经理工作职责

时间：2023-04-10 17:37:00 工作职责我要投稿

经理工作职责(15篇)

经理工作职责1

　　全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的'市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算决算，保障成本目标的实现。

经理工作职责2

　　1、参与产品讨论，负责程序的设计和研发;

　　2、参与公司的产品研发，按时保质完成软件开发项目;

　　3、负责相关模块的开发和改进，保证系统性能和稳定性;

　　4、负责根据其他系统提供的`数据接口进行数据交互;

　　5、与产品、测试等相关人员配合共同完成产品的开发工作。

　　任职资格：

　　1、计算机专科或以上学历，1年以上开发经验;

　　2、了解数据库，能够熟练编写存储过程、触发器等，有SQL语句优化经验;

　　3、掌握JA语言，熟悉JA常用WEB框架，有独立开发WEB项目经验;

　　4、了解C/C++，能够用C/C++编写一些数据处理数据传输的小工具;

　　5、熟悉WEB前端H5页面技术，能够独立编写简单前端H5页面。

经理工作职责3

　　职责：

　　1、根据公司年度考核经营目标，完成全年物业部考核指标

　　2、负责制定商场安全、环境、消防工作计划，并对实施情况进行检查、监督；

　　4、对商户装修图纸审核，保障各项功率、设备、装修材质、消防规范符合要求，对各项改造方案审核，根据实际需求提出合理化建议；

　　5、负责政府外联工作的梳理及当地关系的.维护，包括：交警、消防、派出所及市容环卫等部门；

　　6、安全消防管控；

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历；

　　2、具有多年商场物业经理工作经验

　　3、熟悉物业行业的法律法规，对承接查验、交付工作、日常安保、消防管理、园区经营管理均有深入的了解。

　　4、退伍军人优先

经理工作职责4

　　1.负责酒店有限公司旗下酒店品牌新项目开发;

　　2.根据公司的发展战略，完成分公司制定的年度开发目标;

　　3.负责所负责区域开发项目的`评估、审查、签约，及区域内开发经理赋能和指导，确保区域开发指标总体完成;

　　4负责对优质客户的接待、参观，灌输加盟商对公司企业文化、发展前景、加盟优势的了解，并参与项目的开发与评估工作

经理工作职责5

　　职责描述：

　　1、根据公司发展目标，制定生产中心的年度目标计划，参加公司经营会议，分析公司业务状况，提出建设性的意见和建议；

　　2、建立生产中心的管理体系、质量标准体系、流程标准；

　　3、负责供应商的开发、拓展，合作方式的洽谈，确保商品质量、货期达到公司的战略发展需求；

　　4、负责制定部门的工作计划，定期召开部门工作会议，每月进行月度总结、分析，持续改进部门工作效率；

　　5、组织团队，提出和审核下属人员的.调配、考核评价，定制人才梯队的培养计划，以提高团队的专业知识、技能、及素质；

　　6、相关业务工作的汇报。

　　职位要求：

　　1.大专学历或以上，5年以上电子行业工作经验，优秀者可以放宽学历要求；

　　2.了解电子、制造行业信息，基础知识、及质量标准；

　　3.熟悉工厂的生产动作和管理、工艺技术、及生产流程；

　　4.拥有丰富的生产管控、成本控制、质量管理体系、供应商管理工作经验；

　　5.具备较强的综合协调、沟通、商业谈判能力，敏睿的洞察力和组织管理能力

经理工作职责6

　　1 建立IT内部审计制度与流程，以风险为导向以控制为基础以业务为核心;

　　2 制定IT审计年度计划并按计划实施，编写工作底稿，撰写审计报告落实整改情况;

　　3 制定并落实IT专项审计计划，包括总体计划具体计划工作底稿，撰写报告管理建议并跟踪审计整改落实情况;

　　4 主导规划和参与建设公司IT审计系统，配合制定和落实IT审计专业知识培训及考核制度;

　　5 制定适合公司管理特点和审计需要的开发审计应用审计内控审计和数据审计的具体指南或操作办法;

　　6 常规审计前的`系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;

　　7 组织对IT组织战略与架构实施审计，包含但不限于风险管理项目管理应用系统操作系统数据架构工程(可行性研究需求设计开发集成测试验收变更和迁移) 基础设备交付物信息安全等审计工作;

　　8 协助建立和完善公司信息系统内部控制体系，补充和编写《内部控制手册》。

　　9 配合本部门同事完成年度审计任务;

