责3

  1、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。

  2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。

  3、建立本部门的`KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

  4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。

  5、生产制程管控,生产成本控制。

  6、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。

  7、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。

  8、负责车间各职能单位绩效考核。

  9、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

  10、上级交办的其它工作。

  11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

  12、监督及上报信息安全违规行为。

车间主任工作职责4

  1、组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单;

  2、主持车间例会,全面协调车间生产工作;

  3、对生产作业过程进行质量监督、调度;

  4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

  5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;

  7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

  6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;

  7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

  8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  9、配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜;

  10、负责协调与其他相关部门的'关系;

  11、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责5

  1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;

  2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;

  3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;

  4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;

  5、解决生产线突发事件;

  6、做好与各部门的沟通工作。

车间主任工作职责6

  工作职责

  1、全面负责公司生产计划实施、生产组织及调度;

  2、确保公司生产运营体系正常运行,控制生产效率和质量;

  3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、检查、监督、控制及实施;

  4、负责组织编制年、季、月度生产组织与计划;

  5、优化生产流程,组织协调生产线上的人,机,料,法,环五大生产要素。

  岗位要求

  1、年龄28~40岁,大专以上学历;

  2、有板式定制家具柜体厂门板厂3年以上实际生产管理经验,对柜体生产流程,柜体结构非常熟悉与了解,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方的经验;

  3、熟悉ISO质量管理体系和5S现场管理,具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力;

  4、有规划,组织,安排柜体厂门板厂两班制的'生产运作经验;

  5、能承受一定的工作压力,有大局观,领导能力强,工作务实。

车间主任工作职责7

  1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

  2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。

  5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。

  6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

  7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

  8.始终坚持“安全第一 预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的`安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。

  9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。

  10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。

  11.完成领导交办的其它工作任务。

车间主任工作职责8

  1、认真学习本公司管理章程文件,将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中,并按管理规定实施、执行。

  2、认真学习本公司技术文件,结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训,不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

  3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识,树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想,严格按照安全管理规定实施,将安全工作一抓到底,绝不懈怠。

  4、熟悉本车间所有设备和使用工具,组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等,并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

  5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班,合理安排本车间所有人员,按时、按质、按量完成公司的生产任务。

  6、按照公司生产日计划安排班组人员工作,在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导,在必要时做出合理调整。版权所有

  7、严格以工艺文件和操作规程作为指导,按照最合理的方式安排生产、最优化的`过程组织生产,为“节能降耗”提出合理化建议。

  8、按照iso9001质量体系要求,做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

  9、按照公司质量文件要求与技术文件要求,解决车间的日常质量问题和疑问。

  10、参与质量事故分析会议,会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因,并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

  11、代表公司关心本车间职工的日常生活,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

  12、在公司经理的带领下,贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划,积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

  13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

车间主任工作职责9

  1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

  6、负责出厂产品的.工序质量控制工作。

车间主任工作职责10

  1、全面负责注塑厂生产、质量、成本、安全、行政等管理工作;

  2、全面负责注塑厂所辖区域内人机料法环等管理;

  3、根据生产计划合理组织生产,监督各工序生产运行,及时解决生产中出现的问题,确保产品质量和交期

  4、负责协助加工工艺指导书的制定、验证和完善。

车间主任工作职责11

  1、全面负责机加工车间的各项工作,合理安排车间任务,保证车间维修车辆进度和维修质量。

  2、督促员工严格按照操作规程作业,保证设备正常运行,协助维修车间做好公司设备维修,提高设备使用率。

  3、做好业务联系及顾客的走访和回访。

  4、调度加工车间任务,做好人力、物力调剂平衡工作,严格执行各项管理制度,以身作则,带头执行。

  5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策。

  6、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

  7、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;

  8、处理车间的.突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

  9、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

  10、努力完成公司下达的各项经营指标和经理安排的其他工作。

车间主任工作职责12

  1、根据车间需求安排人员投放料操作,生产过程控制和产品包装运输,以及日常清洁维护等工作;

