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人力资源副总监的工作职责是什么
人力资源副总监的工作职责是什么1
职责:
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,制定人力资源规划方案,监督并实施;
2、根据公司战略发展需要,分析评估组织效能,做好人岗匹配,满足公司发展各阶段的人才需求;了解各个部门进展及人力现状,提供有效的人员供给以及人员梯队;
3、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬激励及员工发展等体系的`全面建设),保障人力资源体系健康发展,实现组织战略目标;
4、优化管理团队建设,传承公司文化,传播企业文化,帮助管理者有效管理团队,团队建设、文化宣导和融合,帮助发现和诊断存在的问题并解决。
任职资格:
1、本科及以上学历,人力资源管理、企业管理或相关专业,具有5年以上大型企业人力资源管理经验,其中2年以上同类岗位工作经验;
2、对HR各模块经验丰富,熟悉国家相关的政策、法律法规,擅长人资六大板块体系搭建与制度建设,尤其对招聘,培训有丰富的实操经验;
3、具有较强的计划性和执行力;具有亲和力;具有激励、沟通、协调、团队领导能力;
4、具备较高的抗压能力,良好的沟通技巧,坚定的信念,适应性强,能准确配合公司高层,完成人力资源规划落地;
5、有环保工程公司经验的优先。
人力资源副总监的工作职责是什么2
职责:
1、全面统筹规划公司人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案;
2、搭建、完善公司人力资源管控体系,并监督实施;
3、为公司发展提供决策分析数据,提出科学合理,具有建设性的实施方案及相关意见,提升战略高度;
4、负责建设人力资源岗位、组织机构等方面的设置,并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;负责中层以上管理人员的绩效考核及管理技能培训工作;
5、负责处理公司管理过程中重大的人力资源问题;
6、监督、管理本部门日常工作,负责本部门团队建设、资金预算和控制等。
任职要求:
1、全日制大学本科或以上学历;管理类专业或MBA优先考虑;
2、20xx年或以上人力资源工作经验,其中5年以上人力资源管理经验,有大型集团人力资源总监工作经验者优先;
3、具备先进的人力资源理念,了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有深入认识,精通人力资源管理的工具和方法,熟悉人力资源战略和规划;
4、具备较强的计划性和实施执行的.能力,有亲和力,较强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心和事业心强。
人力资源副总监的工作职责是什么3
1、协助人力资源部总监开展人力资源各项工作。
2、协助总监组织收集并分析行业标杆企业组织架构、岗位编制设置等信息,为公司组织架构优化调整提供行业经验参考;
3、协助总监根据公司发展战略,定期组织对公司组织架构及部门职责的适用性、有效性做出评价;配合集团进行组织架构及部门职责的调整与优化;
4、协助总监组织编制并逐步完善公司组织管理手册、权责手册、职位管理体系、岗位等。
5、协助总监根据公司发展战略及公司人力资源现状,制定年度公司用人策略、薪酬策略、激励策略等明确年度人力资源工作思路;
6、协助总监组织收集各部门提报的.年度人员岗位需求与部门培训需求,与各部门沟通协商制定公司年度定岗定编计划、培训计划等;
7、协助总监依据公司年度人力资源相关策略、定岗定编计划、员工培训计划等,编制年度人力资源预算方案,报公司领导及集团进行审批;
8、协助总监根据定岗定编计划及人力资源现状,制定年度、季度人力资源招聘计划;
9、协助总监根据公司定岗定编要求和岗位任职要求,结合员工职业发展规划,对已有人力资源进行合理配置;
10、助总监建立公司绩效管理体系并逐步完善、优化。
人力资源副总监的工作职责是什么4
职责:
1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
2、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程;
3、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系(招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀和保留等模块),负责对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善;
4、负责建立精干高效的培训组织体系,组织完善培训管理制度,提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训;监督各部门制定的员工培训工作,审核培训计划,检查落实情况;
5、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度,建立动态的薪酬管理体系;
6、负责分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建立考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写分析方案;
7、负责员工关系管理,建立员工职业生涯规划平台;
8、组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案,有效并合理控制人力预算,并监督各项计划的实施;
任职资格
1、人力资源管理或相关专业统招本科以上学历;
2、五年以上行政人事管理经验,三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、很强的计划性和实施执行的.能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
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