　　10 领导交办的其他工作。

经理工作职责7

　　a.全面负责公司信息化系统建设和维护工作;

　　b.负责根据公司的.应用需求，统一规划、设计并组织建设应用软、硬件系统;

　　c.负责数字信息管理工作;

　　d.主持部门例会，组织必要的技能培训;

　　e.解决重大、突发性系统保障和设备保障。

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历，通讯工程、网络安全、计算机科学等相关专业毕业;

　　2、 5年以上中大型IT互联网企业网络信息安全管理岗位工作经验;

　　3、具备良好的沟通协调和解决问题能力，能承受工作压力;

　　4、熟悉Windows Server、SQL server等服务器相关软件;

经理工作职责8

　　设岗目的根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。

　　工作职责

　　根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保直属上级公司总体战略目标的达成；

　　按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益；

　　根据公司的相关理念，负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；

　　对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；

　　协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作。

　　【总经理助理】

　　直属上级总经理/副总经理

　　职位等级11—15

　　职位代码gm003

　　设岗目的根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，负责总经理的文件、档案管理工作，协助总经理起草相关文件，认真贯彻落实总经理的工作指示，负责做好公司保密工作。

　　工作职责

　　根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，以实现公司价值，提高公司竞争力，确保公司长远发展和长期收益；

　　根据总经理的工作安排，负责总经理的文件、档案管理工作；

　　负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排，做好会议记录和纪要的整理，及时转达和传递；

　　协助总经理起草相关文件、制发及签发文件，制定本部门的工作流程并起草相关文件；

　　认真贯彻落实总经理的工作指示，协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作，确保公司运转正常；

　　陪同参与相关商务活动、谈判工作；

　　当总经理临时外出时，代理总经理主持日常工作；

　　负责做好公司保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播。

　　【事业部经理】

　　直属上级总经理/副总经理

　　职位等级13—19

　　职位代码gm002

　　设岗目的

　　根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，按照公司的运营模式，监督下属部门完成运营目标，针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，培训新的员工，为公司发展扩充力量。

　　工作职责

　　根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事和财务管理制度，为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；

　　按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标，监督下属部门完成，确保工作完成的进度和质量，并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况；

　　按照总经理制定的各部门的战略计划，负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规划的实施情况，参与审批部门的经营管理方案，确保部门按步骤顺利发展；

　　按照所管辖部门实际情况，参与所管辖部门组织架构方案的制定，确保架构方案的适应性及有效性；

　　针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，参与奖惩、任免方案的制定，保证部署的工作顺利完成；

　　根据业务的性质，负责业务的策划、组织、实施工作，为业务的开展提供指导；

　　开展公司的管理状况分析，针对重点，提出改善管理的方案。

　　【人力资源总监】

　　职位代码hr002

　　职位等级13—19

　　直属上级人力资源副总经理

　　设岗目的根据公司的计划，规划公司长远的人力资源战略，为公司长期发展做好人才储备。

　　工作职责

　　根据公司的发展战略，结合公司各部门的人才需要，规划公司人力资源的未来发展，保证公司的人力资源战略符合公司整体战略的方向；

　　根据公司的经营和发展规划，主持人力资源部全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源；

　　根据公司发展的需要和人力资源战略，全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导下级实施，保证满足公司发展的人才需要；

　　根据公司发展需要，考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格，做好公司的中层管理人员的晋升或调整，保证公司具有优秀的中层管理队伍；

　　根据公司的发展需要，参与公司重大决策，结合实际情况，就人力资源方面提出意见和建议，确保人力资源战略为公司整体发展战略提供支持根据各部门工作性质和员工个人实际工作情况，协调和指导本部门和各用人部门人才招聘。

