【经典】工程项目经理工作职责15篇
工程项目经理工作职责1
1、负责装饰工程施工现场及操作工人作业安排;
2、负责操作工人的技能安全培训教育工作;
3、负责与现场项目部协调沟通相关工作;
4、负责监督施工现场的生产质量和安全工作;
5、负责整个施工过程的'结算、审计等相关配套工作;
工程项目经理工作职责2
1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求,负责观工程的质量、进度,成本,安全文明的把控。
2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作,将设计意图传达至放工监理方
3、负责景观工程的进度检查和控制,按照既定的工作计划和时间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施。
4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的`把控签证和相关原始状况的实测记录。
5、制定景观工程的木、设备及技术标准,参与材料、设备选型、招标及施工。
工程项目经理工作职责3
职责:
1、负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;
2、指导项目项目施工。控制质量、进度、安全;
3、编制项目总体进度计划及各类施工计划;
4、负责检查督促现场施工计划的完成;
5、负责与工程业主、监理、过控、质检、安检等沟通,协调工程项目各方关系;
6、按照施工组织合理安排,保证均衡施工;
7、安排项目的人员、工具和现场管理;
8、负责工程项目的'各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益。
任职要求:
1、学历要求:大专以上学历,建筑类专业或其他相关机电专业;有项目经理经验者(请注明所驻场项目概况、联系电话等)优先考虑。
2、 3年以上工作经历,2年以上现场经理工作经验;具有注册一、二级建造师资格证书优先;
3、熟悉现场施工各分项工程的作业流程,能够合理安排现场施工作业;
4、熟练掌握各类办公软件及PROJECT软件;
5、具有勤奋、敬业、团队合作精神,具有较强的沟通能力。
工程项目经理工作职责4
1、有项目管理、工作管理能力及素质,具备较丰富的现场管理经验,具有较强的项目控制能力;
2、负责项目各种报建、施工、竣工手续的办理;
3、负责与设计、施工队、监理单位等相关人员的协调工作,解决施工所遇到的问题,有效推进项目正常施工;
4、负责按设计图及公司标准,对承包单位的`工艺过程、施工工序进行监督和检查;
5、负责做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
6、负责协调在建项目周边社会关系及施工方的关系,确保工程项目正常进行;
7、控制工程关键节点,制定工程施工进度、成本预算和人工预算;
工程项目经理工作职责5
-组织施工准备工作,满足施工要求
-组织项目施工,管理施工队伍、监理单位、技术、进度、质量、安全、文明,达到公司项目计划要求
-控制施工进度,保证施工工程在计划指定时间内竣工
-监督质量管理,确保施工质量达到通过政府行政主管部门验收和公司内部验收标准
-控制施工成本,确保施工工程费用在工程执行预算控制范围内
-监督施工资料管理,确保施工资料保存完整、整理及时
-管理采购物资,控制工程施工成本
-组织分部分项竣工验收,确保施工质量达到国家和公司要求
-参与甲方及政府行政主管部门的验收工作,确保取得相关验收合格证书
工程项目经理工作职责6
1、在电力和消防行业有实践现场经验;有二级机电建造师证书优先;
2、负责整个项目各种施工方案、进度计划的安排及落实;
3、实施日常工作中的组织、计划、协调、控制职责,保证工程质量、安全、工期和效益的.目标得以实现;
4、组织各阶段工程的竣工验收、结算工作;
5、解决处理施工中出现的各类技术问题;
6、完成领导交办的其它工作任务。
工程项目经理工作职责7
1、根据公司下达的年度工程项目计划,编制工程建设总进度计划并监督计划的实施;
2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调;
3、参加部门组织的施工和监理招投标工作;并参与施工承包合同的洽谈和审核;组织完成三通一平和施工图技术交底;
4、根据施工合同,主抓土建工程;协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师,联系协调总包、监理等单位,监督工程施工,确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现;
5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的'评价;
6、审核竣工图和资料;组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理;
7、在工程保修期内,对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修;
8、完成领导交办的其他工作任务。
工程项目经理工作职责8
1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和总包单位与公司签订的.合同,保证各类合同目标的实现。
2、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。
3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
4、负责现场会议及协调工作,监督管理现场施工质量
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
工程项目经理工作职责9
1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的'方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责内外协调工作,组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合;
8、主持本项目部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。
工程项目经理工作职责10
1、负责工程项目全面管理
1、1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。
1、2贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部认真学习,选聘人员,落实岗位职责与分工,定期进行考核、评价和奖惩。
1、3负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
1、4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
1、5负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的'不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求。
2、负责工程项目生产计划及安全文明生产
2、1根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划,提报材料釆购计划,确保项目目标的实现。
