生产总监工作职责5篇[经典]
生产总监工作职责1
职位要求:
1、管理类专业本科以上学历,8年以上相关行业生产管理协调经验,在部门经理岗位上工作5年以上;
2、熟练使用办公软件,熟悉所在行业的生产过程及生产工艺,熟悉生产规程以及质量标准,具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识;
3、受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训;
4、工作细致、严谨,诚信,充满激情与活力,具有良好的敬业精神、团队合作精神和责任感;
5、工作地点:公司统筹安排。
工作职责:
1、组织制定基地的发展战略规划并组织实施;
2、根据基地的发展需要扩大产能,根据现实情况指定可行性研究报告;
3、根据公司总部年度经营方针,负责基地年度经营计划的制定、实施和协调工作,充分发挥资源效率,追求经营效益最大化。
4、负责生产过程策划和控制,编制指导生产的各种作业文件和工作手册等文件,并组织实施生产;
5、审批并落实生产分部的月、季、年度生产计划,组织生产运营工作,控制生产运营成本,保证生产计划的.执行,保质保量、按时交付、满足市场需求,实现年度经营目标。
6、根据公司总部人力资源管理政策、规划,制定人员管理办法,并组织实施,推动高素质团队建设;
7、负责考核、监督、优化生产分部运营工作,激励各级管理者以实现经营效益最大化为目标;
8、根据产品的市场状况,检查生产计划和采购计划实施的可行性;
9、完成对质量的管理及控制;
10、按时完成领导交给的其他工作。
生产总监工作职责2
1、统筹生产、品质、供应链、工程安装等相关工作;
2、设计并改善公司供应链系统,制定切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理;提升供应链团队能力,确保供应链业务运作规范、高效;
3、根据计划合理布局生产并确保按期保质、保量的完成生产计划,确保产品的有效交付;
4、组织落实、监督调控生产过程各项质量、设备、成本、产量指标等;
5、建立和完善生产、质量管理、供应链管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系和供应链体系的良好运行;
6、随时掌握生产状态,协调与外协加工厂及内部各部门之间的`沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
7、负责处理生产运营过程中的突发事件或紧急事件;
8、优化团队管理,人才培养及梯队组建、培训、考核;对下属工作进行培训指导,培养一支精干战斗力强的中坚力量。
生产总监工作职责3
职责描述:
1.负责根据公司质量管理方针和质量目标,制定工厂质量管理目标和质量管理策略
2.负责编写制定生产过程中的质量检验和控制规范
3.负责工厂的产品审核及试装零件的评价
4.负责产品试生产和批量生产阶段的主模型和综合匹配样件的.开发,以及借助样架对零部件和整车匹配状态的评价和分析
5.负责与生产相关的市场质量问题的分析整改
6.负责工厂工具和检具的管理和标定
7.负责批量生产整车的安全环保、机械与电器性能、舒适性、产品一致性的检测,问题的分析及整改
8.负责部门团队的建设
9.负责完成上级部门布置的其他工作
职位要求:
1.本科以上学历,汽车、机电类,或者其他理工科专业,十年以上整车质量工作经验
2.熟悉整车开发流程,熟悉整车生产工艺流程及其质量管理方法
3.了解与整车生产相关的法律法规,具有整车厂质量管理方面管理岗位工作经历
4.优秀的沟通能力,组织协调能力及问题解决能力
生产总监工作职责4
工作职责:
1、总体推进公司精益生产管理工作,统筹管理生产现场,负责技术工程部日常管理工作;
2、建立健全公司精益生产组织体系,推动精益生产日常管理运行;
3、设计、推广精益理念和战略,推进精益生产体系的培训和人员教练工作,营造精益改善的文化氛围;
4、根据公司发展战略制订精益生产的长、中、短期规划,制定精益生产/持续改进策略目标、主要部署与实施计划;
5、追踪精益生产/持续改进活动,监管项目进度并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的`行动。
6、管理和辅导精益生产团队成员,提升产品改进关键流程的运作效率和有效性;
7、对生产现场进行监管,包括标准化工作、6S、单件流和可视化管理等日常管理工作;
8、完成上级领导交办的其它工作。
职位要求:
1、理工科类专业本科及以上学历,35--45岁;
2、10年以上中大型制造业公司(有日资或机械设备制造行业背景企业经验优先)精益和生产管理工作经验(精益和生产须同时具备),3年以上同岗位工作经验;
3、熟悉机械制造类产品知识,熟悉生产作业流程和工艺规程、品质管理等方面知识;
4、精通精益生产理论知识,具有制造企业现状诊断、评价并带领团队制定出改善方案推动实施的能力;
5、项目管理经验丰富,善于运用焦点课题、六西格玛等专案推动改善;
6、有精益生产体系建设及主导实施产品改进项目的经验及成功案例。
生产总监工作职责5
1.全面负责整个相关生产体系的运转,组织各项规章制度的完善及监督执行工作;
2.编制及修订关于生产的各项管理制度,落实检查制度的有效性与执行情况;
3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的'协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
4.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪。
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