注塑车间主任工作职责

时间:2023-09-08 15:59:11 工作职责 我要投稿

注塑车间主任工作职责(精品15篇)

注塑车间主任工作职责1

  1、主持车间日常生产工作,负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);

注塑车间主任工作职责(精品15篇)

  2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;

  3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;

  4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;

  5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;

  6、负责车间人员的.岗位调配(检验、设备、模具),确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。

注塑车间主任工作职责2

  (1)负责班组人员规划,班组人才梯队建设,班组人员激励管理,人员优化;

  (2)负责部门品质目标分解及执行,班组品质专项活动开展,品质成本率控制,生产过程品质稽查,员工品质意识提升;

  (3)负责班组安全隐患预防、排查及整改,员工安全意识提升,消防安全活动协助开展;

  (4)负责严格执行生产计划保障生产达成,生产过程异常解决对策;

  (5)负责部门改善目标分解及执行,班组改善目标制定及执行,日常改善成果统计及发表,人员改善意识提升;

  (6)负责新项目人员规划,新项目人员储备,新项目进度追踪,客户现场检证配合,新项目量产准备;

  (7)负责完成上级领导交办的其他工作、

注塑车间主任工作职责3

  1、负责制定注塑车间的整体规划、实施;

  2、负责整体注塑车间人员管理;

  3、负责注塑机设备、工艺调试;

  4、负责优化现有设备工艺;

  5、负责注塑车间整体设备管控;

  6、负责异常快速处理。

注塑车间主任工作职责4

  1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;

  2、合理安排车间人员,按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成;

  3、监控车间生产设备、生产环境,落实车间安全生产工作,控制车间生产成本;

  4、车间现场“5S”管理工作,确保工作环境整洁、整齐有序,一切物品分类标识,摆放整齐;

  5、车间员工管理工作,合理搭建车间内部人才梯队,做好人员教育、培训和培养工作;

  6、定期召开车间内部专题会议,进行生产总结、分析、改进。

注塑车间主任工作职责5

  1、注塑机和模具的管理控制,模具的`使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行;

  2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程;

  3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题,解决生产中模具问题,确保顺利生产;

  4、制定修模和新制模具方案与预算,并确保按时完成;

  5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量;

注塑车间主任工作职责6

  1)直接对生产营运经理负责,向其汇报工作。

  2)全面负责注塑、吹塑车间的全盘生产运作安排,主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。

  3)执行公司下达的生产目标,合理组织安排注塑、吹塑车间生产,保质、保量完成生产任务。

  4)注塑、吹塑车间生产效率改善与提升,控制物料损耗,消除制造浪费,降低生产成本。

  5)根据生产计划和实际需要,完善车间组织架构,持续培训、提升车间人员的.工作技能。

注塑车间主任工作职责7

  1、组织指导协调本部门关系,确保生产正常运转;

  2、指导本部门生产品质,维护生产设备正确使用;

  3、检查、督促、指导有关生产管理环节,实行生产跟踪管理;

  4、审查日报表,了解生产进度,保质保量完成生产任务;

  5、检查和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程;

  6、负责员工的管理、培训和培养。

注塑车间主任工作职责8

  1、针对公司产品,制定、优化注塑成型参数;

  2、解决注塑成型过程中发生的各种问题;

  3、排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作;

  4、执行上司下达的其他工作指令。

  5、调配注塑车间人员,进行员工管理

注塑车间主任工作职责9

  1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的'各项指标和任务;

  2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;

  3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;

  4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

  5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产;

  6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;

  7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质;

  8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;

  9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;

  11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作;

  12、完成上级领导交办的其他临时性工作;

注塑车间主任工作职责10

  1、负责生产作业安排,处理生产异常,确保订单交付;

  2、负责品质管理;

  3、开展成本管控工作;

  4、开展现场管理工作;

  5、负责设备管理;

  6、负责人员教育培训与考核工作;

  7、负责安全管理工作;

  8、开展注塑车间的全盘管理工作,对交期、效率、品质、成本、安全指标负责。

注塑车间主任工作职责11

  1、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;

  2、熟练进行机器调试,改进工艺性能及设备测试;

  3、能提前发现和分析存在的问题,并提出改善措施;

  4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;

  5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程;

  6、确保注塑机高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的`正常运行

  7、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持

  8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升

  9、负责设备技术员的培训工作

注塑车间主任工作职责12

  负责注塑部门整体生产运作的.盈亏

  建立部门组织结构,并制定部门目标

  确保部门生产正常稳定,及时满足客户的出货需求

  明确每位下属工作职责,根据生产计划,严格控制生产使用人员

  监督管理下属,确保生产正常稳定,能够保质保量完成生产计划

  有效管理控制车间物料成本和人力成本,包括OT时间

  监控生产数据准确性

  不断创新,改进生产操作方法和管理流程,提高生产效率,节约成本

  及时执行和贯彻上级的工作安排和指令

  监督车间现场,消除所有安全隐患,防止工伤和重大事故

注塑车间主任工作职责13

   管理职责

  (一)对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。

  (二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

  (三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

  (四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。

  (五)指导下属班长、组长的'工作,要求客观、公平、公正。

  (六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

  (七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。

  (八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

  (九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

  (十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

  (十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

  (十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。

注塑车间主任工作职责14

  1、负责工艺技术的调试;

  2、机器设备的简单维护、换模、技术问题的随时处理排查;

  3、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理等日常事务工作;

  4、及时分析、处理工作中出现的'技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;

  5、负责注塑车间人员的日常管理。

注塑车间主任工作职责15

  1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;

  2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;

  3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及时解决处理,以保证产品质量;

  4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;

  5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;

  10、负责出厂产品的'工序质量控制工作;

  11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养;

  12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。

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