财务总监工作职责(汇编15篇)
财务总监工作职责1
岗位职责：
1、组织领导公司IPO上市后梳理等财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
2、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核公司上报的月度预算。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。
5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
6、做好财务系统各项内部事务处理工作，提高团队工作效能。
财务总监工作职责2
1、参与制定公司级战略目标，为公司各项决策提供可靠依据，并带领部门成员完成本部门的年度目标制定，将目标分解为具体可执行的工作后进行任务分配，负责监督、协调、指导下属工作，确保部门年度目标完成。
2、核算账管理：领导开展财务核算流程的建立、完善工作并监督执行(流程规范，工作有序)，负责公司年度财务规划与核算管理，根据实际情况进行补充修改。带领部门成员开展公司会计核算工作;组织编制财务预算和各项财务收支计划并落实和监督执行。
3、资金管理(融资管理、投资管理、营运资金管理)
4、负责税收政策执行及策划(遵守税法，合理合规建立税务账务，报税无拖延，及时准确缴纳税费，规避税务风险)。与税务机关建立良好的税务关系，做好各项目的税务筹划，合法降低税务成本。
5、日常财务工作：
1)负责审核、授权支付、规划资金，监督指导会计主管的管理工作。
2)参与经济合同审批。
3)负责财务报表分析及应收账款配合催收。
4)负责协调沟通处理公司及子公司各部门的财务事宜。
财务总监工作职责3
1、根据公司发展战略，依照国家法律法规和财政、金融、税务政策的有关规定，建立融资租赁业务财务框架、管理制度及核算流程，并不断优化和完善财务管理体系，完成周期性报告等；
2、负责融资租赁业务全盘账务处理，包括但不限于全面预算编制与执行、会计凭证编制、财务收支审核、经营数据统计、财务报表分析、财务风险预警等，并对公司各项目放款额、收益、获利能力等销售情况进行多维度的分析、统计和报表出具；
3、负责融资租赁业务税务相关工作，包括但不限于纳税申报、税收优惠办理等；
4、负责融资租赁业务方案制定、风险分析、款项审核等，为业务部门的经营活动从财务角度提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，确保汽车融资租赁业务顺利开展；
5、融资租赁方案及合同提前结束时的测算审核工作，每年对所有结束合同的实际收益率进行统计分析，根据业务部门要求提供各种优惠方案或者特殊方案的测算，为内含报酬率定价提供成本分析数据；
6、参与公司投融资项目工作，包括但不限于根据项目需求出具财务分析报告，为项目决策提供专业意见，贷款、借款、结息的办理，资金筹集等；
7、负责资金的运营分析，与工商、财政、税务、银行、证券等相关政府部门及金融机构建立并维护关系；
8、负责财务部门人员管理和团队建设；
9、负责公司控股、参股项目的财务监管及日常工作的协调与跟进。
财务总监工作职责4
1、主持教务处工作，组织实施部门工作职责；
2、负责拟定学院教学发展规划、专业建设规划；
3、负责组织高等职业教育的调研工作；
4、负责审查教师学期授课计划，检查和督促教学质量以及教学计划执行和完成情况；
5、负责学院教学督导组及教学工作委员会的日常工作；
6、组织研究制定专业设置调整、教学改革、课程建设、教学资源开发等方面的措施；
7、协调与有关系、部、处室的关系，互通信息，会同人事部门搞好师资培养；
8、负责审核教师实际工作量、课时津贴及审批规定权限内经费开支；
9、完成学院党政领导交办的其他工作。
财务总监工作职责5
1、 公司内各类制度的贯彻执行。无规矩不能成方圆，创业初期，所有的工作均处于一种混乱之中，财务总监首要的一项工作就是贯彻执行各类公司制度(各类制度的制定相对而言较容易，只需借鉴他人合理制度，同时做出相应修改即可)。企业制度能否正确执行首先与员工是否受到相关制度的教育培训直接挂钩，只有使员工对各类制度了解，员工才可能自觉遵守各项制度;另外，财务总监在日常的财务工作中，能否按制度办事又将直接影响着员工是否遵守企业制度：企业创建初期，为了使员工能尽快遵守公司所制定的各类制度，企业往往添加了很多的奖惩措施，当员工遵守或违反此类制度时，财务总监能否对该员工做出正确、及时、合理的财务奖励及惩罚等，将直接决定着公司所制定制度的执行，同时员工能否贯彻执行各类制度又将直接影响着企业文化能否得到健康形成。
2、 财务预算。在企业整体目标确定的情况下，财务总监需要同其他部门协作，做好收入类预算、费用类预算等，确定企业现金流入量及现金支出量。在确定企业收入预算及费用预算的基础上，制作企业现金预算以合理安排企业后期运营过程中，除了一些水电、房租、工资、电话费等固定支出之外，诸如各类产品包装、广告投入、宴请客人等一些弹性支出的业务金额额度，同时，对企业后期的现金需求状况作出一总的评价，合理界定维持企业日常运作的现金持有量，及早做好企业的筹资工作。企业在确定各部门费用预算后，就能在一定程度上合理安排企业各项日常活动，具体把握何事该做，何事不该做，从而在最大程度上控制企业现金流出事项，将有限的现金用在刀刃上。与此同时也就在一定程度上完成了创业初期的费用控制工作。
3、 工作计划的制定：企业创业初期及企业正常运作过程中，首先需要明确企业的目标(企业目标一般情况下招中销售额的提高、费用的降低)，然后，企业所有的工作均需围绕着此目标开展，而企业各部门的工作能否顺畅执行，从很大程度上则取决于企业总体目标的分解程度。而财务总监的工作则是将公司高层确定的整体目标在各部门中间进行合理分解，下达各部门，同时与各部门进行不间断的沟通，将各类财务指标尽可能合理化，然后再反馈回公司高层，高层通过后，在财务总监的领导下，各部门按照确定的各类标准制定各季度、月度、周计划。而财务总监随之而来的新任务则是定期对各部门的任务完成情况进行考核，根据各部门任务完成情况采取相应的奖惩措施，督促各部门步调一致地朝企业总体目标发展。
4、 财务总监要做好销售的督促工作。此项内容实际上属于上述内容中的一部分，现单独提出，以突出对销售工作的重视：财务总监在与市场部老总协商确定市场部的销售任务后，应根据其月度等的销售任务及销售费用的控制额度等的完成程度，及时对其做出考核，在适当的时机，以适当的方式督促其不断向所定的月度目标等靠拢，使公司产品及时售出，资金及时回笼。
5、 人员绩效考核：创业初期，企业对员工的奖励，主要应采取一些短期行为，通过直接规定某些事如何做会得多少奖励，否则会得多少惩罚等规范员工行为，如此实行一段时间后，将使员工行为尽早步入正轨。待企业运作正常后;财务总监再协同人力资源部及其他部门或人员，确定员工长期绩效考核体系，将员工的日常表现与员工的年终奖金及员工的晋升等联系起来，促使员工长期性努力工作。
6、 帐务核算。企业创建时，财务总监的一个最重要的工作就是做好税务筹划工作：选好产品注册类别，公司注册地址，同税务局做充分沟通，充分争取企业应当享受的各类税收优惠政策等，而运营过程中的节税、避税及其他税务筹划问题等更应成为财务总监所应面对的重要问题。对比而言，企业日常的帐务处理，例如制做凭证、登记帐簿、制作各类财务报表等相对而言占的分量不会太大，只需在记账的过程中，把握企业需长期运营的原则，合理确定记账所应采取的各类会计标准即可。另外需要注意的问题则是做好财务资料的统计工作：正确统计企业所发生的各类费用情况，可便于后期的财务分析及财务控制工作的开展。