2、2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求。
2、3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。
2、4强化现场文明施工,落实好各类事故防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。
2、5加强劳动力管理,健全用工手续和用工管理制度,抓好岗前培检查工作。
3、负责工程项目供应商及成本控制
3、1严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
3、2组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制人力资源和机具、用具、设备等计划。
3、3强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约,努力降低工程成本。
3、4审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。
4、工程项目其他工作
4、1加强劳动力管理,健全用工手续和用工管理制度,抓好岗前培检查工作。
4、2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位,以及政府主管部门等内部与外部事项。
4、3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调,组织工程自查,配合甲方、监理和主管部门做好工程验收,组织撤场和善后处理。
4、4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档,配合公司做好工程结算。
工程项目经理工作职责11
1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;
2、熟悉图纸和合同,检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;
3、负责工程各个施工阶段,与相关方进行有效的沟通和协调;
4、对项目的施工进度、质量负责,确保施工过程按照要求准确进行;
5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题,现场协调解决;
6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈,为公司创造利益。
7、配合公司项目招投标工作,制作施工组织计划,投标工期表。
8、独立统筹安排施工组织方案工作。
9、项目开工成本预算、完工成本统计。
10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。
11、熟悉强、弱电施工工艺,施工流程及现场施工经验者优先;
12、具备很强的`执行力,同时,配合好采购供应部门的计划安排;
13、熟悉强、弱电、家具施工工艺,施工流程及现场施工经验者优先;
14、完成上级领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责12
(1)负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下达项目计划考核要求,编制项目建设全过程实施计划,并负责实施落实;
(3)按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求,编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况;
(4)负责与工程建设相关的内外协调工作,组织落实工程建设推进、实施;
(5)负责对工程建设的.进度、质量、安全进行督管;
(6)参与设计交底图纸会审工作,负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作,参与完成项目竣工决算;
(7)组织落实项目竣工验收、资料归档、交付,负责项目保修相关工作;
(8)负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。
工程项目经理工作职责13
1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;
2、制定项目总进度计划,负责对设计与施工进行严格的时间控制;
3、负责项目规划及运作管理等,包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;
4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
5、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。
工程项目经理工作职责14
1、负责项目上的施工监督及工程质量的'全面管理。
2、负责审查各项规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导提出优化方案。
3、结合公司相关制度和要求制定项目工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行。
4、督导项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划。
5、负责项目的施工管理工作,保证文明施工、杜绝事故发生。
6、参与项目建设工程各阶段的施工质量、技术管理要点的确定与控制,并决策处理相应难题,参加工程质量验收工作。
7、协调各部门、各单位之间的关系,保证工作正常开展。
工程项目经理工作职责15
1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定,协助公司分管项目部技术管理工作。
2)协助组织工程项目实施的策划,并协助组织编制项目质量计划。
3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划,并督促实施。
4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求,指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作,监控运行效果。
5)组织优化施工方案设计,指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施,解决日常生产技术问题。
6)负责、主持对外工程技术联系,工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的`环境因素、危险源的辨识与评价,组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施,并督促实施。
7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。
8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。
10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。
11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。
12)组织分部工程和单位工程的验收工作。
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