  2、严格遵守各项操作规程和各项规章制度,监督下属人员进行规范化生产;

  3、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产稳定安全进行;

  4、在生产过程中,发现影响产品质量的'情况,应及时处理或汇报;

  5、节约能源、爱惜材料,杜绝浪费因素;具有改进工作质量能力和维护企业形象的意识。

车间主任工作职责13

  1. 根据经营战略及阶段发展目标,落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;

  2. 协助制订并落实生产流程及各类相关管理制度(生产布局、生产工艺、生产定额、工序单价、生产计划、排班调度、车间考勤、岗位职责、人员培训、生产绩效激励机制、质量保证、设备使用、生产安全、6S等);

  3. 根据部门职责提前检讨人员、物料、设备及工艺等各影响因素对生产交期的满足程度,为接单生产创造良好的基础;

  4. 根据订单交期要求编制并下达各工序生产指令和批包装指令,安排组织均衡生产,检查生产进度,监督检查关键生产工序工艺处方及其调节控制过程的`实施情况,确保交期;

  5. 及时报告生产异常现象,参与质量分析会,查找质量原因,提出解决建议,实施解决方案,协同解决质量问题;

  6.部门下属岗位的招聘面试、培训、绩效管理、人事动态及后备梯队的培养。

车间主任工作职责14

  1、负责车间的生产技术管理工艺管理生产过程质量管理等工作;

  2、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  3、协助公司负责车间的.生产一线员工的技术培训岗前培训和安全教育;

  4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控批号管理记录要求清理记录工艺卫生工艺查证尾料的管理等;

  5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;

  6、对员工出勤纪律工作效率责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  7、领导交办的其他工作。

车间主任工作职责15

  1、车间主任在经理、厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是车间安全生产的第一责任者。

  2、始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切危险事故发生。

  3、员工要求其为到岗做证明时,不得包庇下属员工,为其做伪证。

  4、根据订单下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个生产工位,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  5、教育员工严格按工艺流程操作,贯彻产品质量理念,把好质量观,确保车间的产品质量。

  6、对新进厂的员工有“传帮带”的义务,做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。

  7、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。

  8、每天下班之前,负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具,并拉闸、断电、闭灯,关门。

  9、不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。

  10、不得收受客户礼金、财物,甚至包括一支烟,更不得接受客户的.宴请。

  11、要为车间员工着想,当员工为了工作未按时吃饭时,应及时通知食堂留餐。

  12、记录车间的日常工作情况,并细心观察,提出对公司发展有意义的意见。

  13、安排值班人员,交待值班人员应注意的事项。

  14、在为顾客服务过程中,应注意自己的态度,为顾客的人身财产安全着想,树立公司服务于顾客的良好形象。

  15、负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理,并对废活进行监管、上报。

  16、车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管,发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人,并对其进行考核。

  17、对突发事件的处理,上报。

  18、负责对各车间、库房等方面情况进行监管。

  19、负责车间员工的事假批准,记录,以及对请假情况进行监管。

  20、随时了解员工的意见、建议,并记录车间人员的加班情况。

  21、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为,发现制止,并处罚单,填写《员工奖惩记录表》,上交办公室存档。

  22、作为领导人员以身作则,严格律己,起到模范带头作用。

  23、抓好文明生产工作,车间布置合理,原材料、半成品、产品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁,不断改善工作情况。

  24、记录好对下属人员的口头警告处罚情况,以便在员工二次违规时进行处罚。

  25、车间主任收到员工辞职申请报告时,负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给办公室,以保证及时进行有针对性的工作改进。

  26、各车间不准为任何人(包括本厂员工)加工没有加工单的产品。如遇特殊情况必须有经理口头批准,或个人以书面形式向经理申请。

  27、下属员工忘打卡时,如实为其签卡,不弄虚作假、包庇袒护下属员工。

  28、完成公司领导安排的其他工作事务。

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