生产主管工作职责[锦集15篇]
生产主管工作职责1
1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。
2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。
3.责员工的'管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产的团队。
4.按生产计划组织、协调日常生产,不断提升生产效率,保持良好的生产环境,保障生产安全。
生产主管工作职责2
1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督指导,同时进行生产质量操纵,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的'分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)操纵要害要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6、车间生产成本操纵:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本操纵措施。
7、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管工作职责3
职责描述:
1、根据生产计划,组织实现产品实现过程,结合现有的实际生产能力,均衡生产节奏,处理突发问题,满足交货要求;
2、做好生产质量管控,配合品管分析不良品产品原因并改进,通过督导员工按标准作业,改善作业方法,提升作业人员及管理人员的'质量意识,保证与提升产品品质,提高产品合格率、降低报废率;
3、制定生产现场5S管理细则,做好落地管控并定期检查,改善生产环境;
4、督导标准化作业的实施,做好生产过程中的安全管理,消除安全隐患,对生产一线员工加强宣传安全意识;
5、负责生产工具工装的管理,做好生产线日常消耗品申请、接收、保管、发放;
6、负责各种月度生产报表编制,月度工作计划制定,及生产车间物料区库存日常管理和月度盘点。
职位要求:
1、机械电子制造等相关专业,有5年以上生产现场管理工作经验,有灯具行业生产管理经验者优先;
2、精通质量规范、生产标准、工艺及制造流程,具备较好的品质管理、安全管理意识;
3、有较好的执行能力、沟通与协调能力、及分析问题和解决的能力等。
生产主管工作职责4
1、熟悉在制品的所有工艺流程,按车间主任安排计划组织生产。对本线产品投入产出数负责,督促生产进度,及时完成生产计划。
2、以工艺单和质量标准为依据,指导生产及时检查并做好记录。
3、根据公司的核心价值观理念,对公司员工进行规范管理;负责对新员工进行工艺﹑质量﹑技能及相关规章制度的`培训
生产主管工作职责5
1.在总经理的领导下,认真执行公司的各项方针政策和决议。
2.全面负责公司与生产相关的各项工作(包括生产物料的供应和质量,生产的计划安排,控制生产成本,督导生产任务等)。全面负责并处理本公司与其它公司之间产品方面的相关工作。
3.监控质检和制程品质管理各项工作,促使品管水平和产品质量的.稳定与提高。
4.督导全厂安全生产及后勤保障工作。
5.审阅生产、库存报表,监控各仓库运作,合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。
生产主管工作职责6
1、以公司战略目标为导向,开发与整合供应链资源,为公司产品毛利负责。
2、掌握和考察工厂情况,合理评估,维护工厂友好供求关系,协调和处理和工厂之间的'矛盾和问题。
3、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,对出现异常的情况及时处理。
4、严格控制每单产品的货期和产品质量。
5、开发符合公司产品价位的新合作工厂。
生产主管工作职责7
1、全面负责车间的安全、生产管理,人员的管理、成本费用的控制;
1、对生产作业过程进行监督、指导,确保生产安全、有序进行,保障完成生产,提升产品品质;
2、充分了解不良品发生的要因,进行有效的预防性的'控制措施,防止不良品的产生;
3、分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生产、品质及管理成本;
4、组织开展6S活动,按时考核车间所有员工执行情况,实施奖惩,确保落实;
5、全面负责生产计划的落实完成,并及时反馈生产过程问题;
生产主管工作职责8
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、会同计划部门,制定合理的`生产计划,下达生产指令,控制生产进度;
3、跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及时调整生产安排;
4、对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的计划和实施;
7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;
8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;
9、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作职责9
1、根据计划部指令制定全面的生产规划,合理安排生产任务
2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系
3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实
4、下达、追踪各类生产订单进度,对不能按期出货现象分析及处理
5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实,确保生产现场符合“5S管理”要求
6、负责对生产班组管理层人员的'考核,有权提出升晋及任免
7、总经理交办的其他事项
生产主管工作职责10
1、根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;
2、组织落实检查生产作业计划的.实施;
3、负责生产调度调度人员调整生产任务;
4、根据生产流程合理安排配置作业人员;
5、组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;
6、协调本部门与其他部门之间的工作;
7、本部门日常工作的安排检查奖评;
8、安排生产每月5S,配合行政部门落实安全生产职责;
9、负责制定生产部员工培训计划和落实培训。
生产主管工作职责11
职位描述:
工作职责:
1、贯彻落实公司各项管理制度,并根据公司发展战略,制定并执行本部门各项管理制度;
2、根据生产计划合理安排生产,检查生产工作,掌握生产进度,合理组织分配人员,确保生产任务及时完成;
3、定期进行生产安全检查,评估生产中存在的隐患并进行整改;
4、指导、监督生产物料领用流程,对于过量使用及生产过程中产生的不良品进行原因分析,及时作出改善措施,减少浪费控制成本;
5、新员工教育培训;
6、实施上级交办的其他工作,以确保组织效率的.改进与提升;
7、现场环境7S之落实和分配以及监督。
职位要求:
1、大专以上学历,电气、机械、自动化方面专业;
2、从事2年以上手机结构件组装经验;
3、熟练掌握办公软件。
生产主管工作职责12
1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。
2、汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。
3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4、负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。
5、负责生产现场的.废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。
6、负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7、定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策。了解、疏导及解决员工问题。
8、运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。
生产主管工作职责13
1.负责有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足产品交付需求;
2.负责过程品质的`监控,保证产品品质满足客户要求;
3.负责实施6S管理及车间环境改善,确保生产现场所人员与设备的安全、有序;
4.负责工序能力与流程的优化,持续不断的改进,保证车间作业流程科学化、规范化;
5.负责成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率;
6.负责团队管理与建设,优化人力资源,提升人员技能水平,带领团队不断成长。
生产主管工作职责14
1、坚决执行公司生产指令,以结果为导向。
2、有生产全局观念,积极协同技术和维修部门,消除生产瓶颈,并不断提高整体效率。
3、每周生产计划的落实与安排,控制生产质量和成本,监督调控生产过程各项指标。
4、参与制定生产加工流程和技术要求,确定所需人员的资格条件、工作步骤,并分配工作任务
5、生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。
6、现场管理和6S管理实施与监督。
7、员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。
8、生产设备的日常保养监督。
9、负责各工段的`协调沟通。
10、对生产过程中的突发事件进行判断和解决。
11、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力。
12、完成上级交办的其他工作任务。
生产主管工作职责15
1.生产部门人员、工作的安排与管理;
2.生产过程的监督指导、产品质量的控制,确保品质目标的达成;
3合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,确保生产任务的'达成;
4.生产安全的管理;
5.生产成本的管控;
6.负责生产员工的培训与考核。
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