　　【战略发展总监】

　　职位代码bd002

　　职位等级13—19

　　直属上级战略发展副总经理

　　设岗目的根据总经理制定的战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新业务。

　　工作职责

　　按照上层领导制定的计划，组织实施公司业务发展计划，为业务发展提供指导，保证发展目标的顺利实现；

　　根据市场需求，指导新业务的发展，确保公司新业务按预期目标顺利发展；

　　根据递交的业务分析报告，确定业务流程和预算，为财务部提供可靠数据，使公司财务明晰，预算妥当；

　　调配业务发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。

　　【策略总监】

　　职位代码sd002

　　职位等级13—19

　　直属上级策略副总经理

　　设岗目的根据策略副总经理制定的项目战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新项目。

　　工作职责

　　按照上层领导制定的计划，组织实施公司项目发展计划，为项目发展提供指导保证发展目标的顺利实现；

　　根据市场需求，指导新项目的发展，确保公司新项目按预期目标顺利发展；

　　调配项目发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。

　　【客户业务副总经理】

　　职位代码ms101

　　职位等级15—25

　　直属上级总经理

　　设岗目的根据组织的整体发展战略，有针对性的制定组织客户业务发展及拓展策略，中长期市场发展战略，预测市场发展趋势，保证组织的可持续性发展。

　　工作职责

　　根据组织的整体发展战略，协助组织制定适合的部门发展及客户业务策织的客户业务政策服从服务于组织的整体发展，保持组织在市场上的竞

　　根据组织的整体发展方向，和所涉及的业务领域，制定组织未来5—10年发展战略，保持组织的可持续性发展；

　　根据组织所涉及的业务领域，提前预测市场发展趋势，从客户业务的角度的发展提出建议，协助组织制定长期目标。

　　【客户业务总监】

　　职位代码ms102

　　职位等级13—19

　　直属上级客户业务副总经理

　　设岗目的根据公司上层管理人员的决策及整体客户业务战略，制定具体的客户业务计划，全面负责部门工作的监控与管理，协助客户业务副总经理制定整体战略规划，监督指导下属员工的相应工作，保障部门工作的质量和效率。

　　工作职责

　　根据公司整体计划，全面负责部门工作的监控与管理，领导特定的客户服务团队协同工作，全面负责团队建设以及进行相应工作指导；

　　根据组织有关客户业务指导计划，负责指导和监管团队日常工作，确保高标准的日常客户服务质量，确保部门工作按公司的预定计划进行，使部门工作效率稳步提升；

　　根据公司战略及市场状况，带领团队进行客户开发，按照客户需求提供公关策略建议，建设、维护客户关系组织；

　　根据部门业务需要，帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系，保证部门工作的顺利进行；

　　根据公司的战略决策，帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系，指导、监控业务执行成本和财务运作流程。

　　【客户业务经理】

　　职位代码ms103

　　职位等级11—15

　　直属上级客户业务总监

　　设岗目的根据公司决策及整体客户业务实施战略，拟定业务执行方案，制定执行计划和预算方案，全面负责客户的建设和维护工作，整体规划统筹下属各项具体工作，保障部门工作的顺利进行。

　　工作职责

　　根据公司发展战略规划，依照公司当前经营管理情况以及公司业务的市场走势，负责设计制定客户业务部门的经营模式、业务流程、工作流程和具体规章制度，主持本部门日常经营和管理工作，使公司在市场竞争中能够有更好的效益；

　　根据公司战略及业务状况，与客户进行常规业务联络和沟通，进行需求分析，拟定业务执行方案，制定执行计划和预算方案，并报上级批准；

　　根据部门制定的发展计划，保持并开拓和业务伙伴的合作关系，并在总监带领下进行客户的开发和维护，保持与客户的良好关系，达到业务目标；

　　跟据公司业务计划，进行日常媒体公关工作的执行，公关活动的组织和策划；

　　根据公司制定的部门发展战略，组织相关人员进行培训，并随时进行知识更新。

　　【客户业务主管】

　　职位代码ms104

　　职位等级8—11

　　直属上级客户业务经理

　　设岗目的根据部门工作安排，组织并参与实施部门业务计划，对部门的人员进行培训，监督下属的工作，并给予指导。

　　工作职责

　　根据部门工作安排，组织并参与实施部门工作计划，并根据具体实施情况对客户业务人员进行任务分配和部署，确保目标的达成；

　　协助上级做好客户的开发维护工作，并协助拟定客户业务方案；

　　根据部门发展需要，具体执行对部门人员的培训计划，并及时更新相关业务知识；

　　监督客户业务专员的工作，并给予一定的指导。

　　【客户业务专员】

　　职位代码ms105

　　职位等级5—8

　　直属上级客户业务经理

　　设岗目的根据上级指派的任务，执行部门工作计划，与客户沟通，开发和维护客户群，支持公关活动的组织和策划工作。

　　工作职责

　　根据上级指派的任务，参与实施新闻发布会、研讨会、媒介座谈会等公关、市场活动；

　　协助上级建立和维护融洽的媒介关系；

　　和客户沟通，进行长期和项目性的新客户的拓展与提案。

　　【客户业务助理】

　　职位代码ms106

　　职位等级3—5

　　直属上级客户业务经理共5页，当前第3页12345

　　设岗目的辅助本部门的各项工作。

　　工作职责

　　按照部门的相关要求，辅助客户业务部的各项工作；

　　完成本部门中的事务性工作。

　　【媒介副总经理】

　　职位代码mr001

　　职位等级15—25

　　直属上级总经理

　　设岗目的配合总经理制定的`整体发展规划，制定公司的媒介发展规划，确保公司的顺畅发展。

　　工作职责

　　按照组织制定的整体发展规划，组织制定本公司媒介发展管理的方针和战略，指导媒介发展方面的工作，确保公司的健康发展；

　　根据公司的具体安排，从媒介发展管理的角度，对公司的整体发展策略提出建议，并参与公司高层的决策

　　根据市场的实际情况，组织制定媒介发展发展的战略，确保媒介发展工作目标的达成，帮助公司更好的发展。

　　【媒介总监】

　　职位代码mr002

　　职位等级13—19

　　直属上级媒介副总经理

　　设岗目的根据市场的具体情况，负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作，审核媒介工作计划，与媒体、伙伴公司间交流。