财务总监工作职责6
1、负责公司投融资计划和实施，撰写项目可行性研究报告、商业计划书，
2、根据公司中、长期经营计划，制定年度综合财务计划和控制标准;
3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
4、为公司重大财务、业务问题进行决策，为公司提供财务角度的业务发展分析预测和合理化建议;
5、协助公司负责按上市要求做好财务规范，根据公司发展战略实施IPO上市，配合、协调各项审计、评估、律师、券商等中介机构的工作及公司上市涉及财务部门的其他工作;
6、负责公司投融资工作，参与公司投融资行为以及进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
财务总监工作职责7
一、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;
二、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
三、主持财务报表及财务预决算的.编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
四、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
五、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
六、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
七、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
八、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
财务总监工作职责8
1、配合财务总监完成日常的财务凭证审核、报表编制工作。
2、配合财务总监完成各项税费申报、年度汇算清缴、工商年检、开具增值税发票，定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管会计资料档案，日常的合同支出审核，费用报销审核，发票管理;
3、根据公司实际情况，推进财务相关制度的执行。
4、协调公司同银行、工商、税务、审计等机构的关系，维护公司利益;
5、成本核算熟悉成本结转;
6、核对业务数据、并编制相关经营报表;
7、配合财务进行总监资金管控，合理调度资金使用并监测现金流风险。
财务总监工作职责9
1、依据公司战略目标，负责投融资业务及方案的设计；
2、负责资金预算及管控工作，根据资金计划合理安排资金使用情况，参与财务风险管理与内部风险控制工作；
3、做好年度、月度资金预算执行和资金分析。对预算异常情况出具分析报告；
4、开拓、维护与银行、投资机构的合作战略关系，积极地做好融资工作。
5、配合分管领导做好公司资金管理工作。
6、负责统筹准备公司向银行等金融机构报送的资料；
财务总监工作职责10
1、 根据公司战略规划制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向董事长会报告公司年度经营状况;
2、 负责公司财务规范化运作，建立健全公司财务组织结构，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本;
3、 建立、健全财务管理体系，完善公司内部财务管理制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务日常管理、年度预算、资金运作的管理及控制
4、 负责建立公司内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、财务控制;
5、负责审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供给管理层决策参考
6、 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，维护公司利益;
财务总监工作职责11
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制和投资研究分析;
3、对公司税收进行整体筹划与管理，制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
6、为企业经营发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;
7、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监工作职责12
1、负责财务管理工作；
2、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划；
3、向管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；
4、组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成；
财务总监工作职责13
1、依据公司发展战略和上市规范要求，建立、健全财务管理制度和规则;
2、主要负责推动公司IPO项目;
3、在总经理领导下，组织制定并领导实施年度投融资计划;
4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;
5、负责财务团队的建设、管理与培训，提高整体专业水平;
6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核，发掘存在的问题;
7、.负责公司财务管理工作，控制资产负债结构，确保公司整体保持良好的财务状况;
8、负责与相关外部及上级单位对接，包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等，维护公司利益;
9、负责组织和协调公司内外部审计工作，建立、组织实施和完善内外部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;
财务总监工作职责14
1、执行上级工作指示，维护生产纪律，保持正常正产纪律；
2、调节员工纠纷，解决困难，创造和谐工作氛围；
3、合理的分配工作任务，并依照计划规定的时间达成产能；
4、控制生产五要素，保证生产正常运作。
财务总监工作职责15
1在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准.
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经済活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、増收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会決议。