工程项目经理工作职责

时间：2023-09-03 16:50:07 工作职责我要投稿

（优）工程项目经理工作职责15篇

工程项目经理工作职责1

　　1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作，并对项目开发提出专业性意见；

　　2、参与确定项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工；组织制定项目管理制度和规范，经审批后执行；

　　3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的'选择工作，配合公司相关部门进行审议工程和施工合同审批；

　　4、对工程现场进行实施掌控，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保安全生产和工程质量；对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作计划安排；

　　5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作；

　　6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。

　　7、负责本部门对内对外协调衔接工作。

工程项目经理工作职责2

　　1、负责项目上的施工监督及工程质量的全面管理。

　　2、负责审查各项规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导提出优化方案。

　　3、结合公司相关制度和要求制定项目工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行。

　　4、督导项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划。

　　5、负责项目的施工管理工作，保证文明施工、杜绝事故发生。

　　6、参与项目建设工程各阶段的施工质量、技术管理要点的`确定与控制，并决策处理相应难题，参加工程质量验收工作。

　　7、协调各部门、各单位之间的关系，保证工作正常开展。

工程项目经理工作职责3

　　1、负责工程项目全面管理

　　1、1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

　　1、2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实岗位职责与分工，定期进行考核、评价和奖惩。

　　1、3负责对施工项目的`人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　1、4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　1、5负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。

　　2、负责工程项目生产计划及安全文明生产

　　2、1根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的实现。

　　2、2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。

　　2、3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。

　　2、4强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　2、5加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　3、负责工程项目供应商及成本控制

　　3、1严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　3、2组织相关人员精选强有力做施工（或分包）队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

　　3、3强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约，努力降低工程成本。

　　3、4审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

　　4、工程项目其他工作

　　4、1加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　4、2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。

　　4、3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。

　　4、4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。

工程项目经理工作职责4

　　1、代表公司严格履行与各合同方的约定，并切实做好各个环节的过程管理和控制，担当所管项目的相应责任、权利与义务，规避项目的经济和法律风险;

　　2、全面负责所管项目的工作，对直属项目人员的行为负责，定期总结项目部的工作，及时向领导反馈施工一线的问题与经验，采取必要措施及时纠偏，以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);

　　3、负责制定项目开工阶段的`施工预算：现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等，按照规定程序经批准后严格执行，做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;

　　4、负责对分包及工人的现场管理，材料机具采购按公司的具体流程实施，严格项目过程成本管理，做好阶段性成本分析，并制定持续改进措施，对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;

　　5、参加业主、监理等各方召开的会议，及时贯彻执行会议精神，负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系，确保项目的顺利实施;

工程项目经理工作职责5

　　1、负责建工企业施工管理相关的.法规、政策、行业动态等；

　　2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；

　　3、负责监督项目单位项目施工的整体实施；

　　4、组织协调施工过程中各方面、甲方相关联系；

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；

　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

工程项目经理工作职责6

　　1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　3、在总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

　　5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的`建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，协助制订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

　　11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　15、参与公司项目发展计划的制定，协助相关部门、做好工程成本控制等工作。

　　16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责7

　　1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;

　　2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理，确保项目整体目标的实现;

　　3、负责对施工方案的.制定和执行;

　　4、负责对施工过程的控制，对工程项目质量进行监督和检查;

　　5、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员。

工程项目经理工作职责8

　　1、建立健全部门内部管理制度，负责项目的日常管理工作，落实公司下达的工程开发任务；

　　2、组织编制项目工程专项三级计划，管控项目风险，推动计划落实，确保供货计划、里程碑节点及其他工程节点达成；

　　4、组织开展项目工程现场管理工作，管控项目工程质量、安全、施工文明；

　　5、组织召开项目关键工程策划及评估会议，根据会议结果形成技术方案或其他有效成果指导后续的.工程实施；

　　6、组织展示区验收、各专项工程验收、项目整体验收工作，对验收问题进行整改；

　　7、配合客关条线完成交楼及保修管理工作；

　　8、负责处理项目外部事务工作，维护地方关系；

　　9、配合设计、营销、采购、成本等部门，做好项目工作交圈；

　　10、组织部门内部人员培养及团队建设工作。

工程项目经理工作职责9

　　1、负责贯彻落实公司的各项规章制度，方针政策;

　　2、负责本部门管理制度、工作流程的编制，实施及修订;

　　3、负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;

　　4、负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的`管理工作;

　　5、负责部门的设计管理工作，制定本部门月度、年度工作计划，进行工作总结;

　　6、负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等;

　　7、负责从设计角度审核项目的成本控制工作，负责审核重大设计变更，负责审核设计费用的支付;

　　8、参与各项目材料设备定板工作，定期检查各个项目的设计进度，总结各个项目设计工作中出现的问题，并制度相应的纠正预防措施;

　　9、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责10

　　1、有项目管理、工作管理能力及素质，具备较丰富的现场管理经验，具有较强的项目控制能力;

　　2、负责项目各种报建、施工、竣工手续的`办理;

　　3、负责与设计、施工队、监理单位等相关人员的协调工作，解决施工所遇到的问题，有效推进项目正常施工;

　　4、负责按设计图及公司标准，对承包单位的工艺过程、施工工序进行监督和检查;

　　5、负责做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　6、负责协调在建项目周边社会关系及施工方的关系，确保工程项目正常进行;

　　7、控制工程关键节点，制定工程施工进度、成本预算和人工预算;

工程项目经理工作职责11

　　1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。

　　2、负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。

　　3、负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。

　　4、负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。

　　5、与公司其他部门、员工保持有效沟通。

工程项目经理工作职责12

　　1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的.实施；

　　2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调；

　　3、参加部门组织的施工和监理招投标工作；并参与施工承包合同的洽谈和审核；组织完成三通一平和施工图技术交底；

　　4、根据施工合同，主抓土建工程；协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现；

　　5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价；

　　6、审核竣工图和资料；组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理；

　　7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修；

　　8、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理工作职责13

　　1、依据园林绿化景观项目总体施工要求，制定施工计划，监督计划执行，以有效的控制满足合同要求。

　　2、负责项目现场组织管理及技术协调，有效保证工程质量和安全。

　　3、负责施工过程中的.人员管理，协调与设计方、建设方及监理方的关系，及时解决施工中出现的问题。

　　4、负责竣工验收及工程结算。

工程项目经理工作职责14

　　1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求,负责观工程的质量.进度,成本,安全文明的把控。

　　2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作,将设计意图传达至放工监理方

　　3、负责景观工程的进度检查和控制,按照既定的.工作计划和时间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施。

　　4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的把控签证和相关原始状况的实测记录。

　　5、制定景观工程的木、设备及技术标准,参与材料、设备选型、招标及施工。

工程项目经理工作职责15

　　1、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；

　　2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件；

　　3、负责管理施工资料的.制作，组织竣工验收；

　　4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

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