　　工作职责

　　负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作；

　　审核媒介工作计划；

　　分析总结各种媒介的特征；

　　与媒体、伙伴公司间交流。

　　【媒介经理】

　　职位代码mr003

　　职位等级11—15

　　直属上级媒介总监

　　设岗目的根据市场的具体情况，分析公司媒介特征，合理定位、发展与延伸公司业务，制定合理的媒介目标，合理设定媒介的目标阶层。

　　工作职责

　　分析公司媒介特征，合理定位、发展与延伸公司业务；

　　根据营销目标，制定合理的媒介目标；

　　合理设定媒介的目标阶层。

　　【媒介主管】

　　职位代码mr004

　　职位等级8—11

　　直属上级媒介经理

　　设岗目的根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划，开发新的媒介，并且了解媒介价格。

　　工作职责

　　根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划；

　　根据客户需求及产品特点开发新的媒介；

　　根据市场需求的特征开发新媒介，并且了解媒介价格。

　　【媒介专员】

　　职位代码mr005

　　职位等级5—8

　　直属上级媒介经理

　　设岗目的收集相关媒介调查报告，统计媒介效果。

　　工作职责收集相关媒介调查报告，统计媒介效果。

　　【媒介助理】

　　职位代码mr006

　　职位等级3—5

　　直属上级媒介经理

　　设岗目的协助媒体管理专员统计媒介效果。

　　工作职责协助媒介专员统计媒介效果。

　　【市场活动副总经理】

　　职位代码mk031

　　职位等级15—25

　　直属上级总经理

　　设岗目的配合总经理制定的整体发展规划，制定公司的市场活动规划，监督、审核市场活动工作，确保公司的顺畅发展。

　　工作职责

　　按照组织制定的整体发展规划，全面负责公司的市场活动管理工作，指导市场活动方面的工作，确保公司的的健康发展；

　　协助总经理工作，制定公司发展计划，对公司的整体发展策略提出建议，使公司的市场活动策略适应持长的发展；

　　根据市场的具体情况，组织制定市场活动发展的战略，使公司更好的发展。

　　【市场活动总监】

　　职位代码mk032

　　职位等级13—19

　　直属上级市场活动副总经理

　　设岗目的根据部门的具体安排，领导市场活动，制定市场活动战略以提高市场占有率和利润，组织和控制市场活动和销售策略的实施，建立渠道和进行主要的渠道建设谈判。

　　工作职责

　　领导市场活动，制定市场活动战略以提高市场占有率和利润；

　　组织和控制市场活动和销售策略的实施；

　　在管理范围内处理主要的市场推广问题、建立渠道和进行主要的渠道建设谈判；共5页，当前第4页12345

　　领导市场部，指导定位，市场渗透、品牌宣传和定价策略。

　　【市场活动经理】

　　职位代码mk033

　　职位等级11—15

　　直属上级市场活动总监

　　设岗目的根据部门的具体安排，制定并实施市场活动计划，研究、制定价格政策，推荐销售渠道，达到业务目标。

　　工作职责

　　制定并实施市场活动计划，研究、制定价格政策，推荐销售渠道；

　　负责宣传，和其他业务伙伴合作，达到业务目标；

　　管理广告、宣传、展示等以实现市场活动计划。

　　【市场活动主管】

　　职位代码mk034

　　职位等级8—11

　　直属上级市场活动经理

　　设岗目的根据部门的具体安排，设计、安排并执行市场规划，工作涉及促销、销售渠道和定价等负责有关管理的监控管理工作，推动各区域市场目标的达成。

　　工作职责

　　设计、安排并执行市场规划，工作涉及促销、销售渠道和定价等；

　　大型活动的策划，执行，跟踪及评估；

　　负责有关管理的监控管理工作，推动各区域市场目标的达成。

　　【市场活动专员】

　　职位代码mk035

　　职位等级5—8

　　直属上级市场活动经理

　　设岗目的根据部门的具体安排，执行市场活动计划，维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。

　　工作职责

　　执行市场活动计划，如销售渠道、定价、研讨会等；

　　维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。

　　【市场活动助理】

　　职位代码mk036

　　职位等级3—5

　　直属上级市场活动经理

　　设岗目的根据部门的具体安排，协助市场活动专员执行市场活动计划，维护市场活动数据库进行市场分析；支持市场活动。

　　工作职责

　　协助市场活动专员执行市场活动计划，如销售渠道、定价、研讨会等；

　　协助市场活动专员维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。

经理工作职责9

　　1组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的`完成。

　　2每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　3负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　4负责控制生产成本组织革新提高效率，对有能力加工的要自己加工。

