生产组长的工作职责(通用22篇)
在社会一步步向前发展的今天,工作职责在生活中的使用越来越广泛,制定工作职责可以有效规范操作行为。制定工作职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的生产组长的工作职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
生产组长的工作职责 篇1
1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;
2、制程品质的.分析控制,非制程原因不良的上报、确保产品质量,满足直通率95%以上;
3、制程损耗的控制,保证在线损耗控制在2‰以内;
4、执行行各项现场管理要求;
5、生产效率的控制;
6、推进5S现场管理,保持整洁有序的生产环境;
7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;
8、统计分析车间每天的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;
10、负责车间物料的管理,降低损坏杜遗失,符合ERP管理要求。
生产组长的工作职责 篇2
1、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务;
2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;
3、负责监督生产现场纪律、员工的.工作效率、现场4S管理;
4、生产数据的汇总、整理及汇报;
5、完成领导交办的其他工作。
生产组长的工作职责 篇3
1.对电子组装流程熟悉,能独立排拉及处理品质异常。
2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。
3.对异常问题及时处理及上报,善于改善。
4.工作积极主动,有责任心,稳定性强。
5.配合上级完成各项生产任务。
生产组长的`工作职责 篇4
1、根据上级编制的日生产计划,做好产能准备;
2、负责对员工操作技能培训和指导;
3、负责新产品试制承接,对每道工程进行过程控制。
4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排,对不合理进行提出纠正和调整,并执行和有效管理;
5、负责异常情况的处理与及时呈报;
6、协助上级实施“5S”管理模式,做好车间现场管理;
7、负责汇总每日的.产量报表,上交生产主管。
生产组长的工作职责 篇5
1.组织实施车间生产计划工作。
2.根据车间生产情况及瓶颈工序,需找改善,提高生产效率。
3.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。
4.推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
5.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。
生产组长的工作职责 篇6
1、负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。
2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。
3、负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。
4、完成领导交办的其他工作。
生产组长的.工作职责 篇7
生产面:
1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。
2.负责落实生产作业按标准执行。
品质面:
1.负责执行品质管理,确保全面之品质。
2.负责推行品质提升,降低制程不良。
成本面:
1.负责推行改善、降低成本。
2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5S面:
1.负责维持5S活动。
2.负责督导设备保养及维护。
安全面:
1.负责推行安全改善,督导现场安全生产作业。
2.负责督导安全防护工作落实执行。
生产组长的'工作职责 篇8
1、现场人、机、料、法、环日常管理;
2、产线作业标准化管理;
3、负责班组、产线、计划的达成;
4、配合工艺、品质部门进行良率提升;
5、现场异常解决和预防管理;
6、配合上级领导完成其它工作。
生产组长的工作职责 篇9
1.带领全组员工严格执行各种规章制度,按时、按质、按量完成主管下达的生产任务;
2.根据任务,做好产前准备,依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位;
3.对本组人员工作作考核及考勤记录,做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理;
4.巡查督促生产过程中产品的'质量情况,同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导,发现问题及时纠正;
5.检查当值线上机器设备运转情况,做好设备维护保养工作,有问题及时发现并处理。
生产组长的工作职责 篇10
1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
5、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
6、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
7、负责本组的`考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。
生产组长的工作职责 篇11
1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。
2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。
3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。
4、完成上级领导安排的`其他工作。
生产组长的工作职责 篇12
1、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间护肤品安全工作。
2、负责护肤品材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
3、协助主管完成护肤品各工序协调工作。
4、严格按有关技术文件与操作规程,对护肤品产品质量进行监控。
5、搞好护肤品生产设备的`日常维护保养工作。
6、协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施。
生产组长的工作职责 篇13
1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;
2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;
4、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力;
5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放;
6、加强与员工的沟通,及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
7、工作需要交接班的'做好交接班记录。
生产组长的工作职责 篇14
1.负责组内人员的日常管理与监督;
2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗;
3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;
4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;
5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;
6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
生产组长的工作职责 篇15
1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;
2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;
3.负责本组生产和品质异常的'处置、记录和;
4.负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业的确认;
5.负责本组单据报表的审核确认;
6.负责本组新进人员的操作培训;
7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;
8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;
9.完成上级交办的工作。
生产组长的工作职责 篇16
1、负责维持生产的正常运作,按时、按质、按量的完成生产任务,确保按计划完成生产任务。
2、负责班组安全生产,文明生产工作,及时告知操作注意事项。
3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。
4、负责每日生产订单的报表统计;
5、负责给新员工岗前培训和指引;
6、负责车间5S的.监督和执行;
7、其它领导安排的工作;
生产组长的工作职责 篇17
1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作,推进完成产品生产计划。
2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。
3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度,包括卫生和5S现场管理规范。
4.监督、检查各种生产记录的填写情况。
5.对属下灌包工实施理论和实操培训。
6.按照规定对属下灌包工的`工作进行绩效考核。
7.负责上级与班组之间的上传下达工作。
8.负责完成上级下达的其他工作任务。
生产组长的工作职责 篇18
1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;
2.做好岗位的6S工作;
3.能有效的与人沟通,确保生产管理及人员的合理分配;
4.注重工作及工作流程的'持续改善。
5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。
7.对自己工作范围有一定执行力。
生产组长的工作职责 篇19
1.每日生产日报表、检验合格率统计。
2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.
3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等。
4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息,并持续跟进处理完结。
5.物料盘点,每日跟进在线工单清理结单。
6.良率、质量跟进。
7.员工操作技能跟进与上岗证考核。
生产组长的工作职责 篇20
1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持生产工作秩序,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作激情,调节员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结气氛;
2、负责新工人的岗位技术培训,掌握工人的工作状态,出现异常情况及时向上级汇报,以便及时对策,工人的.请假,辞职和辞退的申请,及对工人奖惩意见的申请;
3、根据车间布置的生产任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况,按时完成生产任务
4、贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设事故;贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故;
5、合理安排设备、场地、物资和人员,负责生产过程中具体流程的操作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐,做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务,并及时准确的上报生产数据和生产状态。
生产组长的工作职责 篇21
(1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
(2)负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;
(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的`生产活动,完成相应的生产任务;
(4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;
(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。
(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;
(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;
(8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;
(9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。
(10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查。
(11)本班组员工的考勤及行为管理。
生产组长的工作职责 篇22
1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;
2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的.填写上交;
3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告;
4、负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业方法的确认;
5、负责本组单据报表的审核确认;
6、负责本组新进人员的操作培训;
7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理;
8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;
9、完成上级交办的其它工作。
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