　　5完成领导下达的其他任务。

经理工作职责10

　　1、对本部门工作全权负责。

　　2、制订本部门工作目标和实施计划。

　　3、制定下级岗位描述，指导评价下级工作。

　　4、负责公司的小车管理，安排及调配工作。

　　5、负责公司来宾的接待与安排。

　　6、负责下级的培训工作。

　　7、召集、主持部门会议，布置工作，检查进度。

　　8、组织公司各类会议，及时向本部门传达会议精神和领导指示。

　　9、负责对供货商的寻找、审核和谈判。

　　10、督促各部门经理上交每月计划书及周、月工作进展报告。

　　11、负责与政府职能部门的`关系协调。

　　12、完成主管领导安排的其他工作。

经理工作职责11

　　1全面负责监管猪厂的日常生产管理运营等工作;

　　2监督猪厂建立完善规章制度规范生产流程和员工行为;

　　3执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关，确保按质按量的完成;

　　5负责订单工价工期的确认，根据订单安排生产;

　　6控制生产成本，管控生产各环节的'费用，降低生产消耗避免浪费。

经理工作职责12

　　1 遵循独立审计准则，审查监督证实集团公司及各子公司公司经济责任履行情况，保障合法合规运营，防范未然，维护公司权益。

　　2 负责制定部门各项管理制度及工作流程，并监督执行

　　3 对公司及控股公司的财务计划或预算的执行和决算财务收支及其有关的经济活动经济效益建设项目预(概)算决算大额资金采购的'招投标，把现场管控合同审计招投标程序纳入监管。

　　3 对公司及控股公司的内部控制体系(内部控制制度法规及公司规章制度的执行)的合理健全有效性进行监察审计，对其自我防范和纠正错弊的实际效果作出评价。

　　4 通过对内控体系重大经营决策和经营活动及财务状况的监察审计，揭示经营风险和财务风险，发现和纠正错误和舞弊，监督制度有效执行。

　　5 建立离任与岗位异动审计，对公司中层以上及特殊岗位人员，在离职或岗位异动时进行专项审计

　　5 定期报告并专项报告监察审计结果，揭示企业风险并提出整改意见和管理建议。

　　6 实行后续审计，检查并报告整改措施的落实情况和整改成效。

经理工作职责13

　　1、负责制定公司安全管理总体方案和各种防范措施。

　　2、负责制定公司各项安全制度、保卫消防制度，定期检查制度落实情况。

　　3、负责检查公司安全操作规程、设备使用维护规程的落实与执行情况。

　　4、负责公司客户的人身、财产和公司财产安全保卫工作，制定公司重大外事活动警卫方案，确保安全。

　　5、做好公司要害、重点部位的人员审查和安全保卫工作。

　　6、负责公司法制、安全的.宣传教育工作。

　　7、负责查处发生在公司内的治安问题，协助公安机关侦破重大案件。

　　8、负责本部门安全生产及安全教育工作和固定资产的管理。

　　9、负责制定本部门工作计划、管理制度、服务标准、工作程序及对本部门员工培训工作。

经理工作职责14

　　1、负责客户的接待、咨询，为顾客提供咨询服务

　　2、了解客户需求，进行维护和跟进，提供适合房源，促进成交；

　　3、熟练掌握案场购房程序及业务操作流程

　　4、按照公司统一规范在项目售楼处进行客户接待与讲解

　　5、执行销售计划，完成追踪客户、催缴定金、签订房屋预售合同

经理工作职责15

　　负责项目精装修部分施工图预算及结算编制审核;

　　参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析提出限额设计进行成本优化;

　　负责对接设计施工，协调精装专业成本问题;

　　负责组织招投标各项工作：制定招标计划编制招标文件编制招标清单参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;

　　负责合同签订合同管理工作;

　　负责复核造价咨询单位造价成果文件;

　　负责督促组织材料设备的采购供应结算等工作;

　　组织编制收集项目成本信息和项目成本后评估工作;

　　及时对接施工单位供应商，了解精装修新材料新工艺以及对应的成本指标。

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经理工作职责01-15